電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程EPC總承包施工總工期控制及保證措施

電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程EPC總承包施工總工期控制及保證措施按照招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃竣工時(shí)間為2008-1-15，本投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)力、參照以往重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)，自定竣工時(shí)間為2007-09-30，將提前107天交付建設(shè)單位。本篇依此部署列出了總進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。并闡述了為保證進(jìn)度，在資源投入、組織管理、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)措施等方面將實(shí)施的措施。工期控制總工期按照招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃竣工時(shí)間為2008-1-15，本投標(biāo)人自定竣工時(shí)間為2007-09-30，總工期930日歷天，將竣工時(shí)間提前107天。節(jié)點(diǎn)工期主要節(jié)點(diǎn)工期如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱工期(天)最早開(kāi)始時(shí)間最遲完成時(shí)間1施工準(zhǔn)備302005-03-152005-04-132土方、樁基礎(chǔ)及底板1912005-03-252005-10-013地下結(jié)構(gòu)712005-08-222005-10-314地下外墻防水及回填土492005-10-152005-12-025主體結(jié)構(gòu)3112005-10-152006-08-216鋼結(jié)構(gòu)工程3872005-11-042006-11-267外墻、屋面網(wǎng)架工程2132006-09-122007-04-128外裝修工程4042006-04-212007-05-299內(nèi)裝修工程4892006-01-302007-06-0210指定分包工程5342006-01-302007-07-1711各系統(tǒng)綜合調(diào)試、試運(yùn)行902007-06-032007-08-3112資料整理、竣工驗(yàn)收302007-12-162007-09-30具體進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)附篇附錄十二：施工進(jìn)度計(jì)劃、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。保證措施計(jì)劃工期管理方法1.1進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制1.1.1進(jìn)度計(jì)劃管理以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即土方、樁基礎(chǔ)及底板完成時(shí)間、土建結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、外裝修完成時(shí)間、室內(nèi)裝修和全部管線安裝完工時(shí)間等控制點(diǎn)（見(jiàn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），通過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確保總工期。根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、安裝、試運(yùn)行、移交等內(nèi)容。整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由四級(jí)計(jì)劃形成，各計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，逐級(jí)展開(kāi)。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃、六個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形式來(lái)體現(xiàn)。1.總進(jìn)度計(jì)劃：以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃由以下因素確定：開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；開(kāi)工日期的確定；合同中規(guī)定的工程內(nèi)容；以里程碑形式確定各分包商在全部施工過(guò)程中各階段的控制點(diǎn)。2.六個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃：該計(jì)劃是承包商進(jìn)行計(jì)劃管理的主要進(jìn)度計(jì)劃。是施工監(jiān)督、管理報(bào)告（內(nèi)部）和按照規(guī)定向業(yè)主提交每季施工進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)。其內(nèi)容是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的適當(dāng)細(xì)化。3.月計(jì)劃：是總承包商作為當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃。該計(jì)劃包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；試運(yùn)行進(jìn)度。這些計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。4.周計(jì)劃：是詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)三級(jí)計(jì)劃編制。是實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)的根本保證，該進(jìn)度計(jì)劃將被總承包商緊密地監(jiān)控，最后將提供逐日“密集”管理計(jì)劃表。1.1.2進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千百萬(wàn)化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2.按單位分解，明確分部目標(biāo)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4.按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃。1.2計(jì)劃對(duì)比及糾偏措施施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率；計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。計(jì)劃對(duì)比的方法將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法。因本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專(zhuān)用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序（本投標(biāo)人使用的該程序具有計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理功能）進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫(huà)前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。具體流程如下：工期保證措施2.1保證工期的技術(shù)措施2.1.1先進(jìn)施工技術(shù)、施工方法的應(yīng)用1.地基基礎(chǔ)施工階段：為保證工程如期完工，在人力、物力保障充足的前提下，先進(jìn)的技術(shù)方案、合理的施工組織也是重要因素之一。為此，本投標(biāo)人針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定如下措施：1)由于建筑物基礎(chǔ)樁工程量大，考慮到場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下水較為豐富；因此，進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行降水井施工，待降水施工出工作面后，然后進(jìn)行基礎(chǔ)樁施工盡量使基礎(chǔ)樁施工提前插入。2)土方挖運(yùn)分為工作區(qū)和中心區(qū)：工作區(qū)為土釘墻施工區(qū)，需土方分層配合施工；中心區(qū)可大面積開(kāi)挖，基本不受其他工序影響，可充分發(fā)揮機(jī)械性能，是保障出土量的基本點(diǎn)。2.墻柱模板采用定型鋼模板。梁、樓板、墻體根據(jù)飾面要求和等級(jí)，采用多層板。模板支撐體系采用模板早拆體系，裝拆快捷，工效高，可加快模板周轉(zhuǎn)速度。3.鋼筋直徑≥22的鋼筋連接采用直螺紋套筒接頭，接頭等級(jí)為Ⅰ級(jí)；其余鋼筋采用綁扎搭接。4.本工程將應(yīng)用本投標(biāo)人成熟的計(jì)算機(jī)綜合管理技術(shù)，對(duì)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力、工程質(zhì)量、技術(shù)資料及文檔等進(jìn)行管理。在鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架等方面應(yīng)用施工技術(shù)和工藝控制軟件，提高管理和施工水平。2.1.2“方案先行，樣板引路”是本投標(biāo)人施工管理的特色本工程將按照方案編制計(jì)劃，根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)編制有針對(duì)性的、具有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。各種方案的內(nèi)容力求詳細(xì)、實(shí)用，并配以圖表，做到圖文并茂，生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。同時(shí)，為了本投標(biāo)人的施工進(jìn)度安排和施工次序少受影響，本投標(biāo)人在主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程開(kāi)始施工前，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，在現(xiàn)場(chǎng)合適的位置進(jìn)行樣板和樣板間的施工，解決設(shè)計(jì)、工藝及施工配合中存在的問(wèn)題，為全面展開(kāi)施工作好充分的準(zhǔn)備。2.1.3合理部署，科學(xué)組織本工程地下結(jié)構(gòu)分為3個(gè)大施工區(qū)、地上結(jié)構(gòu)階段劃分2個(gè)大施工區(qū)，每區(qū)劃分若干施工流水段，在區(qū)內(nèi)組織流水施工，在確保施工總體目標(biāo)的前提下，盡量減少施工投入。關(guān)鍵項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排施工，機(jī)電設(shè)備安裝和裝修裝飾施工量大且復(fù)雜，是制約工期的重要因素。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到計(jì)劃部位時(shí)，將及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、外檐幕墻及機(jī)電管線安裝，特別是重要機(jī)房的二次結(jié)構(gòu)及裝修裝飾施工，為盡早進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝創(chuàng)造條件。2.1.4根據(jù)進(jìn)度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理本投標(biāo)人將根據(jù)地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的施工特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路、各階段大型機(jī)械、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，以保證施工順利進(jìn)行。2.2保證工期的管理措施2.2.1建立以工程經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為主的工期保證體系組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，把本工程作為所承包工程中的重中之重，配齊各專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。要求相關(guān)職能部門(mén)參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標(biāo)及為達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作；組織各分包商開(kāi)計(jì)劃動(dòng)員會(huì)，明確各分包商施工任務(wù)及為完成施工任務(wù)應(yīng)做的工作，要求分包商負(fù)責(zé)人在討論通過(guò)的計(jì)劃上簽字，以使總包的計(jì)劃變成所有參施單位的共同目標(biāo)。總包要求各分包商接受任務(wù)后，要對(duì)所有參施人員進(jìn)行教育，并把施工目標(biāo)層層分解到班組及個(gè)人，從而把施工計(jì)劃變成全體職工的行動(dòng)。本工程將編制周密的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃和季度、月生產(chǎn)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排兩班以上作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。以月度生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)保證季度生產(chǎn)計(jì)劃的完成，以季度生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)保證綜合進(jìn)度計(jì)劃的完成；工程經(jīng)理部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，制定分項(xiàng)工程的旬作業(yè)計(jì)劃，用旬作業(yè)計(jì)劃來(lái)保證完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。各層進(jìn)度計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.2增強(qiáng)總包意識(shí)，加強(qiáng)分包管理立足于總承商的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)每一個(gè)分包項(xiàng)目，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與分包單位之間的配合，及時(shí)通報(bào)整體施工安排，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中與其他單位的配合，監(jiān)督其質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2.2.3簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至工程經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽。對(duì)于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的分包進(jìn)行處罰，對(duì)施工嚴(yán)重滯后的分包要給予通報(bào)批評(píng)或在通報(bào)批評(píng)的同時(shí)采取相應(yīng)的處罰措施。2.2.4建立例會(huì)制本工程分包單位較多，為使總包與分包、分包與分包間盡快熟悉及了解情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息，每周召開(kāi)由總包單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，會(huì)議由總承包生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)主持。各分包單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及計(jì)劃員參加，并通知業(yè)主或監(jiān)理。會(huì)議主要解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提出存在問(wèn)題，分析原因，研討對(duì)策，同時(shí)總承包認(rèn)真聽(tīng)取分包單位的意見(jiàn)，對(duì)分包單位進(jìn)行充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備，以確保工期控制目標(biāo)。2.2.5加強(qiáng)施工材料、大型施工機(jī)械的組織調(diào)配根據(jù)施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種及半成品的加工訂貨，保證材料設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保施工的需要。盡早與業(yè)主確定主要機(jī)電設(shè)備及指定供應(yīng)項(xiàng)目的供貨單位、供貨時(shí)間，制定相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和指定供應(yīng)項(xiàng)目分工范圍明確責(zé)任單，并按施工進(jìn)度計(jì)劃安排按期保質(zhì)保量供貨到場(chǎng)。2.2.6定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析每月召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：計(jì)劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入是否按計(jì)劃進(jìn)行，能否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，有無(wú)停工待料現(xiàn)象，試驗(yàn)和檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢測(cè)資料是否及時(shí)簽認(rèn)，施工進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實(shí)，施工圖的發(fā)放、工程量的增減。通過(guò)工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。2.2.7與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合本投標(biāo)人充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的意見(jiàn)，并與業(yè)主、監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻(xiàn)。本投標(biāo)人將定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送承包工程進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)和施工部署安排，及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的工作，對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位所提出的問(wèn)題積極出主意想辦法，克服外部條件不足對(duì)工期的影響。2.3專(zhuān)業(yè)施工保證本投標(biāo)人具有很強(qiáng)的機(jī)電及鋼結(jié)構(gòu)綜合安裝能力和豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)。近年完成了許多類(lèi)似的大型公共建筑項(xiàng)目的機(jī)電安裝任務(wù)和智能化大廈施工、改造的工程，大型鋼結(jié)構(gòu)的施工、安裝。同時(shí)，本投標(biāo)人還是擁有裝飾設(shè)計(jì)及裝飾施工相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)，完成過(guò)大量的大型高檔裝飾工程。周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備配備的保證措施3.1大型施工機(jī)械設(shè)備的選用：為保證承諾的工期，使施工順利進(jìn)行，本投標(biāo)人選用了適合本工程的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)優(yōu)化布置。3.1.1塔吊的選擇與部署：為滿足施工水平及垂直運(yùn)輸需要，現(xiàn)場(chǎng)共布設(shè)3臺(tái)塔吊，坑內(nèi)部署2臺(tái)固定式塔吊C7050，臂長(zhǎng)70m，坑外部署1臺(tái)H3/36B，臂長(zhǎng)60m。（詳見(jiàn)附篇附錄十一施工平面布置圖）3.1.2混凝土機(jī)械設(shè)備的選擇：場(chǎng)內(nèi)混凝土的運(yùn)輸采用混凝土運(yùn)輸罐車(chē)和混凝土澆筑輸送泵為主、汽車(chē)式混凝土輸送泵進(jìn)行配合?！?以下結(jié)構(gòu)施工時(shí)固定混凝土泵共需5臺(tái)，±0以上結(jié)構(gòu)施工時(shí)固定混凝土泵共需4臺(tái)。3.1.3裝修機(jī)械的選擇：裝修和水電安裝垂直運(yùn)輸采用外用雙籠電梯和提升架，酒店施工區(qū)部署2部外用電梯，劇場(chǎng)施工區(qū)部署1部外用電梯，數(shù)字影院施工區(qū)部署1部外用電梯。3.1.4主要施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))額定功率（KW）用于施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間～出場(chǎng)時(shí)間1正循環(huán)鉆門(mén)式323.5降水井成孔2005-03-25～2005-05-162地質(zhì)鉆SH-503－自滲井成孔2005-03-24～2005-03-313正循環(huán)鉆門(mén)式323.5降水井成孔2005-03-24～2005-05-164旋挖鉆機(jī)R-622H410基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-105汽車(chē)吊16t4－基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-106履帶吊20t2－基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-107注漿泵3SNSA２３６基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-108液漿攪拌機(jī)YJ-340２４基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-109履帶或步履樁機(jī)臺(tái)4基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-1010長(zhǎng)螺旋鉆孔機(jī)臺(tái)4～6基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-1011裝載機(jī)臺(tái)1基礎(chǔ)樁施工2005-04-29～2005-06-1012挖土機(jī)日立EX300-3卡特330B45－－土方施工2005-03-24～2005-07-1513加長(zhǎng)臂挖土機(jī)1－土方施工2005-07-05～2005-07-1514推土機(jī)D-852－土方施工2005-03-24～2005-07-0515灑水車(chē)2～3灑水車(chē)土方施工2005-03-24～2005-07-1516塔式起重機(jī)H3/36BSP(60m)1160基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工垂直和水平運(yùn)輸2005-05-04～2006-05-07序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))額定功率（KW）用于施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間～出場(chǎng)時(shí)間17塔式起重機(jī)C70502160基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工垂直和水平運(yùn)輸2005-06-01～2007-01-0518汽車(chē)式起重機(jī)QY251－鋼結(jié)構(gòu)安裝隨工程進(jìn)度19履帶式起重機(jī)CC18001-鋼結(jié)構(gòu)安裝隨工程進(jìn)度20混凝土泵HBT80.8.112RZ6112（柴油）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土輸送2005-06-15～2006-08-2121建筑施工外用電梯SCD200/200G411裝修施工垂直運(yùn)輸2006-03-19～2007-03-2022混凝布料機(jī)HG17311基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土布料2005-06-30～2006-08-2123振搗棒HZ-50401.1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土振搗2005-06-30～2006-08-2124平板式振搗器ZB1141.1樓板振搗2005-06-30～2006-08-2125鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4/1437基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋的調(diào)直和切斷2005-06-30～2006-08-2126鋼筋切斷機(jī)GJ4067基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋加工2005-06-30～2006-08-2127鋼筋彎鉤機(jī)WJ4066基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋加工22005-06-30～2006-08-2128滾軋直螺紋套絲機(jī)TS-40127.5鋼筋連接2005-06-30～2006-08-2129無(wú)齒鋸MTG3040A91.1鋼筋切斷2005-06-30～2006-08-2130電焊機(jī)BX3-300-2923.4基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工2005-06-30～2006-08-2131蛙式夯土機(jī)HW6062肥槽回填2005-10-20～2005-12-0232空壓機(jī)VV-0.632.5模內(nèi)清理2005-07-15～2006-08-2133電鋸MJ-11462.25模板加工2005-05-15～2006-08-2134手提電鋸STDJ-11691模板加工2005-05-15～2006-08-2135電刨M(fèi)IB2-80/162.25模板加工2005-05-15～2006-08-2136消防給水泵150D-30x5290消防專(zhuān)用2005-03-24～2007-06-0337施工給水泵50GDL18-15212施工專(zhuān)用2005-03-24～2007-06-0338砂輪切割機(jī)GJ3-400102.2機(jī)電安裝2006-02-16～2007-06-03序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))額定功率（KW）用于施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間～出場(chǎng)時(shí)間39交流電焊機(jī)BX1-300924機(jī)電安裝2006-02-16～2007-06-0340氣焊工具12-機(jī)電安裝2006-02-16～2007-06-0341液壓彎管器φ20-φ3231.5機(jī)電安裝2006-02-16～2007-06-0342彎管機(jī)WYQ27-10811.5機(jī)電安裝2006-02-16～2007-06-0