安全意識提升培訓

安全意識提升培訓安全到底為了誰？當事故沒有發(fā)生在你身上時，有人會說，談安全怎么生產，談安全怎么做功;有人會說，單靠安全是做不成任何工作的，有些工作必須違章去做。安全為誰，當事故沒有發(fā)生在你身上時，有人會說，安全是做給別人看的，只要自己不出事，什么安全不安全我都沒有問題......很多安全理論，在事故沒有發(fā)生在你身上的時候，誰會說:安全為自己。誰的安全?工廠領導天天講話，車間領導天天嘮叨，到底為了誰，為了誰，要有強烈的責任感，安全是一種責任，是為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更多的效益，這是大局觀念的體現，也是自我價值的體現;安全是給誰的?對于責任心強的人來說，安全是為了自己，安全是幸福的體現。當你安全的時候，你的父母就不會那么關心你，他們也不會為你的家人吃喝。自己安全賺工資，老婆也會開心，有錢買化妝品買漂亮衣服或珠寶，孩子上學更開心，因為爸爸媽媽給他或她撐起了幸福的天空，這是家庭和諧的體現，也是家庭幸福最直觀的體現。把安全當安全的人是完美的，因為他知道自己的健康平安是幸福的基礎，辛勤工作是對父母孝順的回報，是對妻子兒女最深的愛，是對同事和職工的負責，也是對企業(yè)發(fā)展的貢獻。把安全當安全的人是明智的，不要把安全當安全或只把安全掛在人的嘴上，敷衍安全，事故就會落在你身上，事故發(fā)生了，頭上的黑帽子丟了，你才會明白安全為誰;事故發(fā)生在受傷的你身上，你知道安全的重要性;當事故發(fā)生，生命逝去，還有機會孝敬父母嗎?一對夫妻還能白頭偕老嗎?你能想象孩子的幸福將如何延續(xù)下去嗎?人生的價值健康家庭權利金錢友誼……10000人們往往注重如何增加后面的0，以增加自己的價值。但如果沒有前面的1，后面的0的價值何在？6000000≠1第一部分安全意識提升觸目驚心的數字背后……統(tǒng)計顯示，98%的事故是因為人的原因引起的，而根據有關部門針對大中型企業(yè)近三年來的事故所做的另一項統(tǒng)計顯示，人為因素中，安全意識薄弱的因素占到90%多，而安全技術水平所占比例不到10%。第一部分安全意識提升你真把“安全”當“第一”了嗎？安全生產不是一句口號!安全生產是在1952年第二次全國勞動保護工作會議上提出的。安全就是預知人們活動的各個領域里存在的固有危險和潛在危險，并且為消除這些危險的存在和狀態(tài)而采取的各種方法、手段和行動。中國缺乏安全防護意識的文化說起來重要做起來次要忙起來不要第一部分安全意識提升如何提升員工的安全意識，必須遵守安全實踐中的三大法則：法則一：安全知識勝于安全設施。（什么叫安全知識：就是人們面對風險時，知道該怎么做，包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識等。）法則二：安全意識強于安全知識。（我們工作中的“三違”，絕大多數人不是不知道違章，而是有意無意地違章，這就屬于安全意識淡薄的表現。）法則三：安全意愿優(yōu)于安全意識。（所謂安全意愿：是指員工履行安全生產職責，實現安全績效的意志和原望，也就是說員工在工作中要主動地去追求安全，而不是要別人來要求你。人的安全素養(yǎng)分為三人層次：安全意識是深層次安全意愿是核心層次安全知識基本層次一、有多少生命可以重來？二、誰是安全的最大受益者？（安全規(guī)程考試滿分才算合格，安全管理不怕嚴厲，就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當成安全的受益者，對安全是“事不關已，高高掛起”，做事圖輕松，圖方便，安全風險完全不考慮，安全規(guī)程完全拋腦后。）一起安全工亡事故造成1人死亡，對于企業(yè)僅僅是一般事故，連“重大”都說不上，更不要說是“特大”了。而對于我們廣大員工你本人、你的家庭，損失是“重大”的，而且絕對可以稱是“特大”。所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！三、丟臉和丟命，誰的損失大？企業(yè)出了事故，領導一般會丟臉：做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。而我們現場的員工可能丟的是什么？——性命、肌體減少一部分?，F場我們廣大員工可能遭遇的直接傷害，根據國家標準，有20類，分別是：01物體打擊02車輛傷害03機械傷害04起重傷害05觸電06淹溺07灼燙08火災09高處墜落10坍塌11冒頂片幫12透水13放炮14火藥爆炸15瓦斯爆炸16鍋爐爆炸17容器爆炸18其它爆炸19中毒和窒息20其它傷害四、你的平安是對家人最好的愛。

—葛麥斯安全法則。隱藏領導的身影，讓親屬代替，喚醒操作人員的安全意識，這就是著名的“戈麥斯安全規(guī)則”。在阿根廷著名的旅游勝地加泰羅尼亞，有一條3公里長的蜿蜒山路，有12個彎道。交通事故經常發(fā)生，因為密集的曲線，被稱為“死亡曲線”。從1994年公路通車到2004年，共發(fā)生320起交通事故，106人死亡。交通部門在這條路的入口處立了一個牌子:“前面有許多彎道，請減速”，但是沒有起作用;他把警告語改成了“這是世界上最大的事故區(qū)”、“離醫(yī)院很遠”等令人震驚的話，但事故仍然頻繁發(fā)生。就在人們的智慧似乎已經走到盡頭的時候，老司機Germax發(fā)表的《獨家安全提示》給公路管理部門帶來了新的啟示。在過去的43年里，戈麥斯不僅從未發(fā)生過交通事故，甚至連一次交通違規(guī)記錄都沒有。所以在他退休之前，交通部決定給他頒發(fā)一枚模范駕駛獎章。頒獎當天，記者問Germes他是如何安全駕駛的。戈麥斯回答說:“實際上，我總是和家人一起開車。但是乘客看不到我的家人，因為他們都在我心里。”當記者感到困惑時，戈麥斯笑著說:“想想你的妻子在等你吃飯;你必須步行送孩子上學;年邁的父母正是照顧你的好時機。你要小心開車?！笔聦嵶C明，Germax的秘訣就是永遠把對家人的愛放在心里。當筆者看完這條規(guī)則的時候，我覺得阿根廷老司機戈麥斯太偉大了，他把家庭的力量放在了安全駕駛上，讓他無時無刻不在想著家人的幸福，自己也不覺得喜歡開車。想到這里，筆者想知道為什么我們經常會出現這樣那樣的事故，如果我們能把家庭融入到安全生產中，那么我們就會出現各種各樣的事故!也許結果會不一樣。我們都知道“高高興興地上班，平平安安地回家”這是千真萬確的道理，但又有誰真正做到了呢?歸根結底，我們還是沒有把家人的幸福放在第一位，自己的安全意識達不到要求，所以我們就達不到這句話的結果。老司機戈麥斯從未出現過任何違規(guī)行為，是為了證明這句話的真實性!所以我們想告訴大家，當你帶著家庭的幸福去工作的時候，你會得到更多的回報。讓我們真正感受到親情的力量!它會讓我們深入了解幸福從何而來。圖

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safetyrule人生三大不幸：幼年喪父中年喪妻老年喪子五、學會安全，活著就好

——生命體驗生命是寶貴的，也是脆弱的，所以我們要珍惜自己的生命，活著就好。只要能活著，即使是喝涼開水，吃一頓簡單的面條也是幸福的，因為你活著，活著就好。失去健康時，可以去醫(yī)院。失去金錢時，可以重新掙回來。但失去生命，你卻永遠也無法彌回來的，所以，平安是福，活著就好六：企業(yè)安全好、我的收入高

——共同體企業(yè)和員工既是效益共同體，又是安全共同體，更是命運共同體。大河無水小河干，大河有水小河滿。企業(yè)安全了，效益就會好，員工的收入就會高。企業(yè)的安全，決定了每個員工的收入。七、安全生產，誰是主角？對自己的安全，我責無旁貸。對企業(yè)的安全，我義無反顧。對他人的安全，我有監(jiān)督和幫助的責任；我有提醒和制止的義務。八、四不傷害；不傷害自己：是我們工作中必須做到的最低標準。不傷害他人：是最起碼的職業(yè)道德。不被他人傷害：是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。保護他人不受傷害：任何組織中的每一個成員都是團隊中的一份子，要擔負起關心愛護他人的責任和義務，不僅自己要注意安全，保護團隊的其他人員不受傷害，是每個成員對集體中其他成員的承諾。“四不放過”:九、一人違章，大家遭殃。

——團隊安全沒有人能夠脫離社會獨自生存。安全不是哪一個人的事，而是團體整體的事。一人把關一人安，眾人把關穩(wěn)如山。十、安全連著你我他，防范事故靠家

——互保聯保三條安全提示語：一、大家來發(fā)現，大家來解決。二、伙伴的身體，靠伙伴來保護。三、大家的安全，靠大家不維護。安全互聯互保，員工應怎么做？第一、要自保。自保是基礎。第二、要真誠。每個崗位員工都應該是好朋友，好伙伴。第三、要互助。就是要互相關心，監(jiān)督，提醒。十一、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友沒有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長大，但有了提醒，我們就可以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質。安全就要有開放的心態(tài)，團隊安全從聽得進提醒開始。提醒是義務，提醒是責任，提醒是關受，提醒是幸福。有一種安全檢查方式叫詢問，還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教，實質就是提醒。提醒安全，我們廣大員工應該如何對待提醒？

調整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應該接受。

關照和提醒，對安全伙伴之間特別適用。因為你雖然有互聯互保的責任，并不具備批評和教育的權威，用詢問和請教的口吻提醒，你會收到意想不到的效果。

什么叫五步法？

通過問五個“為什么”，就可以發(fā)現安全隱患的病根并找出對策。十二、假如你是事故為害者安全有個特性，你忽略它的時候，它總是不甘寂寞；總會有辦法讓你注意到它。這個糟糕的辦法就是事故。一個失誤，一切變得不可接受而又不得接受。事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變，常常讓他們遠離人群，回避與人接觸，造成生活圈的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來越不能適應現實世界。一旦造成殘疾，生活上的諸多不便需要花費更長的時間來調適，許多原本易如反掌的動作變得比登天還難，要在他人的協(xié)助下才能完成，這對自尊又是很大的打擊。思考一下：請設想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見，你和你的家人今后的生活會發(fā)生多么大的變化？十三、風險危害時時想，勝過領導天天講。

---危害辨別我們每個人身處風險包圍的世界。風險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風險和危險是兩個不同的詞。風險是個更大范圍的概念，這是危險事件出現的概率，表示出現危險的可能性大致會有多大；風險的另外一個含義是，危險出現的后果嚴重程度和損失的大小比例。危險是一個事實，是定性的東西。風險是可以量化的，能夠用數字來表示。風險=暴露頻率X嚴重性X概率十四、意識不到危險、才是最大危險

——泰坦尼克號啟示錄有些設備，人們自以為是地認為是萬無一失時，過若若干年再看，會發(fā)現是那么的不堪不擊。我們永遠不能對設備抱有幻想，希望越高，失望越多。集體忽視危險存在，事故就不可避免。很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。緊繃安全這根弦指的是風險意識。十五、麻痹大意，事故親戚有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。俗語說“淹死會水的，打死會拳的。如果注意到99%的細節(jié)，而放過了1%，事故就有可能產生。也就是我們所說的“不怕一萬，只怕萬一”如何來醫(yī)冶粗心大意這個毛病呢？

第一、樹立嚴謹認真的工作作風，不放過任何一個細節(jié)。第二、給自己添加壓力，時刻保持清醒的狀態(tài)。第三、無論順逆境，平地還是險境，都不在放松警惕。（小心駛得萬年船。居安思危，時時留心，才能處處順心。）十六、只要上崗，集中思想；

工作再忙，安全勿忘。

—態(tài)度好才是真的好。設備好不如態(tài)度好，態(tài)度好才是真的好。只要上崗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。做好準備，熟悉預案，避免手忙腳亂。嚴守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯。防止出錯，避免出錯方法——防呆法。防呆法就是呆子，傻子也不會出錯的方法，比如我們是電腦上有很多插槽，它是有方向的，你插錯了就插不進去，就可以避免出錯。十七、崗位危害我識別，我的安全我負責。

——發(fā)現隱患是成績更是能力。風險伴隨著每個生產環(huán)節(jié)，每個操作步驟，危險自然也存在于每人崗位。崗位危害我識別、我的安全我負責。危險識別必須問的三個問題是什么？1、存在什么危險源？2、傷害怎么發(fā)生？3、誰會受到傷害？危險辨別到底該由誰做？答：企業(yè)里的每個崗位、每個員工都應該承擔起危害識別的責任。十八、可以向上報告，但不能坐等上級解決。

——放過隱患，必有后患。事前百分之一的預防，勝過事后百分之九十九的整改?；疑髽I(yè)：是指出事故的企業(yè)屬黑色，絕對不會出事故的企業(yè)是白色，但白色企業(yè)不存在，除了已經了事故的企業(yè)外，都屬于灰色。十九、只要有可能，就讓它變成不可能

——扔掉不一定，消除不確定有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。僥幸心里產生的客觀原因是什么？答：1、不一定。2、不確定。“不是不報，時候未到”。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現，必然會造成事故。不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因為，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。二十、千里之堤毀于蟻穴。

——細節(jié)不容放過。人在隱患沒有變成禍患的時候，往往意識不到隱患的存在。防微杜漸，是安全的根本?！胺牢⒍艥u”勝于“亡羊補牢”。防微杜漸：防是指防止；微是指微小，指事物的苗頭；杜是指杜絕；漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展成大事故。亡羊補牢：亡是指逃亡，丟失；牢是關牲口的圈。本意是指羊圈的問題，羊被狼叼走了再去修補羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補救，可以防止類似的事故或更大的事故。從安全角度講，防微杜漸，是安全的根本。而亡羊補牢已以晚上。隱患剛出現時，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的氣候，再去治理就難了?？墒乾F實就是人總是忽視細節(jié)的隱患，而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細節(jié)上去。二十一、安全基礎不牢、企業(yè)地動山搖。

——作風散漫，就是隱患。抓安全管理，如果不抓隊伍建設，就會是句空談。低標準？就是老毛病，壞習慣，是作風散漫的集中表現。什么叫三老四嚴？“三老”：就是當老實人、說老實話、辦老實事。“四嚴：就是對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律。什么叫四個一樣？黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領導在與不在一個樣、有沒有人檢查一個樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。二十二、8小時內外，不留隱患

——安全需要全天候企業(yè)在8小時以外能做的是有限。要消除員工8小時以外的隱患，做到高高興興上班，主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒，如果一個人上崗帶著情緒，那就是一個嚴重的安全隱患，而這個隱患就是從8小時工作以外帶過來的。所以8小時以外的時間也會影響到安全。所以安全不僅與工作相連，也與生活相融。下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡覺，都是你的私生活。但是，你要知道，情緒會延續(xù)，酒精會延續(xù)，疲倦也會延續(xù)，最主要的是思想意識會延續(xù)。如果你頭天晚上，吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網不睡覺，第二天早晨上班哪來的精神，怎么有干勁，怎么有精力，怎么會不出事故？二十三、黃泉路上無老少，違反規(guī)章先報到

——對付“三違”須“三嚴”安全管理上最大的問題就是嚴格不起來，落實不下去。違章一旦形成了習慣，根冶起來就很困難。違章就是違法，違法就得受懲罰。“三違