財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會計(jì)成本會計(jì)學(xué)課后答案_第1頁
財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會計(jì)成本會計(jì)學(xué)課后答案_第2頁
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{財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會計(jì)}成本會計(jì)學(xué)課后答案1甲產(chǎn)品定額消耗量=100×10=1000(千克乙產(chǎn)品定額消耗量=200×4=800(千克乙產(chǎn)品定額消耗量=200×6=1200(千克合計(jì)3495(元合計(jì)5220(元(5)(6)1)借:基本生產(chǎn)成本———甲產(chǎn)品3495貸:原材料2)借:材料成本差異2(1)(2)修理車間實(shí)際費(fèi)用=19000+750-950=18800(元運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用=20000+950-750=20200(元(3)運(yùn)輸勞務(wù)分配率基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.524675×30000=15740(元合計(jì)31572(元合計(jì)7428(元1)2)管理費(fèi)用3合計(jì)24000(元供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=500×5=2500(元合計(jì)27500(元(2)機(jī)修車間實(shí)際成本=25620+(1200+600)=27420(元供電車間實(shí)際成本=22780+2500=25280(元)(3)機(jī)修車間成本差異=27420-27500=-80(元供電車間成本差異=25280-24000=1280(元23000管理費(fèi)用2)———供電車間11580借:管理費(fèi)用12001分配率分配率分配率分配率(4)貸:基本生產(chǎn)成本———甲產(chǎn)品29500分配率分配率分配率(2)(2)402批號全部A產(chǎn)品的實(shí)際總成本=5040+41080=46120分配率分配率分配率分配率分配率分配率直接材料分配率(1)標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=7000×\u65298X×\u65298X=28000(元(2)=14700××2=-354(4)=256240(元=189140(元=151260(元丙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用==14704.14(元借:主營業(yè)務(wù)成本———運(yùn)輸支出———甲車隊(duì)(營運(yùn)間接費(fèi)用)2490甲工程耗用材料的成本差異=-6600(元乙工程耗用材料的成本差異=-20040(元(3)甲工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用(元乙工程當(dāng)月直接成本+18000=424595(元乙工程分配的間接費(fèi)用==48263.14(元(2)(3)(4)(5)(6)(7)(1)降低額=2760-500=2260(元降低率76000-74900=1100(元(94440/119540×100感謝閱讀多年企業(yè)

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