國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《ERP原理與應(yīng)用》單項(xiàng)選擇題題庫(kù)及答案

A.A.成本核算A.A.采購(gòu)單國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《ERP原理與應(yīng)用》單項(xiàng)選擇題題庫(kù)及答案（試卷代號(hào)：2520）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題企業(yè)的三流是指（）0物流、資金流和數(shù)據(jù)流物流、資金流和信息流數(shù)據(jù)流、信息流和資金流數(shù)據(jù)流、物資流和資金流.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（）。生成排程計(jì)劃模塊錄入排程來(lái)源模塊錄入每日資源信息模塊生成采購(gòu)計(jì)劃模塊.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)工單管理子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃子系統(tǒng).在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，完成運(yùn)行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（）。A.設(shè)置MRP參數(shù)模塊設(shè)置間距編號(hào)模塊生成物料需求計(jì)劃模塊設(shè)置計(jì)劃條件模塊5.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來(lái)源有（）oA.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和B0M用量客戶訂單和工單采購(gòu)單和客戶訂單客戶訂單和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)6.在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是 （）客戶訂單詢價(jià)單D.請(qǐng)購(gòu)單.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（）假日表信息品號(hào)信息客戶訂單/銷(xiāo)售預(yù)測(cè)采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單.ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/付管理管理會(huì)計(jì)總賬管理.ERP實(shí)質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.閉環(huán)MRPB.時(shí)段MRPMRPII訂貨點(diǎn)法.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)對(duì)接和信息共享財(cái)務(wù)核算的效率詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn).易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以（）方式提供財(cái)務(wù)信息。合并報(bào)表個(gè)性化定制報(bào)表定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。C.C.請(qǐng)購(gòu)單A.A.在制品應(yīng)收/付票據(jù)資金自動(dòng)分錄ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（）o盈余變動(dòng)資金流動(dòng)情況營(yíng)運(yùn)獲利能力經(jīng)營(yíng)情況ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。項(xiàng)目實(shí)施小組領(lǐng)導(dǎo)層部門(mén)業(yè)務(wù)人員程序員ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（）。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程了解企業(yè)需求C.為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備定義項(xiàng)目目標(biāo)在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（）o商品預(yù)計(jì)出貨表訂單預(yù)計(jì)出貨表客戶預(yù)計(jì)出貨表業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表ERP實(shí)質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.MRPIIB.時(shí)段MRPC.閉環(huán)MRPD.訂貨點(diǎn)法JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（）的庫(kù)存。產(chǎn)成品原材料組裝件.從ERP理論發(fā)展過(guò)程看，企業(yè)的信息集成趨勢(shì)是（）o從物料信息到資金信息的集成企業(yè)內(nèi)部各種信息的集成從企業(yè)內(nèi)部信息的集成到整個(gè)供應(yīng)鏈信息的集成以上選項(xiàng)都不對(duì).ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)全景包含（）o供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理.企業(yè)的三流是指（）o物流、資金流和數(shù)據(jù)流成本流、物資流和資金流數(shù)據(jù)流、信息流和物流物流、資金流和信息流.ERP中制定采購(gòu)計(jì)劃有多種來(lái)源，其主要來(lái)源是（）oMRP請(qǐng)購(gòu)單C?報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單23.科學(xué)采購(gòu)包括（）oA.訂貨點(diǎn)采購(gòu)和MRP采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)供應(yīng)鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)以上選項(xiàng)都包括24.企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（）o報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單C.C.允許延期交貨D.詢價(jià)單采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。請(qǐng)購(gòu)單詢價(jià)單采購(gòu)訂單D?報(bào)價(jià)單在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷(xiāo)貨單的前置單據(jù)是（）。客戶訂單出貨通知單進(jìn)貨單工單易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（）。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)客戶訂單銷(xiāo)貨單工單ERP中銷(xiāo)售分析的內(nèi)容不包含（）o分析報(bào)告查詢D?計(jì)劃獨(dú)立需求庫(kù)存物品的控制主要是確定（）。訂貨點(diǎn)訂貨量訂貨周期訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含（）項(xiàng)。物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定訂貨提前期是固定的MRPII與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了（）的概念。會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理ERP思想的倡導(dǎo)者是（）0Oracle公司BAAN公司SAP公司用友公司ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)（）四種管理。供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)中的采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)（）采購(gòu)。訂貨點(diǎn)采購(gòu)電子商務(wù)采購(gòu)供應(yīng)鏈采購(gòu)MRP采購(gòu)在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括（）內(nèi)容。供應(yīng)商評(píng)價(jià)供應(yīng)商信息供應(yīng)商選擇以上選項(xiàng)都包括在易飛ERP系統(tǒng)中，詢價(jià)后，企業(yè)決定從其中一家或幾家供應(yīng)商訂貨，需要錄入（）請(qǐng)購(gòu)單詢價(jià)單報(bào)價(jià)單采購(gòu)單定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)庫(kù)存控制模型最大的差別是（）的變化。訂貨點(diǎn)訂貨成本訂貨批量訂貨周期38.在易飛ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中，錄入的領(lǐng)料單記錄從存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的原材料庫(kù)存（）o減少增加變化條件不足，不能判斷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)通過(guò)（）與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)。采購(gòu)單詢價(jià)單C.訂單請(qǐng)購(gòu)單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（）關(guān)系。從屬數(shù)量從屬關(guān)系和數(shù)量結(jié)構(gòu)ERP系統(tǒng)的計(jì)劃真正運(yùn)行是從（）開(kāi)始的。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控制物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/付管理總帳管理各部門(mén)折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)是從（）子系統(tǒng)獲取。生產(chǎn)管理成本計(jì)算設(shè)備資產(chǎn)自動(dòng)分錄結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中（）模塊的單據(jù)。采購(gòu)管理銷(xiāo)售管理應(yīng)付管理應(yīng)收管理ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）o而向流程的實(shí)施戰(zhàn)略而向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略BigBang實(shí)施戰(zhàn)略而向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略ERP系統(tǒng)的核心是（）0生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理財(cái)務(wù)管理物料相關(guān)需求物料需求ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（）模塊。I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理 III.生產(chǎn)管理IV.庫(kù)存管理V.采購(gòu)管理II、III、IVI、II、IVI、11>VI、II、IIIERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)（）四種管理。供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）o請(qǐng)購(gòu)單詢價(jià)單米購(gòu)訂單報(bào)價(jià)單.在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括（）內(nèi)容。供應(yīng)商評(píng)價(jià)供應(yīng)商信息供應(yīng)商選擇以上選項(xiàng)都包括.在易飛ERP系統(tǒng)中，記錄企業(yè)向供應(yīng)商詢價(jià)結(jié)果的單據(jù)是（）o報(bào)價(jià)單請(qǐng)購(gòu)單詢價(jià)單采購(gòu)單.在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息的是（）模塊。錄入銷(xiāo)貨單錄入報(bào)價(jià)單錄入銷(xiāo)售預(yù)測(cè)錄入客戶訂單.定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)庫(kù)存控制模型最大的差別是（）的變化。訂貨點(diǎn)訂貨成本訂貨批量D?訂貨周期.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（）o生成排程計(jì)劃模塊錄入排程來(lái)源模塊錄入每日資源信息模塊生成采購(gòu)計(jì)劃模塊.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)陰了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（）關(guān)系。從屬數(shù)量從屬關(guān)系和數(shù)量結(jié)構(gòu).與需求計(jì)劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是（）0采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單工單信息BOM用量產(chǎn)品工藝路線.ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）o管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/付管理總帳管理在展開(kāi)MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（）進(jìn)行的。從左到右從右到左從上而下從下往上結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中（）模塊的單據(jù)。采購(gòu)管理銷(xiāo)售管理應(yīng)付管理應(yīng)收管理ERP實(shí)施的最關(guān)鍵因素是（）。組織培訓(xùn)軟硬件人數(shù)據(jù)ERP系統(tǒng)的核心是（）o財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理物料相關(guān)需求物料需求ERP的實(shí)質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，而向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時(shí)段MRPB.閉環(huán)MRPMRPII訂貨點(diǎn)法業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。流程化職能化垂直化扁平化閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了（）。能力需求計(jì)劃生產(chǎn)制造計(jì)劃庫(kù)存需求計(jì)劃采購(gòu)需求計(jì)劃在ERP的計(jì)劃層次中，下列屬于微觀計(jì)劃開(kāi)始的具體詳細(xì)計(jì)劃是（）o戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控制物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃企業(yè)的三流是指（）o物流、資金流和數(shù)據(jù)流物流、資金流和信息流數(shù)據(jù)流、信息流和物流成本流、物資流和資金流下列選項(xiàng)中不是物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)的是（）。主生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存記錄采購(gòu)計(jì)劃物料清單在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來(lái)源有（）oA.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和BOM用量客戶訂單和工單采購(gòu)單和客戶訂單客戶訂單和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括（）o生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃直接材料和直接人工的成本總和被稱(chēng)為（）?；境杀局饕杀緲?biāo)準(zhǔn)成本直接成本ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是（）o財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)管理總賬管理應(yīng)收/付管理ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以（）方式提供財(cái)務(wù)信息。合并報(bào)表個(gè)性化定制報(bào)表自動(dòng)分錄定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（）。D.D.主要成本D.D.工藝管理子系統(tǒng)生成排程計(jì)劃模塊錄入每日資源信息模塊錄入排程來(lái)源模塊生成采購(gòu)計(jì)劃模塊ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）o而向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略而向流程的實(shí)施戰(zhàn)略BigBang實(shí)施戰(zhàn)略而向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。項(xiàng)目實(shí)施小組程序員部門(mén)業(yè)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)層如果一個(gè)企業(yè)的年銷(xiāo)售成本是60萬(wàn)元，它平均的庫(kù)存價(jià)值是30萬(wàn)元，那么，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬(wàn)元，那么，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（）次。2345.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（）。領(lǐng)料單生產(chǎn)入庫(kù)單退料單進(jìn)貨單.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)工單管理子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃子系統(tǒng).在ERP的計(jì)劃層次中，具體的詳細(xì)計(jì)劃是（）。戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控制主生產(chǎn)計(jì)劃.在ERP的計(jì)劃層次中，下列屬于微觀計(jì)劃開(kāi)始的具體詳細(xì)計(jì)劃是（）o戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控制物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃.能力需求計(jì)劃是把需求轉(zhuǎn)換為—昏求。（）物料采購(gòu)能力物料物料能力能力采購(gòu).下列選項(xiàng)中不是物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)的是（）。主生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)存記錄物料清單.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（）o總賬管理應(yīng)收/付管理固定資產(chǎn)管理票據(jù)管理.構(gòu)成產(chǎn)品的基本因素是（）o制造費(fèi)用直接人工直接材料.直接材料和直接人工的成本總和被稱(chēng)為（）o基本成木主要成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接成本.ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是（）?？傎~管理固定資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/付管理.ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)