2024年兒科護(hù)士工作總結(jié)參考（三篇）

第2頁共2頁2024年兒科護(hù)士工作總結(jié)參考流年如云般流逝，清風(fēng)悄然帶走了時(shí)光。轉(zhuǎn)眼間，本年度已接近尾聲，在科主任和護(hù)士長的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我作為兒科護(hù)士，經(jīng)歷了豐富的學(xué)習(xí)與成長，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、思想層面，我始終遵守醫(yī)院規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)自我要求，服從院方的各項(xiàng)決策。在科主任及護(hù)士長的引領(lǐng)下，我堅(jiān)持以患者利益為核心，以高度的責(zé)任心執(zhí)行每一項(xiàng)護(hù)理工作，確保護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，以期達(dá)到患者及家屬的滿意度。兒科護(hù)理環(huán)境特殊，易引發(fā)醫(yī)患沖突，我始終以同理心對待每一位患者，視如己出，竭力提供最佳的護(hù)理服務(wù)，盡管有時(shí)會遇到不理解與不配合，但深知責(zé)任重大，始終堅(jiān)守崗位。二、業(yè)務(wù)能力上，我積極向資深護(hù)士學(xué)習(xí)，不斷提升臨床技能，特別是在小兒頭皮針穿刺技術(shù)、重癥患兒的護(hù)理以及急救設(shè)備的應(yīng)用等方面取得了顯著進(jìn)步。兒科疾病的復(fù)雜性要求我們具備全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，兒科用藥的精確性更需要我們謹(jǐn)慎對待，以確保治療效果，避免不良反應(yīng)。每一次的加藥、注射，我都全力以赴，以確保工作的精準(zhǔn)無誤。三、個(gè)人素養(yǎng)方面，隨著年齡和經(jīng)驗(yàn)的增長，我不斷修煉自我，提升個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。在工作中，我始終保持端莊的儀表，整潔的著裝，以禮貌、和藹的態(tài)度對待每一位患者，始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，扎實(shí)工作，誠實(shí)做人。同時(shí)，我積極參與院內(nèi)活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作，為團(tuán)隊(duì)的和諧與進(jìn)步貢獻(xiàn)力量?；厥自趮D幼保健院度過的六年時(shí)光，既有辛勤付出的汗水，也有收獲成長的喜悅。醫(yī)院的快速發(fā)展和日新月異的變化，激勵(lì)我更加努力提升自我，以適應(yīng)快速變化的工作需求。在未來的工作中，我將以更加堅(jiān)定的決心和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為醫(yī)院的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。2024年兒科護(hù)士工作總結(jié)參考（二）在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的堅(jiān)定支持以及全體護(hù)理團(tuán)隊(duì)的集體努力下，我科護(hù)理工作遵循醫(yī)院的總體發(fā)展策略，持續(xù)深入地開展“以患者為中心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。我們強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，塑造外部形象，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度，致力于構(gòu)建我科獨(dú)特的護(hù)理服務(wù)品牌，確保了各項(xiàng)護(hù)理工作的全方位推進(jìn)，年度計(jì)劃目標(biāo)完成率達(dá)到____%。今年，我們主要實(shí)施了以下幾項(xiàng)關(guān)鍵舉措：一、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，塑造外部形象我們每月召開全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合實(shí)際工作情況，表彰表現(xiàn)出色、工作認(rèn)真的人員，同時(shí)對損害病人和科室利益的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)進(jìn)步。在定期的工休座談會和病人滿意度評估中，我們收到了患者及家屬的廣泛贊譽(yù)。二、深化整體護(hù)理，提升職業(yè)素養(yǎng)1.我們組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，深入理解相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康教育內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深入病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康教育，提升了運(yùn)用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2.有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士通過授課，分享整體護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)，遇到不明確的問題，全科護(hù)士共同討論，共同解決。3.每月進(jìn)行一次護(hù)理查房，分析存在的問題，提出并實(shí)施改進(jìn)措施。三、注重護(hù)理人員能力培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，提升應(yīng)急急救能力1.對低年資護(hù)士強(qiáng)化了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺的成功率，提升了護(hù)理水平。2.年資較高的護(hù)士加強(qiáng)了應(yīng)急急救能力的訓(xùn)練，工作中以身作則，發(fā)揚(yáng)兒科團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)。3.加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，并在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提升護(hù)理工作質(zhì)量1.嚴(yán)格遵守消毒隔離制度，靜脈穿刺操作中實(shí)行一人一針一管一帶，操作前后洗手，每晚使用紫外線對治療室進(jìn)行消毒，病房空氣也進(jìn)行消毒，有效防止了醫(yī)源性感染。2.嚴(yán)格執(zhí)行早班制度，確保晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量，保持患兒床單清潔整潔，營造溫馨、舒適的住院環(huán)境。3.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，全面了解并報(bào)告病人病情，交接班時(shí)向接班護(hù)士詳細(xì)說明。4.配合護(hù)理部進(jìn)行月度護(hù)理質(zhì)量檢查和夜查房，確保所有護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。5.開展了嬰兒撫觸項(xiàng)目，拓寬了護(hù)理服務(wù)的技能范圍。2024年兒科護(hù)士工作總結(jié)參考（三）本年度即將畫上句號，兒科護(hù)理工作亦將圓滿收官。在此，我謹(jǐn)對本年度兒科護(hù)理工作進(jìn)行如下總結(jié)，懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對我科工作予以審議，并提出寶貴意見。首先，我科始終堅(jiān)守職責(zé)，穩(wěn)步前行。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，我們將壓力轉(zhuǎn)化為動力，推動兒科護(hù)理工作逐步步入正軌?？剖易o(hù)理人員明確各班崗位職責(zé)，并嚴(yán)格按照兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我要求。護(hù)士長實(shí)施不定期考核，確保獎罰分明，公平公正。其次，我科對搶救藥品和器材實(shí)行每周一次的規(guī)范化管理，確保藥品器材處于良好狀態(tài)。再者，我們深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，全力做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重中之重，也是護(hù)理人員護(hù)理患兒的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，我們加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，通過加強(qiáng)安全護(hù)理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。我們要求護(hù)理人員做好患者的入院宣教及注意事項(xiàng)宣傳，掌握病重病危患者病情，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長的心理變化，及時(shí)解決患者及家屬的思想問題。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，并對病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全管理。本年度未發(fā)生因安全事故引發(fā)的糾紛或重大差錯(cuò)事故。此外，我們加強(qiáng)護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。我們了解并掌握科內(nèi)動態(tài)，記錄在案，并對問題進(jìn)行分析通報(bào)，以杜絕類似問題再次發(fā)生。同時(shí)，我們關(guān)注護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。我們重視護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便改進(jìn)和提高護(hù)理工作，真正做到以患者為中心。我們堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房制度，對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù)，必要時(shí)及時(shí)做出相應(yīng)處理。每月召開科內(nèi)護(hù)理會議，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足提出改進(jìn)方案與辦法；對臨床中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，以提高護(hù)理質(zhì)量。作為科室的理財(cái)人，我們發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)。我們要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出，對浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見，對浪費(fèi)嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)厲批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰。雖然這樣做可能會得罪一些人，但我們深知加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、降低醫(yī)療護(hù)理成本、提高經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果是護(hù)士長必須履行的職責(zé)。在當(dāng)前競爭激烈的形勢下，我們深知只有不斷學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)才能使自己適應(yīng)競爭、改革的大潮。在過去的一年中，我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；同時(shí)，我還積極參加黨課學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和兒科同仁的共同努力下，本年度我科全年收治病人總數(shù)為（）例，病人總量較去年有所上升，全年平均床位占用率為（）%。盡管場地有限導(dǎo)致收治患兒數(shù)量較去年有所下降，但醫(yī)療與護(hù)理水平較前有所提高。在床位周轉(zhuǎn)率高、病人住院更新快的情況下，醫(yī)護(hù)人員化壓力為動力，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作，全年未發(fā)生重大差錯(cuò)。成績是可喜的，但我們深知仍存在不足。例如，醫(yī)院感染管理方面、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范、醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等問題。在下一年的護(hù)理