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XXX集團(tuán)HR制度流程變更流程目的規(guī)范內(nèi)部流程及制度變更，確保流程制度的規(guī)范性和可行性適用范圍人力資源中心內(nèi)部三、部門及職責(zé)部門執(zhí)行人職責(zé)人資流程組人資流程組具體流程制度的意見收集整理，實(shí)施具體流程制度的變更，出具流程表、流程說明書及制度各部門負(fù)責(zé)人、HRD、集團(tuán)各負(fù)責(zé)人發(fā)起流程變更并給與意見和審核全體HR全體HR執(zhí)行流程與制度，并反饋意見與建議法務(wù)、集團(tuán)流程部各負(fù)責(zé)人審核流程制度的合規(guī)性四、流程圖五、操作指引步驟操作說明時(shí)效及審批01發(fā)起流程變更部門HRD及集團(tuán)各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)各類情況接收或發(fā)起流程變更02收集流程意見及論證流程組針對(duì)流程發(fā)起的需求對(duì)流程本身進(jìn)行體檢和意見的收集03反饋問題及建議HR和各部門負(fù)責(zé)人及流程的使用人員反饋問題提出意見04流程制度診斷說明根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合現(xiàn)有流程出具診斷說明書并給出意見05商討決議制度和流程優(yōu)化方向與各部門負(fù)責(zé)人及HRD共同商討解決06形成新版制度流程初稿人力流程組形成新版制度流程初稿07溝通建議收集再次與人力部多方人員溝通流程08根據(jù)相關(guān)建議修定根據(jù)相關(guān)建議整改并輸出流程制度定版09審核給相關(guān)法務(wù)進(jìn)行審核，如果審核不通過，則回到第八步驟10內(nèi)部公示如果法務(wù)審核通過，則進(jìn)行內(nèi)部公示11修訂、走文件下發(fā)流程根據(jù)公示情況再次修訂流程制度，根據(jù)相應(yīng)文件下發(fā)要求走文件下發(fā)流程12制度發(fā)布前溝通并收集溝通意見就制度流程發(fā)布的具體時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間等進(jìn)行溝通并收集反饋意見13內(nèi)部培訓(xùn)外部宣導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)并對(duì)外宣講14公示執(zhí)行公示并執(zhí)行15存檔對(duì)所有資料進(jìn)行存檔六、附件：無會(huì)簽表編制（業(yè)務(wù)部）：審核（流程管理部）：董事長(zhǎng)（若涉及）：區(qū)域營(yíng)銷中心全國營(yíng)銷中心產(chǎn)品管理部應(yīng)用研

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