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文檔簡介
求職攻略與職場進(jìn)階指南學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年溝通合作是一種核心職場能力。()
答案:對溝通是傾聽的藝術(shù),學(xué)會傾聽,能獲得信息、發(fā)現(xiàn)問題,防止主觀臆斷等,使溝通更有效的進(jìn)行。()
答案:對“減壓閥”的壓力管理方式,即釋放部分壓力。()
答案:對“全國招聘信息公共服務(wù)網(wǎng)”屬于政府主導(dǎo)型的人力保障平臺。()
答案:對我們想要達(dá)到人崗匹配,就要在簡歷中用事實(shí)說話,展示自己的性格、優(yōu)勢、能力等。()
答案:對在“頁面設(shè)置”的“紙張”選項(xiàng)下,可以選擇紙張的橫向和縱向。()
答案:錯如果表達(dá)時(shí)有“雙贏”立場,就更能積極傾聽與有效表達(dá)。()
答案:對與多血質(zhì)氣質(zhì)類型的人溝通,應(yīng)注意給予更多的活動機(jī)會和人物,防止產(chǎn)生潦草、輕浮和見異思遷的弱點(diǎn)。()
答案:對文藝體育用人單位嚴(yán)禁招用未滿16周歲的未成年人。()
答案:錯在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中,領(lǐng)導(dǎo)者、時(shí)間控制者、記錄員、參與者幾大角色是分配給不同的人的,不可能出現(xiàn)一人多個角色的情況。()
答案:錯為做好求職準(zhǔn)備,同學(xué)們在學(xué)校期間可以準(zhǔn)備一份“生涯檔案”,記錄自己參加了什么活動、體現(xiàn)了自己什么樣的能力、做出了什么樣的成就。()
答案:對溝通能力提升的關(guān)鍵點(diǎn)是專業(yè)T型更新。()
答案:對職場面試時(shí)手提包更能體現(xiàn)專業(yè)和白領(lǐng)的氣質(zhì)。
答案:對分類匯總是對工作表中的數(shù)據(jù)分門別類地統(tǒng)計(jì)處理,對各類別數(shù)據(jù)進(jìn)行求和、平均值、統(tǒng)計(jì)個數(shù)等計(jì)算,以分級方式顯示匯總結(jié)果。()
答案:對以下關(guān)于工資支付,說法正確的有()。
答案:工資應(yīng)以法定貨幣形式支付;如工資支付日期遇上節(jié)假日或休息日,可提前在最近的工作日支付,不得推遲支付;工資應(yīng)當(dāng)支付給本人,因故不能親自領(lǐng)取工資的,可以委托他人代領(lǐng)。以下被納入工資總額的有()。
答案:房補(bǔ);車補(bǔ);餐補(bǔ);通訊費(fèi)關(guān)于接待禮儀,說法正確的有()。
答案:提前記住訪客的資料;要起身迎接;要先行問候;要謙遜地引導(dǎo)以下簡歷忌諱的畫蛇添足的行為是()
答案:給簡歷加封面;給簡歷頁眉頁腳加logo或名言;出現(xiàn)“個人簡歷”四個大字通知的適用范圍有()。
答案:批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)公文;轉(zhuǎn)發(fā)上級和不相隸屬機(jī)關(guān)來文;發(fā)布規(guī)范性公文;傳達(dá)事項(xiàng)任免人員在Word中,對海報(bào)的文本格式進(jìn)行設(shè)置時(shí),可以更改()。
答案:字號;字體網(wǎng)絡(luò)搜索就業(yè)信息時(shí)可采取哪些方式?()
答案:充分利用網(wǎng)站內(nèi)的搜索工具;充分利用網(wǎng)站的其他服務(wù)功能;充分利用網(wǎng)站“友情鏈接”或“合作伙伴”;訂制郵件或短信,或關(guān)注公眾號提升溝通能力的心法,包括和()。
答案:與對方建立目標(biāo)交集;建立雙贏立場在制作思維導(dǎo)圖時(shí),可以選擇添加以下哪些空白模板?()
答案:放射狀導(dǎo)圖;流程圖;樹狀圖;時(shí)間軸工資支付保障包含以下哪些方面?()
答案:以貨幣形式;及時(shí)支付;足額支付;直接支付以下哪些屬于新世界所需要的新技能?()
答案:創(chuàng)新創(chuàng)造;高效能;整合共創(chuàng);適應(yīng)力;影響力以下關(guān)于會前禮儀,說法正確的有()。
答案:要適時(shí)鼓掌;要了解參會人員有哪些;開會時(shí)要保持安靜;要準(zhǔn)時(shí)提前到會勞動報(bào)酬包括以下哪些。()
答案:計(jì)件工資;加班工資;獎金和補(bǔ)貼;計(jì)時(shí)工資下列屬于通知的是()。
答案:指示性通知;知照性通知;任免性通知PowerPoint中,關(guān)于插入在幻燈片里的圖片等對象,下列描述中正確的是()。
答案:這些對象放置的位置可以重疊,疊放的次序可以改變從內(nèi)容上劃分,哪一種總結(jié)類型主要是針對某一方面的事情進(jìn)行總結(jié)?()
答案:專題總結(jié)自我介紹的目的主要是()。
答案:為了說明自己能夠勝任所應(yīng)聘的崗位實(shí)地參觀、生涯跟班、實(shí)習(xí)見習(xí)...這些都是用“()”的方式搜集就業(yè)信息的良好途徑。
答案:體驗(yàn)如果想在PowerPoint中插入一張圖片,可選擇()菜單。
答案:插入Excel表格中運(yùn)算符不包含()。
答案:邏輯運(yùn)算符我們在對個體進(jìn)行績效考核時(shí),要優(yōu)先考慮()。
答案:組織,部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以下關(guān)于自我介紹,不正確的是()
答案:為了符合崗位的要求,可以夸大描述自己的能力勞動合同中,用人單位給予勞動者低于當(dāng)?shù)毓べY最低水平的違反了()合法原則。
答案:內(nèi)容合法以下工具中可以快速統(tǒng)一字體樣式的是()。
答案:工具刷面試過程中自我介紹需要注意的幾點(diǎn)中,不包括?()
答案:詳細(xì)全面組織、溝通、設(shè)計(jì)、分析、觀察,這些技能是()。
答案:可遷移技能下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)對某件事提出了切實(shí)可行的建議,為通知大家貫徹執(zhí)行,上級機(jī)關(guān)可以擬一份()。
答案:批轉(zhuǎn)類通知下列選項(xiàng)中不屬于總結(jié)的是哪些?()
答案:職責(zé)總結(jié)傾聽的技巧,不包括以下哪種?()
答案:選擇的聽與()氣質(zhì)類型的人溝通,應(yīng)注意給予更多關(guān)心體貼,避免在公共場合批評,鼓勵其積極參加活動,增強(qiáng)自信心。
答案:抑郁質(zhì)關(guān)于菜單中“圖片版式”的功能,描述不正確的是()
答案:不使用ctrl+A,就可能選中所有圖如果我們要在PowerPoint中輸入一些不常用的字符,可通過點(diǎn)擊()選擇。
答案:符號法律要求企業(yè)必須有記錄員工工資支付信息的書面憑證,并保存()以上備查。
答案:兩年一般情況下,會議紀(jì)要的開頭部分主要是簡單地介紹會議的基本情況,其中不包括()。
答案:決議事項(xiàng)在“插入表格”選項(xiàng)中可以設(shè)置表格的()。
答案:表格尺寸一對一遞送名片時(shí),做法正確的是()。
答案:男士先向女士遞名片下列不屬于無人領(lǐng)導(dǎo)小組面試需要考查要素的是?()
答案:求職者的氣質(zhì)以下哪種因素不會影響群體的凝聚力?()。
答案:開展內(nèi)部競爭耐力檢查可以幫助機(jī)組人員提前發(fā)現(xiàn)高空減壓病的易感人員,以及時(shí)做好準(zhǔn)備措施。
答案:對鍍鉻工人工作時(shí)應(yīng)佩戴橡皮或塑膠手套,同時(shí)佩戴防堿口罩和防護(hù)眼鏡。
答案:錯從事染料、油漆、照相和印刷業(yè)的勞動者,都有機(jī)會接觸到鉻化合物,因而會增加患鉻鼻病的幾率。
答案:對如果長期接觸()分貝以上的噪聲,造成聽力不斷下降,最終發(fā)展為永久性聽力損失,為噪聲性耳聾。
答案:90與堿性燒傷相比,酸性燒傷的組織損傷會更嚴(yán)重。()
答案:錯一旦眼球不慎被酸或堿性物質(zhì)濺入燒傷時(shí),哪項(xiàng)操作是錯誤的()。
答案:用毛巾捂住傷眼有先天性白內(nèi)障的人員,可以從事和接觸相關(guān)危害因素,如三硝基甲苯、電離輻射、微波、紫外線、紅外線等工作。()
答案:錯職業(yè)性白內(nèi)障是由職業(yè)因素作用所引起的以眼晶狀體混濁為主的疾病。()
答案:對對光敏感者,不宜從事接觸光敏物或在日光及人工紫外線下作業(yè)的工作。()
答案:對職業(yè)性皮膚病是由于職業(yè)性因素引起的皮膚及其附屬器的疾病。()
答案:對治療哮喘的藥物分兩類,一類是急救藥物,相對治標(biāo),一類是控制藥物,相對治本。有癥狀時(shí)治其標(biāo),無癥狀時(shí)治其本,標(biāo)本兼治才更有效。()
答案:對哮喘病人在使用峰流速儀時(shí),哪個數(shù)值范圍表明病情沒有被控制,會有哮喘發(fā)作,需要去門診尋求醫(yī)生幫助?()
答案:60%—80%之間在預(yù)防塵肺中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)工人進(jìn)行健康監(jiān)護(hù)。()
答案:對塵肺按其吸進(jìn)煙塵的類型不一樣,可分成無機(jī)物塵肺和()。
答案:有機(jī)化學(xué)塵肺團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的核心是()。
答案:集體主義凝聚人才最重要的是用物質(zhì)成就進(jìn)行激勵。()
答案:錯工作專門化對提高生產(chǎn)效率具有重要的促進(jìn)作用。()
答案:對復(fù)雜性,依賴性較高的工作建議采用合作方式進(jìn)行。()
答案:對下面哪些是屬于復(fù)雜性高、依賴性也高的工作?()
答案:高管團(tuán)隊(duì)“ABC性格類型”中A型性格的人時(shí)常有時(shí)間緊迫感,對別人不太信任。()
答案:對“ABC性格類型”中的A類型性格最初研究的對象是()。
答案:病人領(lǐng)導(dǎo)者需要從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。()
答案:對領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)不包括()。
答案:能力個人的高績效可以帶動整個團(tuán)隊(duì)的高績效,所以只要做好自己,發(fā)揮出自己的能力優(yōu)勢就行了。()
答案:錯打造個人影響力要求要善用榜樣的力量,通過自己的行為給別人提供一種值得學(xué)習(xí)和效仿的模式。()
答案:對第一印象是影響個人影響力的重要因素。()
答案:對Youshouldarriveearlytogreetyourguests.()
答案:對Whenmakingbusinessarrangement,youshouldfollowsomerules.()
答案:I'mafraid,hecan'tmakeitat10o'clock如果在接機(jī)時(shí)想介紹下其他人,你可以說:I'dliketointroduceacolleaguetoyou,thisisXXX.()
答案:對“兔子不吃窩邊草”可以翻譯為:Thefoxpreysfarthestfromhishole..()
答案:對英語中沒有謙語。()
答案:對強(qiáng)壯偏胖的男生可以選擇穿橫條紋的西裝。()
答案:錯相比郵件,微信溝通工作相對隨意、輕松,因此可多使用表情包來營造氛圍。()
答案:錯使用電子郵件進(jìn)行工作溝通應(yīng)該遵循的原則不包括以下哪一項(xiàng)?()
答案:內(nèi)容越豐富具體越好電話溝通由于對方看不見你,因此態(tài)度和情緒可以無所謂。()
答案:錯主持會議時(shí)要注意定出會議的基調(diào)和控制溝通量。()
答案:對會議組織是溝通中的重要過程,提升會議效率的第一步是()。
答案:確認(rèn)有無組織會議的必要商家給顧客發(fā)VIP卡是為了迎合顧客的()需要。
答案:自我滿足需要要想對客戶有更深入的了解,可以努力尋找彼此共同關(guān)心的話題。()
答案:對實(shí)現(xiàn)有效跨部門溝通應(yīng)該遵循的原則不包括以下哪一項(xiàng)?()
答案:在合作部門面前要有所保留溝通可分為鼓勵型的氛圍和防御型的氛圍。()
答案:對提供反饋時(shí)應(yīng)兼顧正面和負(fù)面的反饋。()
答案:對提供反饋的技巧,不包括()
答案:反饋應(yīng)當(dāng)是評價(jià)性的激勵實(shí)務(wù)包括個人需求激勵、機(jī)會激勵、關(guān)懷激勵等幾個方面。()
答案:對獎酬權(quán)的使用策略,不包括()。
答案:忽視精神獎勵職場新人要注意不要凡事找上司出馬。()
答案:對當(dāng)誤會發(fā)生后,一定要從自身尋找原因,審視自己的語言和行為有無為誤解的滋生提供土壤,避免重復(fù)發(fā)生。()
答案:對職場中,什么情況下被領(lǐng)導(dǎo)誤解適合進(jìn)行解釋。()
答案:當(dāng)誤解對我們的工作、聲譽(yù)等造成影響時(shí)在職場溝通中,下級對上級說話應(yīng)避免過分拘謹(jǐn)、謙恭、服務(wù),要尊重、慎重、自信。()
答案:對當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“這種試驗(yàn)很好,可以多請一些人發(fā)表意見”時(shí),其真實(shí)含義是目前不是盡善盡美,可以再改進(jìn)。()
答案:對拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作安排時(shí),應(yīng)當(dāng)態(tài)度誠懇,且說明原因。()
答案:對巧妙地拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不包括()
答案:直接拒絕質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)者提出的有缺陷的計(jì)劃和方案時(shí),要注意言辭,避免將質(zhì)疑表達(dá)成攻擊。()
答案:對與上司溝通時(shí),要避免說“這個我干不了,我只認(rèn)識本部門的人”等內(nèi)容。()
答案:對在職場中,與上司合拍地開展工作,會使你進(jìn)步更快,工作也更舒心。()
答案:對上司找下屬討論問題時(shí),下屬要詢問清楚時(shí)間要求和其他指示。()
答案:對合格的下屬應(yīng)當(dāng)經(jīng)常請示匯報(bào)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干了什么、效果如何()
答案:對在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候,正確的技巧不包括()
答案:少說主張與同事相處和溝通要注意方法,要真誠待人、彼此尊重,積極配合、互相補(bǔ)臺。()
答案:對在指出他人的問題時(shí),要考慮到對方的心理需求,不要用情緒裹挾自己和對方。()
答案:對巧妙拒絕他人,可以用適當(dāng)拖延降低對方期望值的辦法。()
答案:對當(dāng)遇到同事找自己幫忙,難以直接拒絕的時(shí)候,我們可以采取的方式不包括。()
答案:直接答應(yīng)剛進(jìn)入職場,為了和同事處好關(guān)系,應(yīng)該在各種場合尋找機(jī)會夸贊對方。()
答案:錯情緒管理的初級目標(biāo)是做情緒的主人,與自己的情緒和諧相處,不會被自己的情緒所淹沒或控制。()
答案:對同理心是在充分了解情況的基礎(chǔ)上,站在對方的立場上去理解對方,能讓對方感受到并且能產(chǎn)生共識與共鳴。()
答案:對進(jìn)行同理心訓(xùn)練,哪個是不對的?()
答案:忽略對方的情緒“傷痕實(shí)驗(yàn)”的結(jié)果說明錯誤的自我認(rèn)知會影響判斷。()
答案:對“專家說”是運(yùn)用了有效說服原則中的權(quán)威原則。()
答案:對持之以恒是道歉的技巧之一。()
答案:對人際交往中,盡可能地夸獎是贊揚(yáng)的技巧的前提。()
答案:錯情感關(guān)注的四段式表達(dá)適用于實(shí)習(xí)實(shí)踐中和領(lǐng)導(dǎo)交流,與老師匯報(bào)。()
答案:錯“躺平現(xiàn)象”在人際交往模式中,是回避社交的類型。()
答案:對心理學(xué)家總結(jié)出人際交往存在四種基本模式,其中最值得提倡的是()。
答案:積極樂觀,尊重寬容他人,善于社交信息發(fā)送者的個人特質(zhì)直接影響信息傳遞的質(zhì)量。()
答案:對在職場中,只要涉及人際互動,員工都可能需要進(jìn)行情緒勞動。()
答案:對以下哪項(xiàng)不屬于“不合理信念”的特征?()
答案:過分自信在職場中,如果能提高對工作的興趣,則可以減輕工作壓力。()
答案:對田崎仁將職業(yè)價(jià)值觀分為了()種。
答案:9使用單位郵箱處理私人信件是職場新人容易忽視的工作習(xí)慣,這一習(xí)慣有可能為今后的工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。
答案:對“二八法則”認(rèn)為人一生的百分二十的想法都來源于百分之八十的行動。
答案:錯樂于傾聽、多問問題是職場新人快速融入團(tuán)隊(duì)的好方法。()
答案:對來自他人的()和反饋可以幫我們更好認(rèn)識自己的職業(yè)技能欠缺。
答案:認(rèn)可職業(yè)適應(yīng)是指從業(yè)者進(jìn)入職業(yè)角色,履行職業(yè)角色義務(wù),享受職業(yè)角色權(quán)利,遵守職業(yè)角色規(guī)范的發(fā)展過程。()
答案:對職業(yè)角色互動要重視哪類人?()
答案:資深員工以下從文件添加圖像到備注的說法不正確的有()
答案:直接拖拽到備注主題樣式通過()保存,可以通過主題樣式面板應(yīng)用和管理,還可以從設(shè)計(jì)選項(xiàng)卡上的對象格式組里應(yīng)用主題樣式。
答案:附件在繪制思維導(dǎo)圖對工作復(fù)盤時(shí),為了讓思維導(dǎo)圖更具觀賞性,可將各主分支的線條填充為不同的顏色。()
答案:對若制作的會議策劃思維導(dǎo)圖需要向上級反饋,所以有必要通過細(xì)節(jié)的調(diào)整,增強(qiáng)思維導(dǎo)圖的觀賞性。()
答案:對在評估產(chǎn)品推介思維導(dǎo)圖樣式效果時(shí),若是對書籍等進(jìn)行推介,可充分考慮宣傳的效果,在導(dǎo)圖中插入書籍封面圖。()
答案:對在發(fā)布會PPT中,可通過使用金句、展示愿景等,以引發(fā)觀眾情感共鳴。()
答案:對“工作匯報(bào)”就等同于“做PPT”。()
答案:錯制作工作匯報(bào)PPT時(shí),使用(),可以激起匯報(bào)對象的好奇。
答案:疑問句在制作產(chǎn)品介紹PPT時(shí),可圍繞3個方面來展開:如何展示產(chǎn)品、如何呈現(xiàn)細(xì)節(jié)、如何強(qiáng)化賣點(diǎn)。()
答案:對在公司介紹類PPT中展示數(shù)據(jù)時(shí),需注重客戶的直觀感受,比如香飄飄奶茶的“一年賣出10億杯”后補(bǔ)充道“杯子連起來可繞地球3圈”。
答案:對條件區(qū)域和條件一定成對出現(xiàn),N的最大值為126,即最多可以滿足127個條件進(jìn)行求和。()
答案:錯利用填充命令只能完成目標(biāo)單元格向下的復(fù)制填充。()
答案:錯以下方法中,不能實(shí)現(xiàn)單元格填充的是()。
答案:固定填充若有“#N/A”顯示在銷售數(shù)據(jù)相關(guān)表格中,那么可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)還未編碼造成的。()
答案:對在銷售記錄表中,使用VLOOKUP函數(shù)屬于()的一種。
答案:查找函數(shù)可以在客戶信息管理表中,為客戶名稱插入超鏈接,將相應(yīng)的公司資料鏈接上去,以便調(diào)閱其他更為詳盡的相關(guān)資料。()
答案:對若希望在費(fèi)用支出表中,選中填寫單元格時(shí)會顯示提示信息,可以在()對話框中的“輸入信息”中完成設(shè)置。
答案:數(shù)據(jù)驗(yàn)證制作考核表時(shí),可以使用“AVERAGE”函數(shù)計(jì)算出員工的總成績。()
答案:錯使用下列哪個函數(shù),可以在員工技能考核表中,根據(jù)某種標(biāo)準(zhǔn)對員工的綜合能力進(jìn)行判斷評定,如“優(yōu)秀”“一般”“較差”等。()
答案:IF啟動勞動爭議仲裁需要去有管轄權(quán)的勞動人事爭議仲裁委員會申請。()
答案:對一般情況下,申請勞動爭議仲裁的時(shí)效期間為()。
答案:一年在我國,目前就業(yè)歧視主要表現(xiàn)為性別、年齡、戶籍與地域、健康、身體和殘疾歧視。()
答案:對以下哪一項(xiàng)不屬于就業(yè)歧視的范圍?()
答案:能力與道德集體合同一般由工會代表企業(yè)職工一方與用人單位簽訂。()
答案:對以下對工會的表述,不正確的是()。
答案:我國的工會是二元制的。我國的未成年工,是指年滿16周歲未滿18周歲并與用人單位建立勞動關(guān)系的勞動者。()
答案:對以下哪一項(xiàng)不是勞動法規(guī)定的未成年工禁忌從事的作業(yè)內(nèi)容?()
答案:海拔3000米以上的高原作業(yè)(包括世居高原者)。對所有懷孕的女職工,用人單位不得延長勞動時(shí)間或安排夜班勞動。()
答案:錯以下哪一項(xiàng)不是勞動法規(guī)定的女職工禁忌從事的作業(yè)內(nèi)容?()
答案:非經(jīng)期期間,從事低溫作業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的第二級、第三級、第四級標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的,用人單位不可進(jìn)行非過失性辭退和經(jīng)濟(jì)性裁員。()
答案:對只要是合法成立的、能夠自主決定勞動者待遇的單位,無論是否擁有獨(dú)立的用工權(quán),都屬于勞動法上的用人單位。()
答案:錯以下不屬于勞動行為能力的標(biāo)準(zhǔn)的是()。
答案:情商正常有關(guān)勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別,以下描述正確的是()
答案:勞動關(guān)系中,勞動者隸屬于用人單位,接受其管理和支配。對于勞動者應(yīng)履行的安全生產(chǎn)義務(wù)和責(zé)任,以下表述不正確的是()。
答案:勞動者發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),首先應(yīng)自行排查,排查不出再向安全生產(chǎn)管理人員報(bào)告《勞動法》規(guī)定,加班的時(shí)間,一般每日不超過3小時(shí)。()
答案:錯企業(yè)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,應(yīng)支付不低于工資()的勞動報(bào)酬。
答案:百分之二百在制作產(chǎn)品說明書時(shí),可以給說明書制作簡潔明了的封面,使文檔主題更加突出,內(nèi)容更加鮮明。()
答案:對為了讓讀者更加直觀地查看會議時(shí)間地點(diǎn)等重要會務(wù)信息,可以將這些會務(wù)信信息以表格形式呈現(xiàn)在會議通知單中。()
答案:對可以選擇套用WorD2013自帶的精美表格樣式,對員工培訓(xùn)方案中的表格進(jìn)行美化。()
答案:對根據(jù)《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》要求,公文印發(fā)日期需右空一字,月、日不編虛位(即1不編為01)。()
答案:對制作聯(lián)合公文時(shí),在發(fā)文機(jī)關(guān)代字后,需要在以下哪種符號中寫上年份?()
答案:〔〕在制作大量印有不同嘉賓姓名的會議席位牌時(shí),若需打開其他數(shù)據(jù)源以插入與會人員名單,我們可以通過哪個功能實(shí)現(xiàn)?()
答案:郵件合并在請柬的正文部分,需要寫清楚活動的名稱、內(nèi)容、地點(diǎn)。()
答案:對開幕詞的內(nèi)容安排,應(yīng)緊緊圍繞會議或活動本身進(jìn)行,對()做簡單概況即可,不用做鄭重介紹。
答案:會議議程會議發(fā)言稿的稱謂應(yīng)該根據(jù)與會人員的情況和會議性質(zhì)來決定,國際會議一般用“同志們”來稱呼。()
答案:錯在寫作會議發(fā)言稿時(shí),如何做可以幫助我們確定一個切合實(shí)際的發(fā)言主題,突出中心?()
答案:做到不信口開河實(shí)習(xí)期與試用期屬于不同的法律調(diào)整范圍,沒有規(guī)定兩者必須替代。
答案:對以下有關(guān)實(shí)習(xí)期法律問題,表述正確的是()。
答案:無論是否以就業(yè)為目的進(jìn)行實(shí)習(xí),均應(yīng)滿足最低工資待遇要求。三方協(xié)議在畢業(yè)生到單位報(bào)到、用人單位正式接收后自行終止。()
答案:對()是人事關(guān)系轉(zhuǎn)接的依據(jù),是辦理戶口檔案的憑證。
答案:報(bào)到證面試時(shí)千萬不能遲到,因此最好提前一個小時(shí)到達(dá)面試現(xiàn)場。()
答案:錯性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮好學(xué)…這些自我評價(jià)都是簡歷吸引HR的加分項(xiàng)。()
答案:錯一般不建議給簡歷加標(biāo)題,簡歷加個標(biāo)題,比較建議的寫法是:應(yīng)聘公司+崗位+名字。()
答案:對如果求職者有多個不同類型崗位的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,應(yīng)將實(shí)習(xí)單位最好的一段經(jīng)歷放在最上面。()
答案:錯當(dāng)求職者寫出多個求職意向時(shí),HR會認(rèn)為你對自己沒有清晰的認(rèn)知和明確的職業(yè)規(guī)劃。()
答案:對面試中回答興趣愛好時(shí),需要先將自己的興趣愛好進(jìn)行歸類,找到與應(yīng)聘崗位匹配度最高的興趣愛好。()
答案:對看似消極的興趣愛好可能只是在特定崗位下的大眾看法,也許在另一崗位上它就有積極的一面。()
答案:對溝通或面試技巧類的缺點(diǎn)(劣勢),可以通過努力在面試前能有所改進(jìn)。()
答案:對發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力、時(shí)間管理的能力,愛思考、善于團(tuán)隊(duì)合作等品質(zhì),這些能力和品質(zhì)都是可遷移到不同工作崗位中的。()
答案:對面試時(shí)如果被問到“有什么優(yōu)點(diǎn)”,“雞肋”的優(yōu)點(diǎn)反而會給面試減分。()
答案:對以下不屬于壓力面試主要考察的方面的是()。
答案:專業(yè)知識應(yīng)聘時(shí)建議帶上自己的學(xué)歷或證書材料,以及自己的作品。()
答案:對面試前進(jìn)行模擬演練,可以幫助減輕面試的緊張感。()
答案:對為了減輕求職中可能出現(xiàn)的挫折感,面試前就應(yīng)做好被人拒絕的心理準(zhǔn)備。()
答案:對心理暗示影響著人的行為、情緒和人際關(guān)系。()
答案:對能力就等于技能。()
答案:錯招聘簡章會體現(xiàn)企業(yè)對求職者的要求,比如學(xué)歷、學(xué)識、專業(yè)知識,以及求職者對()的感知能力和把握能力。
答案:市場企業(yè)的()影響著企業(yè)文化、員工上升途徑、公司氛圍等。
答案:經(jīng)濟(jì)性質(zhì)對于技術(shù)類職位的應(yīng)聘者,筆試前建議復(fù)習(xí)專業(yè)筆記和大綱,梳理專業(yè)知識,特別是與用人單位職位相關(guān)的專業(yè)知識。()
答案:對想要通過短期內(nèi)的突擊提高筆試的應(yīng)試能力的想法不是十分現(xiàn)實(shí)的。()
答案:對()是讓應(yīng)聘者通過作文來考察其知識、思維、文字表達(dá)能力的一種筆試方式。
答案:文化素質(zhì)考試筆試題目往往由用人部門和人力資源部門共同編制。()
答案:對回答考察求職動機(jī)類的問題時(shí),邏輯性和說服力會顯得比較重要。()
答案:對關(guān)鍵詞貫穿了從網(wǎng)申基本信息撰寫、開放式問題回答再到面試的整個過程。()
答案:對簡歷的完整度會直接影響到簡歷的得分。()
答案:對除了某些崗位有對口畢業(yè)院校要求外,多數(shù)企業(yè)不會在招聘簡章里直接對學(xué)校提出明確要求。()
答案:對網(wǎng)申時(shí)遇到“是否愿意服從分配”的問題,即便其他崗位不符合自身期望,也應(yīng)先填寫“愿意”,這樣也能夠爭取到當(dāng)面溝通的機(jī)會。()
答案:對溝通能力、創(chuàng)新能力、組織管理和計(jì)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)和總結(jié)能力等都屬于軟實(shí)力的范疇
答案:對在簡歷的布局上,應(yīng)屆生一般將()放置在最上面。
答案:教育經(jīng)歷有的企業(yè)考慮到員工多元化,會傾向招一些有擅長某些興趣愛好的員工。()
答案:對如果沒有有優(yōu)勢的特長或愛好,簡歷中可以不用寫興趣愛好。()
答案:對在簡歷的“自我評價(jià)”部分可以對求職者的性格做描述。()
答案:對簡歷中的自我評價(jià)不建議用抒情語氣來寫。()
答案:對簡歷中一個最基本的原則就是()。
答案:實(shí)事求是在撰寫簡歷中的獲獎經(jīng)歷時(shí),獲獎少的同學(xué)可以將獲獎經(jīng)歷與教育背景進(jìn)行合并。()
答案:對在撰寫簡歷中的獲獎經(jīng)歷時(shí),獲獎多的同學(xué)需要對獎項(xiàng)進(jìn)行歸納、分類。()
答案:對填寫簡歷中的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí),一切要以事實(shí)為依據(jù)。()
答案:對簡歷不僅給HR看,也要給用人部門即應(yīng)聘崗位的主管看。()
答案:對“萬金油”式的簡歷反而會降低被選中的幾率。()
答案:對如果你對一個事物興趣很高但具備的能力很低,那這個興趣只能成為業(yè)余愛好,不能作為職業(yè)。()
答案:對教師職業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇。()
答案:對市場職能對文字功底要求比較高。()
答案:對三資企業(yè)比較注重員工績效考核。()
答案:對隨著新媒體的發(fā)展,報(bào)紙雜志已進(jìn)入夕陽行業(yè)階段。()
答案:對職業(yè)是社會分工的產(chǎn)物,具有個體性。()
答案:錯若需加大PPT中文字字號,可以使用鍵盤上的()加上】。
答案:Ctrl男士職場著裝可以選擇以下哪一項(xiàng)?()。
答案:黑色襯衣單位沒有過錯的情況下,勞動者依法單方面享有解除合同的權(quán)力,學(xué)理上稱為“()”。
答案:預(yù)告辭職建立鼓勵型溝通氛圍的技巧,不包括()
答案:少描述多評價(jià)在職場中,要獲得上司賞識,以下哪類做法是錯誤的()。
答案:輕視上司的能力下屬找上司討論問題時(shí),以下哪種做法不可取()。
答案:討論問題時(shí),問題丟給上司,讓上司去解決視頻中指出:進(jìn)入職場,如何整理和裝飾辦公桌是觀察一個員工工作習(xí)慣和狀態(tài)的方法,紛亂的辦公桌給人以()的感覺。
答案:馬虎隨意重視入職培訓(xùn)中與()相關(guān)的信息,這是使你成為一名靠譜的職場新人最關(guān)鍵的因素。
答案:企業(yè)業(yè)務(wù)要求空白模板有四個導(dǎo)圖布局分別是組織狀導(dǎo)圖、放射狀導(dǎo)圖、向右導(dǎo)圖和()。
答案:樹狀導(dǎo)圖對于標(biāo)記的作用,以下說法錯誤的是()。
答案:對多個主題編碼在用思維導(dǎo)圖制訂工作計(jì)劃時(shí),可以采取番茄工作法,將時(shí)間分為一個個番茄周期,即每工作(),休息5分鐘。
答案:25若根據(jù)講話人做會議記錄思維導(dǎo)圖,第一步應(yīng)該()。
答案:根據(jù)主題確定記錄內(nèi)容以下對于選擇文本的工具說法有誤的是()。
答案:插入工具掌握()的相關(guān)操作,可以更好地控制圖標(biāo)在頁面中的呈現(xiàn)方式。
答案:繪圖頁在Excel當(dāng)中,我們想將一些外部文件快速導(dǎo)入到表格當(dāng)中,可以通過“數(shù)據(jù)”模塊的功能實(shí)現(xiàn)。()
答案:對書信中的思慕語,思慕語一般是從()切入,傾吐思念之情。
答案:時(shí)令、氣候用人單位已繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)的,職工未就業(yè)配偶按照國家規(guī)定享受的待遇是()
答案:獲取生育醫(yī)療費(fèi)用接聽投訴電話時(shí),正確的做法不包括()。
答案:少聽多說提升公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的溝通,不包括以下哪種()。
答案:增加口頭語新人進(jìn)入職場,適合和同事談?wù)摰脑掝}不包括以下哪一項(xiàng)?()
答案:交通若需為員工培訓(xùn)方案加上水印,可以在哪個功能下最快實(shí)現(xiàn)?()
答案:頁面背景借條與欠條有一定的區(qū)別,比如若未約定還款、給付期限,借條的訴訟時(shí)效不得超過20年,而欠條的訴訟時(shí)效是從欠款形成之日起計(jì)算()。
答案:3年根據(jù)目的的不同,啟事可以分為以下三類,以下分類不正確的是()。
答案:演講類啟事關(guān)于信息傳遞的效率和效果,以下說法錯誤的是()。
答案:信息傳遞的方式和渠道不會影響溝通的效果在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí),要把握好主要特點(diǎn),注意不能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的個性。()
答案:錯在馬斯洛需求層次中,工作成就、名聲所帶給員工的價(jià)值被劃歸為()這一層次。
答案:尊重堅(jiān)持換位思考,始終能夠與領(lǐng)導(dǎo)合拍的展開工作,是幫助你快速進(jìn)步,舒心工作的好方法。
答案:對()這種類型的工作崗位對于新入職的員工來說,意味著較高的可被替代性。
答案:安全型因?yàn)槁殘龅膹?fù)雜性,所以職場新人難免會遭遇個人利益得不到滿足的情況。()
答案:對()是職
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