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文檔簡介
第箱管員工作總結優(yōu)質6篇
箱管員工作總結篇1
我于20xx年xx月xx日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據(jù)單位的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為單位正式員工,以下是我的工作總結。
作為一個剛從學校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說,初來單位,很擔心該怎樣從一個學生轉變成一名倉庫保管員。該如何做好本職工作;但是在領導和同事的幫助下,讓我很快適應了自己的工作。
在實習期間,我一直在倉儲部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為單位做出更大的貢獻。當然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯誤需領導指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。
經(jīng)過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區(qū),還是防洪抗災;不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術上的工作也有所接觸,我相信我會在以后的工作中不斷學習,盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。
在此我提出轉正申請,希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請領導批準,給我繼續(xù)在單位學習鍛煉的機會。
倉庫管理員試用期轉正工作總結
時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的`業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:x是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是水栓產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于先進先出原則
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持先瘸觥痹潁乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆/
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行先進先出銷帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作
一:設備管理
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
倉管員試用期個人工作總結
彈指一揮間,已在xxxx公司一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:
1.倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2.必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3.必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。
4.做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。
5.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
6.必須定期進行各類存貨的分類整理。
7.入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。
8.各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關人員負責領取。
9.監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:
1.注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。
2.倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3.物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。
4.存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。
5.大宗原料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。
6.加強防護工作,確保庫房安全。
7.臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。
箱管員工作總結篇2
這學期接近期末,宿管部的工作也已接近尾聲?,F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結,這一學期來,在宿管部全體成員的共同努力下,工作開展得井然有序,完成了院交予宿管部的各項任務,承擔起了我們這個團體應盡的職責。
這學期我們主要做的工作大體有以下幾點:
一、常規(guī)工作:
1、每周開一次常規(guī)例會,并實行工作會議制度,對上周工作進行總結,并對下周工作進行部署。另外,宿管部還要求各干事時常深入寢室或召集熟悉同學詢問情況,將寢室問題及時反饋。
2、為保證學生安全,杜絕夜不歸宿現(xiàn)象,我們每周二晚上都會按時進宿舍查人數(shù),保證每位同學都在宿舍休息,大大加強了同學們的安全。
二、安全工作
安全永遠是寢室管理工作的重點,這學期,我們部門召開了一個以“寢室安全”為主題的會議,我們邀請了劉紅芳老師為我院寢室長做了一系列詳細的寢室安全講座,并督促寢室長們要傳達給寢室的每一位同學。此外,為了加強宿舍隱患安全意識,查寢時會經(jīng)常提醒他們,強調(diào)不能使用大功率電器,認真宣傳防盜,防火和安全用電的相關知識。
三、宿舍文化建設
為讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部于20**年十一月發(fā)起了寢室文化建設活動——寢室美化大賽,經(jīng)過兩周的準備,于十二月初進行了評比,結果非常不錯,大多數(shù)宿舍能夠認真對待,積極裝扮,達到要求,并評出了10個優(yōu)秀寢室。
四、其他工作
1、新生內(nèi)務大賽,選手們積極參與,努力完成每一個指標,最終取得了圓滿的成功。
2、協(xié)助其他部門工作,積極配合院學生會各部門開展的活動,積極為同學們服務。并且在其他部門舉辦的各項活動中鼓勵部門人積極參與,希望他們了解活動安排并在活動中學習成長。
3、積極配合輔導員老師進行宿舍考勤工作。
五、不足之處
1、在招新工作中,由于我們部門沒有得到很好的宣傳和介紹,導致報名我們部門人數(shù)較少,最后不得不從其他部門選調(diào)一些人。
2、對常規(guī)安全檢查,我們主要對問題宿舍進行了統(tǒng)計并上報了學校,但還是又大多寢室問題沒得到解決。
3、宿舍有大功率使用電器現(xiàn)象,雖然多次強調(diào)不能使用大功率電器,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,很多同學也沒意識到這方面的嚴重性。
六、以后工作
在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,尤其是在院里安全檢查中,使我院的成績不停的提高,以發(fā)揚我院的風采。
尤其是對大一的管理,這學期大一在寢室方面頻頻出現(xiàn)問題,我部進行深刻反思:
1、從軍訓至今,大一宿舍整理均不理想,還被通報批評,針對此現(xiàn)象,宿管部成員應該嚴于律己,為學弟學妹做出榜樣,使大家都力爭“文明寢室”“創(chuàng)優(yōu)寢室”等榮譽稱號。
2、針對大一晚歸,不歸現(xiàn)象要及時報告,了解實情,相對應地做輔導。
3、緊抓使用大功率電器,嚴重強調(diào)用電等一系列安全問題。
4、多與大一進行溝通,交流,時時關注他們的動態(tài),并及時反饋同學們對宿舍管理方面的意見和建議。
同時,對于其他年級的管理,我們也將會做出相應的調(diào)整。爭取我院在寢室這一板塊能夠做的更好,再也沒有無后顧之憂。
以上就是宿管部對這學期工作的總結,我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務同學,共建學生會的燦爛明天。
箱管員工作總結篇3
20xx年庫房管理工作自我鑒定
時間流逝,轉眼20xx即將過去,在過去的一年里,我們依然存在著諸多不足。只有認識了自己的不足,才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒?;仡?0xx年的工作,本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主,另外因公司人事變化,增加了部分設備的管理。在本人的管理范圍內(nèi),存在著以下不足:
一、物資管理不到位
主要體現(xiàn)在:
1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴重。雖然在前幾次的整改中,規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū),但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象,相同規(guī)格型號物資分散堆放,與其他型號物資混放,這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底,大件物資一旦堆放成片,較難再次整理;部分物資在領用之后,空出的位置又存放入其他型號新進物資,致使混放;部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。根據(jù)公司制度要求,各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修,因此,庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素,這方面的工作成了庫房管理的弱項之一,本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬,混放處理,尚不能根據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待維修等項目進行規(guī)范管理。再者,與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩,加大了對可利用物資管理的難度。
3、物資標識不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面,法蘭管件多為鋼制件,原有標識為鋼印或人工噴漆,在經(jīng)過一段時間的存放之后,其表面會產(chǎn)生銹蝕,從而蝕掉了鋼印或噴漆,給管理工作帶來了諸多不便。因此,在20xx年的工作中,重新制作了紙質標識,但在這一年里,由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素,導致原來的所做的標識脫落或丟失,未能及時補充,使得法蘭管件在領取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領取一種規(guī)格型號物資,卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠,賬實有出入
賬目管理作為物資管理的重心,出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象主要責任在于個人對業(yè)務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理范圍內(nèi),亦存在盈虧現(xiàn)象,這主要集中表現(xiàn)在:
1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放,盤庫時出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象;庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟悉,在領料過程中,相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理,以致造成賬實不符;隨機備件與后進物資混合堆放造成賬實不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上,一些物資因使用過或其他原因導致不符合上賬要求而沒有進行上賬,對于該部分物資,庫房雖然建立了相應的手工輔助賬,但未能健全,對該類物資未能進行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放,造成賬實不符。
20xx年伊始,庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取能改善20xx年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標:
一、轉變思想,加強業(yè)務技能的學習與實踐
20xx年至20xx年,公司處于建設期間,庫房作為特殊的服務部門,所面對的群體眾多,因此工作量巨大,是以要求庫房人員分管協(xié)作,造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間,工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今,我們生活在服務經(jīng)濟時代,服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,作為一名合格的庫管員,不能只是熟悉片面業(yè)務技能,我們要轉變自己的思想,加強自身的業(yè)務技能的學習,提高自己的業(yè)務水平。是以,我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來,全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務。以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。
二、加強庫房管理的力度
1、嚴格執(zhí)行公司庫房管理制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn);定期對倉庫進行盤點,做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作,把誤差控制在有效的預計范圍內(nèi),保證庫存數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
2、定期對庫房進行整理,清除庫房凌亂狀況,為后續(xù)物資清查工作奠定基礎,干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎工作。
3、協(xié)同相關部門,對庫房內(nèi)長期積壓物資及報廢物資進處理,對可利用,可回收的物資進行定點堆放,并建立健全相應手工輔助賬目,完善相關工作業(yè)務手續(xù)。
總之,庫房管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。
庫房:
年月日
箱管員工作總結篇4
本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!
1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū),不合格直接退廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令仔細核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。
二、庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。
三、gmp認證工作
配合做好各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致
四、工作中存在的不足
1、用友系統(tǒng)
要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。
2、庫房面積難以容納繁多的物料
下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:
以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負荷運載,適應不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上gmp認證考核,不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起,同一規(guī)格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。
3、帳做的不完善
深受影響最大的就是標簽,未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,導致現(xiàn)場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。
4、退貨不及時
遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。
5、非庫房工作人員私自進入庫房
公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。
時間過的真快,轉眼20xx年已經(jīng)過去,迎來了20xx年新的開始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知
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