2024年二級建造師《機(jī)電工程》密押案例10道

2024年二級建造師《機(jī)電工程》密押案例10道背景A公司承接北方某小區(qū)的住宅樓和室外工程的機(jī)電安裝任務(wù)，住宅樓樓道內(nèi)鋁合金散熱器的安裝如圖16—1為盡快完成任務(wù)，A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門由A公司采購。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工程于2011年10月完成后，業(yè)主單獨驗收順利通過。住宅樓總體工程也于2012年1月竣工驗收合格。該工程在使用過程中發(fā)生如下問題：2013年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重，業(yè)主要求A公司對熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費用，但是，A公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。2015年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的管材，是A公司項目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)的廉價劣質(zhì)有縫鋼管。問題1.該小區(qū)工程在竣工驗收方面存在哪些問題?2.熱力管網(wǎng)閥門漏水事件中，A公司的做法是否合理?說明理由。3．2015年供暖工程已過保修期限，A公司是否應(yīng)對該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)?說明理由。4.請說明圖16—1中鋁合金散熱器的安裝不符合規(guī)范之處。散熱器進(jìn)場的節(jié)能見證取樣復(fù)試應(yīng)包括哪些性能參數(shù)?5.簡述對管網(wǎng)閥門進(jìn)貨檢驗的要求。參考解析1．小區(qū)工程在竣工驗收上存在的問題有：(1)熱力管網(wǎng)安裝工程不應(yīng)該單獨進(jìn)行竣工驗收，應(yīng)與總體工程同時竣工驗收。(2)參加竣工驗收的單位不全。僅有業(yè)主獨家對管網(wǎng)進(jìn)行竣工驗收是不符合規(guī)定的。(3)驗收程序不對。B公司是A公司的分包商，應(yīng)先向A公司提出驗收，由A公司向業(yè)主申請，由業(yè)主組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、A公司共同驗收。2．A公司的做法不合理。因為A公司與B公司是總分包關(guān)系，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總承包單位對分包單位的施工質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任；同時，閥門是A公司采購的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題，所以A公司應(yīng)對熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理。3．A公司應(yīng)對該暖氣管道的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任。因為《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定，采購方應(yīng)對所采購的材料、設(shè)備負(fù)責(zé)，不受保修期限制。另外，根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》的規(guī)定，參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，稱為建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。4．圖16—1中鋁合金散熱器背面與墻體表面的安裝距離偏大，按照《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242--2002第8．3．6條要求，該安裝距離設(shè)計未注明時，應(yīng)為30mm。按照《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》GB55015--2021第6．3．1條規(guī)定：供暖節(jié)能工程使用的散熱器進(jìn)場時，應(yīng)對散熱器的單位散熱量、金屬熱強(qiáng)度等性能進(jìn)行見證取樣復(fù)驗。5．(1)進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)。(2)按照《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242--2002第3．2．4條要求，閥門安裝前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗，試驗應(yīng)在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10％，且不少于一個。安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個做強(qiáng)度試驗和嚴(yán)密性試驗。閥門的強(qiáng)度試驗壓力為公稱壓力的1．5倍；嚴(yán)密性試驗壓力為公稱壓力的1．1倍；試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應(yīng)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。(3)對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的閥門，應(yīng)拒絕接收。背景某機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個機(jī)電工程項目于2015年4月竣工驗收完成后，建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動試運行。合同約定：負(fù)荷聯(lián)動試運行期間，機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。在負(fù)荷聯(lián)動試運行中，發(fā)生冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號電動閥門關(guān)閉時閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間，發(fā)生冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號主電動閥門開啟時電動機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。上述兩事件發(fā)生后，建設(shè)單位與機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員，進(jìn)行調(diào)查，分析原因：(1)在查竣工檔案資料時，5號電動閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開啟和關(guān)閉的限位測定數(shù)據(jù)。(2)對1號主電動閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動機(jī)過載電流保護(hù)裝置測試數(shù)據(jù)，查值班人員操作情況，發(fā)現(xiàn)1號主電動閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動閥門過負(fù)荷情況。問題1.機(jī)電安裝公司何時發(fā)送保修證明書給建設(shè)單位?保修時間應(yīng)從何時開始計算?2.工程竣工驗收投入使用后，機(jī)電安裝公司交付后的服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?3.機(jī)電安裝公司對5號電動閥門事件應(yīng)如何處理?4.機(jī)電安裝公司對1號主電動閥門事件又應(yīng)做如何處理?5.安全閥的校驗有何規(guī)定?參考解析1.在工程竣工驗收的同時，即2015年4月，機(jī)電安裝公司應(yīng)向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證明書，保修時間應(yīng)自竣工驗收合格之日起計算。2.該工程竣工驗收投入使用后，機(jī)電安裝公司的服務(wù)應(yīng)包括：進(jìn)行工程回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)按保修的責(zé)任范圍負(fù)責(zé)修理．派相應(yīng)人員配合建設(shè)單位組織的負(fù)荷聯(lián)動試運行。3.冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號電動閥門關(guān)閉時閥底被頂裂，是機(jī)電安裝公司未對5號電動閥門做開啟和關(guān)閉的限位測定造成的；應(yīng)由機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)更換安裝，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費用。4.冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號主電動閥門開啟時電動機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象，可能的原因有兩方面：(1)機(jī)電安裝公司對1號主電動閥門單體調(diào)試時，未做電動機(jī)過載電流保護(hù)裝置測試；(2)建設(shè)單位值班人員操作時，1號主電動閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動閥門過負(fù)荷。因此，1號主電動閥門開啟時的質(zhì)量問題是建設(shè)單位和施工單位雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理或更換安裝。5.安全閥的校驗應(yīng)按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件的規(guī)定，按其產(chǎn)品合格證、銘牌、標(biāo)準(zhǔn)和使用條件，進(jìn)行外觀檢查、解體檢查和性能校驗，性能校驗一般應(yīng)進(jìn)行整定壓力調(diào)整和密封性能試驗。安全閥校驗時，先對安全閥進(jìn)行清洗并檢查外觀，然后對其進(jìn)行解體，檢查各零部件；整定壓力應(yīng)當(dāng)在其范圍內(nèi)；整定壓力調(diào)整合格后，應(yīng)做好記錄、重新鉛封，并出具安全閥校驗報告。背景某機(jī)電安裝公司承包了北方干旱地區(qū)某廠的一項機(jī)電項目的技術(shù)改造工程，合同工期為120d。工程內(nèi)容包新建設(shè)備(機(jī)械、容器)安裝和2臺1000m3常壓鋼制儲槽現(xiàn)場制作、安裝以及管道系統(tǒng)改造安裝；2臺500m3舊鋼制儲槽和一座舊磚混結(jié)構(gòu)操作間的拆除，部分重復(fù)利用機(jī)械的移位安裝。設(shè)計要求現(xiàn)場制作的鋼制儲槽采用x射線檢測，新建系統(tǒng)管道采用空氣進(jìn)行壓力試驗。本工程地處鬧市區(qū)，施工環(huán)境要求嚴(yán)格，建設(shè)單位要求施工單位對于識別出的環(huán)境因素要落實具體保護(hù)措施和加強(qiáng)節(jié)水工作。由于工期特別緊、作業(yè)要求高。施工單位為此制訂了詳細(xì)的、符合工程實際的進(jìn)度計劃，晝夜施工，并制訂了環(huán)保和節(jié)水措施。在拆除舊鋼制儲槽時，發(fā)現(xiàn)里面還有殘存的硫酸，施工人員將殘存硫酸用清水稀釋后就地排放。在拆除舊的設(shè)備及泵房時收集到一些殘存的粉狀原料，施工人員將這些殘存粉狀原料收集后，集中處理。由于組織措施得到落實，承包單位與相關(guān)方進(jìn)行了較好的協(xié)調(diào)。工程按合同工期完成。問題1.儲槽制作安裝過程中有哪些污染環(huán)境的因素?如何防治?2.根據(jù)本工程的內(nèi)容，施工單位應(yīng)從哪些方面進(jìn)行節(jié)水和水資源利用?3.新建系統(tǒng)管道采用空氣進(jìn)行壓力試驗的要求、過程和合格標(biāo)準(zhǔn)是什么?4.鋼制儲槽焊接質(zhì)量除了采用x射線檢測外，焊后還應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗試驗?參考解析1.儲槽制作安裝過程中污染環(huán)境的因素有：錘擊產(chǎn)生的噪聲與振動污染、電焊產(chǎn)生的弧光污染和煙塵污染、射線輻射污染(儲槽進(jìn)行射線探傷)、夜間的光污染、施工廢棄物污染等。防治措施包括：盡量少用錘擊或者避開人們休息時間進(jìn)行錘擊作業(yè)；電焊作業(yè)加強(qiáng)通風(fēng)，采取遮擋措施，防止電焊弧光外漏，焊工戴好防護(hù)用品(防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等)，各焊工相互之間的操作協(xié)調(diào)；射線防護(hù)包括檢測與施工時間錯開，設(shè)置射線安全警戒并有專人看護(hù)，操作人員穿戴好防護(hù)用品等；夜間施工，室外照明加設(shè)燈罩，透光方向指向作業(yè)區(qū)域；施工廢棄物回收和集中處理。2.節(jié)水和水資源利用主要有以下幾個方面：(1)提高用水效率，包括：施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝；施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，采取措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損；現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置；采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，項目臨時用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品，采取針對性的節(jié)水措施；確定用水定額指標(biāo)，計量管理；建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用；簽訂分包或勞務(wù)合同時，將節(jié)水定額指標(biāo)納入合同條款，進(jìn)行計量考核等。(2)非傳統(tǒng)水源利用，包括：現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水；爭取增大施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量等。(3)用水安全：在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中，應(yīng)制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。3.用空氣進(jìn)行壓力試驗(氣壓試驗)的要求：介質(zhì)(氣體)為干燥潔凈的空氣；試驗壓力為設(shè)計壓力的1．15倍；試驗時應(yīng)裝有壓力泄放裝置，其設(shè)定壓力不得高于試驗壓力的1．1倍；試驗前用空氣進(jìn)行預(yù)試驗，試驗壓力宜為0．2MPa。氣壓試驗過程：試驗時逐步緩慢增加壓力，當(dāng)壓力升至試驗壓力的50％時，如未發(fā)現(xiàn)異?；蛐孤┈F(xiàn)象，繼續(xù)按試驗壓力的10％逐級升壓，每級穩(wěn)壓3min，直至試驗壓力。在試驗壓力下穩(wěn)壓10min，再將壓力降至設(shè)計壓力，進(jìn)行泄漏檢查。氣壓試驗合格標(biāo)準(zhǔn)：以發(fā)泡劑檢驗不泄漏為合格。4.還應(yīng)進(jìn)行外觀檢驗、致密性試驗和強(qiáng)度試驗。背景某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)一長輸管道支線工程某標(biāo)段，中標(biāo)工程管道長度為30km。該公司中標(biāo)簽訂合同后，擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、施工運輸便道修筑、管溝開挖、管溝回填分包給A工程公司，把管道現(xiàn)場防腐和熱收縮套(帶)補(bǔ)口分包給B專業(yè)公司，把管道焊口無損檢驗分包給C無損檢測公司。機(jī)電安裝公司召集各分包單位，約定了下述事項：(1)各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計或施工方案，單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批，將監(jiān)理審批后的方案報總承包單位項目部備案。(2)施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項由總承包方授權(quán)A工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行。根據(jù)建設(shè)單位的要求，管道工程按照綠色施工的理念組織施工，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！??？偝邪鼏挝痪幹屏司G色施工方案，把機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的節(jié)能作為一個重點內(nèi)容。施工中檢查發(fā)現(xiàn)，部分管段準(zhǔn)備下溝時，B專業(yè)公司已將管段的全部熱收縮套(帶)補(bǔ)口完成，然而部分管口焊口還未進(jìn)行檢驗，造成部分返工?？偝邪鼏挝患訌?qiáng)了內(nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào)，使工程得以順利開展。問題1.分別指出總承包單位召集各分包單位約定的兩個事項是否正確?說明理由。2.總承包單位項目部對分包單位管理的要求有哪些?C無損檢測公司承擔(dān)長輸管道焊口無損檢驗工作應(yīng)具備什么資格許可和條件?3.綠色施工的“四節(jié)一環(huán)?！本唧w是什么?機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的節(jié)能措施有哪些?4.事件一造成返工的原因是什么?長輸管道從管口組對到管道下溝之間的一般施工程序是什么?參考解析1.“各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計或施工方案，單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批，將監(jiān)理審批后的方案報總承包單位項目部備案”不正確。理由是：一是總承包單位負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位有關(guān)工程施工活動的聯(lián)絡(luò)傳遞，總承包方的管理職責(zé)要求及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案；二是各類施工組織設(shè)計文件(包括施工方案)的審批程序，要求分包單位完成內(nèi)部編制、審批程序后，報總承包單位項目部審批，然后由項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向業(yè)主單位及監(jiān)理報批。“施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項由總承包方授權(quán)A工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行”正確。雖然有關(guān)工程施工活動的外部溝通、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)傳遞，應(yīng)通過總承包單位進(jìn)行，但經(jīng)總承包單位授權(quán)同意的除外。分包單位進(jìn)行的溝通、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)傳遞結(jié)果由總承包單位負(fù)責(zé)。2.總承包單位項目部對分包單位管理的要求有：總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；對分包單位嚴(yán)格考核與管理；強(qiáng)化分包隊伍的全過程管理；不得再次把工程轉(zhuǎn)包。c無損檢測公司承擔(dān)長輸管道焊口無損檢驗工作應(yīng)具備的條件是：有與檢驗檢測工作相適應(yīng)的檢驗、檢測人員；有與所從事的檢驗檢測工作相適應(yīng)的檢驗檢測儀器和設(shè)備；有健全的檢驗檢測管理制度、檢驗檢測責(zé)任制．綠色施工的“四節(jié)一環(huán)?！笔枪?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的節(jié)能措施有：(1)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效的施工設(shè)備和機(jī)具。(2)在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面。(3)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。(4)選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備。(5)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。4．事件一造成返工的原因是施工程序錯誤，熱收縮套(帶)補(bǔ)口應(yīng)在管口焊口檢驗并合格之后進(jìn)行。工序顛倒后，已經(jīng)補(bǔ)口的焊縫不能進(jìn)行檢驗，因而需剝離補(bǔ)口進(jìn)行焊縫檢驗。長輸管道從管口組對到管道下溝之間的一般施工程序是：管口組對→管道焊接→焊口檢驗→熱收縮套(帶)補(bǔ)口→管溝開挖→管道下溝。背景某機(jī)電安裝公司承接了一平板玻璃廠的施工總承包工程，合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于設(shè)計原因，對主生產(chǎn)工藝線設(shè)計圖紙進(jìn)行了修改；設(shè)備基礎(chǔ)按圖施工時，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下有一溶洞，而業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料未顯示，需采用樁基處理；政府對項目環(huán)境保護(hù)等級提出新的要求；施工單位采用新工藝、新技術(shù)以提高工程質(zhì)量。施工單位提出須變更合同。事件二：施工過程中，因設(shè)計更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸，而相關(guān)聯(lián)設(shè)備施工單位也要求設(shè)計院出具設(shè)計變更，設(shè)計院僅口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可，因而造成了部分已安裝的設(shè)備返工和工期延誤。施工單位向業(yè)主提出費用和工期索賠。事件三：施工過程中，施工單位為節(jié)約成本，向業(yè)主提交了一份既能保證質(zhì)量又能節(jié)約原材料的合理化建議方案，得到了業(yè)主的認(rèn)可，進(jìn)行了工程變更。事件四：屋頂排風(fēng)機(jī)安裝如圖8-3所示，安裝后，業(yè)主提出缺少防護(hù)措施。問題1.事件一中，施工單位提出的幾項合同變更要求中，哪些是合理的?哪些不應(yīng)進(jìn)行合同變更?并分別闡明理由。2.事件二中，施工單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計變更要求是否合理?為什么?3.事件二中，施工單位向業(yè)主提出費用和工期索賠是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?4.事件三中，工程變更應(yīng)采取何種方式處理?5.圖8-3中，屋頂排風(fēng)機(jī)的出風(fēng)口安裝應(yīng)采取何種措施?參考解析1.從合同變更原因的規(guī)定分析，事件一中施工單位提出的變更合理的有：(1)生產(chǎn)工藝設(shè)計圖紙修改，屬設(shè)計變更原因，可能影響工期及費用的增加。(2)設(shè)備基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)溶洞，屬于業(yè)主的工程地質(zhì)資料未提前告知，是業(yè)主的責(zé)任，溶洞樁基處理勢必增加工程量，加大費用、延誤工期。(3)環(huán)境保護(hù)等級提升，是政府的新要求，增加費用應(yīng)由業(yè)主解決，工期應(yīng)調(diào)整。事件一中不應(yīng)進(jìn)行合同變更的是：施工單位采取新技術(shù)、新工藝。理由是：施工單位自己采取的技術(shù)措施，其費用已包含在技術(shù)措施費中，不屬于另增加費用之列。2.事件二中，施工單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計變更的要求合理。因為：關(guān)聯(lián)設(shè)備的安裝是以主機(jī)設(shè)備的標(biāo)高、基線和位置尺寸為主要依據(jù)，部分設(shè)備已安裝就位，重新調(diào)整造成人工、材料、機(jī)械費用增加并延誤工期，這是由設(shè)計變更造成的，所以此要求合情合理。3.事件二中，施工單位向業(yè)主提出的費用和工期索賠均不合理。理由是沒有任何工程變更的文字依據(jù)，僅有設(shè)計院的口頭答復(fù)不足夠。解決辦法：(1)施工單位向設(shè)計單位索要相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計變更單。(2)根據(jù)設(shè)計變更單和施工過程記錄(主要是重新調(diào)整安裝記錄)、費用計算及工期變化，編制工程索賠意向通知和索賠報告，交監(jiān)理工程師審批后，再交業(yè)主審批。4.事件三中的工程變更可以采用的處理方式有兩種：(1)對于重大的變更，合同雙方可以簽訂工程變更協(xié)議。(2)一般變更可由業(yè)主或工程師發(fā)出工程變更指令。5.按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243--2016第7．2．2條規(guī)定，屋頂排風(fēng)機(jī)直通大氣的進(jìn)、出風(fēng)口，必須裝設(shè)防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)或采取其他安全防護(hù)措施。背景背景某工程公司總承包一中型煉油廠項目，經(jīng)建設(shè)單位同意，把該廠的通用設(shè)備安裝分包給A公司，防腐保溫工程分包給B公司，給水排水工程分包給C公司，這三家公司均具有相應(yīng)的施工資質(zhì)；并分別與A、B、C公司簽訂了分包合同。合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件：事件一：A公司未按合同對分包工程進(jìn)行管理，多次出現(xiàn)多干或漏干項目，造成工程延誤、成本虧損。事件二：B公司未認(rèn)真進(jìn)行合同分析，采用企業(yè)內(nèi)部的計價方式計算工作量，多次遭到總承包單位拒絕；未經(jīng)總承包單位同意，保溫材料采用優(yōu)質(zhì)材料，其價差要求總承包單位補(bǔ)償也遭拒絕。B公司因此而停工抗議。事件三：C公司認(rèn)真進(jìn)行了合同交底，合同執(zhí)行過程中嚴(yán)格合同控制，認(rèn)真實施合同監(jiān)督，跟蹤與調(diào)查，每遇到變更問題，按變更程序提交相關(guān)資料，得到總承包單位的認(rèn)可。事件四：C公司在保溫過程中，按設(shè)計要求，采用抹面類涂抹保護(hù)層。在保溫抹面保護(hù)層施工前，C公司采用將保溫層全部淋濕，一遍操作、一次成型的施工工藝。事件五：工程竣工時，因A、B公司未按期完工，業(yè)主對總承包單位進(jìn)行了處罰，總承包單位不服，認(rèn)為是問題1.事件一中，A公司應(yīng)從哪幾個方面做好合同管理的基礎(chǔ)工作，才不會造成多次失誤?2.事件二中，B公司應(yīng)重點從哪幾個方面認(rèn)真對合同進(jìn)行分析?3.實施合同監(jiān)督時，應(yīng)做哪些工作?4．C公司采用抹面類涂抹保護(hù)層時的施工工藝有何不妥?5．業(yè)主對總承包單位的處罰是否合理?簡述理由。參考解析1.事件一中，A公司應(yīng)從合同分析、合同交底、合同控制三方面做好合同管理基礎(chǔ)工作。2.事件二中，B公司進(jìn)行合同分析的重點包括：(1)分析合同價格、合同規(guī)定的計價方法和價格補(bǔ)償條件。(2)理清工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要自行降低或提高標(biāo)準(zhǔn)。(3)了解合同變更方式、工程驗收方法、索賠程序和爭執(zhí)的解決等。3．實施合同監(jiān)督時應(yīng)做的工作：(1)監(jiān)督落實合同實施計劃。(2)協(xié)調(diào)項目相關(guān)方之間的工作關(guān)系，解決合同實施中出現(xiàn)的問題。(3)對具體實施工作進(jìn)行指導(dǎo)并解釋合同。4.抹面類涂抹保護(hù)層，除局部接槎外，不應(yīng)將保溫層淋濕，應(yīng)采用兩遍操作、一次成型的施工工藝。因而將保溫層全部淋濕，并采用一遍操作是錯誤的。5.業(yè)主對總承包單位的處罰合理。理由：根據(jù)總承包合同和分包合同的權(quán)利和責(zé)任規(guī)定，總承包單位對分包工程和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。某施工單位承擔(dān)了一個廠區(qū)內(nèi)的管道安裝工程。項目部不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料，要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，由他自己存放整理。工程施工到工藝管道水壓試驗階段，進(jìn)行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2條進(jìn)行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。據(jù)配管責(zé)任工程師回憶：壓縮機(jī)廠房管道進(jìn)行了修改，設(shè)計變更通知單在設(shè)計單位交予他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己留存的一份找不到了。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項目，那部分資料下落不明。由于尋找技術(shù)文件資料，水壓試驗被迫推遲。問題1.施工單位項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人不設(shè)立資料員的做法是否正確?為什么?2.配管責(zé)任工程師對管道設(shè)計變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯誤?正確的做法應(yīng)該是什么?3.無損檢測工程師工作調(diào)動離開項目時，應(yīng)如何處理手中的無損檢測報告和返修通知單等資料?4.工藝管道水壓試驗前應(yīng)具備的條件有哪些?參考解析1.不正確。因為項目部應(yīng)設(shè)立專職資料員進(jìn)行技術(shù)文件資料的管理，包括技術(shù)文件資料的收集、整理和歸檔工作，建立技術(shù)文件資料臺賬并做好收發(fā)登記。2.配管責(zé)任工程師存在的錯誤是：直接接收設(shè)計單位的設(shè)計變更單并將原件直接發(fā)放到施工班組；自己留存的一份保管不當(dāng)以致丟失。正確的做法應(yīng)該是：設(shè)計變更單應(yīng)由資料員接收，由資料員簽收登記后按技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的發(fā)放要求將設(shè)計變更單復(fù)印件發(fā)放到施工班組和配管責(zé)任工程師；配管責(zé)任工程師收到設(shè)計變更單后，將原件存檔，復(fù)印件下發(fā)施工班組。3.無損檢測工程師因工作調(diào)動離開項目時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)文件資料的移交。由于項目無專職資料員，無損檢測工程師應(yīng)向項目部指定人員辦理資料移交。應(yīng)該歸檔的資料應(yīng)向項目技術(shù)部門資料員辦理歸檔手續(xù)。4.工藝管道水壓試驗前應(yīng)具備的條件：(1)試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除防腐、絕熱外，已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。(2)焊縫及其他待檢部位尚未防腐和絕熱。(3)管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時約束裝置。(4)試驗用壓力表在周檢期內(nèi)已經(jīng)校驗，其精度符合規(guī)定要求，壓力表不得少于兩塊。(5)符合壓力試驗要求的潔凈水已經(jīng)備齊。(6)管道已按試驗的要求進(jìn)行了加固。(7)待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或其他隔離措施隔開。(8)待試管道上的安全閥、爆破片及儀表元件等已拆下或加以隔離。(9)試驗方案已經(jīng)過批準(zhǔn)，并已進(jìn)行了技術(shù)安全交底。(10)在壓力試驗前，相關(guān)資料已經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門復(fù)查。背景某公司中標(biāo)一新建化工項目(A標(biāo)段)。A標(biāo)段施工內(nèi)容包括工藝設(shè)備安裝，工藝管道安裝，化工機(jī)泵、壓縮機(jī)等化工機(jī)器的安裝，電氣動力系統(tǒng)安裝及自動化儀表等安裝調(diào)試。A標(biāo)段中的最大設(shè)備煤氣發(fā)生器為立式設(shè)備，重量160t、長度30m，設(shè)計安裝在混凝土框架的38m平臺屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。煤氣發(fā)生器吊裝專項方案中采用在框架80m高度的結(jié)構(gòu)梁上安裝吊裝用的臨時承重梁，在梁上安裝兩套HQD8—100滑輪組，用卷揚機(jī)提升的方法進(jìn)行了煤氣發(fā)生器的吊裝就位。卷揚機(jī)采用地錨固定。設(shè)備采用管式吊耳，由設(shè)備生產(chǎn)廠家設(shè)計，并同設(shè)備一起制造、熱處理。工藝管道主要的材質(zhì)有20鋼、12CrMo、15CrMo、12Cr1MoV、0Cr18Ni9，管道類別為GC1。合同約定工程中所有管材、閥門均由施工單位負(fù)責(zé)采購。管材采購過程中發(fā)現(xiàn)鋼材市場上除12CrMo無現(xiàn)貨外其他材料均有現(xiàn)貨，了解得到12CrMo管材3個月后到貨。由于工期緊急，施工單位采取了材料代用，15CrMo代替了12CrMo。管材、閥門進(jìn)場后施工單位在對材料進(jìn)行確認(rèn)無誤后，展開管道的預(yù)制、焊接、安裝等工作。在準(zhǔn)備0Cr18Ni9管線灌水試壓時，監(jiān)理工程師認(rèn)為安裝單位未提供水質(zhì)化驗報告，要求施工單位立即停止灌水工作。在工藝管道施工前，專業(yè)工程師(工長)編制了工藝管道施工方案并經(jīng)施工單位內(nèi)部和監(jiān)理工程師審核通過。經(jīng)查，施工專業(yè)工程師也對進(jìn)行管道施工的作業(yè)班組進(jìn)行了施工技術(shù)交底。經(jīng)查，施工技術(shù)交底記錄中交底人與接收交底人簽字齊全，交底內(nèi)容與方案相符。工程竣工階段，合同規(guī)定施工單位負(fù)責(zé)提供兩套竣工圖。由于設(shè)計院只提供一套計算機(jī)打印圖紙，施工單位復(fù)印一套后，按竣工圖編制要求，完成了兩套竣工圖的繪制工作。在竣工檔案移交建設(shè)單位時，檔案管理員說施工單位的竣工圖不符合要求，拒絕接收。問題1.煤氣發(fā)生器吊裝專項方案中“計算書與圖紙”部分應(yīng)進(jìn)行哪些計算?2.HQD8—100滑輪組應(yīng)采用哪種穿繞方式?為什么?3.應(yīng)如何進(jìn)行工藝管道管材的檢驗?能不能用15CrMo材質(zhì)的管材代替12CrMo?材料代用要辦理什么手續(xù)?4.監(jiān)理工程師停止0Cr18Ni9管線注水做法是否正確?工藝管道施工方案中對管線注水有什么要求?為什么會發(fā)生這樣的現(xiàn)象?5.建設(shè)單位檔案管理員拒收竣工檔案的做法是否正確?施工單位繪制的竣工圖是否符合要求?參考解析1.“計算書與圖紙”部分要進(jìn)行的計算有：臨時承重梁的強(qiáng)度計算、滑輪組固定計算、滑輪組鋼絲繩出力計算、改向滑輪固定計算、卷揚機(jī)固定地錨的計算和吊索的受力計算。2.工程中采用的是8門滑輪組，為防止在吊裝工程中滑輪組的偏斜，應(yīng)采用花穿方式。3.工藝管道管材的檢驗要檢查管子的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。對于12CrMo、15CrMo、12Cr1MoV、0Cr18Ni9耐熱鋼和不銹鋼材質(zhì)管材，還要用光譜復(fù)驗管子的材質(zhì)。12CrMo和15CrMo均屬于低合金耐熱鋼，15CrMo的耐熱性能和強(qiáng)度均高于12CrMo，用15CrMo完全可以代替12CrMo。由于施工單位在材料采購中發(fā)現(xiàn)市場上無12CrMo管材現(xiàn)貨，是施工單位提出材料代用的，應(yīng)由施工單位填寫技術(shù)聯(lián)系單或材料代用單，在技術(shù)聯(lián)系單或材料代用單中寫明代用和被代用的材質(zhì)名稱、代用原由和數(shù)量。經(jīng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目經(jīng)理和設(shè)計代表簽署同意意見后方可代用。4.監(jiān)理工程師停止0Cr18Ni9管線注水的做法是正確的，因為未提交水質(zhì)化驗報告，水中氯離子含量未知。方案中要求在進(jìn)行不銹鋼管道水壓試驗時必須化驗水質(zhì)，水中氯離子的含量不能超過25ppm。施工中出現(xiàn)這種狀況一方面是因為施工班組未按施工方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行施工，擅自改變施工工藝，執(zhí)行工藝紀(jì)律不嚴(yán)格；另一方面是施工管理人員特別是專業(yè)工長的現(xiàn)場監(jiān)督不到位，對重要施工環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。5.建設(shè)單位檔案管理員的做法是正確的。工程資料歸檔明確規(guī)定：計算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計算機(jī)出圖案例九背景A公司承包一個10MW光伏發(fā)電、變電和輸電工程項目。該項目工期150d，位于北方某草原，光伏板金屬支架采用工廠制作、現(xiàn)場安裝，每個光伏發(fā)電回路(660VDC，5kW)用二芯電纜接至直流匯流箱，由逆變器轉(zhuǎn)換成0．4kV三相交流電，通過變電站升至35kV，用架空線路與電網(wǎng)連接。A公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)合同、設(shè)計要求和工程特點編制了施工進(jìn)度計劃、施工方案、安全技術(shù)措施和綠色施工要點。在10MW光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度計劃(表9—8)審批時，A公司總工程師指出項目部編制的進(jìn)度計劃中某兩個施工內(nèi)容的工作時間安排不合理，不符合安全技術(shù)措施要求，容易造成觸電事故，施工內(nèi)容調(diào)整后審批通過。項目部在作業(yè)前進(jìn)行了施工交底，重點是防止觸電的安全技術(shù)措施和草原綠色施工的環(huán)境保護(hù)要點。A公司因施工資源等因素的制約，將35kV變電站和35kV架空線路分包給B公司和C公司，并要求B公司和C公司依據(jù)10MW光伏發(fā)電工程的施工進(jìn)度編制進(jìn)度計劃，與光伏發(fā)電工程同步施工，配合10MW光伏發(fā)電工程的系統(tǒng)送電驗收。依據(jù)A公司項目部的進(jìn)度要求，B公司按計劃完成35kV變電站的安裝調(diào)試工作。C公司在9月10日前完成了導(dǎo)線的架設(shè)連接，并進(jìn)行了35kV架空導(dǎo)線的測量、試驗，符合規(guī)范要求。光伏發(fā)電工程、35kV變電站和35kV架空線路在9月30日前系統(tǒng)送電驗收合格，按合同要求將工程及竣工資料移交給建設(shè)單位。問題1.項目部依據(jù)進(jìn)度計劃安排施工時可能受到哪些因素的制約?工程分包的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理有哪些作用?2.項目部應(yīng)如何調(diào)整施工進(jìn)度計劃(表9—8)中施工內(nèi)容的工作時間?為什么說該施工安排容易造成觸電事故?3．C公司在9月20日前應(yīng)完成35kV架空線路的哪些測試內(nèi)容?4．寫出本工程綠色施工中的土壤保護(hù)要參考解析1．項目部依據(jù)進(jìn)度計劃安排施工時可能受到光伏發(fā)電工程的實體現(xiàn)狀、安裝工藝規(guī)律、設(shè)備材料進(jìn)場時機(jī)、施工機(jī)具和作業(yè)人員的配備等因素的制約，工程分包的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理能把制約作用轉(zhuǎn)化成有序的施工條件，使各個工程的施工進(jìn)度計劃安排銜接合理，符合總進(jìn)度計劃的要求。2．10MW光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度計劃調(diào)整：進(jìn)度計劃中，先安裝光伏板電纜接線工作(7月21日一8月10日)，后安裝