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員工處罰通知的范文

員工懲罰通知的范文

在學習、工作生活中,許多狀況下我們需要用到通知,通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉發(fā)上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文,批轉下級機關的公文,要求下級機關辦理某項事務等。你寫通知時總是無從下筆?以下是我細心整理的員工懲罰通知的范文,盼望能夠關心到大家。

員工懲罰通知的范文1

各部(室)、物管中心、各管理處:

20xx年11月23日上午9時05分,花園管理處機電工尚在睡覺,管理員剛剛起床,兩人均嚴峻違反公司的.上班時間規(guī)定,造成不良影響。管理處主任EE管理不力,負有直接的領導責任。經(jīng)公司經(jīng)理室討論打算,為嚴厲?紀律,賜予、各扣罰當月浮動工資150元,賜予扣罰當月浮動工資x元,并在公司內(nèi)部通報。

公司要求全體員工自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀律,仔細做好工作,努力完成各項任務。

xx市物業(yè)管理有限公司

二0xx年十一月二十三日

員工懲罰通知的范文2

茲有我廠職工,男,現(xiàn)年x歲,系x車間x工種。

該同志自x年xx月xx日到x年xx月xx日連續(xù)曠工x日,廠辦多次通知拒不到廠報到,其行為違反了我廠x規(guī)定,屬于嚴峻的違紀行為,為嚴厲?廠紀,從即日起賜予xx處分。

特此通知!

xX廠辦

20xx年xx月xx日

員工懲罰通知的范文3

劉水同志,男,35歲,曾任本公司財務部出納。經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志年月至年月在擔當公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息損失,并表示對此行為的`悔意。

現(xiàn)依據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部討論打算,并報本公司總經(jīng)理批準,打算對劉水同志作出如下處理打算:

1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。

2.每月降工資200元至20xx年xx月xx日止。

xx地公司人力資源部

20xx年xx月xx日

員工懲罰通知的范文4

由于近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品廢品比例較高,嚴峻影響了我公司產(chǎn)品的總合格率,大大增加了公司的.成本,大大降低了公司的利潤.

主要緣由是車間員工在工作過程中缺乏責任感和質量意識。為了防止此類大事再次發(fā)生,公司打算對車間處以300元的罰款,以示警告.

盼望全體員工仔細工作,特殊是提高質量意識,增加責任感,工廠盈利,我們會過上美妙的生活。假如再次發(fā)生此類大事,公司將仔細處理.

部門名我公司___________________________________________警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

___(簽字人簽字蓋章)

__年_月__日

員工懲罰通知的范文5

關于__曠工懲罰通告茲有我公司員工___,性別_,年齡__歲,系__部門__職務。該員工自__年__月__日到__年__月__日連續(xù)曠工__日,公司多次通知拒不到崗報到,其行為違反了我公司__規(guī)定,耽擱了本職工作,影響了公司正常的工作秩序,為嚴厲?公司紀律,從即日起賜予員工__懲罰__。特此通報批判,望大家引以為戒,遵守廠規(guī)廠律,加強工作責任心,忌隨便曠工、怠工,后若消失此類不良現(xiàn)象,必將嚴懲不怠。

____公司人力資源部

____年__月__日

員工懲罰通知的范文6

各子、分公司,各處室、中心:

近一段時間以來,集團部分單位頻發(fā)員工特殊是任職管理人員違章違紀等問題,給公司正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營管理及社會形象造成肯定的影響。依據(jù)xx集團《任職管理人員責任追究制度》和《員工獎懲制度》等規(guī)定,已對違章違紀等問題和人員進行了責任追究。為了仔細吸取教訓,全面整改提升,現(xiàn)將有關懲罰打算轉發(fā)通報如下:

一、物料采供中心超額支付貨款問題

x4年8至10月,物料采供中心在頂賬支付倡源、兩個煤業(yè)公司的材料貨款時,因工作不仔細、流程不完善、內(nèi)控不嚴謹,導致對三個供應商超額付款,造成不良影響。依據(jù)有關規(guī)定,懲罰如下:

1、郝,物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應站會計,工作不仔細,對賬不準時,導致超額付款。處以500元罰款。

2、張,物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應站會計,責任心不強,發(fā)覺問題不準時上報,導致超額付款。處以500元罰款。

3、郭,物料采供中心方案結算部會計,對超額付款負主要責任。處以1000元罰款。

4、溫,物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應站站長,對工作差錯、超額付款負管理責任。處以800元罰款。

5、趙,物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應站站長,對工作差錯、超額付款負管理責任。處以800元罰款。

6、常,物料采供中心方案結算部部長,對工作差錯、超額付款負管理責任。處以500元罰款。

7、田,物料采供中心負責人,對工作差錯、超額付款負主要管理責任。處以xx元罰款。

二、x煤業(yè)公司化定誠違反工資安排方案問題

x煤業(yè)公司機運隊負責人化定誠在9月份的工資安排中,違反工資安排方案,在本隊3名員工當月工資安排中分別虛增300元,10月份以1350元購買打印機一臺。依據(jù)有關規(guī)定,賜予化定誠嚴峻警告處分,扣減本人年收入的8%,一年內(nèi)不得提升職務。

三、x煤業(yè)公司茹海賓等人交通肇事違法問題

x4年4月中旬,x煤業(yè)公司預備隊員工等四人下班后駕車參與酒宴,返家途中發(fā)生交通肇事。11月初,介休法院分別以交通肇事、包庇和毀滅證據(jù)罪,對四人判處有期徒刑。依據(jù)有關規(guī)定,懲罰如下:

1、解除等四人勞動合同。

2、茹,預備隊負責人,對茹海賓違法行為包庇、隱瞞,賜予嚴峻警告處分,扣減本人年收入的8%,一年內(nèi)不得提升職務。

3、溫,調(diào)度室主任,對下屬疏于管理,未能嚴格執(zhí)行考勤管理制度,處以3000元罰款。

4、賈,生產(chǎn)副總經(jīng)理,對下屬疏于管理,未能嚴格執(zhí)行考勤管理制度,處以xx元罰款。

5、宋,總經(jīng)理,日常管理不到位,處以1000元罰款。

集團所屬各單位、部門要認清形勢,提高熟悉,全面加強內(nèi)部管理,嚴抓勞動紀律和工作作風,嚴查各種違章違紀行為,營造健康規(guī)范的'工作秩序和良好氛圍。全體任職人員和廣闊員

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