汽車維修質(zhì)量管理制度58891

汽車維修質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量，加強全廠職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度.1、質(zhì)量管理機構本廠成立質(zhì)量管理領導小組，由售后經(jīng)理負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術部門負責.2、質(zhì)量機構職責全面負責全廠質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標，對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。(1）建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析.（2）收集保管汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效,及時更新.（3)制定維修工藝和操作規(guī)程。(4）負責車輛檔案管理工作。（5)負責標準計量工作。（6）負責設備管理維修工作。(7）負責汽車的檢驗工作.提高汽車維修質(zhì)量。（8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。3、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽維護檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠。認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度.4、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關，嚴格做好采配件的入庫驗收工作。5、嚴禁偷漏作業(yè)項目.一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴肅查處。車間安全生產(chǎn)管理制度1、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，結合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度.2、為保障員工身體健康安全，車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。3、全體車間員工必須要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內(nèi)容.4、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。5、上下班工作時間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。6、上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作規(guī)場區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。7、嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛.8、嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8km/h。9、嚴格按照維修設備操作規(guī)作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。10、維修作業(yè)結束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關維修設備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。11、油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專人管理和定期檢查制度.12、在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材.13、定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會正確使用滅火器材設備。14、車間維修照明工作燈應采用低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好.15、嚴禁手上有水或潮顯時,扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電設備和電源線路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。16、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配備電箱、供電插座上的用電設備器材。17、每天下班前，必須按要求關閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關用電維修設備和電器設備，關閉和鎖好門和窗戶,避免用電設備在下雨天或受潮造成損壞。18、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行發(fā)全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點檢查，排除存在的安全隱患。車輛維修檔案管理制度為規(guī)范公司檔案管理，增強公司檔案的實用性和有效性，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：1、車輛維修前診斷檢驗記錄；2、汽車維修登記臺帳；3、車輛修前進廠交接單；4、車輛維修派工單;5、車輛維修過程檢驗記錄；6、車輛修后檢視路試表;7、車輛竣工質(zhì)量檢驗記錄；8、機動車綜合性能檢測報告；9、車輛修竣出廠驗交單;10、維修工時結算清單；11、維修襯料結算清單；12、車輛維修竣工出廠合格證(副本）；13、車輛返修記錄表及車輛返修臺帳等。汽車維修人員培訓制度1、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。2、每天初制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和培訓形式.3、根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。4、積極參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培識。5、年底對培訓工作進行深入分析并總結,結合工作重點提出下年度培訓目標.汽車修理廠人員培訓制度范例：1、企業(yè)員工的培訓工作由主要領導負責，廠（公司）工會或其它職能部門(人員）負責具體措施落實。2、企業(yè)每次組織一次集中政治學習,及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規(guī)定。3、企業(yè)的相關部門（人員）應結合生產(chǎn)情況，適時開展技術學習和技術練兵活動,使員工不斷吸取新知識、新技術、為生產(chǎn)經(jīng)營服務。4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設施，開展多種形式的學習活動,營造“人人刻苦鉆研技術，個個爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。5、鼓勵職工開展自學、互幫互學活動，對學有成就的視情作適當獎勵.6、堅持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求的崗位，應組織員參加專業(yè)培訓和考核，在取得相應資格證書后,方可安排上崗工作。設備管理制度一、廠部設立設備管理員,負責本廠全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后,要履行簽字驗收手續(xù)。二、設備管理員要根據(jù)實際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購.購買時盡量選購名牌優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。三、新購進的設備、工具、儀器、儀表要經(jīng)過設備管理員倉庫管事員的驗收，調(diào)式合格后方能交付使用。四、本廠所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應予以賠償,經(jīng)管理員檢驗,確屬質(zhì)量問題的需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償.五、精密機具指定專人保管使用，其他人不得隨便使用。測量儀器設備要定期校驗。六、固定不能移動的專用工具設備，如車床、磨床、油泵試驗臺等,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng).七、一般公用的工具、如鉸刀、前輪定位儀等,由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的,由使用者賠償；由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。八、機具設備、儀器、儀表使用壽命到期的,經(jīng)設備管理員審核檢驗，可以更換新的。但必須交舊領新。如果保管好可以繼續(xù)使用的，廠部可給予一定獎勵.九、舉升機之類的重大公用設備，廠部指定專門組織保管維修，并由設備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30~50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。十、要提高設備的利用率,對長期閑置不用的設備,要妥善保管好.十一、廠部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進行一次檢查。平時要進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責任。十二、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任.配件管理制度1、備件庫必須符合安全防火規(guī)定，備件庫工作人員應掌握防火設備使用常識,定期檢查滅火器是否可以正常使用。2、非配件庫人員不得隨意進出配件庫。3、保證庫房的干凈