建筑公司管理人員崗位職責(zé)37143

PAGE分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家政策和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度，努力提高施工水平和工程質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì).二、分公司經(jīng)理對(duì)本單位承建的工程施工質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)，把施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的突出位置上。三、分公司經(jīng)理要合理地使用和管理本單位的人、財(cái)、物，全面完成總公司下達(dá)的施工任務(wù).四、認(rèn)真落實(shí)“一把手”工程，通過(guò)一把手抓兩手，建立兩個(gè)文明一起抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。五、從實(shí)際出發(fā),根據(jù)總公司的目標(biāo)，制定出分公司的奮斗目標(biāo)。1、目標(biāo)從制定執(zhí)行到檢查，組織完整管理體系，全面部署，狠抓落實(shí)任務(wù)，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任清楚。2、統(tǒng)籌安排，各環(huán)節(jié)互相銜接,不能脫節(jié)。六、建立健全分公司的管理制度,堅(jiān)持按制度和程序辦事，明確責(zé)任，使建筑分公司管理規(guī)范化、科學(xué)化.七、每月末檢查各項(xiàng)工程的施工和工程結(jié)算情況.八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。九、每年至少主持召開(kāi)兩次工作會(huì)議，總結(jié)施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，制定新的目標(biāo)和規(guī)劃。十、親自處理重大質(zhì)量、安全等事故。十一、建立、健全有效的質(zhì)量、安全保證體系。分公司黨支部書(shū)記兼分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的政策、方針和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度。二、組織召開(kāi)支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)議，貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門決定、指導(dǎo)和工作部署。三、負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè),帶頭執(zhí)行民主集中制和黨的紀(jì)律,做好支部成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作,落實(shí)黨支部各項(xiàng)制度。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組,了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握解決職工中的思想問(wèn)題，運(yùn)用各種形式，做好職工的思想政治工作，對(duì)職工在工作中、生活中遇到的實(shí)際困難與分公司經(jīng)理共同協(xié)商，幫助解決.五、帶頭宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨支部對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的保證和監(jiān)督作用.六、在抓好精神文明、計(jì)劃生育、綜合治理的同時(shí)，還要有效地發(fā)揮黨政“一把手"的關(guān)鍵作用,支持行政工作,保證生產(chǎn)工作和各項(xiàng)任務(wù)的完成.七、協(xié)調(diào)好行政、分工會(huì)、團(tuán)支部的各項(xiàng)工作，組織開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和其它各項(xiàng)活動(dòng)。分公司副經(jīng)理兼總工崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)建筑分公司技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,組織技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作.三、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合分公司情況，制定分公司的施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并貫徹執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。五、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)。六、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,開(kāi)工前按照準(zhǔn)備工作計(jì)劃的要求認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。七、負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)段的工作,審批施工組織設(shè)計(jì)，其對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要親自參加或親自組織.八、堅(jiān)持安全第一的方針，負(fù)責(zé)分公司的安全、質(zhì)量工作，在施工質(zhì)量技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié),做到預(yù)防為主。九、參加領(lǐng)導(dǎo)階段性安全、質(zhì)量大檢查，參加主持重大安全、質(zhì)量事故的分析;組織各種技術(shù)檔案，督促各專業(yè)及有關(guān)技術(shù)職能部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)報(bào)告等,以便移交業(yè)主。十、負(fù)責(zé)分公司ISO9002質(zhì)量認(rèn)證的全部工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，正確執(zhí)行上級(jí)黨政部門和經(jīng)理的指令,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。二、協(xié)助經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)及組織編制和審查質(zhì)量、安全、施工作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題向經(jīng)理匯報(bào)，并提出解決辦法。三、積極協(xié)調(diào)建筑分公司的各項(xiàng)管理工作，配合經(jīng)理、書(shū)記的生產(chǎn)管理、政治思想工作，抓好施工生產(chǎn)的同時(shí)還要抓好思想工作.四、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)制度，并實(shí)施各項(xiàng)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,搞好經(jīng)濟(jì)承包,不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面提高分公司職工的素質(zhì)，加速企業(yè)管理現(xiàn)代化。五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，定期對(duì)各項(xiàng)工程的施工狀況進(jìn)行檢查.六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的文件、通知、法規(guī).二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)人員管理、技術(shù)管理、材料管理,堅(jiān)持文明施工，完成分公司下達(dá)的施工任務(wù)。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常工作調(diào)度，對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一指揮,對(duì)工程項(xiàng)目和項(xiàng)目全體人員負(fù)責(zé).四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的組織工作，做到場(chǎng)地布置合理，工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，安全生產(chǎn),文明施工。五、制定工地經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并組織實(shí)施,做到責(zé)、權(quán)、利明確，調(diào)動(dòng)職工的積極性。六、對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任，要有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，保證工程項(xiàng)目正常施工,按期交付建設(shè)單位.七、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系所承擔(dān)工程的有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí).八、負(fù)責(zé)主持工程竣工總結(jié)工作。九、負(fù)責(zé)材料的成本控制。十、每月按時(shí)向分公司經(jīng)營(yíng)科提供工程進(jìn)度報(bào)表（必須是甲方簽字認(rèn)可的）。十一、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的整體管理。十二、負(fù)責(zé)每半月給分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作的總體情況（必須以書(shū)面形式，時(shí)間為每月15日和30日)。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程科部門崗位職責(zé)一、工程科管理人員要學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)，要掌握新技術(shù)、新材料的運(yùn)用。二、負(fù)責(zé)施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，每天要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題,并及時(shí)處理，若處理不了，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面匯報(bào).三、要熟悉圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。四、各施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要做施工日志，記錄要準(zhǔn)確、真實(shí)。五、遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退，遵守分公司制定的各項(xiàng)制度。六、工作中要勤快、大膽、熱情、仔細(xì)，辦事效率要高.七、配合分公司總工完成好ISO9002認(rèn)證工作。八、編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、經(jīng)濟(jì)簽證、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更，要簽章齊全。九、材料計(jì)劃要按時(shí)準(zhǔn)確,材質(zhì)、規(guī)格要明確。十、資料要按甲方要求及時(shí)整理，移交業(yè)主。由資料員收集、保管材料合格證及工程照和聲像制品等。十一、技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料跟蹤表，確認(rèn)分包隊(duì)伍的質(zhì)量.十二、負(fù)責(zé)分公司的機(jī)械管理。十三、負(fù)責(zé)分公司的安全、質(zhì)量、文明施工和工程進(jìn)度計(jì)劃表,每月必須及時(shí)報(bào)質(zhì)量、安全報(bào)表。十四、負(fù)責(zé)填寫(xiě)砼澆灌通知單及材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。十五、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審十六、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,結(jié)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃等.十七、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情服務(wù)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。辦公室部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)分公司公文處理、文件起草及打印工作。二、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的保管、維修及辦公用品采購(gòu)發(fā)放等工作.三、負(fù)責(zé)分公司印章的正確使用。四、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)工作會(huì)議的組織、記錄.五、負(fù)責(zé)外出聯(lián)系業(yè)務(wù)及外來(lái)公務(wù)人員的接待和事務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)小車調(diào)配管理工作。七、負(fù)責(zé)辦理職工的生活福利工作.八、負(fù)責(zé)分公司政工宣傳報(bào)道及板報(bào)工作.九、負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)工資、報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作。十、負(fù)責(zé)分公司人員培訓(xùn)、職稱評(píng)定、崗位變動(dòng)等工作。十一、負(fù)責(zé)分公司各類人員的崗位換證工作及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)、審核等工作。十二、負(fù)責(zé)分公司工人技能考核和管理人員的崗位考核工作。十三、負(fù)責(zé)分公司人員的調(diào)動(dòng)工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.經(jīng)營(yíng)科部門崗位職責(zé)一、根據(jù)相關(guān)的招投標(biāo)文件，做好分公司各項(xiàng)工程的招投標(biāo)編制和相關(guān)工作，嚴(yán)格履行承包合同的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算的編制工作。二、認(rèn)真按時(shí)做好分包項(xiàng)目的結(jié)算、審核和內(nèi)部承包費(fèi)用的拆分工作，負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的平衡調(diào)整，掌握分公司概預(yù)算的收支情況。三、編制分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,分公司年、季生產(chǎn)計(jì)劃，制定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好分公司與各建設(shè)單位和勞務(wù)單位的合同簽定及管理考核工作。四、根據(jù)各工程項(xiàng)目計(jì)劃,負(fù)責(zé)分公司工地、班組下達(dá)施工任務(wù)單，并建好臺(tái)帳,做好班組考核依據(jù)。五、根據(jù)各項(xiàng)目報(bào)表,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃報(bào)表的上報(bào)工作,并在每季度做好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.六、認(rèn)真按時(shí)做好分包項(xiàng)目的結(jié)算審核和內(nèi)部承包費(fèi)用的拆分工作。七、做好ISO9002質(zhì)量認(rèn)證工作。八、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情的服務(wù)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。九、在施工前拿出材料預(yù)算，交工程科、材料科各一份。十、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程材料成本的數(shù)量核算。十一、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)審核工作。十二、做好每對(duì)勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算工作。十三、負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析上報(bào)工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,執(zhí)行國(guó)家及市頒布的有關(guān)的技術(shù)政策、法規(guī),主持施工管理的技術(shù)工作，實(shí)施施工技術(shù)管理職能,為施工生產(chǎn)一線服務(wù).二、根據(jù)分公司的生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),制定具體的實(shí)施計(jì)劃，提出完善和改進(jìn)施工技術(shù)管理工作的建議和措施。三、制定技術(shù)改造主要工序的施工方案，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，提出相應(yīng)的辦法。根據(jù)生產(chǎn)要求，制定分公司技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施.四、組織制定分公司的技術(shù)管理制度，為技術(shù)人員的工程質(zhì)量考核提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)本分公司工程施工組織設(shè)計(jì)的審定工作，經(jīng)常深入工地指導(dǎo)，監(jiān)督工地技術(shù)管理工作,組織參加工地重要工序的質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定、評(píng)比工作.六、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故分析會(huì)，并提出處理意見(jiàn)及防范措施,結(jié)合施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).七、負(fù)責(zé)本科室人員的管理工作及本科室人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)ISO9002認(rèn)證工作。九、必須參加圖紙會(huì)審工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工地的施工生產(chǎn)及班組的技術(shù)工作。二、組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組或有關(guān)人員對(duì)圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，參加施工圖紙會(huì)審、編制，施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施及施工方案，主持施工現(xiàn)場(chǎng)及班組的技術(shù)交底.三、編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算.四、處理施工設(shè)計(jì)變更和材料代用的簽證工作.五、提出施工人員及班組防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫(xiě)事故報(bào)告.六、制定工程施工措施和施工工藝，做好工程量、工期、材料消耗、資料的積累工作。七、負(fù)責(zé)整理匯總本工地安全、質(zhì)量、試驗(yàn)、總施工技術(shù)記錄以及全套資料,提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖.八、工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)將竣工資料及工程總結(jié)（寫(xiě)出書(shū)面材料）報(bào)分公司資料員.九、協(xié)助計(jì)劃人員編制月、旬施工計(jì)劃.十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),監(jiān)督與安全施工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)責(zé).二、組織制定本工程安全工作方面的規(guī)章制度，編制工程安全勞動(dòng)保護(hù)及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其實(shí)施.三、宣傳安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督安全計(jì)劃的實(shí)施，制定安全生產(chǎn)的考核管理辦法，定期做好安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作。四、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各關(guān)鍵工序的安全防范措施和設(shè)備檢修、技術(shù)改革等項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收.五、組織各類事故的調(diào)查分析，按三不放過(guò)原則進(jìn)行處理,深化安全防范措施，及時(shí)監(jiān)督制定防范措施。六、定期組織安全檢查，組織安全器具和消防器材的檢查工作。七、制定安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表?yè)P(yáng)，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)。八、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)施工生產(chǎn)設(shè)備老化提出更換改造意見(jiàn).九、根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)工作進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，杜絕傷亡事故。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法規(guī)，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)國(guó)家頒布的質(zhì)量指令。二、熟悉圖紙,掌握一定的施工技術(shù)和有關(guān)數(shù)據(jù)，組織制定分公司的質(zhì)量檢查的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度。三、對(duì)工程質(zhì)量檢查資料應(yīng)熟練填寫(xiě)，指導(dǎo)、協(xié)助工地班組自查自檢工作，并進(jìn)行全面質(zhì)量檢查.四、會(huì)同工地技術(shù)員及甲方代表參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的工序交接及質(zhì)量檢查驗(yàn)收工程。六、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及對(duì)工地班組的質(zhì)量評(píng)定工作。七、做好單位工程的質(zhì)量檢查資料,并負(fù)責(zé)工地工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，參加工程事故分析會(huì)，對(duì)不合格工程項(xiàng)目有權(quán)拒絕簽證.八、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程分階段質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗(yàn)收工作.九、對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)督工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。機(jī)械管理助工崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)命令、指示、規(guī)章制度。二、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排分公司機(jī)具的調(diào)配、使用及維護(hù)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)機(jī)具的周轉(zhuǎn)量充實(shí)和利用率等各項(xiàng)指標(biāo)。三、根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，負(fù)責(zé)申報(bào)購(gòu)置、修理計(jì)劃，機(jī)具采購(gòu)計(jì)劃,弄清機(jī)具的新舊程度,整理造冊(cè)工作.四、負(fù)責(zé)檢修機(jī)具的使用說(shuō)明書(shū)和機(jī)械圖紙的保管以及建立臺(tái)帳工作。五、負(fù)責(zé)機(jī)具的收發(fā)領(lǐng)借用手續(xù)及回收工作。六、負(fù)責(zé)機(jī)具租賃合同簽證、收費(fèi)、歸還等事項(xiàng)。七、跟蹤檢查機(jī)械使用情況及保養(yǎng)工作，按時(shí)上報(bào)機(jī)械報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.資料管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，熟悉本業(yè)務(wù)和技術(shù)資料管理的有關(guān)文件。二、負(fù)責(zé)技術(shù)資料和技術(shù)書(shū)籍的訂購(gòu)工作,并做好登記造冊(cè)、保管、借閱等工作。三、負(fù)責(zé)保修測(cè)量工具，無(wú)權(quán)私人將儀器外借.四、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合施工進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料的收集歸檔工作。具體如下：1、及時(shí)積累：⑴開(kāi)工報(bào)告⑵施工方案、施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)交底。⑶圖紙會(huì)審記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要。⑷測(cè)量放線記錄、高程測(cè)量記錄、高程控制記錄、沉降記錄、變形記錄.⑸隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交接簽證記錄.⑹主要施工技術(shù)記錄。A、砼工程施工記錄（攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)）。B、砼工程冬期施工熱工計(jì)算及施工記錄。C、結(jié)構(gòu)吊裝記錄,砼澆灌通知單。D、預(yù)應(yīng)力鋼筋冷拉及張拉記錄。E、大體積砼溫控計(jì)算及施工記錄。F、排水、灌水、通知試驗(yàn)記錄。G、空調(diào)調(diào)試記錄及制冷系統(tǒng)試驗(yàn)記錄.H、給水、采暖及生活熱水系統(tǒng)沖洗及水壓試驗(yàn)記錄。I、電氣緣測(cè)試、接地電阻測(cè)試記錄。J、水池滿水試驗(yàn)記錄。⑺驗(yàn)評(píng)記錄A、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。B、單位工程技術(shù)資料核查表。C、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表。D、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表.⑻單位工程砼生產(chǎn)質(zhì)量水平統(tǒng)計(jì)記錄及單位工程砼強(qiáng)度合格評(píng)定記錄。⑼施工日志。⑽預(yù)埋件、直埋螺栓檢驗(yàn)記錄.⑾鋼筋連接檢驗(yàn)記錄(焊接、機(jī)械連接）.⑿出廠證件及試驗(yàn)資料(砂、石、水泥、鋼材、土方回填、高強(qiáng)螺栓、淋水填料、防水、防腐、砂漿、膠泥、涂料、砼試塊等）。⒀鋼筋、水泥跟蹤資料記錄：A、鋼筋跟蹤內(nèi)容包括：編號(hào)、廠家名稱、到貨日期、單位、數(shù)量、規(guī)格等級(jí)、出廠證件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)、宏觀質(zhì)量描述、領(lǐng)用單位、數(shù)量、日期、使用部位、數(shù)量、存在問(wèn)題及處理情況。B、水泥跟蹤內(nèi)容包括：廠家名稱、規(guī)格等級(jí)、數(shù)量、到貨日期、出廠合格證編號(hào)、復(fù)試單編號(hào)及復(fù)試報(bào)告、宏觀質(zhì)量描述、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、數(shù)量、存在問(wèn)題及處理情況。⒁施工過(guò)程中的缺陷，質(zhì)量問(wèn)題處理,分析與結(jié)論文件.⒂設(shè)計(jì)變更單和鋼筋、管材代用簽證（含工程技術(shù)聯(lián)系單）。⒃工程影像資料.五、協(xié)助辦公室做好分公司行政業(yè)務(wù)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、按照黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策及上級(jí)指示，主持辦公室工作。二、負(fù)責(zé)外出聯(lián)系業(yè)務(wù)及外來(lái)公務(wù)人員的接待和事務(wù)工作。三、做好黨政領(lǐng)導(dǎo)得力助手,建立正常工作秩序,保證政令暢通，提高辦事效率,完成經(jīng)里、書(shū)記交辦的工作任務(wù).四、負(fù)責(zé)文書(shū)校正處理工作，負(fù)責(zé)會(huì)議安排、信息傳遞工作.五、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)等管理工作.六、負(fù)責(zé)建筑公司公章管理工作，嚴(yán)守保密制度.七、負(fù)責(zé)辦理職工生活福利工作.八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。勞動(dòng)管理助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、按照國(guó)家勞動(dòng)工資方針、政策及有關(guān)規(guī)定,具體辦理全分公司人事的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，人員的調(diào)配、調(diào)出、調(diào)進(jìn)，臨工的使用及合同管理,學(xué)徒工、見(jiàn)習(xí)生的轉(zhuǎn)正、定級(jí),職工退休手續(xù)等.二、根據(jù)上級(jí)工資政策及公司勞動(dòng)部門分配原則，根據(jù)本公司效益工資考核辦法，做分公司工作人員的工資、效益工資的分配工作。三、會(huì)同上級(jí)部門辦理有關(guān)津貼的建立、考核、審定、發(fā)放工作。四、負(fù)責(zé)職工的借入、借出的聯(lián)系及工資關(guān)系的介紹、審定、管理和費(fèi)用的結(jié)算工作。五、做好工資、效益工資及津貼的發(fā)放，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳.六、按上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真編制勞動(dòng)工資報(bào)表,做到各種計(jì)劃數(shù)字過(guò)的硬。七、建立人員崗位考核制度，負(fù)責(zé)分公司職工崗位培訓(xùn)等工作。八、貫徹執(zhí)行國(guó)家職工的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)等有關(guān)規(guī)定，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金的建立、審核、上報(bào)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.政工事務(wù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、方針、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的文件、指示、規(guī)章制度的精神.二、在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好辦公室政工事務(wù)各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)各類文書(shū)處理、工作總結(jié)、各種材料等文字寫(xiě)作工作.四、負(fù)責(zé)各種文件、資料的收發(fā)及打印、復(fù)印工作。五、負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志收發(fā)訂購(gòu)工作。六、負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位的精神文明、民族團(tuán)結(jié)、企業(yè)文化和思想政治宣傳的板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和投稿等工作。七、負(fù)責(zé)分公司大事記的記載工作。八、協(xié)助辦公室主任工作，做好會(huì)議安排、信息傳遞、接待等服務(wù)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。公安科員崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理和公安科的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全保衛(wèi)工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好分公司的安全保衛(wèi)及綜合治理工作.二、嚴(yán)格執(zhí)行公安人員的“八大紀(jì)律,七項(xiàng)注意”，運(yùn)用全面質(zhì)量管理辦法,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、負(fù)責(zé)做好分公司的重要設(shè)備、要害部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)和消防工作，并督促有關(guān)人員做好防范措施。四、認(rèn)真做好“四防”的安全監(jiān)督管理工作。五、負(fù)責(zé)建立健全義務(wù)消防組織和防火安全檔案。六、負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理,確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)組織警衛(wèi)值班和防火、防盜安全檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。八、配合有關(guān)人員，做好新工人入廠前的二級(jí)教育，對(duì)全處職工進(jìn)行法制宣傳教育，預(yù)防犯罪。九、負(fù)責(zé)對(duì)使用的臨工和勞務(wù)人員的建卡立檔,辦理“三證”手續(xù)以及安全管理教育工作.十、參加安全施工大檢查.十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)預(yù)算經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī),負(fù)責(zé)制定分公司經(jīng)營(yíng)管理制度、計(jì)劃落實(shí)情況。二、為分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，為全體職工負(fù)責(zé)，充分利用分公司的人力、財(cái)力、物力以最佳的部署方案,保持最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài),取得最高效益.三、負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外的預(yù)、結(jié)算的審定和施工計(jì)劃的平衡調(diào)整,掌握分公司概預(yù)算收支情況。四、負(fù)責(zé)審查、分析、匯總分公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、負(fù)責(zé)分公司各建設(shè)單位和勞務(wù)單位的合同簽定及管理考核工作。六、負(fù)責(zé)分公司施工項(xiàng)目和工程費(fèi)用審核結(jié)算工作.七、負(fù)責(zé)編制分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，制定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并組織實(shí)施，向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。八、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)部門人員的學(xué)習(xí)及組織建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)水平。九、負(fù)責(zé)運(yùn)籌分公司資金,監(jiān)督資金的合理使用,提高資金使用效率，參與財(cái)務(wù)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、方針、法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)文件、指示、規(guī)章制度。二、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制分公司年、季綜合生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)本處的生產(chǎn)能力,編制上級(jí)下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)平衡調(diào)整以保證年度計(jì)劃的順利執(zhí)行。三、及時(shí)報(bào)送公司統(tǒng)計(jì)部門及建設(shè)單位要求報(bào)出的各種報(bào)表，負(fù)責(zé)建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，系統(tǒng)地積累統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)反映新情況、新問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn).四、參與分公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),經(jīng)常下施工現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)對(duì)工地項(xiàng)目承包的考核工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)分公司工地、班組下達(dá)施工任務(wù)單,及時(shí)向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查任務(wù)完成情況。并建好臺(tái)帳，做好班組考核依據(jù)。六、根據(jù)各工程項(xiàng)目計(jì)劃，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃等，協(xié)助本業(yè)務(wù)部門做好工程預(yù)算工作。七、負(fù)責(zé)分公司各工程的招投標(biāo)工作.八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。預(yù)算助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)文件精神及方針、政策、法規(guī)的要求及有關(guān)規(guī)定。二、根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的政策、法規(guī)、文件和定額，合理編制施工圖預(yù)算，工程結(jié)算書(shū)做到及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工程實(shí)際造價(jià).三、依據(jù)施工圖預(yù)算工程量,分析材料、機(jī)械耗用量，及時(shí)編制材料計(jì)劃,為企業(yè)的成本核算、施工備料提供準(zhǔn)確依據(jù)。四、及時(shí)調(diào)整變更及不可預(yù)見(jiàn)所發(fā)生工程項(xiàng)目的材料調(diào)整費(fèi)用的核算，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查核實(shí)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)創(chuàng)新工作方法.五、建立好單位工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳,為工程投標(biāo)、招標(biāo)及其它工作提供參考依據(jù).六、做好年終預(yù)決算的各項(xiàng)結(jié)算工作,做到準(zhǔn)確無(wú)誤，為降低分公司成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、擔(dān)負(fù)本部門的負(fù)責(zé)工作,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，一切以安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效為出發(fā)點(diǎn)，確保物資供應(yīng).二、安排部門人員的分工、協(xié)調(diào)、評(píng)判、裁決業(yè)務(wù)分歧與決定，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員齊心協(xié)力，當(dāng)好先行官。全面掌握各工地材料供應(yīng)，在庫(kù)物資庫(kù)存等情況。三、掌握分公司工程進(jìn)度，參與重大業(yè)務(wù)決策,特別是大宗主要材料的供貨合同應(yīng)親自參與把好關(guān)，在工程緊張的情況下，親自采購(gòu)物資或執(zhí)行一項(xiàng)其它業(yè)務(wù)。四、負(fù)責(zé)人要熟悉本部門各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)工作，熟悉各種建材的技術(shù)性能和質(zhì)量要求,經(jīng)常檢查下屬的工作應(yīng)作為自己的工作重點(diǎn)，做到經(jīng)?；?、制度化.五、組織好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本部門人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。六、主持日常行政事務(wù)，經(jīng)常聽(tīng)取本部門人員的思想、工作情況匯報(bào)，并及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。七、協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門與處材料部門的關(guān)系,確保工作順利進(jìn)行.八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)上當(dāng)好主管的參謀與助手，重大事項(xiàng)及時(shí)秉報(bào)部門主管.二、根據(jù)經(jīng)營(yíng)科報(bào)出的材料預(yù)算,匯總、編報(bào)主要物資的申請(qǐng)計(jì)劃.三、根據(jù)工程進(jìn)度及庫(kù)存情況，編制市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃，布置采購(gòu)任務(wù)，檢查采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況.四、參與物資供需合同的簽訂，協(xié)同主管組織好供應(yīng).五、掌握在途、在庫(kù)物資動(dòng)態(tài)，做到庫(kù)存存儲(chǔ)備合理。六、簽批班組施工預(yù)算及一般性計(jì)劃外物資發(fā)放的審批工作,監(jiān)督工程合理用料,檢查用料計(jì)劃執(zhí)行情況。七、決定公司內(nèi)部物資調(diào)劑及積壓物資處理的審批工作。八、每月根據(jù)各工程棟號(hào)的實(shí)際用料情況，登記好物資消耗臺(tái)帳.九、認(rèn)真登記好超計(jì)劃費(fèi)用臺(tái)帳,并將發(fā)票及時(shí)復(fù)印好，為工程結(jié)算提供依據(jù)。十、每季末和每季初向公司報(bào)出物資消耗與庫(kù)存總值統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料采購(gòu)員的崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃布置的采購(gòu)任務(wù),做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量，價(jià)格合理完成采購(gòu)任務(wù)。要具備一定的熟悉各種建材技術(shù)性能及質(zhì)量要求的能力.二、認(rèn)真摸清貨源點(diǎn)，為及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)料打好基礎(chǔ)，即收集市場(chǎng)信息。三、及時(shí)向主管及計(jì)劃人員反映采購(gòu)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息，密切配合計(jì)劃人員做好組織供應(yīng)工作。四、嚴(yán)肅對(duì)待財(cái)經(jīng)制度,必須做到日清月結(jié).五、為工程急需而進(jìn)行必要的實(shí)地催交工作,催交人員必須依據(jù)供貨合同,全力拼搏完成預(yù)定任務(wù)。六、外出工作重大問(wèn)題決策，必須事先征求主管或計(jì)劃人員的意見(jiàn)，方可行事.七、超計(jì)劃價(jià)采購(gòu)的材料要及時(shí)反映給統(tǒng)計(jì)員，以便及時(shí)復(fù)印好材料發(fā)票和登記的超計(jì)劃費(fèi)用臺(tái)帳，為工程結(jié)算打好基礎(chǔ)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.保管員的崗位職責(zé)一、依據(jù)采購(gòu)發(fā)票或調(diào)撥單，嚴(yán)格做好物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作.二、依據(jù)物資運(yùn)送清單或裝箱清單,做好待驗(yàn)收物資的登記造冊(cè)工作.三、根據(jù)發(fā)放制度，做好庫(kù)存物資的發(fā)放工作。四、根據(jù)回收調(diào)轉(zhuǎn)制度,做好物資的回收調(diào)轉(zhuǎn)工作。五、物資在庫(kù)期間，做好物資的堆放、維護(hù)、保養(yǎng)工作。六、認(rèn)真做好記帳工作,做到帳、卡、物三相符，配合財(cái)務(wù)做好稽核工作.七、每月25日做好物資報(bào)表、制單上報(bào)工作，做好年中、年末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)財(cái)務(wù)、材料計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)等部門.八、積極配合計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的原始數(shù)據(jù).九、整理好庫(kù)容、庫(kù)貌，搞好庫(kù)房、庫(kù)區(qū)的衛(wèi)生工作。十、收集、整理庫(kù)存物資的技術(shù)、材質(zhì)證明等資料，及時(shí)向有關(guān)部門提供。十一、建立好帳外物資的材料帳.十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)一、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收、發(fā)放、保管、領(lǐng)料工作，要熟悉各種材料的性能和質(zhì)量要求。二、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、各施工班組進(jìn)行聯(lián)系，并根據(jù)施工進(jìn)度、場(chǎng)地等情況安排進(jìn)料.三、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)保質(zhì)、保量,嚴(yán)格控制磚、瓦、砂、石料的驗(yàn)收工作，并做好砂、石料票的發(fā)放工作，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收或扣數(shù)量驗(yàn)收，做好材料收、支工作日記.四、現(xiàn)場(chǎng)材料員不準(zhǔn)將材料一次性發(fā)放給施工隊(duì)。對(duì)材料的領(lǐng)退料，必須由本人親自領(lǐng)退,不能讓施工隊(duì)代領(lǐng)，不能讓施工隊(duì)自己建立庫(kù)房.五、在開(kāi)領(lǐng)、退料單時(shí)一定要寫(xiě)工程名稱、用途,按單項(xiàng)工程實(shí)際用料分別填寫(xiě),不準(zhǔn)串料，做到帳、卡、物三相符.六、對(duì)自己所管的工程材料，無(wú)權(quán)調(diào)出、送人、挪為他用，必須通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)及材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可調(diào)出。七、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用、保管、回收或親自參加勞動(dòng)。八、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放要合理、整齊，妥善保管，避免一切不應(yīng)有的損耗或二次倒運(yùn)損失。九、工程完工之后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帳、物清理,該退料的退料，該回收的回收，做好工程的收尾工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)科部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)成本核算，嚴(yán)把成本關(guān)，不亂提調(diào)節(jié)成本，力求利潤(rùn)的真實(shí)性、合法性.二、加大資金的回收力度，抓緊清理往年的壞帳、呆帳.三、負(fù)責(zé)定時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息的資金動(dòng)向。四、配合好各部門的相關(guān)工作。五、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度,不斷改進(jìn)財(cái)會(huì)工作。六、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的審核和辦理其它有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，分析檢查某一方面或某些項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況。七、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資增減的結(jié)存情況，開(kāi)展財(cái)務(wù)情況分析，改進(jìn)工作方法,提高經(jīng)濟(jì)效益.八、根據(jù)分公司年度計(jì)劃編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、用款計(jì)劃.九、處理好與公司財(cái)務(wù)科、結(jié)算中心的業(yè)務(wù)關(guān)系，正確處理與公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系,力求簡(jiǎn)單快速、準(zhǔn)確.十、做到熱情服務(wù),耐心解答職工的疑問(wèn)，虛心接受大家的意見(jiàn),禮貌待人，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作中相互配合，相互制約，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.物資供應(yīng)部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，檢驗(yàn)材料是否合格。二、嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)單采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放。三、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃工作。四、熟悉材料的性能。五、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)。六、簽定供貨合同協(xié)議，規(guī)范合同管理.七、向財(cái)務(wù)部門提供供貨合同和分承包方合格清單。八、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的成本核算。九、做好ISO9002的質(zhì)量認(rèn)證工作。十、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情的服務(wù)態(tài)度。高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹黨的方針政策、執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政金融法令,遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)和會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。二、主持本處財(cái)務(wù)全面工作，實(shí)施管理職能,提高經(jīng)濟(jì)效益，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。三、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)企業(yè)資金，監(jiān)督資金合理使用，提高資金的使用效益。四、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表審核分析，檢查某一方面或某些項(xiàng)目的收支和預(yù)算執(zhí)行情況.五、審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)行核對(duì)和確定帳實(shí)是否相等。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理及核算工作，分析盈虧，并按有關(guān)權(quán)限進(jìn)行處理.七、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好工程結(jié)算及資金的回收工作。八、對(duì)不合理的票據(jù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與各相關(guān)科室的工作關(guān)系.十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作.出納員崗位職責(zé)一、熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德.二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，妥善保管現(xiàn)金,搞好銀行往來(lái)業(yè)務(wù)工作。三、嚴(yán)格遵守記帳規(guī)則，認(rèn)真登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)及時(shí)對(duì)帳工作。四、掌握好銀行的收、支情況