企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)管理制度

企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了提升企業(yè)員工的工作技能、知識水平和綜合素養(yǎng)，推動企業(yè)的連續(xù)發(fā)展，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展需要和員工培訓(xùn)需求而訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于本企業(yè)全部在編、在崗員工。2.2外單位、公司外派人員以及臨時工等特殊員工的培訓(xùn)管理應(yīng)另行訂立。第二章培訓(xùn)需求分析第三條培訓(xùn)需求調(diào)查3.1企業(yè)將定期開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解各部門員工的培訓(xùn)需求和意愿。3.2培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容包含但不限于：工作技能、專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)等。3.3培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果將作為企業(yè)培訓(xùn)計劃編制的參考依據(jù)。第三章培訓(xùn)計劃編制第四條培訓(xùn)計劃編制程序4.1企業(yè)每年初將訂立年度培訓(xùn)計劃，依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算等因素進(jìn)行綜合考慮。4.2培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費用預(yù)算等內(nèi)容。4.3培訓(xùn)計劃應(yīng)報經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第五條培訓(xùn)師資選擇5.1培訓(xùn)師資應(yīng)符合相關(guān)資質(zhì)要求，并具備豐富的實踐經(jīng)驗和教學(xué)本領(lǐng)。5.2培訓(xùn)師資的選擇應(yīng)公開、公平、公正，遵從選拔優(yōu)秀、適應(yīng)企業(yè)需求的原則。第四章培訓(xùn)實施與跟蹤第六條培訓(xùn)實施計劃6.1培訓(xùn)實施計劃應(yīng)明確培訓(xùn)時間、地方、規(guī)模、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容等。6.2培訓(xùn)實施前，應(yīng)提前通知參訓(xùn)人員，確保參訓(xùn)人員的按時參加。第七條培訓(xùn)方式7.1培訓(xùn)方式包含但不限于：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等。7.2依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和參訓(xùn)人員的實際情況，合理選擇培訓(xùn)方式。第八條培訓(xùn)效果評估8.1培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，分析培訓(xùn)的實際效果和問題。8.2培訓(xùn)效果評估結(jié)果應(yīng)用于培訓(xùn)改進(jìn)和后續(xù)培訓(xùn)計劃編制。第九條培訓(xùn)記錄和檔案管理9.1培訓(xùn)實施過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包含培訓(xùn)日志、參訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)料子等。9.2培訓(xùn)檔案應(yīng)依照規(guī)定進(jìn)行歸檔管理，保護(hù)培訓(xùn)資料的機密性和安全性。第五章培養(yǎng)計劃實施第十條崗位培養(yǎng)計劃10.1企業(yè)依據(jù)崗位職能和人才需求，訂立崗位培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式等。10.2崗位培養(yǎng)計劃應(yīng)與崗位本領(lǐng)模型相匹配，合理規(guī)劃培養(yǎng)路徑和時間。第十一條崗位培養(yǎng)實施11.1依據(jù)崗位培養(yǎng)計劃，組織開展崗位培養(yǎng)活動，包含崗位輪崗、崗位培訓(xùn)、崗位引導(dǎo)等。11.2崗位培養(yǎng)活動應(yīng)與員工的評估、激勵和晉升掛鉤，形成合理的晉升機制。第十二條崗位培養(yǎng)成績評估12.1崗位培養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行崗位培養(yǎng)成績評估，分析培養(yǎng)的實際效果和問題。12.2培養(yǎng)成績評估結(jié)果應(yīng)納入員工績效考核和綜合評價體系。第六章培訓(xùn)費用管理第十三條培訓(xùn)費用預(yù)算13.1每年初，企業(yè)將訂立培訓(xùn)費用預(yù)算，依據(jù)培訓(xùn)計劃和企業(yè)財務(wù)情形等因素進(jìn)行合理布置。13.2培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)報經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第十四條培訓(xùn)費用報銷14.1員工依照企業(yè)規(guī)定的報銷流程和標(biāo)準(zhǔn)申請培訓(xùn)費用報銷。14.2培訓(xùn)費用報銷應(yīng)供應(yīng)必需的發(fā)票、憑證和費用明細(xì)，并經(jīng)過相關(guān)部門審核。第七章法律責(zé)任第十五條違反本制度的行為15.1違反本制度的行為包含但不限于：不按規(guī)定參加培訓(xùn)、不按要求提交培訓(xùn)報告、虛報培訓(xùn)費用等。15.2對于違反本制度的行為，企業(yè)將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，可能予以批判教育、記過、降職等紀(jì)律處分。第十六條法律責(zé)任16.1對于涉及違法法律法規(guī)的培訓(xùn)行為，將依法追究法律責(zé)任。16.2員工如有有意損害企業(yè)利益的行為，企業(yè)將保存追究民事賠償責(zé)任的權(quán)利。第八章附則第十七條本制度的解釋權(quán)17.1本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)負(fù)責(zé)人。17.2