材料范文之社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料

社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料【篇一：xx社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)發(fā)言稿】謀字為先穩(wěn)字為重管字為本全面推進(jìn)xxx社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展——xxx社區(qū)xxx年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！根據(jù)會(huì)議安排，由我介紹一下xxx社區(qū)xxx年經(jīng)濟(jì)工作情況。xxx年，是十一五規(guī)劃的收官之年，xxx社區(qū)在鎮(zhèn)黨委政府的精心指導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)社區(qū)廣大群眾，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的打造宜商、宜業(yè)、宜居的復(fù)合型東部功能區(qū)遠(yuǎn)景目標(biāo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，充分結(jié)合社區(qū)實(shí)際，按照上級(jí)政府制定的各項(xiàng)工作任務(wù)及要求，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，保持社區(qū)經(jīng)濟(jì)有序穩(wěn)定發(fā)展：一、謀字為先，提升意識(shí)，謀出強(qiáng)社富民路。xxx年社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作取得了突破性發(fā)展：一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，全年轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破1.3億元，增加值實(shí)現(xiàn)2500萬(wàn)元，招商引資達(dá)1.01億元；二是集體經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新高，社區(qū)集體可支配收入突破1000萬(wàn)，當(dāng)年人均股份分紅達(dá)到1000元；三是項(xiàng)目建設(shè)成果顯著，社區(qū)10%留用地項(xiàng)目合作意向簽訂，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段；社區(qū)便民美食廣場(chǎng)建設(shè)完成并投入使用，“三市一街”中心商業(yè)集聚片完善成型。取得這些成績(jī)關(guān)鍵在于上級(jí)黨委政府的關(guān)懷支持和社區(qū)兩委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，為社區(qū)找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮鄰近xxx科技園區(qū)及商品樓盤(pán)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)指明了方向；社區(qū)兩委班子通過(guò)不斷提升四種意識(shí)，即圍繞xxx大項(xiàng)目建設(shè)及區(qū)位發(fā)展特色的大局意識(shí)；在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上“緊抓機(jī)遇，敢為人先”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；在經(jīng)濟(jì)工作中“集體決策，共同參與”的協(xié)作意識(shí)以及本著對(duì)群眾經(jīng)濟(jì)利益高度負(fù)責(zé)的使命意識(shí)。確保了社區(qū)經(jīng)濟(jì)多元化轉(zhuǎn)變，配套化服務(wù)的發(fā)展思路。二、穩(wěn)字為重，理順關(guān)系，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展步。穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系是保持社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，只有緊緊依靠轄區(qū)群眾和企業(yè)的力量，團(tuán)結(jié)一心擰成一股繩，才能保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步走得好，走得穩(wěn)。為此，我們?cè)趚xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中始終注重把握好兩層關(guān)系，從而形成社區(qū)上下“團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍：一是穩(wěn)定協(xié)調(diào)群眾關(guān)系。一方面強(qiáng)化民主決策，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的議事制度，通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，匯報(bào)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段工作成果，共同決策經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大事宜，引導(dǎo)群眾主動(dòng)關(guān)心社區(qū)工作，鞏固群眾在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主人翁地位；另一方面強(qiáng)化民主監(jiān)督，對(duì)于社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、集體財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)處置、社區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)等依法應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的事項(xiàng)和群眾普遍關(guān)心、要求公開(kāi)的事項(xiàng)定期公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，讓群眾真正參與社區(qū)管理，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用；三是強(qiáng)化民生保障，通過(guò)組織就業(yè)指導(dǎo)，優(yōu)化困難幫扶，提升環(huán)境治安，提高福利分紅，開(kāi)展民情聯(lián)系，活躍文娛生活等一系列行之有效的工作，使群眾切實(shí)感受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠，從而切實(shí)維護(hù)好群眾的利益。二是穩(wěn)步提升企業(yè)關(guān)系。轄區(qū)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主力軍，我們注重做好與轄區(qū)企業(yè)的管理和服務(wù)，從而確保入駐企業(yè)及職工放心發(fā)展、安心工作：一方面是通過(guò)經(jīng)常走訪(fǎng)，及時(shí)溝通，主動(dòng)宣傳，傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，定期組織消防及安全生產(chǎn)檢查，排查企業(yè)安全隱患，創(chuàng)造良好環(huán)境；另一方面以社區(qū)工會(huì)及新杭州人志愿者服務(wù)站為平臺(tái)，深化拓展“關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛(ài)職工”服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展向企業(yè)職工“送溫暖，送培訓(xùn)”活動(dòng)，組織豐富多彩的務(wù)工人員文體活動(dòng)，從而提高企業(yè)及職工的歸屬感，實(shí)現(xiàn)社區(qū)企業(yè)的共榮互促。三、管字為本，開(kāi)源節(jié)流，管好集體經(jīng)濟(jì)賬。xxx年社區(qū)以“村帳鎮(zhèn)管”及“三資清查”工作為契機(jī)，大力做好社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范管理工作：一是通過(guò)對(duì)社區(qū)資產(chǎn)清點(diǎn)盤(pán)查，對(duì)轄區(qū)工程項(xiàng)目和企業(yè)合同認(rèn)真梳理規(guī)范；二是通過(guò)健全制度，細(xì)抓落實(shí)，社區(qū)財(cái)務(wù)收支由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心統(tǒng)一入賬并嚴(yán)格實(shí)行“五把關(guān)”、“四簽字”和“三蓋章”財(cái)務(wù)工作流程，確保社區(qū)財(cái)務(wù)工作職責(zé)明確，賬目明細(xì)，資金明晰；三是在集體經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的同時(shí)做好節(jié)流工作，對(duì)500元以上的物品購(gòu)買(mǎi)實(shí)行申報(bào)制度，同時(shí)努力壓縮非經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)支出，確保社區(qū)集體資產(chǎn)用在實(shí)處，用的明白。四、2011年社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作思路：2011年，我社區(qū)將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊密?chē)@鎮(zhèn)黨委、政府提出的“”戰(zhàn)略目標(biāo)及十二五規(guī)劃，鞏固成果，拉高標(biāo)桿，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，緊緊切合x(chóng)xx科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整及周邊商業(yè)配為了進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，準(zhǔn)確的反映各辦事處協(xié)稅護(hù)稅企業(yè)稅收情況，社區(qū)經(jīng)濟(jì)辦積極協(xié)調(diào)財(cái)政局和各辦事處財(cái)政所，對(duì)財(cái)政局提供的《陽(yáng)明區(qū)國(guó)地稅局2012年1—9月份重點(diǎn)稅源匯總表》等進(jìn)行了匯總，并與辦事處財(cái)政所提供的兩辦2011年企業(yè)名單進(jìn)行了對(duì)比，2012年1—9月兩個(gè)辦事處納稅企業(yè)合計(jì)593戶(hù)、稅金232萬(wàn)元，其中：陽(yáng)明辦442戶(hù)、稅金187萬(wàn)元；前進(jìn)辦151戶(hù)、稅金45萬(wàn)元；與2011年1131戶(hù)同比計(jì)算戶(hù)數(shù)減少52%，其主要原因是由于納稅起征點(diǎn)調(diào)整導(dǎo)致戶(hù)數(shù)減少。（六）統(tǒng)籌安排，為新經(jīng)濟(jì)組織做好服務(wù)工作按照區(qū)政法委新經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理工作會(huì)議的安排，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：一是按照會(huì)議的要求各辦事處、社區(qū)成立了經(jīng)濟(jì)辦和社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，在完善組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)把為企業(yè)服務(wù)的責(zé)任向辦事處、社區(qū)延伸。二是分別到陽(yáng)明辦、前進(jìn)辦的經(jīng)濟(jì)辦和財(cái)政所開(kāi)展調(diào)研，對(duì)社區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理網(wǎng)格化工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，明確了辦事處、社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，下一步落實(shí)每一名社區(qū)干部對(duì)應(yīng)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與管理的全覆蓋。二、存在的問(wèn)題一是個(gè)別辦事處領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)干部對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不到位、思想解放程度不夠、工作思路沒(méi)有拓寬、有的干部對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作持等待和觀(guān)望態(tài)度。二是相關(guān)部門(mén)的關(guān)系還沒(méi)有理順，辦事處財(cái)政所國(guó)稅局、地稅局聯(lián)絡(luò)員為兼職，兩頭工作，有事臨時(shí)湊在一起，沒(méi)事看不到人，相互溝通不夠。三是部門(mén)之間協(xié)調(diào)有待于加強(qiáng)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)辦協(xié)調(diào)國(guó)、地稅提供相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，國(guó)、地稅拒絕提供，只對(duì)財(cái)政，造成工作流程不順暢。四是對(duì)企業(yè)服務(wù)不到位，實(shí)際工作不夠深入，有的只知道在上面搞數(shù)字，不深入到企業(yè)服務(wù)，還有的對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的位置掌握不準(zhǔn)確。五是辦事處和社區(qū)在社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作上存在脫節(jié)現(xiàn)象，有的社區(qū)干部認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)政策與社區(qū)無(wú)關(guān)，有的認(rèn)為關(guān)聯(lián)不大。六是由于統(tǒng)計(jì)口徑不一致，社區(qū)經(jīng)濟(jì)辦與財(cái)政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出入，在一定程度上影響了社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作。三、下步打算以探索街道財(cái)政體制改革，調(diào)動(dòng)辦事處、社區(qū)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性為工作重點(diǎn)，確?！傲鶄€(gè)到位”。一是獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位。應(yīng)按照計(jì)算的獎(jiǎng)金額度將獎(jiǎng)金足額發(fā)放到辦事處，并兌現(xiàn)到社區(qū)干部，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性和聰明才智。二是工作制度落實(shí)到位。一要建立健全各項(xiàng)工作制度；二要加強(qiáng)相互間的溝通交流；三要建立稅源管理臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。三是信息共享到位。建立一個(gè)可供部門(mén)間交流交換、對(duì)比分析的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)達(dá)到信息共享。四是依法管理到位。深入開(kāi)展綜合治稅工作，進(jìn)一步清理、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)異地經(jīng)營(yíng)和無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)未辦理稅收登記手續(xù)先行開(kāi)業(yè)的、已達(dá)征稅起點(diǎn)不納稅的和常年拖欠稅款的企業(yè)，按屬地由辦事處管理，全部辦理工商稅務(wù)等相關(guān)登記，達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)依法收繳稅金。五是培訓(xùn)提高到位。結(jié)合社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高提高社區(qū)干部協(xié)稅護(hù)稅、協(xié)調(diào)服務(wù)、引企增稅的能力，真正把“護(hù)稅”作為第一責(zé)任，把“協(xié)稅”作為發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要手段。六是探索改革機(jī)制到位。按照事權(quán)與財(cái)權(quán)配套原則，探索建立“街道一級(jí)準(zhǔn)財(cái)政”體制，加快街道經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥款為主向以上級(jí)撥款和稅收增量分成為主【篇三：社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(1)】社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室組織辦事處、社區(qū)本著詳實(shí)準(zhǔn)確的原則，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底和匯總錄入工作，取得了階段性的成效，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：一、主要工作（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，納入議事日程。各辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，成立了社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了社區(qū)經(jīng)濟(jì)辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，形成了辦事處黨委牽頭、各社區(qū)全方位參與的社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理格局。兩個(gè)月來(lái)，按照區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)辦下達(dá)的納稅企業(yè)名錄，各辦事處立足區(qū)域?qū)嶋H，認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)社區(qū)干部，深入大街小巷開(kāi)展調(diào)查和比對(duì)工作，不僅按要求完成了比對(duì)工作，同時(shí)還獲取了新增企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體的信息。其中陽(yáng)明辦事處在調(diào)查比對(duì)中注意和稅務(wù)、工商機(jī)關(guān)的溝通和銜接，積極尋求幫助，及時(shí)掌握了有注冊(cè)名稱(chēng)、沒(méi)有注冊(cè)地址的企業(yè)信息，確保了調(diào)查摸底的順利完成。（二）落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室先后5次召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取工作進(jìn)展、研究調(diào)查摸底情況、布置近期工作，并確定了核準(zhǔn)基數(shù)、摸底調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、匯總錄入、確定范圍等具體工作任務(wù)。各辦事處把社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作納入一把手工程，以社區(qū)為單位開(kāi)展調(diào)查摸底工作。陽(yáng)明辦召開(kāi)了辦事處、社區(qū)全員經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排和部署；前進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)親自深入到各社區(qū)逐一檢查摸底匯總情況；新興辦針對(duì)摸底調(diào)查中暴露出的問(wèn)題請(qǐng)區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室到辦事處現(xiàn)場(chǎng)解答，取得了較好的工作效果。（三）核準(zhǔn)基數(shù)，確定工作范圍。一是以2010年度陽(yáng)明區(qū)國(guó)、地稅局納稅企業(yè)稅收情況表為基數(shù)，共錄入2159戶(hù)納稅企業(yè)，制定了《2010年納稅20萬(wàn)元以下企業(yè)明細(xì)表》、《辦事處區(qū)劃代碼》和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)和代碼表》下發(fā)到各辦事處。二是按納稅額進(jìn)行了分類(lèi)，全區(qū)納稅戶(hù)數(shù)合計(jì)為2159戶(hù)、稅金合計(jì)38236萬(wàn)元，其中：20萬(wàn)以上納稅企業(yè)131戶(hù)、占全區(qū)納稅戶(hù)數(shù)的6%、稅金35284萬(wàn)元、占稅金合計(jì)數(shù)的92%，20萬(wàn)以下納稅企業(yè)2028戶(hù)、占全區(qū)納稅戶(hù)數(shù)的94%、稅金2952萬(wàn)元、占稅金合計(jì)數(shù)的8%。（四）扎實(shí)推進(jìn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為認(rèn)真落實(shí)區(qū)委社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)議精神，社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理辦公室進(jìn)行了認(rèn)真的研究，確定了基數(shù)核算、戶(hù)數(shù)認(rèn)定、三年排列、確定比例的工作思路。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)全區(qū)2008年、2009年企業(yè)納稅情況進(jìn)行核算，將辦事處已認(rèn)定可比口徑487戶(hù)企業(yè)2008年、2009年和2010年納稅情況進(jìn)行了排列、對(duì)比和測(cè)算。三是按著“存量不變、增量共享、變量多讓”的原則，確定合理增長(zhǎng)比例，為制定方案提供科學(xué)依據(jù)，通過(guò)定指標(biāo)、定任務(wù)、定考核，充分調(diào)動(dòng)了辦事處、社區(qū)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。二、存在的問(wèn)題一是個(gè)別辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理工作認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠；二是相關(guān)部門(mén)的關(guān)系還沒(méi)有理順；三是由于辦事處區(qū)劃調(diào)整，在一定程度上影響了工作的進(jìn)展。三、下步打算下步準(zhǔn)備在前段工作的基礎(chǔ)上，做到“三定”、“三抓”、“三個(gè)服務(wù)到位”、“三個(gè)延伸”：“三定”就是定指標(biāo)、定任務(wù)、定考核?！叭ァ奔匆蛔リ?duì)伍，選準(zhǔn)人員；二抓機(jī)制，要學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中總結(jié)和提高；三抓溝通，要與相關(guān)部門(mén)勤溝通。“三個(gè)