咨詢工程師考試模擬真題及答案2017

咨詢工程師考試模擬真題及答案2017一、單選題?1、在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有()。?A、責任?B、義務?C、決策要求?D、項目進展情況?2、關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是()。?A、工程項目綜合管理隨著工程建設周期演化而更加分散?B、保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則?C、工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上?D、對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性，統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求，解決項目實施過程中的各種矛盾沖突，并通過實施對工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全等的綜合管理，確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)?3、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為()控制。?A、分項工程、分部工程、單位工程?B、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品?C、施工準備、施工過程、竣工驗收?D、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位?4、承包人在向工程師提出工期順延報告14天后，工程師未予確認也未提出修改意見，則承包人()。?A、可以視作工程師同意順延工期?B、應再次向工程師提出報告?C、應向業(yè)主提出報告?D、應申請仲裁?5、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的是()。?A、機械設備制造過程?B、材料生產(chǎn)過程?C、貨物運送過程?D、檢查驗收過程?6、工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，在實施階段工作內(nèi)容不包括()。?A、項目施工?B、協(xié)調(diào)?C、生產(chǎn)人員培訓?D、總結(jié)評價?7、建筑工程預付款的預付額度一般不得超過當年建筑工程工作量的()。?A、10%?B、20%?C、40%?D、30%?8、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。?A、項目管理權(quán)力平衡困難?B、信息回路比較復雜?C、造成資源的囤積與浪費?D、項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)?9、()不屬于組織計劃制定要注意的問題。?A、項目界面?B、人員配備計劃要與需求一致?C、約束條件?D、有關(guān)說明?10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括()。?A、工程項目預可行性研究?B、可行性研究?C、項目評估及決策?D、建設條件的準備?11、在建筑安裝工程概預算中，材料預算價格是指材料由其來源地運到()的價格。?A、施工工地?B、施工操作地點?C、施工工地倉庫后出庫?D、施工工地倉庫?12、與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實行()。?A、召開廠商協(xié)調(diào)會?B、催交?C、現(xiàn)場監(jiān)造?D、包裝和運輸?13、項目團隊最佳狀態(tài)時期是()。?A、磨合階段?B、規(guī)范階段?C、休整階段?D、表現(xiàn)階段?14、工程項目質(zhì)量管理中，工程()階段的工作質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵。?A、前期?B、設計?C、施工?D、竣工?15、確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是GS的()。?A、項目組織?B、人員