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文檔簡介

一、單項選擇題(共20小題,每小題占1.5分,共30分)1、某工程含三個施工過程,各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d,則組織流水施工時,流水步距為()d。A、2B、4C、6D、12、以下屬于主動控制措施的有()A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施B、明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理C、建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正D、制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況3、具有獨立的設(shè)計文件,在竣工投產(chǎn)后可獨立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的工程稱為()A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程4、各承包商之間既有合作的愿望,又不愿意互相承擔在履行承包合同中的連帶責任的承包模式是()A、總分包模式B、平行承包模式C、聯(lián)合承包模式D、合作體承包模式5、下列關(guān)于項目管理組織特點的論述,不正確的是()A、直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理B、直線制組織縱向信息傳遞迅速C、矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導D、職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進行管理6、為保證工程項目的動態(tài)控制的健全性,不可缺少下列各個環(huán)節(jié):①、轉(zhuǎn)換②、投入③、反饋④、糾正⑤對比,正確的順序是()A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、項目結(jié)構(gòu)分解的基本原則不包括()A、確保各項目單元內(nèi)容完整性,不能遺漏任何必要的組成部分。B、項目結(jié)構(gòu)分解是線性的,一個項目單元可以從屬于一個或幾個上層項目單元。C、項目單元J所分解得到的J1,J2,……Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì),或同為功能,或同為要素,或同為實施過程。D、每一個項目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責任人和不同的工作內(nèi)容,應(yīng)有較高的整體性和獨立性。8、按編制的時間和深度分類,施工組織設(shè)計可分為投標項目的施工組織設(shè)計(或規(guī)劃大綱)和承建項目的開工前的施工組織設(shè)計。對兩者的描述不正確的是()A、兩者編制人不同,前者為企業(yè)總工程師,而后者為企業(yè)派出的項目部項目經(jīng)理。B、目的不同,前者用于施工投標競爭,后者是施工準備和施工過程中的指導性文件。C、兩者依據(jù)范圍不同,前者為施工合同,而后者為招標文件。D、兩者側(cè)重點不同,前者側(cè)重于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢和特色,后者側(cè)重詳細設(shè)計施工中的各個工作計劃和措施9、某工程有兩個施工過程,技術(shù)上不準前插搭接,劃分為4個流水段,組織兩個專業(yè)隊進行等節(jié)奏流水施工,流水節(jié)拍為4d,則該工程的工期為()A、18B、20C、22D2410、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中,“箭線”表示()A、工作名稱B、一項工作C、工作持續(xù)時間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系11、某項目進行成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0擬完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本<0則說明()A、成本超支,進度提前B、成本節(jié)約,進度提前C、成本超支,進度拖后D、成本節(jié)約,進度拖后12、設(shè)計施工總平面圖的第一步應(yīng)是()A、布置倉庫B、引入場外交通道路C、布置臨時房屋D、布置場內(nèi)運輸?shù)缆?3、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔(LAGi-j)應(yīng)該等于該工作緊后工作的()A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差14、某工程合同總價為500萬元,合同中規(guī)定:甲方支付乙方60萬的工程預(yù)付款,且工程材料款占工程價款的60%。試問本工程預(yù)付款的理論起扣點為()A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修期限是()A、2年B、3年C、4年D、5年16、產(chǎn)品質(zhì)量特性分布一般符合()分布規(guī)律。A、直線B、斜線C、曲線D、正態(tài)17、公開招標設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是()A、選取中標人B、減少評標工作量C、迫使投標單位降低投標報價D、了解投標人準備實施招標項目的方案18、施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點,凡屬()、重要部位、控制難度大影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點。A、關(guān)鍵技術(shù)B、多次使用技術(shù)C、多次使用設(shè)備D、多次使用工藝19、安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向上級主管部門,之后應(yīng)該()A、安全事故調(diào)查B、處理安全事故C、對事故責任者進行處理D、編寫調(diào)查報告并上報20、某工程的混凝土基礎(chǔ)為118m3,產(chǎn)量定額1.73m3/工日;每班工人數(shù)2、已知某工程其施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,箭線上方為工序符號,上方括號內(nèi)為該工序每天所需鋼筋數(shù)量(T/天),箭線下方數(shù)字為工序持續(xù)時間(天),數(shù)據(jù)見圖。E(1)4C(10)3D(12)4A(5)64261G(7)10E(1)4C(10)3D(12)4A(5)64261G(7)1055F(3)3F(3)3B(3)433試(1)、計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)。(2)、繪制雙代號早時標網(wǎng)絡(luò)圖(3)、鋼筋的資源曲線(4)、若鋼筋每天資源供應(yīng)量只有16T,據(jù)資源曲線,要不要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃?需要調(diào)整的話,如何調(diào)整?(不用計算,只需說出調(diào)整的基本思路即可)3、工程項目施工承包方編制的施工網(wǎng)絡(luò)計劃中(采取雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)箭線上方為工序符號,上方括號內(nèi)為直接費率(千元/天),箭線下方括號內(nèi)為工序最快持續(xù)時間(天),數(shù)字為工序持續(xù)時間(天),數(shù)據(jù)見圖。C(0.1)C(0.1)8(6)A(0.2)6(4)D(0.08)4(2)A(0.2)6(4)D(0.08)4(2)E(0.06)4(2)F(0.5)10(8)5342153421B(0.2)5(4)B(0.2)5(4)問題:(1)、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖中錯誤的地方,并加以改正,作出正確的網(wǎng)絡(luò)圖。(2)、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路?(3)、按要求工期壓縮2天,壓縮哪些工作的持續(xù)時間所增加的直接費最少?(列表說明方案優(yōu)化過程答案:一、單項選擇題ADADACBCBDABAADDBABD二、多項選擇題1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、綜合題1、解:(1)、計算流水步距累加數(shù)列:A4712B245C368錯位相減:47120-0245458-5則KAB=82450-036821-1-8則KBC=2計算工期工期=KAB+KBC+TC=8+2+8=18(2)123456789101112131415161718ABC(3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖A3AA3A2A1B3B2B1B3B2B1C3C2CC3C2C12、解:(1)計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)91491461159140C343256161159140C343256166914591456691459145242410100024241010001010014140101006601414024240660000F10E4D4A61010014140101006601414024240660000F10E4D4A61414141413141671B713141671B7(2)繪制雙代號早時標網(wǎng)絡(luò)圖(3)鋼筋的資源曲線12345678910111213141516171819202122232411AA622C3BC3B7DD44433EE455FF1066時間714152551020鋼筋日用量30時間714152551020鋼筋日用量30(4)答:需要調(diào)整。利用非關(guān)鍵線路上的自由時差與總時差,將非關(guān)鍵工作向后移動。本例中,可利用非關(guān)鍵工作C的5天的自由時差,將C工作延后移至第11天開始,即可滿足每天供應(yīng)量16T的條件。3、解(1)、錯誤的地方有:3543一是E工作沒有用帶箭頭的箭線表示,另外編號也是錯誤的,應(yīng)該改為3543二是C工作與B工作的編號同為(2-3),應(yīng)增加虛工作來區(qū)分。正確的圖為F(0.5)10(8)E(0.06)4(2)C(0.1)8(6)B(0.2)5(4)D(0.08)4(2)A

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