彩鋼板防水屋頂安裝工程施工組織設(shè)計方案

彩鋼板防水屋頂安裝工程施工組織設(shè)計方案 4一、工程概況 4二、編制依據(jù) 4 5 5二、施工部署 5三、施工準(zhǔn)備工作 四、施工主要內(nèi)容 9一、施工現(xiàn)場平面布置原則 9二、施工現(xiàn)場臨建布置原則 三、施工現(xiàn)場材料堆放、加工及運輸 一、項目管理機構(gòu) 二、管理人員崗位職責(zé) 2/57一、施工準(zhǔn)備 二、施工總體步驟 21三、鋼結(jié)構(gòu)的制作 22 五、鋼屋架的安裝 24六、鋼結(jié)構(gòu)手工焊 27七、檁條安裝 八、彩鋼板鋪設(shè)及固定 九、針對本工程特點采用的特殊措施 一、勞動力投入計劃 二、勞動力供應(yīng)保證措施 三、施工機械設(shè)備配備計劃 一、采購計劃 二、材料進場計劃 39 一、施工進度計劃 40二、工期保證措施 41三、季節(jié)性施工措施 42 42 3/57一、工程質(zhì)量總目標(biāo) 43二、質(zhì)量保證體系 44三、質(zhì)量管理責(zé)任制 46 48 二、臨時用電安全管理 三、現(xiàn)場消防管理措施 四、搶險緊急預(yù)案 55五、文明施工措施 564/57第一章工程概況及編制依據(jù)5/57揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組。合理劃分每個單位的施工區(qū)域，明確關(guān)即完成上一施工相關(guān)工藝工序后，工程的施工人員緊接著進行下一步工序的施工，先進行鋼構(gòu)件的安裝施工作業(yè)，然后再進行屋面彩鋼波型瓦的安裝施6/57工。各分項工序采用交叉流水施工方法，以達到爭取時間完成施工任務(wù)，保證工程總工期的目的，合理組織管理工人施工，將是保證防水坡屋頂安裝工的合作協(xié)調(diào)是影響本工程施工進度的重要影響因素。施工時我方將會嚴格按照業(yè)主方的整體部署要求，充分發(fā)揮我公司多年工程施工的承包管理和協(xié)調(diào)施工中為縮短工期加快施工進度，我公司根據(jù)各施工工程量安排調(diào)度勞動力、材料量及施工機具數(shù)量；同時施工時將充分協(xié)調(diào)鋼構(gòu)件安裝和屋面板安裝、天溝安裝的矛盾，按照施工順序組織快速交叉流水施工。每個作業(yè)組待其它工種結(jié)束一部分，做到靈活穿插施工。施工時嚴格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)施，如期竣工交付使用，我公司研究決定派遣兩個作業(yè)班組，分片包干，毎小組采用分段施工，段內(nèi)組織小步距快速工序流水作業(yè)的方法，以求達到整7/57道路狀況等。如果我公司中標(biāo)，在業(yè)主方許可的情況下，我公司在收到中標(biāo)通知書日即組織技術(shù)管理人員進場進行工程開工前期技術(shù)準(zhǔn)備，做好施工的2、我公司將根據(jù)本工程的特點和需求設(shè)計面圖涉及現(xiàn)場辦公室的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利我公司歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計師，全面負責(zé)與設(shè)計單位的協(xié)4、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)，在這方面我單位歷來非積累了十分成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關(guān)系，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負責(zé)人和協(xié)調(diào)部門，在工程總包單位8/57和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，在開工之前解決擾民和民我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各種材料設(shè)備的選擇工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包以及施工準(zhǔn)備→清理屋面→安裝鋼柱、屋架→安裝鋼檁條→機械打磨→安裝9/57第三章施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則期搜集各專業(yè)下階段施工物資需求信息，并匯總報公司總部，公司將以最快速度組織相關(guān)人員準(zhǔn)備，以最快速度運至施工現(xiàn)場。由材料員負責(zé)分類暫時部位施工內(nèi)容，由專門人員（初定由現(xiàn)場材料員）負責(zé)，統(tǒng)一調(diào)配并組織人10/57關(guān)于現(xiàn)場工人的住宿問題，我們將安排工人場外住宿，但現(xiàn)場據(jù)實際情況進行合理布置，保證所有管理人員可現(xiàn)場辦公，以做到隨時有問題隨時解決，保證工程的順利進行。開工前我方將向業(yè)主方申請擬利用施工現(xiàn)場部分房間作為我方臨時辦公用房。如業(yè)主不協(xié)助解決，一律自行于場外內(nèi)有足夠的管理人員現(xiàn)場巡視、管理。同時為便于現(xiàn)場管理和加強現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場內(nèi)外分別設(shè)置裝修臨時材料堆放和加工區(qū)域，隨著施工進展作相現(xiàn)場油料庫和危險品倉庫的位置將在業(yè)主的指導(dǎo)下進行布置。每日按工確定，并且在后續(xù)施工過程中，隨工程進度進行調(diào)整。所選位置應(yīng)保持通風(fēng)11/57施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施的具體位置均須與業(yè)主方協(xié)商后確定，并按根據(jù)本工程特點，將于現(xiàn)場室內(nèi)的合適區(qū)域設(shè)置材料加工棚和材料堆放區(qū)，同時為方便施工將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，利用現(xiàn)場合理房間作為我方的臨時使用半成品材料堆放用地，施工時根據(jù)施工進度進行相應(yīng)調(diào)整，以便于滿材料運至現(xiàn)場后，通過吊車吊放在材料堆放場地，安裝時裝修材料通過所有以上位置的設(shè)置應(yīng)充分考慮不影響場內(nèi)運輸、消防、環(huán)境保護等方現(xiàn)場材料的運輸和存放的流暢、有序，是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。為保證施工安全，在現(xiàn)場普通倉庫和危險品倉庫分別存放材料。同時為保證施工現(xiàn)場材料供應(yīng)有序，我公司將于現(xiàn)場樓內(nèi)布置臨時材料周轉(zhuǎn)區(qū)及現(xiàn)場材料堆放區(qū)。由于現(xiàn)場有幾個專業(yè)分包同時施工，因此我公司所需材料庫的設(shè)置將根據(jù)業(yè)主要求統(tǒng)一布置。為保12/57項目部下設(shè)三個施工班組，分別負責(zé)區(qū)域鋼構(gòu)件的工廠加工制作、1~13/57項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理HSE經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安全員安全員施工員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員資料員材料員預(yù)算員資料員工廠加工制作班組工廠加工制作班組施工二班組施工二班組14/57主要負責(zé)現(xiàn)場施工和與公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。在施工現(xiàn)場有絕權(quán)力，對現(xiàn)場的資金、材料、人工進行科學(xué)合理的安排，根據(jù)工程具體施工總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累15/57織安排隱蔽工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質(zhì)量評定。對施工中已出現(xiàn)各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，要求分項工程負責(zé)人填寫質(zhì)工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，用以作為獎罰和工程驗收的重要實際檢驗情況，進行深入分析，提出質(zhì)量研究課題，預(yù)防質(zhì)量重大事故的發(fā)16/57（10）對全體員工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾范、施工程序組織進行施工操作，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎罰措施，提高全體員工的質(zhì)量意識，從規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃，負責(zé)控制材料按時進場并自檢驗收，配合監(jiān)理的工作，通知其對自檢合格產(chǎn)品的抽查，確17/57（4）工作講究原則性，樹立安全第一的觀念，以積極態(tài)度解決生產(chǎn)中的18/57隱瞞安全事故的現(xiàn)象有權(quán)越級反映情況；一旦發(fā)現(xiàn)不安全格控制定額用功，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付賬款并項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾按照施工圖要求和有關(guān)工藝規(guī)范，按計劃安排施工，并按時完成每一項施工19/57（2）主動協(xié)調(diào)完成施工進場準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)（6）定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切（1）將強班組質(zhì)量教育，梳理“質(zhì)量第一”意識，負責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的20/57第五章工程施工技術(shù)方案公司材料部充分落實工程所需的一切材料，項目部委派專人到工地現(xiàn)場實地考察、聯(lián)系，具體落實吊裝機械的進出路線、材料的堆放位置以及管理21/57人員的辦公室、材料倉庫工作等。為確保安裝人員順利進場施工創(chuàng)造一個良在現(xiàn)場進行主體施工的同時，在我公司進行鋼構(gòu)件的制作加工，屋架在加工廠制作好，現(xiàn)場進行拼接、安裝。在制作中采用氣割下料，手工焊接，經(jīng)除銹和防腐處理后，加長汽車運到現(xiàn)場。在框架柱校正后，開始鋼結(jié)構(gòu)安裝，吊裝前應(yīng)預(yù)先拼接成整榀屋架，由汽車吊進行吊裝，同時進行屋面支撐的安裝，安裝好一間屋架后隨即進行屋面輕鋼檁條、屋面板的安裝。本工程鋼構(gòu)件在專業(yè)工廠制作，現(xiàn)場由專業(yè)吊裝施工隊進行安裝，施工全過程由項22/57進度安排和工期短的特點，鋼結(jié)構(gòu)制作在自動流水在線制作，再運至現(xiàn)場進3、鋼構(gòu)件的施工方法，鋼屋架的制作采用復(fù)制法。在平臺上放出大樣圖，放樣用的鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗且不得隨意更換。放樣時應(yīng)按圖紙要求起拱，起拱時應(yīng)將上下弦同時起拱，其豎腹桿的方向不變（垂直出零件編號等，號料應(yīng)根據(jù)配料表進行套裁，盡可能節(jié)約材料。并根據(jù)材料鐵銹、油污等清除干凈。角鋼端部的切割垂直軸線，允許切去一部分，但不23/57帶有節(jié)點板的的半片屋架，將其翻身，然后配上另半片屋架的桿件。焊接完成后，成為整榀屋架。如此反復(fù)，在復(fù)模上繼續(xù)進行各榀屋架的制作。屋架裝配前，應(yīng)將組合角鋼相對的縫隙面預(yù)先除銹和進行防銹涂裝。裝配時，屋焊接時不宜采用單面一次焊接成型，宜先在屋架的一面焊接首道焊縫，翻身后對另一面施焊完成，再行翻身對原來一面施焊完成。翻身時應(yīng)選擇合適吊點，防止變形。屋架節(jié)點不得采用間斷焊縫，焊接全部完成后，應(yīng)認真矯正屋架的彎曲變形及支座底板的焊接變形。屋架支座節(jié)點一般焊縫較多，宜先鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在車間內(nèi)制作完成后，要用角向砂輪機清除材料由于氣割引起的用人工涂刷的方法。二遍底漆施工在工廠進行，鋼構(gòu)件運至現(xiàn)場吊裝好，進24/57須認真除銹，對于施工中損傷的油漆，應(yīng)在施工完畢后補涂。涂層地點的溫3.1.10鋼構(gòu)件應(yīng)按進度計劃出廠，裝車穩(wěn)，并用鋼絲繩系牢，防止構(gòu)件變形及滑落，構(gòu)件到現(xiàn)場后按構(gòu)件編號，基場內(nèi)運輸：用特制車輛、人力推運。結(jié)構(gòu)吊裝采用輪式汽車吊和倒鏈輔作業(yè)準(zhǔn)備→屋架組拼→屋架安裝→連接與固定→檢查、驗收→除銹、刷25/572.3復(fù)驗屋架支座及支撐系統(tǒng)的預(yù)埋件，其軸線、標(biāo)高、水平度、預(yù)埋2.4檢查吊裝機械及吊具，按照施工組織設(shè)計的要求搭設(shè)腳手架或操作2.5屋架腹桿設(shè)計為拉桿，但吊裝時由于吊點位置使其受力改變?yōu)閴簵U時，為防止構(gòu)件變形、失穩(wěn)，必要時應(yīng)采取加固措施，在平行于屋架2.6測量用鋼尺應(yīng)與鋼結(jié)構(gòu)制造用的鋼尺校對，并取得計量法定單位檢屋架分片運至現(xiàn)場組裝時，拼裝平臺應(yīng)平整。組拼時應(yīng)保證屋架總長及起拱尺寸的要求。焊接時焊完一面檢查合格后，再翻身焊另一面，做好施工記錄。經(jīng)驗收后方準(zhǔn)吊裝。屋架及天窗架也可以在地面上組裝好一次吊裝，4.2安裝第一榀屋架時，在松開吊鉤前初步校正；對準(zhǔn)屋架支座中心線26/574.3第二榀屋架同樣方法吊裝就位好后，不要松鉤，用杉篙或方木臨時與第一榀屋架固定，跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條，最后校正固定，務(wù)使第5.1構(gòu)件安裝采用焊接或螺栓連接的節(jié)點，需檢查連接節(jié)點，合格后方觀檢查，主要的焊縫應(yīng)按設(shè)計要求用超聲波探傷檢查內(nèi)在質(zhì)量。上述檢查均27/578.1鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的質(zhì)量檢驗評定，應(yīng)在該工程焊接或螺栓連接經(jīng)質(zhì)8.2構(gòu)件必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，檢查構(gòu)件出廠合格證及2.1.1選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度，焊接電2.1.2清理焊口：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否28/572.1.3烘焙焊條應(yīng)符合規(guī)定的溫度與時間，從烘箱中取出的焊條，放在2.1.4焊接電流：根據(jù)焊件厚度、焊接層次、焊條型號、直徑、焊工熟隙產(chǎn)生電弧。對接焊縫及對接和角接組合焊縫，在焊縫兩端設(shè)引弧板和引出20mm處打火引弧，將焊件預(yù)熱后再將焊條退回到焊2.1.6焊接速度：要求等速焊接，保證焊縫厚度、寬度均勻一致，從面2.1.7焊接電弧長度：根據(jù)焊條型號不同而確定，一般要求電弧長度穩(wěn)2.1.8焊接角度：根據(jù)兩焊件的厚度確定，焊接角度有兩個萬面，一是焊條與焊接前進方向的夾角為60～75°;二是焊條與焊接左右夾角有兩種情況，當(dāng)焊件厚度相等時，焊條與焊件夾角均為45°;當(dāng)焊件厚度不等時，焊2.1.9收弧：每條焊縫焊到末尾，應(yīng)將弧坑填滿后，往焊接方向相反的方向帶弧，使弧坑甩在焊道里邊，以防弧坑咬肉。焊接完畢，應(yīng)采用氣割切2.1.10清渣：整條焊縫焊完后清除熔渣，經(jīng)焊工自檢（包括外觀及焊縫29/572.2.3焊條角度根據(jù)焊件厚度確定。兩焊件厚度相等，焊條與焊條左右方向夾角均為45°;兩焊件厚度不等時，焊條與較厚焊件一側(cè)的夾角應(yīng)大于較薄一側(cè)的夾角。焊條應(yīng)與垂直面形成60°~80°角，使電弧略向上，吹向2.2.4收弧：當(dāng)焊到末尾，采用排弧法將弧坑填滿，把電弧移至熔池中防止鐵水下墜。根據(jù)兩焊件的厚度不同，可適當(dāng)調(diào)整焊條角度，焊條與焊接前進方向為70°~90°。2.4仰焊：基本與立焊、橫焊相同，其焊條與焊件的夾角和焊件厚度有關(guān)，焊條與焊接方向成70°~80°角，宜用小電流、短弧焊接。（1）整平：安裝前對檁條支承進行檢測和整平，對檁條逐根復(fù)查其平整（2）彈線：檁條支承點應(yīng)按設(shè)計要求的支承點位置固定，為此支承點應(yīng)30/57（5）堆放時要保持通風(fēng)，并應(yīng)傾斜35°,以避免積水；31/57b、第一片板安置完畢后，沿板下緣拉準(zhǔn)線，每片依準(zhǔn)線安裝，隨時檢查32/57a、第一排第一個固定座，以自攻螺絲固定于檁條最左邊，然后于檁條彈c、將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陰肋，依前述方法施工，并調(diào)d、按上述順序鋪設(shè)，最后所?？罩袠情w間小于板寬一半時，僅用固定座e、如最后所?？臻g大于板寬一半時，則以固定座固定板片，其超出部分a、鋪設(shè)鋼板區(qū)域內(nèi)，切鐵工作及固定螺絲時，所產(chǎn)生33/57b、施工人員在屋面行走時，沿排水方向應(yīng)踏于板谷34/57施工前，由項目經(jīng)理向各施工班組提出要求：保護我們的產(chǎn)品，應(yīng)該像由各班組長負責(zé)成品保護，項目經(jīng)理部每日巡檢，對故意損壞產(chǎn)品的行為及3.1屋架托架大構(gòu)件裝載時，水平層間用道木間隔，垂直層間用木板間3.2拉桿、拉條等構(gòu)件用鉛絲捆扎三道，螺紋部分用黃油涂抹，并用雙35/57第六章勞動力、施工機械設(shè)備投入計劃2、做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或缺工、斷工現(xiàn)象，使整個施工文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務(wù)作業(yè)層操作人員的原則是具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗36/57施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接2、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”4、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機37/579、認真做好班前交底，讓工人了解施工方的員工為施工力量主體，外部勞務(wù)僅作為輔助施工力量，確保整個工程在節(jié)總之，通過科學(xué)的勞動力管理措施，將本項目的38/57123456789113111311139/57第七章工程材料的進場計劃我公司決定選派兩位有豐富采購經(jīng)驗的材料員，專門負責(zé)本工程的材料采購任務(wù)，材料采購?fù)瓿珊?，?jīng)項目部質(zhì)檢員驗收合格，報監(jiān)理部和甲方驗待層層驗收均合格后方可應(yīng)用于施工，否則無論哪一級報驗未合格，材料都按設(shè)計要求選擇其標(biāo)準(zhǔn)同時也應(yīng)滿足業(yè)主需要的材料標(biāo)準(zhǔn)要求。主要材料、輔助材料、機具是施工順利進行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的準(zhǔn)備與40/57適量的貯備，是工程正常連續(xù)施工及工期得到保證的前提。公司根據(jù)本工程的預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要計劃進度表，分第八章施工進度計劃及工期保證措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司經(jīng)過現(xiàn)場考察，結(jié)合實際情況我公司計劃12345123456711823241/57運輸和采購計劃，選用先進合理的施工機具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選合，每天召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工中碰到的各種問題，確保施工7、建立工期保證體系，配備強有力的管理班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)42/573、工具、材料妥善保管。五金電氣、木構(gòu)件等應(yīng)在倉庫存放.管理機制，本著“人為本、和為貴，高標(biāo)準(zhǔn)、不滿足”的企業(yè)精神，企業(yè)總產(chǎn)值、建筑業(yè)總產(chǎn)值、附營總產(chǎn)值等各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平，并且取得了較好的經(jīng)濟效益。保證做到工程款?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。以保證工程的順利進行。如甲方資金暫不到位的情況，為了不影響工期的進度，在43/57第九章質(zhì)量管理體系及保證措施若我公司有幸中標(biāo)，我們將以眾多施工中總結(jié)積累的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)編制專項施工方案，補充必要的施工大樣在本工程的重點控制，達到業(yè)主及監(jiān)除了嚴格執(zhí)行規(guī)范和施工工藝及強化施工管治外，同時要考慮本工程建筑特點，防水坡屋頂安裝要求堅固耐用、環(huán)保易清潔、防墜落、防傷人等，固在施工中應(yīng)抓好環(huán)節(jié)，以達到該項目的質(zhì)量目44/57建立質(zhì)量保證體系，專群結(jié)合，強化檢查工作，除專職質(zhì)檢員外，各工班配兼職質(zhì)量員一名。專兼職人員應(yīng)堅持原則，不姑息，不遷就，嚴把質(zhì)量質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場，做好開工檢查，施檢查，隱蔽工程檢查和定期檢查。確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定，施工現(xiàn)場要針對不同施工項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)簡化為口訣展示在施工場所，使每個目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。項目上配備的技術(shù)負責(zé)人對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二負責(zé)人，項目上配備的工長、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員具體進項目部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面責(zé)人對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督、檢查責(zé)任，專業(yè)工程師對工程質(zhì)量工作負檢查責(zé)任；工長作為組員具體進行質(zhì)量管理工作，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任45/5746/57項目成立以質(zhì)檢員為核心，各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工人員的質(zhì)量責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊，組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工全過程受控；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的完及施工方案施工，嚴格檢查，對不按工藝流程進行操作的要及時糾正，并進術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，編制項目質(zhì)量計劃；審查各項施工技術(shù)方案的貫徹實施情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，研究解決施工中的技術(shù)疑難問題；參加質(zhì)量事故的分析處理，審查質(zhì)量事故整改方案，根據(jù)工制定各工序施工技術(shù)方案，辦理技術(shù)洽商，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量事故制定47/57責(zé)任。熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，平衡施工規(guī)范，以及公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實施；監(jiān)督項目質(zhì)量計劃的實施，監(jiān)督、檢查、核驗各分項工程質(zhì)量，及時向上級報告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故，要求和工程進度，及時、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品，并對其進行檢查驗收，索取材質(zhì)證明，向技術(shù)部門提供，并對檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)對全部工程資料進行自查、自檢，審核、匯總，整理編制的全部施工技術(shù)資實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負質(zhì)量檢查員。各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要48/57對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時制止并立即報告有為保證本工程質(zhì)量達到業(yè)主甚至超過業(yè)主要求，必須嚴工程施工質(zhì)量，實行從原材料開始到成品的保護直至竣工回訪維修的全過程效運轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量保