企業(yè)架構(gòu)（EA）-信息化頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖_第1頁
企業(yè)架構(gòu)（EA）-信息化頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖_第2頁
企業(yè)架構(gòu)（EA）-信息化頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖_第3頁
企業(yè)架構(gòu)（EA）-信息化頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖_第4頁
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文檔簡介

企業(yè)架構(gòu)（EA）：在企業(yè)信息化建設(shè)中，業(yè)務(wù)部門與信息服務(wù)部門之間、業(yè)務(wù)主管與信息主管之間、業(yè)務(wù)與信息技術(shù)之間的鴻溝是實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo)的最大障礙之一。彼此的信息不對稱是形成這種差距的主要原因，一方面，信息技術(shù)人員可能無法了解業(yè)務(wù)的真實(shí)意圖，另一方面，業(yè)務(wù)人員也體會(huì)不到信息技術(shù)的真正作用。企業(yè)架構(gòu)能夠描述出業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的間的關(guān)聯(lián)。企業(yè)架構(gòu)的建立遵循科學(xué)的方法論：橫向，從企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的漸進(jìn)演化；縱向，每個(gè)架構(gòu)的建立，“計(jì)劃－評價(jià)－執(zhí)行”IT管理ITIT20%，而且把它當(dāng)作一個(gè)長期戰(zhàn)略性投資來考慮。因?yàn)?，事?shí)ITIT

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