如何更快熟悉基層,當(dāng)好一名基層干部

如何更快熟悉基層，

當(dāng)好一名基層干部市委組織部組織科科長馬立雄引言故事一：夜深人靜，寺廟里的兩塊石頭在小聲交談。鋪在地上當(dāng)臺(tái)階的一塊石頭向被雕成佛像的另一塊石頭抱怨說：“咱倆從一座山來，瞧你現(xiàn)在多風(fēng)光，每天都有那么多人跪在你腳下頂禮膜拜。我怎么那么倒楣？每天被人踩來踩去！”被雕成佛像的那塊石頭略一沉思，慢悠悠地說：“老兄，你還記得嗎曾經(jīng)在三年前，來了一個(gè)雕刻家，你害怕割在身上一刀刀的痛，你告訴他只要把你簡單雕刻一下就可以了，而我那時(shí)想像未來的模樣，不在乎割在身上一刀刀的痛，所以產(chǎn)生了今天的不同。老兄，別忘了，進(jìn)這座廟時(shí)，你只挨了四刀，我可是挨過千刀萬剮呀！”啟示那些有大成就、大功德、大名聲、大造化的成功人士，哪一個(gè)不是吃盡千辛萬苦，受盡百般磨難，最后才能修成正果，成名成家？未經(jīng)磨難而僥幸成功者也不能說絕對(duì)沒有，但卻鳳毛麟角。套用王國維先生的話來說，也正是有了“衣帶漸寬終不悔”的百折不撓，有了“為伊消得人憔悴”的矢志不渝，才會(huì)有最后“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的喜出望外。誰都想當(dāng)廟里那塊高高在上的石頭佛像，不想當(dāng)那塊被人踩來踩去的臺(tái)階石，這想法沒錯(cuò)，志存高遠(yuǎn)，值得鼓勵(lì)。可你得先問問自己，你做好了“千刀萬剮”的思想準(zhǔn)備了嗎，你能忍受住那深創(chuàng)劇痛的“千刀萬剮”嗎？啟示兩者的差別：一個(gè)是關(guān)注想要的，一個(gè)是關(guān)注懼怕的。你期望自己怎樣生活在這個(gè)世界上/未來成為一個(gè)什么樣的人/你最想得到的是什么？假如有一輛沒有方向盤的超級(jí)跑車，即使有最強(qiáng)勁的發(fā)動(dòng)機(jī)，也一樣會(huì)不知跑到哪里；同理，不管你希望擁有財(cái)富、事業(yè)、快樂，還是期望別的什么東西，都要明確它的方向在哪里/我為什么要得到它/我將以何種態(tài)度和行動(dòng)去得到它?！叭松逃浮笨突f：“我們不要看遠(yuǎn)方模糊的事情，要著手身邊清晰的事物。”明確就是力量。它會(huì)根植在你的思想意識(shí)里，深深烙印在腦海中，讓潛意識(shí)幫助你達(dá)成所想要的一切。在這個(gè)世界上沒有什么做不到的事情，只有想不到的事情，只要你能想到，下定決心去做，你就一定能得到。為什么要去基層鍛煉1

基層干部該干什么2

基層干部該怎么干好3提綱第一章

為什么要去基層鍛煉去基層鍛煉的三大原因

一是基層是工作著力點(diǎn)

二是基層是人才煉金石

三是基層是事業(yè)孵化器基層是工作著力點(diǎn)

科學(xué)的決策要有可靠的依據(jù)，而決策的依據(jù)來源于所掌握的材料。案頭材料再多，畢竟是紙面上的，甚至還難辨真假。到基層去，群眾會(huì)給我們第一手材料，會(huì)幫助我們驗(yàn)證案頭材料是真是假、是鮮活適用還是過時(shí)無益。到基層去，我們能找到解決問題、落實(shí)工作的最快捷途徑，能以最小的付出換來最大的回報(bào)。

基層是人才煉金石

青年人才大多具有高學(xué)歷和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，充滿朝氣和熱情，但缺乏迎難而上和頑強(qiáng)拼搏的精神，到基層去正好給了一個(gè)“煉金”的機(jī)會(huì)，使廣大青年人才在實(shí)踐中開拓思路和眼界，提高解決實(shí)際問題的能力。

基層是事業(yè)孵化器

從金字塔式的人才階梯來看，越往上，人才競爭越激烈，發(fā)展空間也越狹小。青年人才要想一開始就在塔頂“一展拳腳”絕非易事，但在基層卻有廣闊的發(fā)展空間和信息資源，“萬丈高樓平地起”，基層為青年才俊提供了事業(yè)發(fā)展的廣闊舞臺(tái)。

基層干部的生存狀態(tài)

激情中徘徊，困惑中等待

1.角色定位模糊。2.待遇標(biāo)準(zhǔn)偏低。3.工作推動(dòng)艱難。A.工作繁雜，績效難顯現(xiàn)B.缺乏相關(guān)配套政策支持C.專業(yè)技能偏離農(nóng)村需要基層工作繁雜，大到人大代表的選舉，小到村民家里雞毛蒜皮的事情，都在工作范圍之內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街一級(jí)壓力大，上有縣市區(qū)的大量工作任務(wù)，下面直接面對(duì)群眾的諸多訴求，要把諸多矛盾消化在基層，因此在基層工作中如何有規(guī)劃地提升自己很重要態(tài)度決定一切前中國國家足球隊(duì)主教練米盧蒂諾維奇指揮比賽的時(shí)候經(jīng)常戴著一頂紅帽子，上面用英文寫著一句話Attitudeisall！”習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上，提出“好干部”五條標(biāo)準(zhǔn)：

堅(jiān)定信念

為民服務(wù)

勤政務(wù)實(shí)

敢于擔(dān)當(dāng)

清正廉潔“好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，理想信念堅(jiān)定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。解決好理想信念“不堅(jiān)定”的問題，就必須做到三點(diǎn)：一是自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，只有理論上的清醒，才有政治上的堅(jiān)定、行動(dòng)上的自覺，才能在大是大非面前，堅(jiān)持正確的立場和態(tài)度，時(shí)刻與黨組織保持一致。二是牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制各種錯(cuò)誤思潮和腐朽思想的影響和侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。三是強(qiáng)化法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事、依法履職、依法治社。爭做理想信念堅(jiān)定的好干部“政治路線確定之后，干部就是決定因素”?；鶎臃€(wěn)不穩(wěn)定，干部工作群眾是否滿意，很大程度上取決于干部能力素質(zhì)的高低。由于缺少學(xué)習(xí)、鍛煉，少數(shù)干部不能適應(yīng)新時(shí)期的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，解決好能力“不適應(yīng)”的問題，應(yīng)從五個(gè)方面下功夫：一是增強(qiáng)學(xué)用政策的能力，努力把政策吃透，正確的貫徹落實(shí)好；二是增強(qiáng)帶頭致富的本領(lǐng)，利用遠(yuǎn)程干部教育平臺(tái)、免費(fèi)職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)1-2項(xiàng)實(shí)用技能，帶領(lǐng)群眾致富；三是增強(qiáng)依法辦事的能力，帶頭學(xué)法、用法，按制度辦事，以規(guī)矩理事，不做違法事；四是增強(qiáng)做群眾工作的能力，學(xué)會(huì)與群眾打交道，從群眾不滿意的地方做起，自覺維護(hù)群眾利益；五是增強(qiáng)改革創(chuàng)新的能力，圍繞工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)，多做一些理論聯(lián)系實(shí)際的探索，推陳出新，增加工作的亮點(diǎn)和特色。爭做工作能力強(qiáng)的好干部在工作中，干部要從實(shí)際出發(fā)，善于找準(zhǔn)解決問題的突破口，不斷創(chuàng)新，努力提高工作水平。一方面管理要規(guī)范。隨著社會(huì)的進(jìn)步，群眾的民主法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，參與管理社會(huì)事務(wù)的能力明顯提高。作為干部，就要順應(yīng)這種變化，改進(jìn)管理模式，實(shí)行民主管理，切實(shí)把話語權(quán)交給群眾。另一方面處事要靈活。俗話說：“一把鑰匙開一把鎖”。在具體工作中，要解決工作方法“不對(duì)路”的問題，必須堅(jiān)持因人而異、因事而異，絕不能“一方治百病”。要根據(jù)不同的情況，采取不同的方法，做到“因病施治，對(duì)癥下藥”，才能藥到病除。爭做敢做善成的好干部基層工作千頭萬緒，群眾滿意是我們的追求，工作中要做到“三不怕”：一是不怕吃苦。由于基層工作任務(wù)重，工作必須堅(jiān)持“5+2”、“白+黑”，只有把群眾的事情當(dāng)作一回事，群眾才會(huì)信任我們、支持我們。二是不怕吃虧?，F(xiàn)在基層干部的任務(wù)重、待遇低、工作難。但是，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨。在艱苦的崗位做好工作，既實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的自我價(jià)值，又能為群眾謀福利。三是不怕得罪人?；鶎庸ぷ麟y免有不盡人意的地方，有時(shí)為了大多數(shù)人利益，可能會(huì)影響極少數(shù)人利益，這些人對(duì)基層干部工作不理解，甚至有過急行為。我們要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，要在風(fēng)險(xiǎn)面前能挺身而出、敢于作為、敢于承擔(dān)，為大多數(shù)群眾著想、謀利。爭做務(wù)實(shí)肯干的好干部當(dāng)前我國已進(jìn)入矛盾凸顯期、改革深水區(qū)，多元思想相互激蕩，挑戰(zhàn)著主流的價(jià)值觀念；物質(zhì)誘惑席卷而來，沖擊著干部的自律防線?；鶎痈刹抗ぷ髑蹇?，在形形色色的誘惑和考驗(yàn)面前，務(wù)必要保持清醒的頭腦，加強(qiáng)自我約束，謹(jǐn)慎行事，廉潔辦事。要始終繃緊廉潔自律這根弦，嚴(yán)于律己，管好自己的手，管住自己的嘴，守得住小節(jié)，抵得住誘惑，做到手不沾、心不貪、嘴不饞。這樣，群眾才會(huì)真心佩服我們，才會(huì)支持配合我們工作。要通過自己的模范言行，樹立干部在群眾中的威信。好干部就應(yīng)該做到“進(jìn)不失廉，退不失行”，始終保持思想純正、品行端正、處事公正、為官清正，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立清正廉潔的良好形象。爭做清正廉潔的好干部幾點(diǎn)體會(huì)1.表明一種進(jìn)取的態(tài)度2.要想戰(zhàn)勝對(duì)手必先挑戰(zhàn)自我3.基層是鍛煉人的大舞臺(tái)，是施展才干的好平臺(tái)。第二章

基層干部該干什么（一）基層干部的職責(zé)

——發(fā)揮八大優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好八個(gè)員當(dāng)好推動(dòng)員當(dāng)好服務(wù)員當(dāng)好宣傳員當(dāng)好調(diào)研員當(dāng)好示范員當(dāng)好操作員當(dāng)好調(diào)解員當(dāng)好指導(dǎo)員一是發(fā)揮年齡優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好激發(fā)活力推動(dòng)員。二是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好政策法規(guī)宣傳員。三是發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好村情民意調(diào)研員。四是發(fā)揮知識(shí)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好富民強(qiáng)村服務(wù)員。五是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好帶頭致富示范員。六是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好遠(yuǎn)程教育操作員。七是發(fā)揮觀念優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員。八是發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好制度建設(shè)指導(dǎo)員。（二）基層干部的自身職責(zé)一是規(guī)劃人生二是立志成才三是不斷成長你能到什么位置？成功學(xué)大師拿波侖·希爾的忠告“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是——成功與敗?！保ㄈ┗鶎痈刹康纳鐣?huì)職責(zé)基層干部是黨政儲(chǔ)備的后備人才

基層干部是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的生力軍

基層干部是時(shí)代的呼喚、事業(yè)的召喚

基層干部的社會(huì)職責(zé)第三章

基層干部該怎么干好（一）要了解當(dāng)今農(nóng)村現(xiàn)狀1、基層組織“四強(qiáng)四弱”：一是群眾參政議政意識(shí)強(qiáng)，村級(jí)組織民主管理、民主執(zhí)政意識(shí)弱。二是群眾創(chuàng)業(yè)致富愿望強(qiáng)，基層黨組織領(lǐng)富帶富能力弱。三是農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)性強(qiáng)，基層組織對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理弱。四是農(nóng)村社會(huì)管理難度強(qiáng)，農(nóng)村黨員隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力弱。（一）要了解當(dāng)今農(nóng)村現(xiàn)狀2.農(nóng)村工作六大轉(zhuǎn)變：一是在生產(chǎn)組織上，由指令性向指導(dǎo)性轉(zhuǎn)變。二是在工作推動(dòng)上，由強(qiáng)制啟動(dòng)向典型引路轉(zhuǎn)變。三是在領(lǐng)導(dǎo)方法上，由命令式向疏導(dǎo)式轉(zhuǎn)變。四是在事務(wù)處理上，由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。五是在行政方式上，由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。六是在工作決策上，由個(gè)人決策向民主決策轉(zhuǎn)變。（一）要了解當(dāng)今農(nóng)村現(xiàn)狀3.工作難以開展的五大矛盾：一是地位與任務(wù)的矛盾。（靠威望和經(jīng)驗(yàn)、靠感情）二是對(duì)象與手段的矛盾。（行政命令不行了，思想工作失靈了，經(jīng)濟(jì)調(diào)度沒有錢，法制管理沒有權(quán)）三是政策與工作的矛盾。（政策變化快，不適應(yīng)和難操作）四是上級(jí)與基層的矛盾。（信任不夠、體諒不夠、關(guān)心不夠）五是素質(zhì)與要求的矛盾。湘潭基層基本情況簡介湘潭目前有45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個(gè)街道，775個(gè)村、215個(gè)社區(qū)，其中農(nóng)村社區(qū)215個(gè)，城市社區(qū)134個(gè)。在推進(jìn)村部提質(zhì)改造和社區(qū)規(guī)范化建設(shè)中，2015年村級(jí)活動(dòng)場所提質(zhì)改造目標(biāo)數(shù)100個(gè)，完成數(shù)169個(gè)，提質(zhì)改造率達(dá)到169%；2015年對(duì)17個(gè)社區(qū)進(jìn)行了無房社區(qū)改造。

村部改造后照片

湘潭縣茶恩寺鎮(zhèn)柏塘村

村部改造后照片

湘潭縣射埠鎮(zhèn)碧水村

村部改造后照片

韶山市清溪鎮(zhèn)朝陽村

村部改造后照片

韶山市楊林鄉(xiāng)舒塘村（二）基層工作要著重注意三個(gè)方面一是把握“先后”，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變二是統(tǒng)籌“有無”，熟練掌握工作方法三是“內(nèi)外”兼修，努力提高綜合素質(zhì)一是把握“先后”，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變到農(nóng)村任職需要面對(duì)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由學(xué)生到干部的身份轉(zhuǎn)變，二是由學(xué)校到基層的環(huán)境轉(zhuǎn)變，三是由以學(xué)習(xí)為主到以工作為主的任務(wù)轉(zhuǎn)變。三個(gè)建議：1.先當(dāng)“村民”，后當(dāng)干部。2.先當(dāng)“小學(xué)生”，后當(dāng)大學(xué)生。3.先當(dāng)實(shí)習(xí)生，后當(dāng)正式工。

二是統(tǒng)籌“有無”，熟練掌握工作方法1.切忌有勇無謀，做到有勇有謀。重謀劃，學(xué)會(huì)彈鋼琴；重謀略，牽好牛鼻子。2.切忌有力無節(jié)，做到有力有節(jié)。3.切忌有始無終，做到有始有終。干好農(nóng)村工作貴在堅(jiān)持，要有恒心、有耐心；干好農(nóng)村工作一定要注重實(shí)效。真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際困難

湖北省宜昌市秭歸縣委書記羅平烺親筆撰寫的《愛民十戒書》，送給全縣1000多名基層干部。“人民公仆需謹(jǐn)慎，執(zhí)政為民是靈魂。一戒敬民心不恭，高人一等難服眾；二戒親民喜作秀，嘩眾取寵罵不休；三戒察民太輕浮，民生百樣皆辛苦；四戒利民位不正，勞民傷財(cái)結(jié)怨深；五戒惠民憑主觀，一廂情愿事難辦；六戒幫民如施舍，嗟來之食生隔閡；七戒助民守教條，麻木不仁氣難消；八戒視民為刁頑，以怨報(bào)怨人心散；九戒問民功不深，錦囊利器在基層；十戒便民心氣躁，有求必應(yīng)受稱道。勸我同志常憂患，干群和諧天下安。”這168個(gè)字，以“愛民”為主題，將“敬民”放在首位，從“親民”“察民”“利民”“便民”等十個(gè)方面，有針對(duì)性地提出了愛民“十戒”?；鶎庸ぷ骶欧?.“剛?cè)岵?jì)”法。（光軟不硬有人欺負(fù)你，光硬不軟沒人理會(huì)你）2.“借勢(shì)借力”法。（天時(shí)、地利、人和；善于順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì)）3.“以退為進(jìn)”法。（沒有妥協(xié)就沒有成功，沒有退讓就沒有進(jìn)?。?.“法、理、情相結(jié)合”法。（依法辦事，以理處事，以情圓事）5.“變換臉譜”法。（唱好“紅臉”和“黑臉”）基層工作九法6.“民主管理”法。（一靠制度，二靠組織）7.“典型引路”法。（這是“矛盾特殊性和普遍性”哲學(xué)觀點(diǎn)的運(yùn)用。發(fā)現(xiàn)典型、運(yùn)用典型、發(fā)揮典型）8.“服務(wù)推動(dòng)”法。（這是“內(nèi)容與形式”哲學(xué)觀點(diǎn)的運(yùn)用。服務(wù)是宗旨、根本）9.“重點(diǎn)突破”法。（這是“矛盾的兩點(diǎn)論”哲學(xué)觀點(diǎn)的運(yùn)用。找準(zhǔn)癥結(jié)、明確重點(diǎn)、分部推進(jìn)）三是“內(nèi)外”兼修，努力提高綜合素質(zhì)1.會(huì)說話，要做到“四說四不說”?！八恼f”：一是說有條理的話。二是說理性的話。三是說誠懇的話。四是說商量的話?！八牟徽f”：一不說自夸的話。二不說帶氣的話。三不說人壞話。四不說不得體的話。

3.能修養(yǎng)。三點(diǎn)建議：一是克服“自命不凡”的傲氣，做低調(diào)謙遜的人。二是克服“眼高手低”的意氣，做腳踏實(shí)地的人。三是克服“怕苦怕累”的嬌氣，做吃苦耐勞的人。2.善交際。（結(jié)緣改變?nèi)松┧臈l建議：一是主動(dòng)溝通。二是誠實(shí)守信。三是樂于助人。四是寬容大度。如何看待成功（一）陽光心態(tài)1、什么是陽光心態(tài)？A、快樂生活每一天。B、工作著并快樂著。C、積極的思維對(duì)待人和事，凡事多往好處想。D、充滿熱情和朝氣，真心地、習(xí)慣性地幫助別人。E、迅速轉(zhuǎn)變和控制消極情緒。2、怎樣塑造陽光心態(tài)（1）如果改變不了事情就改變對(duì)這個(gè)事情的態(tài)度；如果改變不了別人就改變自己。棺材的故事有兩個(gè)秀才一起去趕考，路上他們遇到了一支出殯的隊(duì)伍?？吹侥且豢诤诤鹾醯墓撞?，一個(gè)秀才心里立即“咯登”一下，涼了半截，心想：完了，活見鬼，趕考的日子居然碰到這個(gè)倒霉的棺材。于是，心情一落千丈，走進(jìn)考場，那個(gè)“黑乎乎的棺材”一直揮之不去，結(jié)果，文思枯竭，果然名落孫山。另一個(gè)秀才也同時(shí)看到了，一開始心里也“咯登”了一下，但轉(zhuǎn)念一想：棺材，棺材，噢！那不是有“官”又有“財(cái)”嗎？好，好兆頭，看來今天我要鴻運(yùn)當(dāng)頭了，一定高中。于是心里十分興奮，情緒高漲，走進(jìn)考場，文思如泉涌，果然一舉高中?；氐郊依?，兩人都對(duì)家人說：“棺材”真的好靈。棺材的故事我們的啟示：1、心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運(yùn)。2、生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)，如果你能保證眼下心情好，你就能保證今天一天心情好，如果你能保證每天心情好，你就會(huì)獲得很好的生命質(zhì)量，體驗(yàn)別人體驗(yàn)不到的靚麗的生活。（2）享受過程，活在當(dāng)下，精彩每一天。

活在當(dāng)下不等于今朝有酒今朝醉，而是今朝有酒不大醉，不使明朝有憂愁，以未來為導(dǎo)向——活在當(dāng)下。（3）沉沒你的消極成本，隨手關(guān)上你身后的門

要想成為一個(gè)快樂成功的人，最重要的一點(diǎn)就是記得隨手關(guān)上身后的門，學(xué)會(huì)將過去的錯(cuò)誤、失誤通通忘記，不要沉湎于懊惱、后悔之中，一直往前看，這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诿恳惶炖镏匦抡Q生，每一天都是我們新生命的開始。（4）把工作“當(dāng)成一種帶薪的愉快學(xué)習(xí)過程”故事一：一頭老驢，掉到了一個(gè)廢棄的陷阱里，很深，根本爬不上來。主人看它是老驢，懶得去救它了，讓它在那里自生自滅。那頭驢一開始也放棄了求生的希望，每天還不斷地有人往陷阱里面倒垃圾。按理說老驢應(yīng)該很生氣，應(yīng)該天天去抱怨，自己倒霉掉到了陷阱里，它的主人不要它，就算死也不讓它死得舒服點(diǎn)，每天還有那么多垃圾扔在它旁邊?？墒怯幸惶?，它決定改變自己的態(tài)度，它每天都把垃圾踩到自己的腳下，從垃圾中找到殘羹來維持自己的生命，而不是被垃圾所淹沒。終于有一天，它重新回到了地面上。故事一的啟示無論現(xiàn)實(shí)多么不如人意，我們也可以慢慢積累。很多時(shí)候，決定一切的是態(tài)度，有了正確的態(tài)度，就可以將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，踏上成功的舞臺(tái)。故事二兩個(gè)青年一同開山，一個(gè)把石塊砸成石子運(yùn)到路邊，賣給建房的人；一個(gè)則直接把石塊運(yùn)到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因?yàn)檫@兒的石頭是奇形怪狀的，他認(rèn)為賣重量不如賣造型。3年后，他成為村上第一個(gè)蓋起瓦房的人。他在自己的學(xué)習(xí)筆記上面寫下一句話：要尋找與他人不同的優(yōu)勢(shì)。故事二后來，不許開山，只許種樹，于是這兒成了果園。每到秋天，漫山遍野的鴨梨招來八方客商，他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運(yùn)往北京和上海，然后再發(fā)往韓國和日本。因?yàn)檫@兒的梨，汁濃肉脆，口味純正無比。就在村上的人為鴨梨帶來的小康日子歡呼雀躍時(shí)，曾賣過石頭的那果農(nóng)賣掉果樹，開始種柳。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，來這兒的客商不愁挑不到好梨子，只愁買不到盛梨子的筐，5年后，他成為第一個(gè)在城里買房的人。他又在自己的學(xué)習(xí)筆記上面寫下一句話：要先于他人挖掘市場需求。故事二再后來，一條鐵路從這兒貫穿南北，這兒的人上車后，可以北到北京，南抵九龍。小村對(duì)外開放，果農(nóng)也由單一的賣果開始到談?wù)摴芳庸ぜ笆袌鲩_發(fā)。就在一些人開始集資辦廠的時(shí)候，那個(gè)村民在他的地頭砌了一垛3米高、百米長的墻。這垛墻面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐火車經(jīng)過這兒的人，在欣賞盛開的梨花時(shí)，會(huì)突然看到四個(gè)大字：可口可樂。據(jù)說這是五百里山川中惟一的一個(gè)廣告，那垛墻的主人憑這垛墻，第一個(gè)走出了小村，因?yàn)樗磕暧?萬元的額外收入。他再次在學(xué)習(xí)筆記上面寫下一句話：如果能夠排除競爭，你必然能成為最大的贏家。故事二的啟示與其說他是一個(gè)天才經(jīng)營者，不如說他是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和總結(jié)的人。官場中，與其說是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，不如說是聰明魚吃愚笨魚。而聰明往往來源于不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。工作能夠有所學(xué)，有所長進(jìn)，自然更容易做到快樂工作。故事三一個(gè)老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動(dòng)更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！”故事三的啟示在工作中，有時(shí)為他人做嫁衣也特有一份成就感，并且一定會(huì)為你贏得更多的朋友。這自然使你的工作快樂得多。這也是“雙贏思維”的一種體現(xiàn)。希望別人為自己做些什么的同時(shí)也想想自己能夠?yàn)閯e人做些什么吧！建立有效的人際關(guān)系往往能夠?yàn)槟銕砭薮蟮哪芰?。故事四一個(gè)年紀(jì)很大的木匠就要退休了，他告訴他的老板：他想要離開建筑業(yè)，然后跟妻子及家人享受一下輕松自在的生活。雖然他也會(huì)惦記這段時(shí)間里，還算不錯(cuò)的薪水，不過他還是覺得需要退休了，生活上沒有這筆錢，也是過得去的！老板實(shí)在有點(diǎn)舍不得這樣好的木匠離去，所以希望他能在離開前，再蓋一棟具有個(gè)人風(fēng)格的房子來。木匠雖然答應(yīng)了，不過可以發(fā)現(xiàn)這一次他并沒有很用心地蓋房子。他草草地用了劣質(zhì)的材料，就把這間屋子蓋好了。落成時(shí)，老板來了，順便也檢查了一下房子，然后把大門的鑰匙交給這個(gè)木匠說：“這間就是你的房子了，這是我送給你的一個(gè)禮物！”木匠實(shí)在是太驚訝了！也有點(diǎn)丟臉！因?yàn)槿绻肋@間房子是他自己的，他一定會(huì)用最好的建材，用最精致的技術(shù)來把它蓋好。然而，現(xiàn)在他卻為自己造成了一個(gè)無法彌補(bǔ)的遺憾。故事四的啟示聰明人任何時(shí)候都會(huì)把他所服務(wù)的單位當(dāng)作自己的一般。這當(dāng)然不是自欺欺人，而是聰明人知道，只有具備這樣一種主人翁精神，他才能夠最大限度地從工作中學(xué)習(xí)，才能夠最大限度地受益，才能夠最大限度地做到快樂工作。（5）你并不是天底下最倒霉的人—驅(qū)除“黑點(diǎn)思維”有一個(gè)笑話說：雞跟牛發(fā)牢騷，“人讓我們多下蛋，自