幼兒園園長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告

幼兒園園長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告幼兒園園長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！本人自2005年2月以來(lái)?yè)?dān)任振興幼兒園園長(zhǎng)。三年來(lái)在房管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，與園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一同帶領(lǐng)全園教職工，圍繞辦園目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)的精神；力求在日常的工作中把平凡的事做細(xì)、把簡(jiǎn)單的事做實(shí)、教師個(gè)人述職報(bào)告、把創(chuàng)新的事做好，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，現(xiàn)將三年以來(lái)的工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、工作實(shí)績(jī)方面1．更新管理理念，全面提高管理水平我在如何提高管理水平、行長(zhǎng)年度述職報(bào)告、決策能力上有自己的思考，在學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)授權(quán)、學(xué)會(huì)美上進(jìn)行了嘗試。完善了從副園長(zhǎng)到年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保育組長(zhǎng)、食堂組長(zhǎng)為核心的層級(jí)管理模式，進(jìn)一步明確了各自崗位職責(zé)，實(shí)行了園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位聘任制、考核獎(jiǎng)懲制，并且運(yùn)作正常。堅(jiān)持依法治園，嚴(yán)格執(zhí)行合同制員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)制度，改革薪酬制度。園務(wù)會(huì)先后兩次制定并實(shí)施了適合幼兒園管理的非正式編教師、保育員工資改革方案，并想方設(shè)法提高所有員工的福利待遇，最大限度地保障所有員工的切身利益。我園始終堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)好安全設(shè)施，提高安全意識(shí)和明確安全責(zé)任，努力做到防患于未然。多年來(lái)從未發(fā)生任何事故。在管理過(guò)程中，我園還充分發(fā)揮了黨組織、工會(huì)、團(tuán)支部及家委會(huì)的作用，領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督。在日常管理中，盡力做到沉下去，通過(guò)教職工民主提案、每月園務(wù)擴(kuò)大會(huì)議、季度工作匯總大會(huì)等形式，廣集員工智慧，調(diào)動(dòng)員工民主治園的熱情，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，對(duì)幼兒園的各項(xiàng)工作形成認(rèn)同感，對(duì)幼兒園這個(gè)大家庭形成歸屬感。幼兒園集體形成了很強(qiáng)的凝聚力，這種凝聚力引導(dǎo)著幼兒園集體積極向上，形成具有自身特質(zhì)的園所文化內(nèi)涵。2．優(yōu)化師資隊(duì)伍，不斷提高保教質(zhì)量保教質(zhì)量是幼兒園的立園之本，是家長(zhǎng)最關(guān)心的熱點(diǎn)所在。近年來(lái)我將工作的重點(diǎn)放在提高保教質(zhì)量上。每年開(kāi)學(xué)初，開(kāi)展轟轟烈烈的環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)，我深入到每個(gè)班級(jí)同老師交換意見(jiàn)，共同研討調(diào)整方案，經(jīng)過(guò)一輪又一輪的反復(fù)討論、更換、述職報(bào)告ppt模板、觀摩評(píng)議，目前我園的游戲區(qū)域和主題墻更便于幼兒自主游戲、主動(dòng)探索、學(xué)習(xí)，極大地豐富了幼兒一日生活的內(nèi)容。先后接待了市教育局領(lǐng)導(dǎo)、幼兒園園長(zhǎng)、老師近三百人來(lái)園觀摩學(xué)習(xí)。在教學(xué)工作中，我一抓園本課程的研發(fā)，二抓教學(xué)研究工作，每學(xué)年一個(gè)省級(jí)課題、二個(gè)市級(jí)課題的立項(xiàng)研究做到全員參與，借助一課三研、評(píng)優(yōu)課、展示課、示范課等不同形式的教研活動(dòng)，練內(nèi)功，提高了青年教師組織教學(xué)活動(dòng)的能力，有效地促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。目前，全園教職工持證上崗率100%，專任教師大專達(dá)95%，本科占（包括在讀）52%，骨干教師培養(yǎng)有目標(biāo)，園內(nèi)有學(xué)科帶頭人1名，市級(jí)骨干3名，縣級(jí)骨干4名。教職工隊(duì)伍的整體水平在儀征處于領(lǐng)先地位。本人非常重視內(nèi)在素質(zhì)的提高，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步開(kāi)闊視野，拓寬了思路，提高了自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。近三年有3篇論文在省級(jí)刊物發(fā)表，有8篇論文獲獎(jiǎng)。3．勤儉持家，為幼兒園節(jié)約每一分錢(qián)針對(duì)辦園資金緊缺的現(xiàn)狀，我在平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)金制度，不亂花一分錢(qián)，大事都能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示。園興我榮、園衰我恥的觀念已成為我的主導(dǎo)思想，所以我竭盡所能，費(fèi)盡心思地經(jīng)營(yíng)幼兒園。同時(shí)還利用本人和員工在社會(huì)上的交往關(guān)系，多方籌集資金，述職報(bào)告開(kāi)頭，三年共為幼兒園募得實(shí)物、資金近十萬(wàn)，為幼兒園添置了一批教玩具、圖書(shū)、電腦、空調(diào)、投影儀、電視機(jī)等教學(xué)用品，有效地緩解了資金缺口，改善了辦園條件。近年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在我園領(lǐng)導(dǎo)班子的多方協(xié)調(diào)、籌措下，幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化，陳舊園舍得到了全面的改造：擴(kuò)大建筑面積400多平方米，修整場(chǎng)地600多平方米，新增了保健室、傳達(dá)室、教室、游戲活動(dòng)室、感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練室等配套用房。今年暑期按照a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)食堂進(jìn)行了整體改造，環(huán)境和設(shè)施煥然一新。在我園教職工的共同努力下，振興幼兒園的辦學(xué)水平逐年提高，社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好，先后被評(píng)為儀征市安全保衛(wèi)先進(jìn)單位、揚(yáng)州市幼教先進(jìn)集體，并順利通過(guò)了江蘇省示范實(shí)驗(yàn)園的復(fù)評(píng)驗(yàn)收。二、廉潔自律方面三年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，銀行述職報(bào)告，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，以身作則，筑牢思想防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。1.我能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，抓好幼兒園的廉政建設(shè)，管好班子，強(qiáng)化管理，健全制度，嚴(yán)格審批程序，從嚴(yán)把關(guān)，精打細(xì)算，從不亂花單位一分錢(qián)。2.嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受和贈(zèng)送現(xiàn)金、代幣購(gòu)物券等支付憑證等規(guī)定。3.除正常的公務(wù)接待以外，沒(méi)有用公款大吃大喝，沒(méi)有參加任何高消費(fèi)娛樂(lè)和健身活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行市規(guī)定的工作日中午不準(zhǔn)飲酒的規(guī)定。4.嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款出國(guó)或國(guó)內(nèi)旅游的規(guī)定，沒(méi)有公款出國(guó)或國(guó)內(nèi)旅游的情況。5.能?chē)?yán)格執(zhí)行財(cái)政、金融法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒(méi)在單位報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)該由本人支付的費(fèi)用。三年來(lái)，我盡心盡力做了些工作，我付出了，我獲得了，與很多同仁