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文檔簡介
外墻粉刷項(xiàng)目投標(biāo)方案
目錄
第一章、概述..............................................5
第一節(jié)、編制說明.........................................5
第二節(jié)、編制依據(jù).........................................5
第三節(jié)、編制原則.........................................6
第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)...................6
第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求............................7
第二章、工程概況及說明....................................8
第一節(jié)、工程介紹.........................................8
第二節(jié)、工程特點(diǎn).........................................8
第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容.................................8
第四節(jié)、工期目標(biāo).........................................8
第五節(jié)、質(zhì)量目標(biāo).........................................9
第六節(jié)、服務(wù)目標(biāo).........................................9
第七節(jié)、工程材料.........................................9
第三章、項(xiàng)目管理班子配備.................................11
第一節(jié)、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)...............................11
第二節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度.............12
第三節(jié)、項(xiàng)目施工管理體系................................21
第四節(jié)、施工規(guī)劃方案....................................23
第四章、施工部署.........................................25
第一節(jié)、總體思路........................................25
第二節(jié)、總體目標(biāo).......................................25
第三節(jié)、甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求.......................27
第四節(jié)、材料計(jì)劃安排....................................27
第五節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表..............................28
第六節(jié)、工地現(xiàn)場勘察....................................28
第七節(jié)、各類計(jì)劃及資料編制..............................28
第八節(jié)、樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)..........................29
第九節(jié)、圖紙技術(shù)交底...................................29
第十節(jié)、臨時(shí)設(shè)備措施....................................29
第十一節(jié)、施工臨時(shí)用電計(jì)劃..............................29
第五章、施工準(zhǔn)備.........................................32
第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃................................32
第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備....................................32
第三節(jié)、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備...........................33
第四節(jié)、施工技術(shù)方案編制................................37
第五節(jié)、工程的技術(shù)要點(diǎn)分析..............................37
第六節(jié)、技術(shù)方案實(shí)施目標(biāo)...............................38
第六章、主要工程施工方法.................................39
第一節(jié)、施工準(zhǔn)備.......................................39
第二節(jié)、吊籃安裝施工方法...............................39
第三節(jié)、拆除工程施工方法...............................45
第四節(jié)、外墻抹灰工程施工方法............................47
第五節(jié)、外墻粉刷工程施工方法...........................49
第七章、施工現(xiàn)場總平面圖.................................52
第八章、工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案................54
第一節(jié)、工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析.........................54
第二節(jié)、工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案....................54
第九章、質(zhì)量管理體系與措施...............................59
第一節(jié)、質(zhì)量保證管理體系................................59
第二節(jié)、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施.........................70
第三節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治措施...........................89
第四節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地措施....................92
第十章、安全生產(chǎn)管理體系與措施.........................122
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理體系...............................122
第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理措施..............................134
第三節(jié)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地方案及措施..............152
第四節(jié)、處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案........................178
第十一章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施.......................190
第一節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理體系..............................190
第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理措施..............................193
第十二章、文明施工管理體系與措施.......................208
第一節(jié)、文明施工管理體系...............................208
第二節(jié)、文明施工管理措施..............................209
第十三章、工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.......................222
第一節(jié)、工期安排計(jì)劃...................................222
第二節(jié)、保證工期的技術(shù)組織措施........................223
第十四章、資源配備計(jì)劃..................................244
第一節(jié)、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃及保證措施........................244
第二節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施..........................248
第三節(jié)、材料計(jì)劃及保證措施............................252
第十五章、季節(jié)性施工方案及措施..........................259
第一節(jié)、雨季施工方案及措施............................259
第二節(jié)、風(fēng)季施工方案及措施............................265
第三節(jié)、夜間施工方案及措施...........................270
第十六章、工程半成品、成品保護(hù)措施.....................275
第一節(jié)、工程半成品、成品保護(hù)方案.....................275
第二節(jié)、工程半成品、成品保護(hù)制度......................275
第三節(jié)、工程半成品、成品保護(hù)措施......................278
第十七章、竣工后保修及售后服務(wù)措施.....................284
附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.....................293
附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表....................................295
附表三:施工進(jìn)度橫道圖..................................296
附表四:施工總平面圖....................................296
附表五:臨時(shí)用地表......................................297
第一章、概述
第一節(jié)、編制說明
本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的招標(biāo)文
件要求,按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)
準(zhǔn)等進(jìn)行編制的。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),本文件針對(duì)文明施工和安
全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、分項(xiàng)工程施工方案、主要分項(xiàng)施工工藝、質(zhì)
量通病防治、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工現(xiàn)場材料機(jī)械設(shè)備
等、平面布置、材料采購及管理、質(zhì)量保證措施、工程用料進(jìn)場計(jì)劃、
環(huán)境保護(hù)與污染控制、季節(jié)性施工要點(diǎn)等方面作了綜合闡述。為了該
項(xiàng)工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃的開展各分項(xiàng)
工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。保證各種資源和勞動(dòng)力的
及時(shí)供應(yīng)。協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期
保質(zhì)完成施工任務(wù)。
我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審
定工作,并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化計(jì)劃管理,確保本工程質(zhì)量驗(yàn)
收達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,貫徹“安
全第一、預(yù)防為主"的方針,采取有效的預(yù)防措施,安全作業(yè)。按照
IS09001質(zhì)量體系規(guī)定,按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工,確保本工程
達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。
第二節(jié)、編制依據(jù)
1、《**學(xué)校解剖館、外語南樓外墻粉刷項(xiàng)目招標(biāo)文件》。
2、《**學(xué)校解剖館、外語南樓外墻粉刷項(xiàng)目工程量清單》。
3、《**學(xué)校解剖館、外語南樓外墻粉刷項(xiàng)目答疑文件》。
4、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。
5、本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)。
第三節(jié)、編制原則
1、堅(jiān)持“實(shí)事求是、可操作性強(qiáng)”的原則,根據(jù)實(shí)際工程需要
并結(jié)合現(xiàn)場及周邊詳細(xì)勘察工作編制該技術(shù)性文件。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨,全面執(zhí)行我公司的質(zhì)
量方針,嚴(yán)格按照IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理,切實(shí)貫徹執(zhí)
行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。
3、遵循國家及省、市有關(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施,減少
環(huán)境污染,降低噪音。
4、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,貫徹“安全
第一、預(yù)防為主"的方針,采取有效的預(yù)防措施,保證安全生產(chǎn)作業(yè)。
5、充分發(fā)揮公司的整體實(shí)力,利用管理的先進(jìn)性、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
性、機(jī)械設(shè)備的完好性,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,合理安排施工步驟,
加快施工進(jìn)度。
6、充分考慮造價(jià)的合理性,不無故占用和浪費(fèi)資金,做到物有
所值、價(jià)有所比。
第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013
2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2013
3、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011
4、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012
5、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012
6、《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-2011
7、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2014
8、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2016
9、如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范有出入,則以比較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。
10、未詳事宜,均按中華人民共和國現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
11、若在本工程施工期間,有新的國家、行業(yè)或本地標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),
按新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求
1、由施工方采購或加工的材料均提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)檢報(bào)告,
不合格的材料一律不用。
2、對(duì)大宗材料進(jìn)場前需提供小樣報(bào)送甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)
可,方可購買。材料進(jìn)場后經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師對(duì)照樣品核對(duì)無誤后,
方可用于施工。
3、對(duì)于需甲方提供的特材,無條件的配合前期的送樣、考察工
作。協(xié)助甲方做好材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)或驗(yàn)收工作。
第二章、工程概況及說明
第一節(jié)、工程介紹
1、工程名稱:**學(xué)校解剖館、計(jì)算機(jī)中心、外語南樓外墻粉刷
項(xiàng)目。
2、建設(shè)地點(diǎn):***。
3、工程內(nèi)容:解剖館、計(jì)算機(jī)中心、外語南樓外墻粉刷。
4、工期要求:簽訂合同**日歷天竣工交付使用。
第二節(jié)、工程特點(diǎn)
在仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場和周邊情況后。得出該工程現(xiàn)場具有如下特
點(diǎn):(1)工程所在地的地理環(huán)境較為優(yōu)越,交通較為便利。(2)施工場
地管理較為獨(dú)立。(3)工程地點(diǎn)位于校園內(nèi),材料運(yùn)輸方面需做周全
安排,合理安排材料進(jìn)場時(shí)間。并對(duì)施工現(xiàn)場周圍的安全、環(huán)境、衛(wèi)
生要嚴(yán)加控制。
針對(duì)以上工程特點(diǎn),我公司將在現(xiàn)場設(shè)置隔離設(shè)施,并安排專人
負(fù)責(zé)現(xiàn)場周圍的安全,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。在材料運(yùn)輸和垃圾外
運(yùn)方面合理安排。同時(shí)注意對(duì)周圍環(huán)境嚴(yán)加控制。
第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容
根據(jù)甲方所提供的維修方案,我公司技術(shù)人員在認(rèn)真勘察現(xiàn)場后
一致認(rèn)為:如何更好的在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)各工種作業(yè),在保證質(zhì)量前提
下按時(shí)完成施工任務(wù)也是本次施工的難點(diǎn)。因此,我公司如有幸中標(biāo),
我們將積極與甲方、監(jiān)理等單位密切配合,真心誠意地接受甲方、施
工監(jiān)理在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。
第四節(jié)、工期目標(biāo)
本施工組織設(shè)計(jì),本著為甲方負(fù)責(zé)的原則,在人、財(cái)、物各方面
積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方面工作,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,
確保整體工程施工如期完工。
第五節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)
根據(jù)國家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管
理,在工程施工中,我們對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)
到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)
收標(biāo)準(zhǔn)。
第六節(jié)、服務(wù)目標(biāo)
信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,做好總承包的管理
與監(jiān)督,體現(xiàn)"三項(xiàng)服務(wù)":
1、施工前服務(wù):開工前進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置、施工組織設(shè)計(jì)的編
制、施工資源準(zhǔn)備等,對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提供合理化的建議。
2、施工中服務(wù):滿足甲方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工
等方面的要求,服從甲方的調(diào)度與管理,并積極協(xié)助甲方對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行
管理。
3、施工后服務(wù):在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修,維修工
作做到24小時(shí)全天候隨叫隨到。工程的使用說明書與竣工資料一并
提交甲方,以方便甲方的使用與管理。
第七節(jié)、工程材料
1、本工程所用材料均為優(yōu)等品,并送樣經(jīng)設(shè)計(jì)人和甲方同意后
采用。**學(xué)校解剖館、外語南樓外墻粉刷項(xiàng)目實(shí)行包質(zhì)量、包工期、
包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工單位成立相應(yīng)的工程
項(xiàng)目部,直接向甲方代表和工程監(jiān)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計(jì)劃與總
進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào),接受上述單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、
安全施工、現(xiàn)場文明管理等項(xiàng)目工作的監(jiān)理和管理。
2、該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)
準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按圖施工,每完成部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后通知
甲方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn),工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、為確保工期順利進(jìn)行,保證工程的檔次及質(zhì)量,我公司保證
積極配合甲方工作,服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程施工工
期短、質(zhì)量要求高,只要思想上重視,措施上得力,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)
要求,以工程大局為重,就能克服重重困難,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。
第三章、項(xiàng)目管理班子配備
第一節(jié)、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)
表
務(wù)報(bào)
4財(cái)
一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
款收
工
程
4支
公司總經(jīng)理
保
備修管
機(jī)
設(shè)
維
4械
設(shè)
采
備購供應(yīng)
機(jī)
生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理4械
半
品成品
成
4采購保管
工程科技術(shù)質(zhì)量科建經(jīng)科物質(zhì)供應(yīng)科財(cái)務(wù)科機(jī)械設(shè)備科
采管
購理及保
材
料
4管
同管
合
4理
顧目經(jīng)理部
核
算預(yù)結(jié)
4算
業(yè)
4外
工程管理技術(shù)管理建經(jīng)管理物資供應(yīng)管理機(jī)械設(shè)備管理財(cái)務(wù)管理
管
理
量
4質(zhì)
理
管
信
管
息
理
技
4術(shù)
業(yè)
內(nèi)
檔
管
案
理
生
安全產(chǎn)
文明施
工
4管
理
工管理
D施
第二節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度
一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
1、目的性原則
根據(jù)**學(xué)校解剖館、外語南樓外墻粉刷項(xiàng)目概況所設(shè)置的項(xiàng)目組
織管理機(jī)構(gòu),其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目
標(biāo),按照"三控兩管一協(xié)調(diào)"(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,
合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進(jìn)行全方位、全過程的施
工管理,從這一根本目標(biāo)出發(fā),就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,
按編制設(shè)崗位定人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。
2、精干高效原則
施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作
任務(wù)為原則,盡量簡化機(jī)構(gòu),做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、
三線人員,杜絕人浮于事。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含
量,著眼于使用和績效相結(jié)合,以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。
3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則
本著“質(zhì)量第一,用戶至上,注重信譽(yù),信守合同”的宗旨。根
據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn),組成一個(gè)強(qiáng)有
力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,
組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。
二、項(xiàng)目管理制度
組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作:即安全、
質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健
全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),
節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。
(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面
領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。
(2)履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建
立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目部內(nèi)
部各種責(zé)任制。
(3)組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要
求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。
(4)對(duì)違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按規(guī)定
進(jìn)行處置。
(5)滿足各過程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。
(6)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。
(7)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例
會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案。
(8)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并
與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。
(9)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)
按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并作出相應(yīng)安排。
(10)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽
商函、通知單及各類重要文件。
(11)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。
(12)甲方(甲方或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得
對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。
(13)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢
驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。
(14)根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單,
對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)。
(15)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并付諸實(shí)
施,對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)。
(16)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,全面調(diào)配資源,對(duì)人力、物力、資金的
使用要計(jì)劃周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象。
(17)推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序管理,對(duì)施工工藝、
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手
續(xù)。
(18)督促施工現(xiàn)場安全文明施工,保持現(xiàn)場整潔,杜絕事故隱患,
配備現(xiàn)場消防器材,經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育。
(19)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具,確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)
和使用。
(20)配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作,協(xié)調(diào)施
工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系,解決工地施工上出現(xiàn)的問題。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
(1)對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。
(2)參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)
交底。
(3)掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量提出的
要求。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理,處理班
組的提出的技術(shù)問題。
(5)協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。
(6)對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問題的有
權(quán)提出整改和返工指令。
(7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測量、放線及計(jì)量工作,做好檢測設(shè)備的管理
工作。
(8)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工圖
進(jìn)行技術(shù)交底,按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工。
(9)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)
計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工。
(10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目
經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)
組織措施的決策。
(11)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)所有的材料、
施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施。
(12)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登
記、簽收和歸檔。
(13)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長
作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,
特別對(duì)隱蔽工程,要做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。
(14)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查,
督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)安全制度,
實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。
(15)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范
進(jìn)行施工,貫徹IS09001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把
關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)。
(16)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,
建立QC小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法。
(17)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,不足的要糾
正。
(18)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)
禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,
及時(shí)上報(bào)。
(19)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安
全活動(dòng),每半月召開一次安全會(huì)議,并檢查安全會(huì)議記錄。
(20)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場計(jì)
劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。
3、質(zhì)量員崗位責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)
量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),分項(xiàng)工程工
長填寫質(zhì)量保證書,方可施工。
(2)收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填
報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)
收依據(jù)。
(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令
返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。
(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及
時(shí)予以處理,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)。
(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查
和處理。
(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。
根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。
(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程
質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(8)堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有
權(quán)越級(jí)反映情況。
(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。
(10)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾
開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量
管理。
(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、
施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程
堅(jiān)決不予交付使用。
(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量
的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、
研究處理。
(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工
程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的
驗(yàn)評(píng),組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量
獎(jiǎng)、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量。
(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公
司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生
產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上
報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施。
(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。
(17)掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量的提出的要求。
(18)掌握工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)態(tài),督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)
施。
(19)對(duì)違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至
停工。
(20)有責(zé)任向上級(jí)部門通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目
的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
4、安全員崗位責(zé)任制
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的
安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)定期舉行安全生產(chǎn)教育,參與編制安全技術(shù)交底工作并督促
實(shí)施,嚴(yán)格行使處罰權(quán)。
(3)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置,有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至
最高管理者。
(4)定期或不定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查,清除事故隱患,對(duì)安全事故
組織召開安全分析會(huì),找出原因,寫出事故分析報(bào)告,并遵循三不放
過的原則。
(5)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施,為項(xiàng)目
安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
(6)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安
全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作。
(7)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分,必須達(dá)標(biāo)。
(8)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān),協(xié)同甲方領(lǐng)
取安全受監(jiān)證和《開工許可證》。
(9)對(duì)入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,
填報(bào)《三級(jí)教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗。
(10)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),定期組織召開安全
會(huì)議,填寫安全會(huì)議記錄。
(11)經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)填報(bào)《事故隱
患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進(jìn)行。
(12)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)
重問題可令其停工整頓。
(13)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)整、分析和處理工作。
5、資料員崗位責(zé)任制
(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目
的往來文件。
(2)收集、整理施工中所有文件、資料,及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所
需查閱的資料文件,并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理
簽字同意)。
(3)各種資料按類別分開保管,完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部
資料室歸檔。
(4)及時(shí)做好各種資料的收集并分類、編目,歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。
(6)整理竣工資料。
6、施工員崗位責(zé)任制
(1)做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂
操作規(guī)程。四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工
并做好自檢。
(2)愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各
種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài)。
(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。
凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺
接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。
(4)自覺遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)法律、法令,遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)
定,做到文明施工。
(5)自覺維護(hù)工號(hào)形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁
吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除。
(6)自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作
業(yè)。
(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮。
(8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。
(9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實(shí)反映情
況。
(10)對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。
(11)做好自檢、交接檢工作認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。
(12)接受技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對(duì)施工過程的技術(shù)、質(zhì)量和安全
等交底。
(13)做好班前交底工作,記載好本工種每天的施工活動(dòng)情況,以
便實(shí)行追溯。
第三節(jié)、項(xiàng)目施工管理體系
1、公司由承建過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,
負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能
部門的指導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用
全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安
全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成,在項(xiàng)目經(jīng)理
的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動(dòng)組織,材料供給,對(duì)工
程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。
2、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門,分述如下:
(1)工程部:負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,完成工程量的統(tǒng)計(jì),實(shí)施
現(xiàn)場各階段的平面布置,生產(chǎn)計(jì)劃,安全文明施工及勞動(dòng)力,工程進(jìn)
度等各種施工因素的日常管理。由統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員組成。
(2)技術(shù)部:編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì),施工方案,進(jìn)行技術(shù)交
底、安全交底。組織技術(shù)培訓(xùn)。辦理工程變更洽商。收集整理工程技
術(shù)資料。組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)檢查監(jiān)督工程質(zhì)量。調(diào)整工序矛盾
并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、外業(yè)技術(shù)員、
內(nèi)業(yè)技術(shù)員、送樣(取樣)員、測量員、計(jì)量員組成。
(3)質(zhì)量部:施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量,
編制收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄,制定各分部工程的檢驗(yàn)批驗(yàn)
收計(jì)劃。由部長、質(zhì)檢員組成。
(4)物資部:負(fù)責(zé)工程物質(zhì)和施工機(jī)具購置,進(jìn)場,搬運(yùn),貯存,
編制并實(shí)施物質(zhì)使用計(jì)劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物質(zhì)使用情況,維修保
養(yǎng)施工機(jī)具等。由計(jì)劃員、采購員、保管員組成。
(5)安全部:負(fù)責(zé)安全防護(hù),消防保衛(wèi),環(huán)保衛(wèi)生等工作。由部
長、管理員、安全員、保衛(wèi)人員組成。
(6)財(cái)經(jīng)部:負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算、工程款回收、工程成本
核算、資金管理、合同管理等工作。由部長、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、出納
員組成。
3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的
原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工,分
工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強(qiáng)
激勵(lì)機(jī)制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工
的班組均按項(xiàng)目部的要求,在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)
工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位,落實(shí)工作,在總進(jìn)度計(jì)劃
的控制下完成施工任務(wù)。
4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
(1)確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備。
1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定最佳可行方案。
2)選擇適用的施工機(jī)械。
3)設(shè)計(jì)工程平面布置圖。
4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量。
(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃
1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。
2)建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序。
3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。
4)物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。
5)勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查。
6)工程質(zhì)量管理。
(3)合同與造價(jià)管理
1)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。
2)與甲方及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同。
3)檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項(xiàng)。
4)工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,結(jié)算工程款。
5)控制工程成本。
6)月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。
第四節(jié)、施工規(guī)劃方案
一、施工前準(zhǔn)備工作
1、工程中標(biāo)后組織有關(guān)人員認(rèn)真一學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖,并進(jìn)一步
研究施工方案具體施工。
2、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,做好臨時(shí)圍護(hù)。架設(shè)現(xiàn)場用水、用電線路。
3、做好施工機(jī)具勞動(dòng)力計(jì)劃安排,確定開工日期。
4、對(duì)新工人進(jìn)行教育宣傳,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、居委?huì)聯(lián)系,積極
辦理暫住證。
二、減少擾民、降低環(huán)境污染的措施
1、按照施工平面圖,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。在場地中做到
場地平整,材料堆放整齊,道路暢通,照明充足,無長流水、長明燈。
建筑垃圾做到日集日清,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一清運(yùn)。
2、文明施工,盡量減少人為地大聲喧嘩,干活時(shí)不得喊號(hào)子。
3、在材料進(jìn)場或出場時(shí),要輕拿輕放,避免出現(xiàn)較大聲響。有
較大噪聲的作業(yè)要盡量做到封閉施工,避免噪音污染。
4、減少夜間施工,不得干擾單位的正常工作,如確屬施工工藝
要求時(shí),要辦理夜間施工許可證,并采取相應(yīng)的降噪減震等措施,做
到不影響或少影響周圍單位或居民的休息。
5、防止施工車輛運(yùn)送中隨地撒落,如有撒落,派專人打掃。落
實(shí)施工現(xiàn)場“門前三包”制度。
三、施工現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)
有關(guān)人員配備手機(jī)、對(duì)講機(jī),以增強(qiáng)相互間信息聯(lián)絡(luò)。
第四章、施工部署
第一節(jié)、總體思路
1、精心組織,精心施工。優(yōu)質(zhì)高效,安全文明。均衡有序,動(dòng)
態(tài)控制。從嚴(yán)管理,確保目標(biāo)。
2、根據(jù)本工程的具體情況,工程要求和施工條件,該段總的組
織原則,分別安排專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。
3、總的施工原則是:先拆除后安裝同步進(jìn)行,見縫插針,組織
開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。
4、兩個(gè)確保:第一是確保質(zhì)量和安全,第二是確保工期。
5、貫徹"三高":一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程。二是高標(biāo)準(zhǔn)控制
施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體。
三要高效率建設(shè)本工程,各工序作業(yè)全過程控制,一次驗(yàn)收合格。
6、堅(jiān)持"四先":一要采用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)
要求,規(guī)程要求及甲方要求。二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量
的要求。三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),結(jié)合工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,
科學(xué)安排。四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)
識(shí),把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
7、全過程監(jiān)測,信息化施工:對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)
測,并及時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到甲方、監(jiān)理等部門,
再反饋指導(dǎo)施工。
第二節(jié)、總體目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家現(xiàn)行有效規(guī)范質(zhì)量要求,質(zhì)量等級(jí)合格,以
技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,建立健全質(zhì)量保證體系,精心施工,嚴(yán)格控制,一
絲不茍,細(xì)致操作,科學(xué)管理,強(qiáng)化“三檢制""過程控制”,工程竣
工驗(yàn)收一次合格率100%,各分部分項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
2、工期目標(biāo)
我單位若中標(biāo),接到中標(biāo)通知書以后,盡快組織人員和機(jī)械進(jìn)場,
進(jìn)行工程的前期準(zhǔn)備工作,確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正
式開工,按照招標(biāo)文件的要求簽訂合同**日歷天竣工交付使用。
3、安全目標(biāo)
貫徹國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,杜絕死亡、重傷事故,輕傷頻
率2‰。實(shí)現(xiàn)“五無",即"無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無
火災(zāi)”。
4、文明施工目標(biāo)
貫徹CI戰(zhàn)略要求,強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理,保證施工場地清潔
符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求,實(shí)現(xiàn)文明工地爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)
化工地。
5、環(huán)保目標(biāo)
貫徹國家環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)環(huán)保規(guī)定,保護(hù)生
態(tài)環(huán)境,按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工,確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。防止和減
輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染,確保
達(dá)到法律法規(guī)要求。
6、內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)
技術(shù)管理責(zé)任明確,技術(shù)檔案管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、
及時(shí)、美觀、先進(jìn)和符合各項(xiàng)要求,做到工程施工完,竣工資料交驗(yàn)
完。
7、成本目標(biāo)
周密安排,合理使用人、材、物,采用現(xiàn)代動(dòng)態(tài)管理,科學(xué)安排,
采用四新技術(shù),在保證質(zhì)量的前提下,盡力為建設(shè)單位節(jié)約投資、節(jié)
省造價(jià)、減少開支,把成本降低到最低限度。
第三節(jié)、甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求
在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合甲方的規(guī)范和要
求。故在入場后,首要的工作之一便是接受甲方在管理、技術(shù)及資料
等方面的交底,按甲方的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控
制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢,和甲方及其它施工單位之間的
關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按
IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自己的管理模
式運(yùn)作,因此,為適應(yīng)甲方要求,必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
培訓(xùn)方式是參加甲方召開的有關(guān)會(huì)議,對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)
行操作指導(dǎo),并請(qǐng)甲方有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)甲方管理模式的
管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外,應(yīng)事先與甲方明確其提供服務(wù)之具體
安排。
第四節(jié)、材料計(jì)劃安排
將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類,同
時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格,以便購料時(shí)有
依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商,使之符合成本開支,保證材料的
進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張,可將須定貨的
材料,早做安排。同時(shí),相同類型的材料盡量一次性到貨,節(jié)省時(shí)間。
材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃,在甲方規(guī)定的
時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交甲方及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。
材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作,一式兩份。審批確認(rèn)
后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購樣板。
第五節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表
施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始
依據(jù),它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理
配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,工作內(nèi)容
以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。
第六節(jié)、工地現(xiàn)場勘察
開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,例如了
解材料最適合堆放的地點(diǎn),施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨
時(shí)設(shè)施。另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)
致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決辦法,使施工能夠順
利進(jìn)行。
第七節(jié)、各類計(jì)劃及資料編制
按甲方的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料:
1、中標(biāo)后與甲方工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表。
2、材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃。
3、資料管理方案。
4、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法。
5、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。
與甲方商定后的施工計(jì)劃,按照招標(biāo)文件及甲方的其它具體要
求,采用先進(jìn)的工程管理軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制,在編
制該計(jì)劃的同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合,形成"施工配合計(jì)劃
表"。材料組根據(jù)"項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"工程物資需用計(jì)劃“,編制材料
設(shè)備采購計(jì)劃,按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及
甲方的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為甲方資料系
統(tǒng)的有機(jī)組成部分。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn),
形成文件化的施工工藝及施工方法,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定
出詳細(xì)的具體施工方案。
第八節(jié)、樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)
按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄
文件,同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基
礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案
作為施工交底資料。
第九節(jié)、圖紙技術(shù)交底
對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙
技術(shù)交底,施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對(duì)
其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系
文件要求,形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。
第十節(jié)、臨時(shí)設(shè)備措施
根據(jù)甲方安排及要求,現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置。施工及生活用電
設(shè)施,在甲方的協(xié)調(diào)下,由我公司人員自行安裝調(diào)試。機(jī)械將在甲方
指定的地點(diǎn)安裝,并在入場后需使用前調(diào)試完畢。
第十一節(jié)、施工臨時(shí)用電計(jì)劃
一、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù)
1、現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果
2、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》
3、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》
二、臨時(shí)施工用電系統(tǒng)
1、用電器具特征:
(1)動(dòng)力負(fù)荷電以II類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主。
(2)照明:以白熾燈作為臨時(shí)施工現(xiàn)場的照明光源。
2、臨時(shí)施工配電原則
采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TN-S
制。專用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動(dòng)脫扣
漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專用回路供電。
3、臨時(shí)用電總量約為105KW(包括照明及施工機(jī)具用量)
三、安全技術(shù)措施
1、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全
技術(shù)規(guī)范》,在工地開工之前,由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人檢查臨時(shí)用電使
用的線路、開關(guān)、保護(hù)裝置、箱體及連接件,確認(rèn)符合規(guī)范后才可使
用臨時(shí)用電線路。
2、施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除必須由電工主
管安排電工進(jìn)行,其他施工人員不得擅自處理,嚴(yán)禁不按規(guī)定亂拉亂
接電源。
3、各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施
是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具,必須切斷電源并妥
善處理后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查,及時(shí)處理
不安全因素,在故障沒有處理前,嚴(yán)禁重新合閘。
6、現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用,嚴(yán)禁私自用代用品代替保險(xiǎn)裝
置,嚴(yán)禁為圖方便在燈具等非固定連接點(diǎn)接電使用。
7、現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。
8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè),對(duì)于檢修線
路不確定是否有電時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施,使用專用工具檢測后再進(jìn)行
作業(yè),嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)。
9、所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好,嚴(yán)禁使用
絕緣破壞的電線、電纜。電線電纜必須盡量架設(shè),如果必須在地面上
經(jīng)過,應(yīng)在人行及運(yùn)輸?shù)耐ǖ捞幉扇”Wo(hù)電線、電纜的措施,同時(shí)嚴(yán)
禁電線、電纜經(jīng)過積水、易燃易爆材料存在的地面。
10、用電施工機(jī)具的連接線頭必須配置安全插頭,嚴(yán)禁采用裸線
直接插接。插頭插座存在故障必須及時(shí)更換,嚴(yán)禁帶病工作。
第五章、施工準(zhǔn)備
第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
1、施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)
容和實(shí)際情況,公司工程處以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為
工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有:實(shí)施性工程總
施工組織計(jì)劃編制(施工階段)施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布
置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位、施工部分急需材料進(jìn)場、施工勞動(dòng)力進(jìn)
場與教育、單項(xiàng)工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工進(jìn)度
計(jì)劃交底、施工質(zhì)量安全交底等。
3、以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物
質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾個(gè)部分。
第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備
對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則可能會(huì)
造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施
工階段劃分。
1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施
工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問題,提
前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單
位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。
2、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按
規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)
班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。
3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技
術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程
質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工
程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工
藝進(jìn)行施工。
5、技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工
長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程
技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具
體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)
的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組
長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確
保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
6、如我公司一旦中標(biāo),將盡快組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場,
根據(jù)平面布置圖,合理規(guī)劃料場及庫房等。工程中標(biāo)后,立即組織工
程技術(shù)人員進(jìn)場,熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)一步弄清工程特
點(diǎn),準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,提出合理化的建議。編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),
掌握全面,突出重點(diǎn),以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及
甲方要求作為組織施工的指導(dǎo)文件。編制施工預(yù)算,計(jì)算各個(gè)分部分
項(xiàng)工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動(dòng)力及技術(shù)力量,建立
施工技術(shù)、機(jī)械管理機(jī)構(gòu),組織建立各種規(guī)章制度,制訂詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)
計(jì)劃。
第三節(jié)、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備
施工工程中所需的材料、施工機(jī)械保證按計(jì)劃供應(yīng),對(duì)整個(gè)施工
過程舉足輕重,直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。
一、材料準(zhǔn)備
1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定工程施工材
料供應(yīng)計(jì)劃。并對(duì)各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,
按計(jì)劃分批進(jìn)場。
2、對(duì)各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時(shí)
加強(qiáng)防盜、防火的管理。
二、施工機(jī)械準(zhǔn)備
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量,擬訂施工機(jī)
械計(jì)劃表,按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場就位。
三、運(yùn)輸準(zhǔn)備
項(xiàng)目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛,便于小型配件、生活物資、小批量
材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。
四、臨時(shí)用電準(zhǔn)備
1、設(shè)置原則
(1)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在負(fù)荷相對(duì)集中的地方,
(2)配電系統(tǒng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱,采用TN-S系統(tǒng)
分級(jí)配電。
(3)箱內(nèi)動(dòng)力及照明應(yīng)分別設(shè)置,本工程中動(dòng)力照明放于同一箱
內(nèi)。
(4)開關(guān)箱和配電箱均設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫的場所,不得裝設(shè)
在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、蒸汽、液體等介質(zhì)中,且不易受外界固體
物碰撞、強(qiáng)烈振動(dòng)及熱源烘烤的場所。
2、配電箱的選擇
各類配電箱統(tǒng)一購買由省、部安監(jiān)部門推薦的產(chǎn)品,其進(jìn)出線孔
均設(shè)在箱底,并設(shè)護(hù)套,箱體方正、牢固、防塵、防曬、防雨、嚴(yán)密
并裝鎖,總箱應(yīng)設(shè)于圍擴(kuò)柵欄內(nèi),并按照省安全文明衛(wèi)生工地管理辦
法做好可靠的接地接零保護(hù)措施,確保按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
3、配電箱內(nèi)電氣裝置及安裝
(1)總配電箱及分配電箱,均需裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān),
以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?,總保護(hù)器的額定值、整定值與分路開關(guān)
的額定值、整定值相適應(yīng),總配電箱中,在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷前必
須加設(shè)漏電保護(hù)器。
(2)開關(guān)箱的電器設(shè)置,必須嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電制,嚴(yán)禁
用同一開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座),開關(guān)箱
內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以對(duì)用電設(shè)備實(shí)行電源隔離,
開關(guān)箱必須設(shè)在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置,且其額定工作
電流及動(dòng)作時(shí)間應(yīng)與總配電箱處漏電開關(guān)的工作電流及動(dòng)作時(shí)間合
理配合,使之具有分級(jí)分段保護(hù)的功能。
二、安全用電措施
(1)本設(shè)計(jì)要求采用TN-S接零保護(hù),要求設(shè)置接地與接零,杜絕
疏漏。所有設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線
由總箱的接線端子引出,必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須
采用黃綠雙色線,嚴(yán)格相線、工作零線區(qū)別,杜絕混用。
(2)保護(hù)零線PE應(yīng)有總配電箱漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出,保
護(hù)零線必須在總配電箱、線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地,每一
處的阻值不大于10Ω。
(3)電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的金屬外殼、框架金屬操作臺(tái)
及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門窗等均作保護(hù)接零。
(4)施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù),漏電保
護(hù)器的使用接線與基本系統(tǒng)相適應(yīng)、配合,在任何情況下,漏電保護(hù)
器只能通過工作線而不能通過保護(hù)線。
(5)開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘制。開關(guān)電器及電氣設(shè)置必須完好無損、
裝設(shè)端正、牢固、不設(shè)拖地放置。帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線接頭必須絕緣包扎
且絕緣良好,帶電導(dǎo)線上嚴(yán)禁搭、掛壓其他物體。
(6)配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記,應(yīng)配鎖并有專
人負(fù)責(zé)。電氣裝置的電源進(jìn)線端必須作固定連接,裝置內(nèi)部及其周圍
鄰近區(qū)域不得有雜物。電氣裝置應(yīng)定期檢修,檢修時(shí)應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的
專業(yè)電工人員穿戴絕緣鞋、手套使用絕緣工具,停電檢修。
(7)現(xiàn)場臨時(shí)照明線路及燈具的高度不低于2.5m,照明開關(guān)燈口
及插座等應(yīng)正確接入火線及零線,易燃、易爆的場所,應(yīng)用防爆燈具。
現(xiàn)場接地電阻與絕緣電阻定期測試。
(8)建立安全技術(shù)交底制度。應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底
人和被交底人簽字手續(xù),注明文底日期。建立安全檢測制度。從臨時(shí)
用電工程開工開始,定期對(duì)臨時(shí)用電工程檢測,以監(jiān)視臨時(shí)用電工程
是否安全可靠,并做好檢測記錄,如發(fā)現(xiàn)不可靠處,及時(shí)糾正,確保
臨時(shí)用電系統(tǒng)正常進(jìn)行。
(9)建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和
消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、
技術(shù)措施處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。
(10)建立安全用電制度。對(duì)臨時(shí)用電工程各部分的操作、監(jiān)護(hù)、
維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人,并輔以必要的獎(jiǎng)懲。合理配置、鑒
定、更換各種保護(hù)電器,對(duì)電路和設(shè)備的過載短路故障進(jìn)行可靠接地
保護(hù)。
(11)在電氣裝置和線路周圍不準(zhǔn)堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì),
遠(yuǎn)離火源。在電氣裝置相對(duì)集中的場所放置絕緣滅火器,并禁止煙火。
加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相地間絕緣,防止閃爍。
(12)在易燃場所附近,電焊時(shí)一定要派專人監(jiān)護(hù),并配備干粉滅
火器。建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。建立電氣防火責(zé)任
制,加強(qiáng)重點(diǎn)場所的煙火管制,并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。
(13)建立電氣防火教育制度,經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳
提高各類用電人員電氣防火的自覺性。建立電氣防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)
問題及時(shí)處理。強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,明確責(zé)任,井配備專職安全
員,隨時(shí)檢查。
第四節(jié)、施工技術(shù)方案編制
本工程的施工方案必須從大處著眼,有全局觀念,有管理系統(tǒng)合
成的概念,充分運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù),充分繼承和吸收以往
工程管理的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)應(yīng)從小處著手,使整個(gè)方案流暢合理,具有可
操作性,符合現(xiàn)場實(shí)際。為此本施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案從以下幾個(gè)方
面確保施工組織順利實(shí)施:1、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析。2、技術(shù)方案
實(shí)施目標(biāo)。3、施工整體安排。4、工程具體部位施工重點(diǎn)。
第五節(jié)、工程的技術(shù)要點(diǎn)分析
1、銜接良好的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)本身應(yīng)該有一定的把握度,各專業(yè)合
成良好,施工交叉處合理可行,無沖突。
2、對(duì)現(xiàn)場情況良好的掌握,必須要有周全細(xì)致的方案作為行動(dòng)
指導(dǎo)。
3、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)配合能力,由于交叉施工多,不可能獨(dú)善其身,
自顧自的施工,不斷的協(xié)調(diào)配合,是工程的最明顯的特征之一。
4、安全組織設(shè)計(jì)要先做,安全第一的觀念不能丟。
第六節(jié)、技術(shù)方案實(shí)施目標(biāo)
技術(shù)方案的實(shí)施目標(biāo)是對(duì)工程整體控制目標(biāo)的技術(shù)上的細(xì)化。
一、本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)
性的目標(biāo),最經(jīng)濟(jì)
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