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第2024人力資源招聘工作計(jì)劃范文5篇制定合理的工作計(jì)劃可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù),只有能夠在實(shí)際工作中實(shí)施的工作計(jì)劃才能對(duì)我們的工作能力產(chǎn)生顯著提升。XX小編今天就為您帶來(lái)了2024人力資源招聘工作計(jì)劃范文5篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

人力資源招聘工作計(jì)劃1

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對(duì)公司招聘崗位類(lèi)型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專(zhuān)多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

三、招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長(zhǎng):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專(zhuān)員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)電類(lèi),大專(zhuān)等;

(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過(guò)業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個(gè)方面:

(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

(1)招聘過(guò)程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

人力資源招聘工作計(jì)劃2

一、工作目標(biāo)和原則

通過(guò)公開(kāi)招聘,為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才,推進(jìn)公司建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選人用人機(jī)制。在公開(kāi)招聘工作中,要堅(jiān)持以下原則:

(一)德才兼?zhèn)湓瓌t。公開(kāi)招聘要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn),在考察應(yīng)聘者知識(shí)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時(shí),也要注重考察應(yīng)聘者的道德修養(yǎng)、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)。

(二)公平公正原則。嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招聘工作紀(jì)律,確保信息發(fā)布及時(shí)、公開(kāi),在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標(biāo)準(zhǔn)等方面,為應(yīng)聘者提供透明、平等、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

(三)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。依據(jù)招聘崗位對(duì)應(yīng)聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神等方面的要求,通過(guò)筆試、面試等競(jìng)爭(zhēng)方式,選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)審定公司公開(kāi)招聘工作策和方案,指導(dǎo)方案的執(zhí)行和重大策的解釋?zhuān)?duì)公開(kāi)招聘工作結(jié)果進(jìn)行決策。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公開(kāi)招聘工作的策解釋和方案的具體組織實(shí)施,辦公室設(shè)在公司人力資源部。

三、招聘崗位

招聘崗位見(jiàn)《公開(kāi)招聘崗位列表》,招聘崗位的具體職責(zé)、上崗條件等詳細(xì)信息在《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》中公布。

四、招聘范圍

(一)面向系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)招聘的人員范圍是:與公司各分公司或集團(tuán)公司所轄各級(jí)企事業(yè)單位公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。

(二)面向社會(huì)公開(kāi)招聘的人員范圍是:除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他社會(huì)人員。

五、報(bào)名條件

(一)遵紀(jì)守法,具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì);熱愛(ài)公司事業(yè),認(rèn)同公司發(fā)展的理念與模式;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

(二)應(yīng)聘部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位的,年齡一般在40周歲以下(1971年12月31日后出生),其中:現(xiàn)任正領(lǐng)導(dǎo)的,年齡可放寬至45周歲以下(1966年12月31日后出生);應(yīng)聘管理序列、技術(shù)序列崗位的,年齡一般在35周歲以下。

(三)學(xué)歷原則上為國(guó)民教育系列本科及以上。

(四)應(yīng)聘人員原則上應(yīng)具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。其中社會(huì)人員5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中,須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

(五)領(lǐng)導(dǎo)序列崗位任職或工作年限要求如下:

1.申報(bào)部門(mén)總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正及相當(dāng)職務(wù)的人員,或任職滿(mǎn)三年的副及相當(dāng)職務(wù)的人員。

2.申報(bào)部門(mén)副總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任副及相當(dāng)職務(wù)的人員,或任職滿(mǎn)三年的正及相當(dāng)職務(wù)的人員,或從事管理工作滿(mǎn)八年的人員。

3.申報(bào)科主任的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正的人員,或任職滿(mǎn)三年的副人員,或從事管理或技術(shù)工作滿(mǎn)五年的人員。

(六)招聘崗位的具體要求和其他條件見(jiàn)《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》。

(七)應(yīng)聘人員的任職和工作年限計(jì)算時(shí)間截止到20xx年12月31日。

(八)對(duì)于有特殊需要的崗位,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn),可對(duì)應(yīng)聘人員的年齡、學(xué)歷、工作年限適當(dāng)放寬。

六、公布形式

(一)系統(tǒng)內(nèi)招聘信息通過(guò)《xx報(bào)》、集團(tuán)公司及公司辦公網(wǎng)公布。

(二)社會(huì)招聘公告通過(guò)網(wǎng)、《xx報(bào)》、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布。

七、招聘程序

(一)報(bào)名

在網(wǎng)設(shè)置電子報(bào)名系統(tǒng),分“系統(tǒng)內(nèi)招聘”和“社會(huì)招聘”兩個(gè)報(bào)名方法,應(yīng)聘人員須進(jìn)入電子報(bào)名系統(tǒng)相應(yīng)入口報(bào)名,且每個(gè)應(yīng)聘人員限報(bào)一個(gè)崗位。

(二)資格審查和簡(jiǎn)歷篩選

對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)人員,公開(kāi)招聘工作辦公室根據(jù)報(bào)名條件對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,審查通過(guò)后,統(tǒng)一征求其所在單位意見(jiàn);對(duì)于社會(huì)人員,招聘工作辦公室在審查報(bào)名條件的基礎(chǔ)上,按照一定比例篩選簡(jiǎn)歷。

(三)筆試

筆試內(nèi)容為綜合素質(zhì)測(cè)試,主要考察應(yīng)聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫(xiě)作能力。筆試由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一命題、閱卷和組織,在報(bào)名人數(shù)較多的省份可設(shè)立分考場(chǎng)。

(四)第一次面試

由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)派面試官主持,主要考察應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力,面試成績(jī)由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)面試官給出。在入圍第一次面試人數(shù)較多的省份或地區(qū)可設(shè)立面試點(diǎn)。

(五)管理能力測(cè)評(píng)

入圍領(lǐng)導(dǎo)序列崗位第二次面試的應(yīng)聘人員,須參加管理能力測(cè)評(píng)。由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織,并提供測(cè)評(píng)報(bào)告,主要考察應(yīng)聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風(fēng)格。

(六)第二次面試

主要考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、能崗匹配程度。根據(jù)不同崗位,組成相應(yīng)的考核小組,負(fù)責(zé)面試和評(píng)分。面試地點(diǎn)設(shè)在公司。

(七)聘用人選確定

根據(jù)筆試、第一次面試和第二次面試成績(jī),由公開(kāi)招聘工作辦公室按最終成績(jī)排序后,與用人部門(mén)確定擬聘人選,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查,確定聘用人選。

(八)體檢

聘用人選在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,患有影響履行崗位職責(zé)疾病的,取消聘用資格。

(九)考察

應(yīng)聘部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位且涉及提任的,按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定,由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)組織考察、公示。

(十)聘用

系統(tǒng)內(nèi)聘用人選,先交流至公司工作一年,進(jìn)一步考察其實(shí)際工作能力,一年期滿(mǎn)考察合格的,辦理正式聘用手續(xù)。

社會(huì)聘用人選,先簽訂一年期勞動(dòng)合同,并約定一個(gè)月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿(mǎn)且符合崗位要求的,再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

聘用人員履行正式聘用手續(xù)后,即按所聘崗位兌現(xiàn)相應(yīng)薪酬。對(duì)于京外人員,不承諾解決戶(hù)口進(jìn)京和住房問(wèn)題。

八、時(shí)間安排

公司公開(kāi)招聘工作于20xx年12月26日啟動(dòng),20xx年3月7日前完成。

(一)20xx年12月13日起,下發(fā)公開(kāi)招聘文件,發(fā)布公開(kāi)招聘廣告。

(二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應(yīng)聘人員報(bào)名。

(三)20xx年3月30日-5月2日,進(jìn)行應(yīng)聘人員資格審查和簡(jiǎn)歷篩選。

(四)20xx年5月4日,組織開(kāi)展應(yīng)聘人員筆試。

(五)20xx年5月10日-5月16日,組織開(kāi)展第一次面試。

(六)20xx年5月18日-5月24日,組織領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)聘人員管理能力測(cè)評(píng)和第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任人選。

(七)20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應(yīng)聘人員第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任(用)人選。

九、要求

(一)各部門(mén)要積極配合做好招聘的組織工作,切實(shí)維護(hù)好正常的工作秩序。要嚴(yán)格堅(jiān)持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則,切實(shí)把好公開(kāi)招聘的選人關(guān),為圓滿(mǎn)完成公開(kāi)招聘任務(wù)創(chuàng)造條件。

(二)各分公司要從打造強(qiáng)大的戰(zhàn)略高度,重視和支持公開(kāi)招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達(dá),積極支持和鼓勵(lì)符合條件的員工報(bào)名,為輸送優(yōu)秀人才。

(三)廣大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),積極準(zhǔn)備,踴躍參加。同時(shí),不能因?yàn)閰⒓诱衅?,影響正常的崗位工作。教師公開(kāi)招聘工作的情況匯報(bào)超市人力資源部招聘工作總結(jié)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作自查報(bào)告。

人力資源招聘工作計(jì)劃3

一、確定招聘原則

品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情,身體健康。

二、招聘方式的選用

考慮到招聘的費(fèi)用及招聘人數(shù),選用網(wǎng)絡(luò)招聘。通過(guò)在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

三、招聘信息發(fā)布

1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應(yīng)聘。

2.崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細(xì)。

如:大專(zhuān)以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開(kāi)闊,具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力;良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫(xiě)、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行;有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人親善,脾氣和藹,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻(xiàn)精神。

四、招聘流程

1.篩選簡(jiǎn)歷:嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān),對(duì)于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對(duì)于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;

2.電話(huà)通知面試:通知面試前需

稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。3面試:面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過(guò)為佳)組成。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致

,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí),

對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致,面試組要對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過(guò)特定方式(如心理測(cè)試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。

3.結(jié)果反饋:面試通過(guò)后,根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個(gè)月,試用期對(duì)其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。

人力資源招聘工作計(jì)劃4

一、招聘原因

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20xx年展開(kāi)人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二、招聘目標(biāo)

1、根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的人員。

2、為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補(bǔ)空缺。

4、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要。

5、將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

三、招聘原則

1、公開(kāi)招聘原則

2、競(jìng)爭(zhēng)平等原則

3、擇優(yōu)錄取原則

四、招聘內(nèi)容

1、招聘方式

(1)內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

(2)外部招聘:發(fā)布廣告,人才交流中心,招聘洽談會(huì),獵頭公司,校園招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘。

(3)年度人員需求計(jì)劃

1總經(jīng)理助理

招聘要求:本科以上學(xué)歷,三年工作經(jīng)驗(yàn)。

2人力資源培訓(xùn)師:

招聘要求:本科以上學(xué)歷,人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員:

招聘要求:本科以上學(xué)歷,有較好口才,吃苦耐勞。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先。

4業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員:

招聘要求:較好口才,待人熱情,大專(zhuān)以上學(xué)歷。

2、招聘地點(diǎn):xxx公司

3、招聘時(shí)間:xx月xx日

五、招聘前期

1、統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位。

2、成立招聘小組,分派好招聘工作。

3、設(shè)計(jì)好招聘問(wèn)題

4、公布招聘信息。

5、制定招聘規(guī)則,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

6、通知用人部門(mén)經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

7、與用人部門(mén)進(jìn)行有效溝通。

8、與人才交流會(huì)和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

六、人員招聘原則

招聘原則:聘得起,管得了,用得好,管得住。

選人原則:合適偏高,培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。

七、招聘流程

1、刪選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)

2、各崗位筆試

3、通知各崗位筆試通過(guò)者參加面試

4、進(jìn)行面試

八、招聘團(tuán)隊(duì)人員名單

李xx劉xx王xx羅x楊x賀x龍x

九、錄用決策

1、競(jìng)爭(zhēng)公平原則

2、錄用過(guò)程公開(kāi)原則

3、內(nèi)部外部公平原則

十、招聘后期,入職培訓(xùn)

1、向通過(guò)者發(fā)送錄用聘書(shū)

2、帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù),帶他們熟悉公司環(huán)境,使他們了解公司文化和部門(mén)位置。

3、對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

4、正式上班

十一、招聘費(fèi)用

1、人才招聘市場(chǎng)展位費(fèi):xxx元

2、到外地校園招聘費(fèi)用:xxx元

3、廣告費(fèi):登報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)版面。xxx元

4、派遣勞務(wù)費(fèi):xxx元

5、其他費(fèi)用:xxx元

6、招聘人員人工成本費(fèi)用:xxx元

十二、注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

人力資源招聘工作計(jì)劃5

一、人力資源計(jì)劃書(shū)目的

人力資源的計(jì)劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,它著眼于為未來(lái)的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先儲(chǔ)備人才和準(zhǔn)備相應(yīng)工作人員,并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)。

二、人力資源計(jì)劃書(shū)內(nèi)容

公司人力資源計(jì)劃包括:人員晉升、配備、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、工資和獎(jiǎng)金等方面。

三、基本程序

1、核查現(xiàn)有人力資源

核查現(xiàn)有人力資源是人員供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ),它的關(guān)鍵在于弄清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。

人力資源核查資料至少應(yīng)包括:

(1)個(gè)人自然情況;

(2)錄用資料;

(3)教育資料;

(4)工資資料;

(5)工作執(zhí)行的評(píng)價(jià);

(6)工作經(jīng)歷;

(7)服務(wù)與離職資料;

(8)工作態(tài)度;

(9)安全與事故資料;

(10)工作環(huán)境資料;

(11)工作或職務(wù)情況;

(12)工作或職務(wù)的歷史資料等。

2、預(yù)測(cè)人力資源需求

可與人力資源核查同時(shí)進(jìn)行。主要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外條件選擇預(yù)測(cè)技術(shù),然后對(duì)人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

預(yù)測(cè)具體程序?yàn)椋?/p>

(1)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài);

(2)估算各職能工作活動(dòng)的總量;

(3)確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類(lèi)別人員的工作負(fù)荷;

(4)確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類(lèi)別人員的需求量。

3、預(yù)測(cè)人員供給量

人員供給量預(yù)測(cè)包括兩個(gè)內(nèi)容:一是內(nèi)部擁有量預(yù)測(cè),根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來(lái)的變動(dòng)情況,預(yù)測(cè)出現(xiàn)在各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的人

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