2024年財務工作總結與計劃標準范文（2篇）

第2頁共2頁2024年財務工作總結與計劃標準范文____年是公司發(fā)展至關重要的階段，同樣也是財務工作適應新環(huán)境、驅動新發(fā)展的關鍵時期。我們遵循集團、股份及板塊的整體策略，結合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了____年的工作方針，即：“以集團、股份的財務規(guī)劃為指引，緊密圍繞公司戰(zhàn)略，堅決執(zhí)行各級財務職能，強化財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，提升核算質量，致力于構建高效能的財務團隊，促進財務工作的平衡、健康發(fā)展，追求卓越的業(yè)績，全力以赴推動公司效益的提升?！焙喍灾?，可概括為“六抓”、“兩創(chuàng)”。一是抓財務現(xiàn)場安全：我們將大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理，運用多種管控手段，逐步實現(xiàn)從數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變。同時，通過增強內部控制執(zhí)行，確保人員、資產(chǎn)、物資和管理的安全。抓信息：我們將著重推進網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的應用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源共享，優(yōu)化業(yè)務流程，進一步提升工作效率。抓發(fā)展：未來兩年至三年，財務工作要達成責任明確、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的愿景。為此，我們需要從現(xiàn)在開始規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定堅實基礎。具體包括推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；優(yōu)化財務環(huán)境，建立與集團、股份和板塊的良好溝通，為內部各部門提供優(yōu)質服務，確保下屬機構的受控運行，以及與銀行、稅務、財政等部門建立穩(wěn)定和諧的工作關系；同時，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的調整，適時更新發(fā)展策略，確保與公司戰(zhàn)略目標的協(xié)調一致。抓責任：我們將充分履行財務工作的監(jiān)督、反映和服務三大職能，明確各級財務機構在維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行中的職責。引導財務人員樹立全局觀念，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，提升執(zhí)行力，切實履行應盡的義務，承擔相應責任。創(chuàng)效益：我們將從直接效益出發(fā)，精細管理資金運作和成本費用，努力降低財務費用等可控支出。同時，通過確保預算的受控運行，加強分析監(jiān)控，進行量、本、利的預測，為決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊保持領先水平，深入研究前沿理論，及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平實現(xiàn)顯著提升。在____年，我將按照公司的整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，銳意進取，以嚴謹務實的態(tài)度，高標準、高質量的標準，扎實做好每一項工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。2024年財務工作總結與計劃標準范文（二）一、強化現(xiàn)金管理規(guī)范，確保日常核算精準1.緊密結合新制度與準則及實際情況，精準實施業(yè)務核算，全面優(yōu)化財務工作流程。2.在高效完成本職工作的基礎上，積極協(xié)調與其他部門的合作關系，確保財務工作的順暢進行。3.嚴格執(zhí)行出納核算標準流程，依據(jù)財務制度辦理現(xiàn)金收付及銀行結算業(yè)務，嚴謹細致，不容絲毫疏漏。同時，加強費用開支核算，及時記賬，并編制出納日報明細表、匯總表，月初提交會計部門審核入賬。嚴格把控支票領用手續(xù)，規(guī)范簽發(fā)現(xiàn)金支票及轉賬支票。4.建立健全突發(fā)事件應對機制，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取行動。5.堅持原則，公正無私，以身作則，樹立良好職業(yè)形象。6.積極響應領導臨時交辦的其他工作任務，確保按時按質完成。二、深化學習，提升業(yè)務素養(yǎng)結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展動態(tài)及自身崗位需求，不斷加強相關業(yè)務知識的學習，全面提升個人業(yè)務素質和綜合能力。三、精準編制資金預算，強化成本控制預算工作旨在通過科學規(guī)劃，實現(xiàn)收入增長、成本降低及各項費用支出的有效控制。具體措施如下：1.強調全員參與預算制定過程，避免少數(shù)人主觀臆斷。預算內容應全面覆蓋經(jīng)營指標、費用開支預算、接待預算等多個方面。2.要求部門領導高度重視預算工作，親自指導兼職預算員完成部門預算的編制與分析工作。確保預算編報與分析的及時性，部門預算需于每月____日前上報財務部，預算執(zhí)行情況分析則需于每月_