工程項目管理(同名2892)

哈爾濱華德學(xué)院本科教學(xué)大綱PAGEPAGE1《工程項目管理》課程教學(xué)大綱執(zhí)筆：宋玉鵬審核：系主任編寫日期：2012年12月1課程基本信息課程名稱課程編碼課程性質(zhì)課程類別適用專業(yè)總學(xué)時開課學(xué)期理論實踐工程項目管理D1030260必修課專業(yè)課工程管理3205是否有課程設(shè)計工程項目管理課程設(shè)計2課程教學(xué)目標、基本要求與課程定位2.1課程教學(xué)目標通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生對工程項目管理有一個全面、系統(tǒng)的了解，較全面的掌握工程項目管理的基本理論、基本概念；清楚工程項目管理的方法和程序。2.2課程的基本要求掌握工程項目管理的基本知識，熟悉組成工程項目管理的方法和程序，并在具體的工程實例中加以運用。2.3課程定位本課程是工程管理專業(yè)的主要專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生了解掌握項目管理的基本理論和基本方法，學(xué)會應(yīng)用工程管理理論解決工程管理項目中的基本問題。要求學(xué)生全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理的概念、內(nèi)容、過程和方法，全面基本掌握工程項目運行規(guī)律，具備從事工程項目管管理工作的技能和知識結(jié)構(gòu)。3課程教學(xué)內(nèi)容、知識點與學(xué)時分配3.1建設(shè)項目管理概論項目、建設(shè)項目的概述（1學(xué)時）了解建設(shè)項目的概念和特征基本建設(shè)程序概述（1學(xué)時）理解建設(shè)項目周期、基本建設(shè)程序，建設(shè)項目管理的復(fù)雜性；項目管理目標（1學(xué)時）運用建設(shè)項目管理的任務(wù)，目標控制；建設(shè)項目與施工項目關(guān)系（1學(xué)時）理解建設(shè)項目管理與施工項目管理的區(qū)別；3.2工程項目前期策劃和可行性分析項目策劃（1學(xué)時）了解建設(shè)項目的策劃及其作用；項目前期策劃（1學(xué)時）理解前期策劃的基本原則；項目策劃方法（1學(xué)時）運用項目策劃的方法；可行性研究（1學(xué)時）運用建設(shè)項目的目標設(shè)計、建設(shè)項目的可行性研究的理論、程序和方法。3.3工程項目的系統(tǒng)分析建設(shè)項目系統(tǒng)性概述（1學(xué)時）了解建設(shè)項目的系統(tǒng)性及其系統(tǒng)分析的思想方法；建設(shè)項目目標系統(tǒng)特點（1學(xué)時）理解建設(shè)項目目標系統(tǒng)及其特點；系統(tǒng)環(huán)境分析（1學(xué)時）掌握系統(tǒng)環(huán)境分析的理論；項目結(jié)構(gòu)分析概述（1學(xué)時）學(xué)會建設(shè)項目結(jié)構(gòu)分析與系統(tǒng)說明，掌握WBS原理和方法。3.4工程項目組織管理項目組織結(jié)構(gòu)概述（2學(xué)時）了解項目組織的概念、結(jié)構(gòu)，設(shè)計原則和管理步驟；建設(shè)項目組織形式（1學(xué)時）運用建設(shè)項目組織形式、建設(shè)項目組織管理方式、建設(shè)項目承發(fā)包模式；項目組織管理新模式（1學(xué)時）理解建設(shè)項目組織管理新型模式。3.5