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工程造價(jià)控制措施xx工程應(yīng)體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度并做到投資合理,在保證建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前解結(jié)構(gòu),同總包方核對(duì)工程預(yù)算的量、價(jià)。有爭(zhēng)造價(jià)監(jiān)理工程師在造價(jià)控制中不僅要依據(jù)國(guó)家、xx市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)價(jià)支出預(yù)算,從而編制S形曲線,施工過(guò)程中,對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,分析發(fā)生信譽(yù)高、價(jià)格合理、工期適當(dāng)、施工方法先情況,建議選建有材料廠家資料庫(kù),配備有各專業(yè)位提交工程量計(jì)量、進(jìn)度款支付、工程索賠程量計(jì)量原則;嚴(yán)格控制、審核設(shè)計(jì)變更與工程xx工程將由現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)工程師擔(dān)任整體造價(jià)控制負(fù)責(zé)人,直接對(duì)總監(jiān)理工程的專業(yè),部位等,要求設(shè)計(jì)建立質(zhì)量保證體系,以上辦法,減少索賠的發(fā)生;如設(shè)計(jì)過(guò)于保守,地情況、臨建布置、施工單位財(cái)力、技術(shù)力性原則,保證使施工現(xiàn)場(chǎng)工作面不空閑、工月報(bào)量。有些為了加快工程項(xiàng)目進(jìn)度,提高一致,工程量不能有漏算、重算和錯(cuò)算。在實(shí)際工監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程已簽認(rèn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程已簽認(rèn)承包商填寫(xiě)監(jiān)理工程師審核月完成工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包商匯總已審核的款項(xiàng)填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》業(yè)主責(zé)任人審批工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包商提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商!總監(jiān)理工程師簽發(fā)↓業(yè)主審核、批準(zhǔn)↓業(yè)主向承包商付款↓保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目/措施項(xiàng)目不易統(tǒng)一是因程實(shí)體項(xiàng)目,但對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)都有很大影響措施費(fèi),支付的比例是多少,如何確定,要環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施、安全施工措質(zhì)教育,要求他們不僅要懂得設(shè)計(jì)、施工技培養(yǎng)他們實(shí)事求是的作風(fēng),在抓好工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)修改意見(jiàn);同時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取承包方對(duì)監(jiān)理部對(duì)施工圖的審閱意見(jiàn),并與設(shè)計(jì)方就xx工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審意見(jiàn)和設(shè)計(jì)交底紀(jì)要參建各方代表共同簽署后即為工業(yè)主、承包方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方。應(yīng)事先確定各程變更的審查,應(yīng)遵循“技術(shù)上可行、工程費(fèi)用程的計(jì)價(jià)依據(jù)。實(shí)際中工程任何部分的標(biāo)高、基變更以與設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工在業(yè)主與承包商的索賠(反索賠)中,監(jiān)理起草文件、下達(dá)指令、做出決定、答復(fù)請(qǐng)示同管理防止干擾事件的發(fā)
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