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文檔簡介
2024農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作方案一、方案的目標和范圍1.1方案目標本方案旨在為2024年農(nóng)貿(mào)市場制定一套有效的疫情防控措施,確保市場運營的安全性、有效性和可持續(xù)性,保障消費者及工作人員的身體健康,降低疫情傳播風(fēng)險。1.2方案范圍本方案適用于所有農(nóng)貿(mào)市場的日常運營,包括市場內(nèi)的攤位、貨物、消費者及工作人員的衛(wèi)生防疫工作。二、現(xiàn)狀與需求分析2.1現(xiàn)狀分析1.疫情仍在持續(xù):盡管大部分地區(qū)疫情得到了控制,但新冠病毒變異株仍可能出現(xiàn),疫情防控形勢依然嚴峻。2.人流密集:農(nóng)貿(mào)市場人流集中,易引發(fā)交叉感染,需特別關(guān)注。3.衛(wèi)生意識不足:部分攤主和消費者的衛(wèi)生意識較弱,需加強宣傳教育和監(jiān)督。2.2需求分析1.增強衛(wèi)生防疫設(shè)施:市場需增設(shè)洗手設(shè)施、消毒設(shè)備等,提升衛(wèi)生水平。2.加強人員管理:需對攤主和消費者進行健康監(jiān)測,落實疫情防控措施。3.宣傳教育:開展防疫知識宣傳,提高市場參與者的防疫意識。三、實施步驟和操作指南3.1防疫設(shè)施建設(shè)1.設(shè)置洗手站:在市場入口和主要通道設(shè)置洗手站,每個洗手站配備洗手液和干手紙。2.消毒設(shè)施:在市場內(nèi)各關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置消毒設(shè)備,確保每天多次對公共區(qū)域進行消毒。3.2人員管理1.健康監(jiān)測:-每天入場前對所有工作人員和攤主進行體溫測量和健康狀況詢問。-設(shè)立健康登記表,記錄每位入場人員的健康信息。2.入場限制:-根據(jù)市場面積和人流量,設(shè)定每日最大入場人數(shù)(如500人),確保市場不擁擠。-采取分時段入場制,避免高峰期人員聚集。3.3攤位管理1.攤位間距:各攤位之間保持至少1.5米的間距,防止人員過于密集。2.攤位消毒:每個攤主需在每個交易結(jié)束后自行對攤位進行消毒,市場管理方定期檢查。3.4消費者管理1.入場須知:-消費者入場時需佩戴口罩,出示健康碼。-在入口處設(shè)置宣傳欄,張貼防疫須知和相關(guān)政策。2.排隊取貨:-在每個攤位設(shè)置排隊標識,確保消費者有序排隊,保持適當距離。3.5宣傳教育1.開展培訓(xùn):對市場管理人員、攤主進行疫情防控知識培訓(xùn),確保落實責任。2.宣傳材料:發(fā)放宣傳資料,利用市場內(nèi)的廣播系統(tǒng)進行疫情防控知識宣傳。四、具體數(shù)據(jù)支持4.1預(yù)算規(guī)劃1.防疫設(shè)施建設(shè)費用:-洗手站(5個):5000元-消毒設(shè)備(10個):10000元-每月消毒物資費用:2000元2.宣傳費用:-宣傳材料和培訓(xùn)費用:3000元4.2人員管理及培訓(xùn)費用1.健康監(jiān)測人員(3人):每人每月3000元,共9000元。2.攤主培訓(xùn)費用:1000元。4.3總預(yù)算綜合以上數(shù)據(jù),預(yù)計2024年農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作總預(yù)算為:38000元。五、檢查與評估機制5.1定期檢查1.監(jiān)督小組:成立疫情防控監(jiān)督小組,負責市場防疫措施的落實情況檢查。2.檢查頻率:每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.2評估機制1.效果評估:根據(jù)市場人流量、疫情報告和消費者反饋進行效果評估,每月進行一次。2.調(diào)整方案:根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整疫情防控方案,確保措施的有效性和可持續(xù)性。六、總結(jié)本疫情防控工作方案的制定,旨在通過科學(xué)合理的措施,保障農(nóng)貿(mào)市場的安全運營,提高消費者和工
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