2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)格式范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)格式范文網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D的實(shí)際數(shù)量與規(guī)劃存在偏差，涉及業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)和公安網(wǎng)的安全問題。此外，當(dāng)前的設(shè)備配置無法滿足大屏顯示子系統(tǒng)的功能需求，雙屏工作站無法全部適配大屏顯示。3、項(xiàng)目實(shí)施過程中存在“提籃子工程”現(xiàn)象，導(dǎo)致推進(jìn)困難。部分工程由個(gè)人行為和企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式承擔(dān)，資金墊付能力弱，技術(shù)力量存在風(fēng)險(xiǎn)。硬件平臺(tái)供應(yīng)嚴(yán)重滯后，延遲了數(shù)月未供貨。資金問題也影響了裝飾裝修工程，導(dǎo)致局部工序延誤，進(jìn)而影響項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度。3、施工單位和分項(xiàng)工程眾多，協(xié)調(diào)難度大。四個(gè)標(biāo)段涉及多個(gè)單位，實(shí)際分包給多個(gè)施工隊(duì)伍。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖到室外探頭的定位、車載終端的安裝、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，內(nèi)外部溝通銜接工作繁重，項(xiàng)目推進(jìn)面臨巨大挑戰(zhàn)。4、標(biāo)段劃分不合理，施工界面交叉，責(zé)任和工作執(zhí)行的推諉可能性增加。軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)總集成，但設(shè)備聯(lián)調(diào)、硬件平臺(tái)集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作等職責(zé)不明確。我已在多次項(xiàng)目例會(huì)中提出此問題，但后期仍出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的情況。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，我積極提升自身能力，向總監(jiān)和公司匯報(bào)，要求增加人力資源配置。在項(xiàng)目例會(huì)上明確責(zé)任劃分，確保事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。同時(shí)，我積極配合建設(shè)指揮部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通，對(duì)于外部溝通不暢的問題及時(shí)反饋給建設(shè)方。對(duì)于內(nèi)部溝通不力、工作落實(shí)不到位的情況，我通過工作聯(lián)系單的形式記錄并督促，同時(shí)呈報(bào)給建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)審閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向建設(shè)方匯報(bào)，以減輕項(xiàng)目推進(jìn)的不利影響。項(xiàng)目于____年____月____日，已完成主體工程的建設(shè)。市委市政府對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況表示滿意。然而，仍有許多收尾和完善工作需要繼續(xù)，主要包括：1、園林綠化數(shù)據(jù)的樹種確認(rèn)工作。2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾工作，包括線纜整理、標(biāo)識(shí)制作、衛(wèi)生清理、空調(diào)安裝等。3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心的收尾工作，如裸露鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間裝修、地毯敷設(shè)、中控調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善等。4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編，以及人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、GPS車載終端的安裝工作。8、室外探頭的安裝及安裝現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)工作。9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。經(jīng)過一年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我意識(shí)到自身在以下幾方面需要提升和突破：1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感：監(jiān)理工作需要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確監(jiān)理合同中的責(zé)任、范圍和工作內(nèi)容，同時(shí)積極配合建設(shè)方。不應(yīng)局限于辦公室，而應(yīng)積極到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)反饋給建設(shè)方。要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)為甲方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。2、增強(qiáng)解決問題的計(jì)劃性和目的性：提高專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)積累，提前預(yù)見和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。積極參與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，通過編寫日志、周報(bào)、月報(bào)來梳理和總結(jié)工作，確保工作重點(diǎn)得到落實(shí)。增強(qiáng)工作的針對(duì)性，確保項(xiàng)目實(shí)施的高效推進(jìn)。3、拓寬學(xué)習(xí)廣度，深化學(xué)習(xí)深度，提高監(jiān)理質(zhì)量：個(gè)人需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)，需要廣泛學(xué)習(xí)并深入鉆研，以提高監(jiān)理工作的專業(yè)性。通過研讀監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和承建單位的施工方案，不斷積累和提升自己。同時(shí)，要保持謙遜和專注，避免浮躁和自滿，以提高監(jiān)理質(zhì)量。2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)格式范文（二）自從____月____日加入公司以來，至今已滿一個(gè)月。在此期間，我主要的任務(wù)是熟悉公司的環(huán)境、人員以及制度流程，通過深入學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的完整流程。在工作中，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)自律的態(tài)度，全力以赴地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，并主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供解決方案和建設(shè)性建議。同時(shí)，我也積極向同事請(qǐng)教，不斷提升自我，以期盡早適應(yīng)工作環(huán)境，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的通力合作下，我已工作了____個(gè)多月，以下是我對(duì)這段時(shí)期工作的總結(jié)：1.全面融入公司文化，理解項(xiàng)目人員環(huán)境和制度流程：當(dāng)我初入公司時(shí)，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，展現(xiàn)出高漲的熱情和進(jìn)取心，營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。受此影響，我迅速地將自己全身心地投入到工作中。2.糾正問題，提出合理化建議：面對(duì)前期存在的問題，特別是物業(yè)管理服務(wù)中心的效率滯后，我積極處理各項(xiàng)問題，確保決策的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，我根據(jù)農(nóng)民安置房物業(yè)管理的特殊性，參考行業(yè)最佳實(shí)踐，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。3.規(guī)范管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行效能：我與各部門員工進(jìn)行深入交流，通過定期會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，涵蓋物業(yè)管理的法規(guī)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證等多個(gè)方面。通過發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如：-裝修裝飾巡查制度-保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度-保潔勤務(wù)工作流程分配方案這些舉措確保了責(zé)任的