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PAGEPAGE5工程質量安全整改報告ⅩⅩ住房和城鄉(xiāng)建設廳建管處:ⅩⅩ建設工程質量安全監(jiān)督站:河池市住房和城鄉(xiāng)建設局:河池市建設工程質量安全監(jiān)督站:自治區(qū)住建廳組織的建筑工程質量安全檢查組在河池市住建委的陪同下,ⅩⅩ年7月17日下午蒞臨我公司承建的河池·澳門國際城一期A區(qū)施工現(xiàn)場進行檢查指導工作。檢查組的領導、專家們放棄國家規(guī)定雙休日的寶貴時間忘我工作,對在建工程質量安全認真檢查。我們認為他們的工作是認真、細致的,負責任的。檢查所形成的結論是客觀的,實事求是的,是值得我們學習的。ⅩⅩ年7月18日接到河池市建設工程質量安全監(jiān)督站《建筑工程質量安全隱患整改通知書》(編號4510000ⅩⅩ30302),ⅩⅩ年7月18日下午我公司組織公司主管安全、質量的分管理領導,有關科室人員到工程項目部召開有公司主管、科室人員、項目部全體管理人員參加的安全質量工作會議,認真學習相關的規(guī)范,針對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中存在的各項問題,對照學習,深刻查找存在問題的原因,深挖思想根源。要求項目部對存在的質量安全問題,逐條逐項對照檢查,逐條逐項落實。對存在問題在整改前有照片,整改后有照片。分項落實到具體的檢查人、整改人、驗收復查人,過細的做工作。對存在問題該返工的就返工,該補救的就補救,決不心慈手軟。必須依照自治區(qū)檢查組提出的要求及市住建委質監(jiān)站發(fā)出的整改通知書所提出的整改意見,按時逐條逐項的整改好。認真對照檢查完成整改工作。ⅩⅩ年7月18日晚上工程項目部立即召開工程項目部全體管理人員、特殊工種人員、各施工班長會議,認真貫徹公司會議精神,組織項目部學習《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建筑施工模板及作業(yè)平臺、鋼管支架構造安全技術規(guī)范》(DB45)、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)、《砼結構工程及驗收規(guī)范》(GBJ502021-2002)等相關規(guī)范;學習貫徹會議由馬小堅項目經(jīng)理主持、項目技術負責人江榮釗對這次質量安全隱患整改工作進行布置。會上項目經(jīng)理馬小堅、項目技術負責人江榮釗針對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》上的內(nèi)容,進行了逐條逐項的剖析,分析產(chǎn)生質量、安全隱患的原因:項目部對質量、安全意識淡漠,未將抓好施工質量、安全工作放在最主要的工作方向,沒有把施工質量安全工作作為重中之重的工作來抓。缺乏對施工質量安全工作,常抓不懈的思想意識。對施工質量、安全隱患給工程,給施工人員帶來的不利影響。認識不足,沒有意識到其嚴重性及危害性。組織措施不當,項目部管理人員雖有明確分工,責任也落實了具體人員,安全員主要管好安全方面的工作;質檢員負責施工質量檢查;施工員具體抓分管班組的施工安排。但對施工員、質檢員、安全員未建立明確、切實有效的管理制度,責任不明確。施工隊組人員素質參差不齊,由于建筑施工行業(yè)屬艱苦工種,工人的文化素養(yǎng)較差,大多從農(nóng)村出來,安全意識、質量意識較差。在員工入場時雖進行了三級教育及各工序技術交底,但畢竟受教育時間較短,若在工作期間,檢查、督促不夠的話,往往會出現(xiàn)這樣和那樣的問題。施工員對各工序技術交底不認真、不過細,對技術要點、難點交底不詳盡,技術交底流于形式,使技術交底簡單化。施工班組及員工對抓好、質量意識不強,趕任務、趕進度,求數(shù)量不綜合上述分工工作,要求項目部管理人員認真、細致的做好各項整改工作。對整改的質量安全隱患首先制定方案,根據(jù)設計圖紙的要求和施工規(guī)范的規(guī)定,結合現(xiàn)場的實際施工情況,制定出一個結構達到安全,不嚴重影響美觀,施工簡單可行或方便施工的方案措施;其次對整改部位拍照實況后即落實專人負責,依照整改方案措施逐條逐項進行整改到位,決不能隨隨便便應付檢查而做表面文章,而要實實在在把好每一道質量安全關,比對檢查組對質量和安全方面提出了重大隱患整改建議書,我們都要認真負責地全部整改完畢。通過十多天全力以赴、夜以繼日地整改工作,完成了檢查組所提出的“三大方面的問題”,經(jīng)我公司組織相關專業(yè)人員初驗,證明整改已經(jīng)按照檢查組提出的問題按時按質按量整改完畢,符合設計圖紙和施工規(guī)范的要求,質量安全隱患已經(jīng)得到徹底消除,呈報監(jiān)理單位復查均表滿意。今后,我公司必須加強領導,加強施工現(xiàn)場管理,不斷提高質量安全意識,把質量第一、安全第一、用戶第一和信譽第一作為我們的企業(yè)宗旨,把以質量求生存,以信譽求發(fā)展作為我們的指導方針,吸取教訓、改正工作、總結經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新,以此為動力,促進我們的各項工作向更高的目標邁進!以上報告妥否?請上級領導和專家們批評指正。附件:1、整改記錄表2、整改前后照片

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