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文檔簡介
業(yè)界資訊集萃2013.6.3
(2013年6月3日·第311期)
新聞出版系統(tǒng)啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃中期評估
人民日報(bào)聚焦無錫報(bào)亭被拆除:城市缺少的風(fēng)景
全國4年拆了10468個(gè)郵政報(bào)刊亭
全國平面媒體公益廣告制作中心成立
研究顯示2013年傳統(tǒng)媒體仍是廣告投放主體
劉紅兵任羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記
三聯(lián)書店《新知》試刊
國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)微信發(fā)布
中國首家“數(shù)字出版社”落戶浙江
馬云出任“菜鳥”董事長
馬云談“菜鳥”:日本和歐美都沒有先例
分眾傳媒私有化即將從納斯達(dá)克摘牌
我國誕生首款擁有輿情警示功能的新媒體手機(jī)
新聞集團(tuán)分拆出版業(yè)務(wù)
或因業(yè)績下滑被剝離
《金融時(shí)報(bào)》新功能欲加速傳播突發(fā)新聞
英國電訊傳媒集團(tuán)2012年稅前利潤上漲近5%
英國雜志出版商Future計(jì)劃數(shù)字業(yè)務(wù)收入創(chuàng)50%
BBC數(shù)字媒體計(jì)劃失敗
1億英鎊打水漂
德國《圖片報(bào)》6月啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)墻
TwitterCEO宣布將在電視領(lǐng)域進(jìn)行巨額投資
至少1/3美國成年人使用平板媒體
雅虎吞下Tumblr再盯Hulu
競購價(jià)6-8億美元
新媒體沖擊下的英國報(bào)業(yè)
美國“互聯(lián)網(wǎng)女皇”:最壞的時(shí)代最好的時(shí)代
默多克:我也犯過“大”錯(cuò)
日本經(jīng)濟(jì)新聞:中國傳統(tǒng)媒體“苦中求變”
媒介融合之后
王新宇:致轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)人
新聞出版系統(tǒng)啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃中期評估
中國新聞出版網(wǎng)/2013-06-01
日前,國家新聞出版廣電總局下發(fā)通知,決定在全國新聞出版系統(tǒng)組織開展《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》和《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》(以下統(tǒng)稱《規(guī)劃》)中期評估工作。本次評估采用數(shù)據(jù)截止時(shí)點(diǎn)為2013年6月30日。
本次評估主要包括四個(gè)方面:對《規(guī)劃》提出的重要發(fā)展指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況作出客觀評估;對《規(guī)劃》提出的“十二五”時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)、重大工程實(shí)施情況、促進(jìn)新聞出版業(yè)發(fā)展的政策措施落實(shí)情況作出評估;根據(jù)新聞出版業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù),提出進(jìn)一步推動(dòng)《規(guī)劃》實(shí)施的對策建議,包括是否需要對《規(guī)劃》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和修訂等;提出下一步工作的建議。
本次評估將采取總局獨(dú)立組織評估和各?。▍^(qū)、市)新聞出版行政主管部門自評估相結(jié)合,總體規(guī)劃評估與專項(xiàng)規(guī)劃評估相結(jié)合的基本原則組織開展。
通知強(qiáng)調(diào),要從貫徹落實(shí)《規(guī)劃》情況、存在的主要問題及原因、加強(qiáng)《規(guī)劃》落實(shí)措施有關(guān)意見建議等方面作出評估報(bào)告。為了保證評估的質(zhì)量,通知特提出三方面要求:
科學(xué)設(shè)計(jì)評估方法。各地、各部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)發(fā)展和評估工作特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)評估。定性分析和定量分析相結(jié)合,對《規(guī)劃》提出的重點(diǎn)任務(wù)、重大工程和政策措施等落實(shí)情況進(jìn)行定性分析,作出描述,對《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行定量評估,形成量化評估結(jié)果;全面統(tǒng)籌和突出重點(diǎn)相結(jié)合,對《規(guī)劃》確定的重點(diǎn)任務(wù)、重大工程及主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地評估,并圍繞《規(guī)劃》主題主線落實(shí)情況,從不同角度進(jìn)行深入評估;系統(tǒng)內(nèi)部評估與專家外部評估相結(jié)合,在評估過程中,以系統(tǒng)內(nèi)部人員為主。
合理選擇評估重點(diǎn)。中期評估內(nèi)容要側(cè)重三個(gè)方面:對新聞出版業(yè)改革發(fā)展取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展進(jìn)行重點(diǎn)分析,對實(shí)施情況不力的成因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)相關(guān)工作的政策建議;對《規(guī)劃》提出的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大工程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測評價(jià),包括指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度、完成5年目標(biāo)的趨勢判斷等;對國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢變化對“十二五”中后期我國新聞出版業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生的影響等進(jìn)行分析。
按要求采集評估數(shù)據(jù)。發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)專項(xiàng)采集與已有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息系統(tǒng)、抽樣調(diào)查工作相結(jié)合。對《規(guī)劃》涉及的發(fā)展指標(biāo),爭取條件有選擇地進(jìn)行專項(xiàng)數(shù)據(jù)采集。其他的數(shù)據(jù)主要依靠現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)報(bào)表、部分地區(qū)抽查等途徑獲取。
人民日報(bào)聚焦無錫報(bào)亭被拆除:城市缺少的風(fēng)景
人民日報(bào)/2013-05-30
報(bào)刊亭,曾經(jīng)是城市文化的一道風(fēng)景線,也是廣大市民閱讀生活里不可缺少的地方。然而,近些年,許多城市的報(bào)刊亭卻相繼被拆除。人們不禁要問,有什么充分的理由非要拆除這小小的報(bào)刊亭呢?
堅(jiān)守報(bào)刊亭,為老顧客提供精神食糧
江蘇無錫崇安區(qū)后西溪一條小弄堂里,吳女士堅(jiān)守著她的小報(bào)亭已經(jīng)有10多年了。5月26日上午,從錢鐘書故居走過去,僅僅幾分鐘記者就找到了這個(gè)市區(qū)難得一見的報(bào)刊亭。這個(gè)小店與其說是報(bào)刊亭,不如說是兼售書報(bào)雜志的“煙酒店”,小小的店里,整齊地?cái)[放了飲料、雜志、公用電話等。
因?yàn)橛袌?bào)紙賣,倒也吸引了一些老顧客。住在附近的居民尤炳根10多年如一日,每天早上除了去弄堂旁的小飲食店吃早點(diǎn)外,總要在吳女士的“煙酒店”買上一份報(bào)紙?!拔也欢娔X、也不會用手機(jī),報(bào)紙算是精神食糧了?!?/p>
但并不是所有的居民都有尤炳根一樣的幸運(yùn)。家住無錫通揚(yáng)新村的退休老人龔勇則為無處買報(bào)紙而煩惱。2009年,無錫市一聲令下,市區(qū)內(nèi)幾乎所有的報(bào)刊亭都被“整治”了。
吳女士被拆除前的報(bào)刊亭算是個(gè)真正的報(bào)刊亭,位置顯眼,在小弄堂口,面積雖比現(xiàn)在的還小,只有兩三平方米,但主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營書報(bào)雜志。報(bào)刊亭被拆除后,吳女士又在弄堂里擺了幾年的賣報(bào)攤?!百u報(bào)紙是我家的主要收入,城管部門雖然有時(shí)會來清場,但多少能貼補(bǔ)家用?!彼f,后有好心人以優(yōu)惠的價(jià)格讓給她現(xiàn)在這個(gè)店面,在賣雜貨的同時(shí),還經(jīng)營書報(bào)雜志。
“整治前,報(bào)刊亭的生意很好,地段好的地方一年可以賺10萬元以上。不過這兩年報(bào)刊生意就不好做了?!眳桥刻寡?,光銷售量今年就比去年下降了近一半?!耙环輬?bào)紙只能賺個(gè)幾毛錢,一本雜志的利潤只有20%。一年賣下來還不夠付門店租金呢?!彼f,那年整治后,原來擺攤賣報(bào)的,有80%的人放棄了這個(gè)“飯碗”?!爸饕虺死麧櫟屯?,就是很辛苦?!彼f,每天早上6點(diǎn)半起早賣報(bào)持續(xù)到晚上10點(diǎn)來鐘,守?cái)倳r(shí)間太長,人實(shí)在辛苦?,F(xiàn)在,吳女士一再縮小報(bào)刊的展示區(qū)域,空余區(qū)域用以擺放飲料和日用雜貨?!艾F(xiàn)在來買報(bào)紙雜志的大多是老顧客,老顧客有需求,我就是賺少點(diǎn)也得守著這個(gè)攤?!彼f。
拆除報(bào)刊亭,少了一道城市風(fēng)景
無錫市2009年的報(bào)刊亭整治,拆除了書報(bào)亭,但也留下龔勇等人的一聲嘆息——“到哪里去買報(bào)紙?”
“近年來錫城街頭難找報(bào)刊亭,老百姓買報(bào)紙雜志很不方便?!饼徲抡f,對于許多中老年人來說,平常除了看電視以外,看報(bào)紙是獲取最鮮活信息的一個(gè)主要途徑。但是隨著報(bào)刊亭的整治,這兩三年里他聽到不少同事、鄰居說到買報(bào)紙雜志不方便的問題,比如臨時(shí)售報(bào)點(diǎn)不多,零售點(diǎn)的報(bào)刊種類少不齊全等?!袄习傩沼蝎@取信息的需求,政府在加強(qiáng)城市管理的同時(shí),也要考慮到老百姓的需要,不能一刀切?!彼f。
這個(gè)呼聲被無錫市政協(xié)委員陸蓮芬注意到了?!坝绕涫切陆ㄐ^(qū),要買到一份報(bào)紙雜志十分困難?!标懮彿艺f,2009年初市政府為了糾正違法占道經(jīng)營、整頓市容,拆除了市區(qū)1241個(gè)報(bào)刊亭,這在一定程度上制止了占道經(jīng)營、改善了街道面貌?!暗习傩召I不到報(bào)紙、中心城區(qū)找不到報(bào)刊亭,也不能不說是一種遺憾?!蹦切﹫?bào)刊亭主,大多是無錫的就業(yè)困難群眾,報(bào)刊亭是他們唯一或是主要的經(jīng)濟(jì)來源。他們大部分都持有營業(yè)執(zhí)照,關(guān)閉書報(bào)亭會讓這部分人喪失經(jīng)濟(jì)來源。
2012年,網(wǎng)上書店“亞馬遜中國”根據(jù)2011年度各城市全年圖書銷量,發(fā)布了“2011中國最愛閱讀的20座城市”統(tǒng)計(jì),江蘇有南京和蘇州兩座城市上榜,但缺了無錫。
是無錫人買的書少了?網(wǎng)上書店“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”華東地區(qū)供應(yīng)商關(guān)系部劉方玉告訴記者:該網(wǎng)站無錫地區(qū)去年的圖書銷量跟其他地區(qū)相比,并無太大差別。這得到了無錫市圖書中心經(jīng)理朱曉蕓的證實(shí),“去年一年,跟蘇州比,書店的圖書銷量不比他們差?!彼f,差距可能就是在書報(bào)的閱讀上。而這恐怕與無錫拆除報(bào)刊亭不無關(guān)系,朱曉蕓說,應(yīng)該把前幾年拆掉的報(bào)刊亭重新建起來,為市民在家門口購買讀物提供方便。
在2013年無錫市兩會上,陸蓮芬就向大會發(fā)出提案,要求恢復(fù)報(bào)刊亭。陸蓮芬說,上海等地政府對報(bào)刊亭處理的模式有可借鑒意義。
原南長區(qū)委書記、無錫市太湖文化研究會會長浦學(xué)坤認(rèn)為,報(bào)刊亭雖小,但這是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程,報(bào)刊亭的恢復(fù),在一定程度上能滿足市民的閱讀要求,也能給一部分困難家庭多提供一個(gè)就業(yè)機(jī)會。浦學(xué)坤表示,一個(gè)城市的報(bào)刊亭,除了能向市民提供精神食糧,還是向外界展示這個(gè)城市文化內(nèi)涵的窗口。
恢復(fù)規(guī)劃已在進(jìn)行中,何時(shí)落實(shí)仍需等待
面對市民和政協(xié)委員要求盡早在街頭恢復(fù)報(bào)刊亭的呼聲,江蘇省委常委、無錫市委書記黃莉新非常重視,委派相關(guān)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門,對重設(shè)報(bào)刊亭一事進(jìn)行調(diào)研論證,征集各方意見。
記者了解到,早在2012年11月,在無錫市政府組織下,無錫市規(guī)劃局、城市管理(行政執(zhí)法)局、市政和園林局、公安局交巡警支隊(duì)等多個(gè)部門舉行了專題會議,商討如何恢復(fù)報(bào)刊亭問題。
無錫市規(guī)劃局局長陸檬早先在當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)說,目前他們確實(shí)已經(jīng)在開始為無錫市區(qū)的重設(shè)報(bào)刊亭進(jìn)行規(guī)劃。他說,目前正在進(jìn)行的規(guī)劃,還只是處于初步階段,不過可以預(yù)見的是,新設(shè)的報(bào)刊亭,在硬件上應(yīng)該會更多體現(xiàn)無錫元素,功能上會增加更多的便民內(nèi)容,在布點(diǎn)上會進(jìn)行綜合考慮,在方便市民購買和減少對交通影響之間取得平衡。
無錫市政協(xié)委員莊若江建議,對于此次無錫重設(shè)報(bào)刊亭,一定要做好規(guī)劃,布點(diǎn)一定要科學(xué)合理,后續(xù)的管理也要選擇更符合報(bào)刊亭長期良性發(fā)展的模式。
在目前由無錫市規(guī)劃局所做的《無錫市報(bào)刊便民點(diǎn)布點(diǎn)研究》初步方案中,主要內(nèi)容包括在無錫市建成區(qū)(面積300平方公里),設(shè)置約122個(gè)報(bào)亭。這一規(guī)劃方案,參考了重慶、杭州、廣州,以及英國、西班牙等國內(nèi)外的報(bào)刊亭在布局、外形等方面的做法。陸檬說,一個(gè)城市的報(bào)刊亭,并不是單單售賣報(bào)紙雜志,而且還承擔(dān)著資訊發(fā)布、公用電話、代繳功能、訂票功能、信息查詢、城市導(dǎo)游、廣告宣傳等服務(wù)內(nèi)容的“文化亭”“便民亭”“多媒體亭”“宣傳亭”……它是一個(gè)城市的文化符號、文明窗口、人文情懷的風(fēng)景線。
時(shí)隔4年,報(bào)刊亭有望重回?zé)o錫街頭。對于這一市民關(guān)注的熱點(diǎn),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)研此事的無錫市政府副市長朱愛勛在接受記者采訪時(shí)表示,目前對于無錫重設(shè)報(bào)刊亭一事,只是進(jìn)入調(diào)研和征集各方意見階段,規(guī)劃方案正在細(xì)化中,何時(shí)恢復(fù)還需等待。
全國4年拆了10468個(gè)郵政報(bào)刊亭
——訪中國郵政集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局總經(jīng)理劉紹權(quán)
人民網(wǎng)/2013-05-30
記者:有消息稱,河南鄭州市內(nèi)421個(gè)報(bào)刊亭已全部拆除。而提出拆報(bào)刊亭的還不止鄭州,你們統(tǒng)計(jì)過全國共拆了多少郵政報(bào)刊亭嗎?
劉紹權(quán):消費(fèi)者在街邊看到的報(bào)刊亭并不都是郵政報(bào)刊亭,郵政報(bào)刊亭只是其中一部分。我們只統(tǒng)計(jì)了被拆除的郵政報(bào)刊亭,2008年至2012年底,全國共拆了10468個(gè)。
記者:全國總共有多少郵政報(bào)刊亭?
劉紹權(quán):為了方便消費(fèi)者,2010年至2012年,河南、四川、河北、浙江、廣東、貴州、福建、遼寧、湖南、湖北、山東等省郵政公司在資金較為緊張的情況下,3年內(nèi)建設(shè)報(bào)刊亭10930個(gè),總投資超過4億元,與拆掉的報(bào)刊亭相抵,目前全國郵政報(bào)刊亭總數(shù)為30662個(gè)。
報(bào)刊亭應(yīng)成為城市綜合服務(wù)臺
記者:現(xiàn)在報(bào)刊亭不僅賣報(bào),還兼賣充值卡之類。請問您怎么看待報(bào)刊亭的作用?
劉紹權(quán):報(bào)刊亭是公共文化服務(wù)體系中必不可少的硬件基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)著為民、便民、惠民的服務(wù)職責(zé)。
近年來,郵政部門致力于通過信息化建設(shè)完善報(bào)刊亭的便民服務(wù)功能,使報(bào)刊亭不僅成為購買報(bào)刊、傳播文化的渠道,更成為服務(wù)百姓、方便群眾的綜合性服務(wù)平臺。截至目前,全國共有5300個(gè)郵政報(bào)刊亭安裝了信息化終端設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了繳費(fèi)、購票、充值、充電等服務(wù)。比如,2011年,天津市安裝了200個(gè)郵政報(bào)刊亭多功能自助充電服務(wù)終端,為市民出行中遇到手機(jī)、電動(dòng)自行車沒電時(shí)提供方便。又如,杭州報(bào)刊亭既能繳水電氣費(fèi)、收視費(fèi)、電話費(fèi),還能購買汽車票、飛機(jī)票。
最近,新型郵政報(bào)刊亭加載了LED顯示屏,承載起公益信息傳播功能。杭州市在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中,就充分利用郵政報(bào)刊亭宣傳機(jī)動(dòng)車“錯(cuò)峰限行”措施和整治“四小車”活動(dòng)。
退路進(jìn)店后報(bào)刊銷量大幅減少
記者:作為報(bào)刊亭經(jīng)營者,您怎么看鄭州報(bào)刊亭退路進(jìn)店的做法?
劉紹權(quán):我們認(rèn)為,報(bào)刊亭退路進(jìn)店存在以下問題:
第一,報(bào)刊亭是城市文化繁榮的象征,是一道很有文化氣息的風(fēng)景,紐約、巴黎、倫敦等國際大都市的報(bào)刊亭已經(jīng)成為城市的文化標(biāo)識。退路進(jìn)店后,城市就失去了這道風(fēng)景。
第二,退路進(jìn)店后報(bào)刊銷量不佳。據(jù)我們了解的情況,報(bào)刊零售是微利業(yè)務(wù),每份報(bào)紙報(bào)刊亭經(jīng)營者收入在1角—2角,銷售一份雜志收入在1元—2元。郵政報(bào)刊亭銷售報(bào)刊靠的是薄利多銷。而鄭州退路進(jìn)店后報(bào)刊銷量大幅減少,以往報(bào)刊亭月銷售額能有3000元左右,進(jìn)店后只有500—600元,都不夠繳納租金的。長此以往,將無人銷售報(bào)刊,這會對報(bào)刊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成致命的打擊,也給讀者讀書看報(bào)造成不便。
第三,造成大量報(bào)刊經(jīng)營者失業(yè)。郵政報(bào)刊亭解決了大量困難家庭的就業(yè)問題。目前,全國30662個(gè)郵政報(bào)刊亭,按2人經(jīng)營1個(gè)算,直接提供就業(yè)崗位6.13萬個(gè)。如北京郵政報(bào)刊亭近年陸續(xù)向社會提供了5000多個(gè)就業(yè)崗位,其中原報(bào)攤?cè)藛T占30%,下崗人員占20%,殘疾人員占10%,“兩勞”人員占10%。
郵政報(bào)刊亭建設(shè)不會停步
記者:您是否擔(dān)心其他城市效仿鄭州的做法?中國郵政集團(tuán)公司是否會因此停建或緩建報(bào)刊亭?
劉紹權(quán):郵政集團(tuán)公司目前正在加大投入力度,加快報(bào)刊亭建設(shè)步伐,進(jìn)一步完善報(bào)刊亭布局。今明兩年,我們將在全國范圍內(nèi)投入近5億元,新建更新報(bào)刊亭1萬個(gè),使郵政報(bào)刊亭成為“十分鐘便民圈”的重要組成部分。
在建設(shè)報(bào)刊亭的同時(shí),郵政部門還將對部分功能單一的報(bào)刊亭進(jìn)行升級改造,使更多的報(bào)刊亭疊加信息化終端,疊加便民業(yè)務(wù)功能。除了開辦繳費(fèi)功能外,郵政部門還將逐步在報(bào)刊亭開辦特快攬收、電商小包代投等各類郵政業(yè)務(wù),同時(shí)密切與相關(guān)行業(yè)部門和政府部門的聯(lián)系,逐步在報(bào)刊亭實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息、便民信息、應(yīng)急信息發(fā)布,臨時(shí)醫(yī)療救助,公益募捐、彩票銷售等更加全面的便民服務(wù)功能。
同時(shí),我們也呼吁各地政府能支持報(bào)刊亭建設(shè)。畢竟,除了可以彰顯城市文化底蘊(yùn)外,報(bào)刊亭還有很好的便民服務(wù)功能,而且從鄭州的情況看,退路進(jìn)店確實(shí)影響了報(bào)刊銷量,不利于報(bào)刊銷售市場可持續(xù)發(fā)展,甚至影響精神文明建設(shè)。
全國平面媒體公益廣告制作中心成立
光明日報(bào)/2013-05-31
5月30日,由中宣部、中央文明辦、中央外宣辦、工業(yè)和信息化部、國家工商總局、國家新聞出版廣電總局六部委聯(lián)合授權(quán)成立的全國平面媒體公益廣告制作中心在人民日報(bào)社揭牌。由人民日報(bào)社主辦,人民日報(bào)傳媒廣告有限公司、全國平面媒體公益廣告制作中心承辦的“‘講文明
樹新風(fēng)’全國平面公益廣告大賽”也正式啟動(dòng)。
全國平面媒體公益廣告制作中心旨在提升平面媒體及其他公益廣告創(chuàng)意策劃的水平,加強(qiáng)創(chuàng)意、研究、策劃、評獎(jiǎng),加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作等人才隊(duì)伍建設(shè),為中國平面媒體公益廣告發(fā)展提供人才儲備、數(shù)據(jù)庫、作品庫,發(fā)布提供全國各平面媒體刊用的公益廣告通稿。
全國平面公益廣告大賽設(shè)置“中國夢”“生態(tài)文化”“節(jié)儉節(jié)約”“社會公德”“誠信建設(shè)”“關(guān)愛特殊群體”“交通安全”“文化遺產(chǎn)保護(hù)”八大主題,面向社會公眾廣泛征集公益廣告作品。
研究顯示2013年傳統(tǒng)媒體仍是廣告投放主體
人民網(wǎng)/2013-05-28
有人說2012年是廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)春天,也有人說在增速與投放雙下滑的情況下,2012年是廣告業(yè)的小寒冬。
在2012年,討論最多的當(dāng)屬對廣告產(chǎn)業(yè)的制度安排,從政府的支持等外部因素看,廣告產(chǎn)業(yè)迎來了第二個(gè)春天。2009年,國務(wù)院通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,標(biāo)志著發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面,規(guī)劃明確把廣告列入文化產(chǎn)業(yè)的主要部分。2010年,國家“十二五”規(guī)劃首次提出“促進(jìn)廣告業(yè)健康發(fā)展”。2011年上半年,廣告產(chǎn)業(yè)被正式列為國家鼓勵(lì)類發(fā)展產(chǎn)業(yè),同時(shí)制定了“十二五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2011年底《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中提出“發(fā)展壯大廣告等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)”。2011底年國家就提供了3億資金,建立9個(gè)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。到2012年共有20個(gè)國家廣告產(chǎn)業(yè)園投入建設(shè),各地紛紛出臺鼓勵(lì)措施。因此,從政府的支持上講,不少學(xué)者認(rèn)為2012年是廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)春天。
2012年中國廣告業(yè)發(fā)展亂象紛呈,在傳統(tǒng)媒體廣告投放下滑之勢下,《中國好聲音》以6000萬的冠名,加之平均每秒近50萬元的廣告費(fèi),為傳統(tǒng)媒體的廣告帶來一抹亮色。甚至,在2013年,《中國好聲音》的廣告冠名費(fèi)將達(dá)到2億,傳統(tǒng)媒體廣告投放的下滑與個(gè)別節(jié)目的堅(jiān)挺,值得我們深思。在中國,相比表現(xiàn)黯淡的傳統(tǒng)媒體,新媒體交出了一張令人較為滿意的成績單。因此,從廣告業(yè)的市場表現(xiàn)上講,不少業(yè)內(nèi)人士用小寒冬或天花板來形容2012年的廣告市場。
在媒介環(huán)境與消費(fèi)者接受環(huán)境發(fā)生劇烈變化的2012年,對廣告教育的討論也引起了不少學(xué)者的關(guān)注,市場需求變了,外部環(huán)境變了,廣告教育該何去何從,也值得我們關(guān)注。
2013年,中國廣告業(yè)將加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,筆者認(rèn)為其基本基調(diào)為調(diào)整與創(chuàng)新。
傳統(tǒng)媒體依然是廣告市場的中堅(jiān)力量
2012年繼報(bào)紙媒介之后,電視媒介迎來了小寒冬,由于電視媒介的“耐寒力”較弱,此一小寒冬引起了業(yè)內(nèi)的恐慌。除了制度方面的“限娛令”、“限游令”,節(jié)目缺乏創(chuàng)新,觀眾審美疲勞也使原本在寒冬中的電視廣告雪上加霜。然而,是不是傳統(tǒng)媒體將會讓位于新的霸主——新媒體,依筆者所見,也未必。
傳統(tǒng)媒體有其成熟的操作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的品牌力量、強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力量、高度專業(yè)化的人才。在新媒體的競爭下,觀眾注意力分散的情況下,如何做出好的節(jié)目,如何吸引觀眾的注意力,這都是值得深思的問題,而今年的《中國好聲音》就是一個(gè)很好的例子。同時(shí)2013年央視黃金資源廣告招標(biāo)預(yù)售總額達(dá)到158.81億元,比2012年的142.57億元增長了16.2億元,也說明傳統(tǒng)媒體依然是廣告市場的中堅(jiān)力量。
筆者相信,在強(qiáng)大內(nèi)容的支撐下,以電視媒體為代表的傳統(tǒng)媒體依然是2013年廣告市場的中堅(jiān)力量。
新媒體廣告將迎來調(diào)整期
隨著數(shù)字媒體的日益發(fā)展,新媒體將成為廣告方面的霸主?還是將成為傳統(tǒng)媒體的重要補(bǔ)充力量,學(xué)界和業(yè)界一直都爭論不休。但是值得我們注意的是,在2012年傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)不景氣的情況下,數(shù)字媒體依然保持著它的活力。在此背景下,2013年數(shù)字媒體的廣告運(yùn)營將迎來調(diào)整期。
首先是新媒體的廣告代理公司將受到越來越多的關(guān)注。2008年以來,諾基亞、奔馳、肯德基、雀巢、百事可樂已經(jīng)將新媒體運(yùn)用得風(fēng)生水起;而近幾年,更有匯源、中糧、蒙牛、娃哈哈、恒安、王老吉這樣的快消品廣告主從小試牛刀到深度觸網(wǎng);更有眾多如361°、安踏、李寧、利郎、TCL、方正這樣的廣告主在大事件的整合營銷中,將新媒體作為營銷中的重中之重。在2012年寶潔又宣布將重點(diǎn)投放新媒體。新媒體越來越受到廣告主親睞,但是新媒體的廣告代理方面沒有出現(xiàn)高度專業(yè)化的新媒體代理公司,大多都是原來的廣告代理公司的業(yè)務(wù)向新媒體領(lǐng)域的擴(kuò)張,只是原有的廣告公司業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。由于業(yè)務(wù)重點(diǎn)的不同,操作模式與所需資源的不同,一些公司也出現(xiàn)了力不從心的狀況。慶幸的是在這個(gè)過程中,一些中小型的新媒體代理公司悄然崛起。這個(gè)現(xiàn)象值得我們的關(guān)注。相信在2013年,新媒介代理公司將會浮出水面,受到越來越多的關(guān)注。
其次是新媒體的廣告經(jīng)營將由粗放成長期向成熟期轉(zhuǎn)變。雖然新媒體廣告業(yè)務(wù)近年來發(fā)展迅猛,然而其也面臨著傳統(tǒng)廣告發(fā)展初期野蠻生長的弊端,行業(yè)操作不透明,廣告投放較為雜亂,缺少傳統(tǒng)媒體的精細(xì)和完備的理論支撐。對這些問題的研究與解決也將成為2013年新媒體發(fā)展的重要方向。
經(jīng)過連續(xù)幾年的超高速增長,新媒體在廣告方面將會持續(xù)的增長,但也將迎來其調(diào)整期,增長稍微放緩的同時(shí)更加規(guī)范。
廣告產(chǎn)業(yè)將面臨格局的調(diào)整
原本高歌猛進(jìn)的廣告產(chǎn)業(yè)在2012年突遇下行風(fēng)險(xiǎn),不少學(xué)者把希望寄托于2013年,認(rèn)為2013年廣告市場將會重新振作起來。在經(jīng)濟(jì)放緩增長的大背景下,以往廣告產(chǎn)業(yè)的那種高歌猛進(jìn)的增長態(tài)勢可能將會不復(fù)存在,廣告市場需要的就是增強(qiáng)“耐寒力”。但這并不意味著,2013年廣告市場將會持續(xù)寒下去,只是與以往相比增速的放緩。
對廣告公司來說,隨著媒介環(huán)境的變化,以往的那種注重前期策劃,案子做好后完整推出,然后三個(gè)月不工作的情況也將會發(fā)生重要的變化。因?yàn)樾碌膫鞑キh(huán)境將會隨時(shí)發(fā)生變化,隨時(shí)需要跟進(jìn)。廣告主也越來越關(guān)注效果,不再相信大眾媒體的神力,這對廣告公司所擁有的媒介資源、策劃創(chuàng)意能力來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
此外,在廣告主對市場情況沒有好的預(yù)期的前提下,對廣告的投入勢必會謹(jǐn)慎。之前有不少學(xué)者認(rèn)為廣告公司將迎來資本化的第三次浪潮。筆者認(rèn)為除此之外,廣告產(chǎn)業(yè)將會迎來對創(chuàng)新的無限渴望時(shí)期,不論是創(chuàng)意方面的創(chuàng)新、媒介組合上的創(chuàng)新還是其他方面,以創(chuàng)新來帶動(dòng)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為不可缺少的因素。
慶幸的是,國家政策對廣告產(chǎn)業(yè)的支持似乎沒有因此而減弱,2013年第一批的國家廣告產(chǎn)業(yè)園將進(jìn)入到中期階段,而新一批的廣告產(chǎn)業(yè)園也將會開始啟動(dòng)。此舉將促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。相信在2013年關(guān)于廣告產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展檢視及發(fā)展建議也將持續(xù)成為行業(yè)的熱點(diǎn)。
廣告教育的轉(zhuǎn)型與廣告理論的創(chuàng)新
中國的廣告教育伴隨著中國的廣告實(shí)踐快速的發(fā)展,但其培養(yǎng)體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式都是在傳統(tǒng)的廣告理論與廣告實(shí)踐的背景下設(shè)立的。30年來都是在傳統(tǒng)的框架下的變化和發(fā)展。在市場和媒介技術(shù)變革的條件下,傳統(tǒng)的廣告理論和廣告教育面臨著巨大的挑戰(zhàn)。需要建構(gòu)新的廣告理論、新的教學(xué)內(nèi)容和新的培養(yǎng)體系。2013年,中國廣告教育體系將進(jìn)入整體轉(zhuǎn)型的初期。
中國的廣告理論研究對中國廣告業(yè)的做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),在某些方面對世界廣告理論也做出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn),甚至在某種程度上指導(dǎo)和引領(lǐng)中國廣告業(yè)的發(fā)展。
2013年中國廣告理論研究在數(shù)字營銷傳播、廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面將會有更加深入系統(tǒng)的發(fā)展,將會有成型的系統(tǒng)的創(chuàng)新理論出現(xiàn)。像創(chuàng)意傳播管理、發(fā)展廣告學(xué)、大數(shù)據(jù)理論等都將成為理論研究的亮點(diǎn)。
劉紅兵任羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記
羊城晚報(bào)/2013-05-27
5月22日,在羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)干部大會上,廣東省委組織部常務(wù)副部長許光超宣讀了中共廣東省委的決定:劉紅兵同志任羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、書記,羊城晚報(bào)社社長、社委委員,羊城報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司黨委委員、書記。
三聯(lián)書店《新知》試刊
人民網(wǎng)/2013-05-29
由三聯(lián)書店創(chuàng)辦的文化刊物《新知》試刊號25日上市。這本倡導(dǎo)關(guān)注智識生活的新刊物,稿件由來自不同領(lǐng)域的一批專業(yè)人士撰寫,“很多時(shí)候都是第一人稱敘述”。
首期主題“腦機(jī)界面”
上周在北京街頭的報(bào)亭,已經(jīng)可以買到新出爐的《新知》試刊號。記者看到,這本刊物在介紹藝術(shù)史、電影、文學(xué)、音樂之外,還有一定篇幅介紹科技發(fā)展,顯現(xiàn)人文與科學(xué)并重的辦刊特色。此前曾有猜測,《新知》會不會辦成一本科普讀物。但從試刊號來看,文藝類作品的比例還是要高于科學(xué)領(lǐng)域文章。
第一期試刊號的封面故事,主題是“腦機(jī)界面”,探討人體與機(jī)器的融合之路。此外,還有“科技”、“學(xué)習(xí)中”、“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告”等欄目與科技發(fā)展直接相關(guān)。
對于《新知》的定位,該刊編輯部在其官方微博中說明:“這是一本安靜的雜志,與那些充斥于日常生活中的閑言碎語相比。它不關(guān)心每天都在變化的事情,它關(guān)心一些恒久的事情理性進(jìn)步,智識生活的樂趣,美。過度的信息是一種不必要的負(fù)擔(dān)?!?/p>
《新知》執(zhí)行主編苗煒表示,雜志的辦刊側(cè)重點(diǎn)就在智識生活這一塊。對于智識生活,他個(gè)人的理解是:“我自己的感覺是一個(gè)人到了40歲左右,可能就對每天都在發(fā)生變化的事關(guān)心不過來,他可能更在意一些長久不變的事情,比如關(guān)于理性的進(jìn)步,人們總是要尋找一種安全感和認(rèn)同感,我覺得《新知》可能是這么一個(gè)東西,讓人們看到知識和理性的力量。”
專業(yè)人士第一人稱撰稿
苗煒曾表示,與《三聯(lián)生活周刊》和《讀書》不同,《新知》會有較多個(gè)人化的敘述方式,“很多時(shí)候都是第一人稱敘述”。如其所言,《新知》第一期試刊號里,幾乎沒有記者采寫的稿件,“都是請相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士來寫稿”。
苗煒以試刊號封面故事為例說:“像寫腦機(jī)界面的歐陽良祺,他做大腦植入芯片的材料的研究。所以他寫怎么用計(jì)算機(jī)來檢測人腦的意識,人怎么能通過自己的意識(腦子里想什么)來控制機(jī)器,對于醫(yī)療上的作用等等。另外,有篇文章寫人腦記憶,作者劉旭在麻省理工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室里做博士后研究。”
他認(rèn)為,專家寫稿可能將是《新知》雜志的最大特色,“想以后也能貫穿這一特色”。
苗煒還說,今年一年,《新知》都會不斷進(jìn)行調(diào)整,比如今后雜志可能會以插圖為主,減少照片的使用。按計(jì)劃,在試刊兩期后,《新知》將以月刊的節(jié)奏正式出版發(fā)行。
撰稿者蔡天新:希望更關(guān)心科學(xué)
《新知》面世后,有位讀者留言:“對于世上的知識或者科研來說,任何與人類進(jìn)步息息相關(guān)的技術(shù),用雜志引用的話,‘我們必須知道,我們終將知道’?!辈⒎Q,“這本雜志果真是適合技術(shù)宅”。
這段話來自試刊號的開篇文章,是德國數(shù)學(xué)家希爾伯特的名言。該文作者蔡天新既是浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系教授,又是著有多部詩集、散文集的詩人。
在蔡天新印象中,三聯(lián)書店主辦的另一本雜志《讀書》“更重視人文”,他希望《新知》在人文之外,“能多關(guān)心科學(xué)”,并“希望科學(xué)同行參與其中”。“無論科學(xué)還是人文,都是自然界通過心靈的必然反映,且隨著時(shí)代的變遷,心智出現(xiàn)變化,科學(xué)與人文也隨之改變。兩者之間存在著明顯的差別,但并不存在必然的隔閡,它們互為需要?!?/p>
談及文理并重,蔡天新說:“其實(shí),我們曾有好傳統(tǒng),比畢達(dá)哥拉斯(古希臘數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家)早五百多年的周公旦就是文理兼?zhèn)涞拇蠹摇K仁恰吨芏Y》作者,又常與人商討數(shù)學(xué)和天文。他是孔子偶像,可惜孔子沒有繼承他科學(xué)方面的衣缽。”
國家統(tǒng)計(jì)局政務(wù)微信上線統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)微信發(fā)布
人民網(wǎng)/2013-05-30
現(xiàn)在,只要拿起手機(jī)并在微信“好友”中添加名為“統(tǒng)計(jì)微訊”的微信賬號,就能在手機(jī)上看到最新、最快、最權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為方便公眾獲取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、了解統(tǒng)計(jì)信息,國家統(tǒng)計(jì)局于5月16日推出其官方政務(wù)微信平臺“統(tǒng)計(jì)微訊”。未來,更多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)微信發(fā)布,網(wǎng)上數(shù)據(jù)發(fā)布實(shí)現(xiàn)同時(shí)、同步。
據(jù)了解,“統(tǒng)計(jì)微訊”政務(wù)微信充分利用微信公眾平臺發(fā)布功能,以豐富的多媒體形式、親切的語言打造“數(shù)據(jù)速遞”、“指標(biāo)解讀”、“統(tǒng)計(jì)入門”、“統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)”等欄目,第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威統(tǒng)計(jì)信息,及時(shí)解答廣大微信“好友”的提問。目前已經(jīng)以群發(fā)形式發(fā)布了4月份規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資、民間固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、50個(gè)城市主要食品平均價(jià)格變動(dòng)情況等最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并陸續(xù)推送了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、最新統(tǒng)計(jì)資料推介以及統(tǒng)計(jì)法釋義等內(nèi)容。
中國首家“數(shù)字出版社”落戶浙江助傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型
中國新聞網(wǎng)/2013-05-28
“中國·浙江無線內(nèi)容生產(chǎn)基地”揭牌儀式27日在浙江杭州舉行,該基地是中國首家無線內(nèi)容生產(chǎn)基地,相當(dāng)于一個(gè)數(shù)字出版社,出版的內(nèi)容以數(shù)字化的形式傳達(dá)給讀者。該平臺推出方之一、浙江在線總編輯、總經(jīng)理李仁國表示,將借助該平臺整合和原創(chuàng)文化精品,打造年輕讀者的閱讀福地,助推傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版業(yè)轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉,中國首家無線內(nèi)容生產(chǎn)基地由浙江在線新聞網(wǎng)站聯(lián)合浙報(bào)傳媒、紅旗出版社、中國移動(dòng)閱讀基地共同推出。揭牌儀式上,還舉行了《提問2013》、《中國方程式》等五本圖書的數(shù)字首發(fā)儀式,并開通了數(shù)字閱讀網(wǎng)站——掌閱中國,以網(wǎng)站為平臺、原創(chuàng)作品為載體,將優(yōu)質(zhì)線下內(nèi)容向無線終端推送。
馬云出任“菜鳥”董事長
京華時(shí)報(bào)/2013-05-29
28日,阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐、三通一達(dá),在深圳聯(lián)合成立“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,并同時(shí)啟動(dòng)中國智能骨干網(wǎng)(簡稱CSN,阿里內(nèi)部稱物流地網(wǎng))的項(xiàng)目建設(shè),寄望10年后,全中國任何一個(gè)地方,只要網(wǎng)上購物,24小時(shí)內(nèi)即可送達(dá)。據(jù)悉,阿里地網(wǎng)首期投資1000億元人民幣。而馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO職位后,再度出山擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的董事長。
首批投資1000億元
昨天,深圳市市長許勤、馬云的好友銀泰集團(tuán)董事長兼總裁沈國軍、復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌、申通董事長陳德軍等主要參與方的代表也悉數(shù)到場。沈國軍透露,他本人將出任“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”CEO,馬云出任董事長。
“菜鳥”這個(gè)公司名由馬云親自選定,寓意做業(yè)務(wù)時(shí)永遠(yuǎn)保持“菜鳥般”的學(xué)習(xí)心態(tài)。這也是繼“天貓”之后,馬云起的又一個(gè)和動(dòng)物相關(guān)的公司名字。
“社會化物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),阿里巴巴想了10年,也做了10年,決定傻傻地再做10年。讓我們這些老家伙,學(xué)習(xí)做做菜鳥吧。菜鳥的心態(tài)比誰都年輕,都經(jīng)得起風(fēng)浪。”辭任CEO18天后,馬云昨天親自出來為阿里地網(wǎng)站臺并發(fā)表演講。
據(jù)悉,菜鳥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃首期投資1000億,并將在5-8年時(shí)間不計(jì)短期回報(bào)完成骨干網(wǎng)搭建,支持1000萬家“菜鳥”企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造1000萬就業(yè)崗位。
馬云在當(dāng)天的發(fā)布會上表示,2012年,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)13205億元,同比增長64.7%。按此增長速度,在可預(yù)見的幾年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售交易額將觸及10萬億節(jié)點(diǎn)?!耙院笪覀冾A(yù)計(jì)每天會有2億只包裹,今天的中國物流體系沒辦法支撐未來的這2億個(gè)包裹。我們有個(gè)大膽的設(shè)想,就是通過建設(shè)中國智能骨干網(wǎng),讓全中國2000多個(gè)城市在任何一個(gè)地方,能夠24小時(shí)內(nèi)收到貨。”
強(qiáng)調(diào)不做快遞公司
2011年初,阿里的物流信息管理系統(tǒng)“物流寶”(天網(wǎng))正式推出,物流寶與地網(wǎng)的區(qū)別在于,“物流寶”核心在于物流倉儲資源的數(shù)據(jù)化分析和管理能力,調(diào)配第三方物流資源。而地網(wǎng)的核心主要在于建設(shè)倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò),其中包括自建模式。初期倉儲設(shè)施的選址主要在靠近生產(chǎn)基地、交通設(shè)施的地區(qū)。
馬云表示,菜鳥網(wǎng)絡(luò)打造的中國智能骨干網(wǎng)不僅是電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,更是中國未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解,中國智能骨干網(wǎng)將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)金融等新技術(shù),為各類B2B、B2C和C2C企業(yè)提供開放的服務(wù)平臺,并聯(lián)合網(wǎng)上信用體系、網(wǎng)上支付體系共同打造中國未來商業(yè)的三大基礎(chǔ)設(shè)施。
會上,馬云表示,阿里巴巴永遠(yuǎn)不會做快遞,不會搶快遞公司的生意,只是希望聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴,在物流的基礎(chǔ)上搭建一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO沈國軍強(qiáng)調(diào)說,希望充分利用自身優(yōu)勢支持國內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展,向制造商、網(wǎng)商、物流快遞企業(yè)等開放,為物流行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、高效和智能的服務(wù)。
阿里彌補(bǔ)短板為IPO加碼
阿里地網(wǎng)1000億的大手筆投資和豪華的明星投資陣容,賺足了外界關(guān)注的目光。阿里巴巴自稱沒有想好菜鳥的商業(yè)模式,但為何如此興師動(dòng)眾做物流?
對此,互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰指出,阿里巴巴集團(tuán)目前和京東商城都在尋求上市,爭搶上市的先機(jī)。而京東多年來一直大力投資自建物流,物流是京東的核心競爭力之一,尤其京東的亞洲1號建好后,會讓京東的物流優(yōu)勢更加明顯。
面對競爭對手的強(qiáng)項(xiàng),阿里巴巴一直以平臺模式運(yùn)營,并不自建物流,但發(fā)展卻受到社會物流不完善的嚴(yán)重束縛。為了在上市時(shí)能彌補(bǔ)自己的短板,阿里巴巴此時(shí)宣布大規(guī)模的物流計(jì)劃,明顯是為其IPO加碼,因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃真正實(shí)施可能需要10年以上。
此外,阿里巴巴借建全國骨干智能物流網(wǎng)絡(luò),就會在全國各地拿到大量的土地,這也是阿里巴巴打的一個(gè)如意算盤。
馬云談“菜鳥”:考察了日本和歐美都沒有先例
第一財(cái)經(jīng)日報(bào)/2013-05-29
一只“菜鳥”震動(dòng)了國內(nèi)物流界。雖然馬云稱中國智能骨干網(wǎng)(下稱“CSN”)項(xiàng)目的運(yùn)營主體取名為菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”)是“提醒自己要對社會和未來有敬畏之心”,但10年3000億投入的大物流計(jì)劃并非等閑之舉。
昨日,一身藍(lán)色太極拳服的馬云飛赴深圳,與銀泰集團(tuán)董事長沈國軍共同宣布了CSN的發(fā)布。出席發(fā)布會的還有深圳市市長許勤、復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌、阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧、阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾等人。
由于CSN計(jì)劃采用獨(dú)特的“社會化”方式,也有分析人士指出,CSN實(shí)際上是建設(shè)一系列物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),而阿里背景或能給這一項(xiàng)目帶來拿地的優(yōu)勢。
與眾不同的“社會化”理念
馬云表示,物流是國家層面的項(xiàng)目,阿里巴巴在過去4年一直不敢下手,這個(gè)理想太大。
而CSN項(xiàng)目則是用社會化方式,將物流融入在阿里的生態(tài)體系當(dāng)中,“無形”、太極化地構(gòu)建阿里的物流版圖。
工商資料顯示,菜鳥網(wǎng)絡(luò)注冊資本金為50億元人民幣,馬云為法人代表和董事長,沈國軍為CEO。其中,阿里巴巴集團(tuán)通過旗下全資的浙江天貓技術(shù)有限公司出資21.5億元,持股43%;銀泰集團(tuán)出資16億元,持股32%;富春集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)均出資5億元,各持股10%;順豐、圓通、中通、申通、韻達(dá)各出資5000萬元,各持股1%。不過,《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者從一名阿里巴巴內(nèi)部人士處獲悉,富春集團(tuán)的持股比例實(shí)際為5%,出資也未達(dá)5億元。菜鳥網(wǎng)絡(luò)的董事會中,阿里巴巴集團(tuán)占3個(gè)席位,分別是馬云、天貓負(fù)責(zé)人張勇,以及阿里置業(yè)負(fù)責(zé)人童文紅;銀泰占據(jù)2席,分別是沈國軍和銀泰投資有限公司副總裁韓學(xué)高;復(fù)星占據(jù)一席,為復(fù)星集團(tuán)總裁汪群斌。此外,富春集團(tuán)董事長張國標(biāo)為監(jiān)事。
電商分析人士李成東認(rèn)為,電商有三流,信息流、資金流、物流。物流目前是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。
“10年后,中國每年包裹量將達(dá)到2億包,而現(xiàn)有的物流體系沒有辦法支撐這一數(shù)字?!瘪R云表示,希望在10年內(nèi)建立起一張能支撐日均300億網(wǎng)絡(luò)零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。
不同于京東商城的“自建”模式,馬云的設(shè)想是用自身平臺輸出的信息流來指揮物流的分配,并借助第三方快遞公司來得以執(zhí)行。這種模式減少了約6%的配送費(fèi)用,并通過借助第三方快遞的零星網(wǎng)點(diǎn)在一定程度上減少自身的倉儲投入。
但實(shí)現(xiàn)這一設(shè)想也并非易事。
馬云表示,目前CSN計(jì)劃在具體方案細(xì)節(jié)上還存在爭議,這是一個(gè)沒有任何先例的計(jì)劃?!拔覀?nèi)タ疾炝巳毡尽W洲和美國,他們都沒有這樣的先例?!?/p>
事實(shí)上,阿里巴巴在兩年前已開始部署各地倉儲。在上海嘉定,本報(bào)記者曾探訪了正在運(yùn)營的淘寶大倉。但與京東在全國部署的星狀物流體系不同,阿里巴巴此前的物流系統(tǒng)是集約式,這其中的部分原因來自此前天貓從淘寶分拆后的階段性問題。
物流網(wǎng)絡(luò)還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)
目前整個(gè)中國GDP的18%來自于物流。這意味著,開啟物流計(jì)劃需要巨大的資金支持。
整個(gè)CSN計(jì)劃的一期投入為1000億元,總投資預(yù)計(jì)為3000億元。沈國軍稱,除了菜鳥網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有股東外,中國人壽、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)也表示將加入到CSN項(xiàng)目的投資中來,此外,未來CSN還會吸納一些地方政府的投資,但地方政府的投資并不會以獲取菜鳥網(wǎng)絡(luò)股權(quán)的方式加入。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在線下搭建一個(gè)布滿2000座城市的倉儲網(wǎng)絡(luò),這其中包括被馬云形容為“八大軍區(qū)”的全國8個(gè)重要城市所組成的主干網(wǎng)絡(luò),在這一策略中,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也會在某些區(qū)域展開重點(diǎn)滲透。目前,CSN一期物流倉儲投入計(jì)劃已在深圳、北京、天津、廣州、杭州、武漢、金華、海寧等地開展落實(shí),而上海的洽談相對較慢。
有分析人士認(rèn)為,雖然CSN被馬云形容為難啃的、過于理想主義色彩的計(jì)劃,但銀泰、復(fù)星等參與方的投資未必會難有回報(bào)體現(xiàn)。目前,紅杉資本等多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都在紛紛布局物流業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的物流公司拿地也出現(xiàn)瓶頸,而有電商概念的公司拿地則會受到當(dāng)?shù)卣欢ǔ潭鹊膬?yōu)待。
上述人士表示,從阿里巴巴及菜鳥網(wǎng)絡(luò)透露的信息來看,CSN計(jì)劃在地方的投入,一部分更像是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念,而不僅僅是傳統(tǒng)倉儲概念。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,可能包括菜鳥網(wǎng)絡(luò)自建的倉儲、淘寶賣家創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、服務(wù)器和IT設(shè)備安置,以及第三方物流的對接單位。
童文紅也對本報(bào)表示,CSN在物理設(shè)施上的投入并不能按照傳統(tǒng)的倉儲概念來看,而地方政府也希望看到的是以物流網(wǎng)絡(luò)、IT網(wǎng)絡(luò)切入后對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)。
分眾傳媒私有化即將從納斯達(dá)克摘牌
TechWeb/2013-05-27
分眾傳媒昨日發(fā)布公告稱,公司已完成了私有化進(jìn)程,未來將正式從納斯達(dá)克摘牌。私有化后,分眾傳媒董事局主席兼CEO江南春的股權(quán)將由之前的19.43%升至30.91%。分眾傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,私有化能使公司有充足的時(shí)間和能力實(shí)施更多長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
根據(jù)收購協(xié)議,江南春將與凱雷投資、方源資本、中信資本和光大控股四家財(cái)團(tuán)共同完成收購,收購報(bào)價(jià)為每股存托股票(ADS)27.50美元,合每股普通股價(jià)5.5美元。
分眾傳媒稱,公司已向納斯達(dá)克申請停止股票交易,同時(shí)向美國證券交易委員會申請撤銷公司在納斯達(dá)克的上市注冊。撤銷后,分眾傳媒將正式從納斯達(dá)克摘牌。
八年的納斯達(dá)克之旅,讓分眾傳媒的市值大幅飆升。以昨日停盤價(jià)27.42美元計(jì)算,公司市值為35.45億美元,較上市之初募資的1.72億美元擴(kuò)大了近20倍。
據(jù)悉,私有化后,江南春在分眾傳媒新的權(quán)益主體由之前的19.43%上升至30.91%,仍舊是董事會主席兼CEO。
我國誕生首款擁有輿情警示功能的新媒體手機(jī)
新華網(wǎng)/2013-05-28
我國首款擁有輿情警示功能的新媒體手持閱讀終端――“新華頻媒E30手機(jī)”28日在拉薩正式面向全國同步上市,它填補(bǔ)了西藏?zé)o自主研發(fā)新媒體手持閱讀終端的空白,對助推西藏信息化發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義,同時(shí)也是世界新媒體權(quán)威業(yè)界首次在全球最高海拔地區(qū)發(fā)布的國家通訊社和世界性通訊社主導(dǎo)的新媒體終端。
據(jù)介紹,這是一款以強(qiáng)大的輿情監(jiān)測、資訊信息功能為特色,兼具各種智能手機(jī)功能為一體的新華頻媒手持閱讀終端,它除了擁有四核動(dòng)力、雙卡雙待等普通智能手機(jī)功能外,產(chǎn)品還依托新華通訊社強(qiáng)大的內(nèi)容資源優(yōu)勢,為用戶提供新華社文字、圖片、音視頻等新聞信息產(chǎn)品,還可下載訂閱包括《光明日報(bào)》、《參考消息》、《新華每日電訊》、《中國新聞周刊》等中央和地方各大知名報(bào)紙、期刊和圖書等百余種電子閱讀產(chǎn)品。
“擁有新華輿情警示功能是這款手機(jī)的最大亮點(diǎn),”中國電信天翼終端有限公司總經(jīng)理馬道杰介紹,這款產(chǎn)品依托新華社強(qiáng)大的分析師團(tuán)隊(duì),運(yùn)用云后臺技術(shù),根據(jù)用戶設(shè)定的關(guān)鍵詞進(jìn)行全網(wǎng)監(jiān)控,第一時(shí)間呈現(xiàn)網(wǎng)站、論壇、博客里用戶關(guān)注的相關(guān)信息,為客戶決策提供輿情監(jiān)測、深度分析等個(gè)性化服務(wù),是一款真正實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)、智能信息、輿情警示的新媒體手機(jī)終端;同時(shí),這款手機(jī)還采用了全球最為嚴(yán)格的商用電子加密標(biāo)準(zhǔn)、本地語音加密傳輸?shù)认冗M(jìn)技術(shù),將有效保護(hù)用戶的信息安全和個(gè)人隱私。
中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钚ソ榻B,這款手機(jī)是新華社與中國電信合作的全國首款新媒體閱讀手機(jī)終端,也是目前國內(nèi)首款擁有輿情警示功能的新媒體手持閱讀終端。
此次“新華頻媒E30手機(jī)”發(fā)布儀式由新華社西藏分社和中國電信西藏分公司聯(lián)合舉辦。
新聞集團(tuán)分拆出版業(yè)務(wù)或因業(yè)績下滑被剝離
第一財(cái)經(jīng)日報(bào)/2013-05-27
新聞集團(tuán)(NewsCorp,NWSA.NASDAQ)不久將拆分成新聞出版和娛樂兩家公司了。
這家由默多克率領(lǐng)的世界傳媒巨頭近日宣布,董事會已批準(zhǔn)公司拆分成兩家上市公司:21世紀(jì)??怂购托碌男侣劶瘓F(tuán)(NewsCorporation),預(yù)計(jì)將在今年6月28日正式生效。
被拆分出去的新的新聞集團(tuán)將包括報(bào)紙、信息服務(wù)和整合營銷服務(wù)、數(shù)字房地產(chǎn)服務(wù)、圖書出版、數(shù)字教育和體育節(jié)目及分布在澳大利亞的付費(fèi)電視業(yè)務(wù)。而原新聞集團(tuán)則將保留??怂箓鞑ゾW(wǎng)、有線電視頻道、20世紀(jì)??怂闺娪肮竞推渌麏蕵窐I(yè)務(wù),并且將更名為21世紀(jì)??怂?。
原新聞集團(tuán)的股東每4股將分配1股新的新聞集團(tuán)股票。此外,拆分完成后董事會還批準(zhǔn)了一項(xiàng)價(jià)值500億美元的股票回購計(jì)劃,該計(jì)劃的實(shí)施將取決于新的新聞集團(tuán)的流動(dòng)資金及現(xiàn)金流量以及其他市場條件,回購方式可能有多種,包括公開市場回購。
默多克表示,這次拆分將創(chuàng)造兩個(gè)獨(dú)立的世界領(lǐng)先的出版?zhèn)髅焦竞蛫蕵饭?,并將釋放兩家公司真正的價(jià)值,各部門的管理將更加集中,從而使投資者受益。據(jù)了解,默多克將兼任21世紀(jì)??怂怪飨褪紫瘓?zhí)行官,同時(shí)還擔(dān)任新新聞集團(tuán)的執(zhí)行主席。
不過,對于這次拆分原因,有分析認(rèn)為是遭到了股東的持續(xù)施壓,要求將增長率低的出版業(yè)務(wù)剝離。
事實(shí)上,去年新聞集團(tuán)曾在收購世界最大的大眾圖書出版商之一企鵝出版集團(tuán)的競賽中輸給了貝塔斯曼,對一心想在出版領(lǐng)域分一杯羹的默多克來說無疑是一個(gè)打擊。當(dāng)時(shí)新聞集團(tuán)已公布的第四財(cái)季營業(yè)總收入為84億美元,較上年同比下滑了6.67%;凈虧損16億美元,主要原因就與“公司出版業(yè)務(wù)有關(guān),尤其是在澳大利亞運(yùn)營的業(yè)務(wù)”,涉及28億美元的大額非現(xiàn)金減損支出。
而新聞集團(tuán)最新發(fā)布的2013財(cái)年第三季度公告顯示,該公司的出版業(yè)務(wù)仍不容樂觀。公告顯示,其出版業(yè)務(wù)該季度營業(yè)收入8500萬美元,同比下跌了34.6%;衛(wèi)星直播業(yè)務(wù)則虧損了1100萬美元。與之相對的,其有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、電影娛樂業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù)的營業(yè)收入分別增長了17%、6.25%和15%。
《金融時(shí)報(bào)》新功能欲加速傳播突發(fā)新聞
新浪傳媒/2013-05-31
據(jù)英國《衛(wèi)報(bào)》5月29日報(bào)道,近日,英國《金融時(shí)報(bào)》(FinancialTimes)發(fā)布新線上服務(wù)“fastFT”。該服務(wù)的名字蘊(yùn)含了其目標(biāo),旨在加速傳播市場突發(fā)新聞及相關(guān)知情評論。
《金融時(shí)報(bào)》主編萊昂內(nèi)爾·巴伯在2月份《衛(wèi)報(bào)》進(jìn)行的采訪中透漏,“fastFT”包括“和市場突發(fā)新聞及市場發(fā)展相關(guān)的短小精悍的報(bào)道”。
fastFT可以在臺式機(jī)、筆記本電腦、平板電腦和智能手機(jī)等任何設(shè)備上使用。根據(jù)該報(bào)刊的計(jì)量模型,F(xiàn)T.com的訂閱者每個(gè)月都可以用完8篇免費(fèi)在線文章的配額。
在梅根·墨菲(MeganMurphy)的領(lǐng)導(dǎo)下,該創(chuàng)新服務(wù)一天24小時(shí)提供全天服務(wù),倫敦、紐約及香港等還可享受員工專用。她將該服務(wù)看作一項(xiàng)具有開創(chuàng)性的服務(wù),在競爭日益殘酷的背景下,該服務(wù)將把為《金融時(shí)報(bào)》讀者提供的新聞服務(wù)提升到了一個(gè)新的水平。墨菲稱:“我們的目標(biāo)不是打擊其它形式的新聞媒體。我們提供的這個(gè)服務(wù)是個(gè)新的領(lǐng)域,能夠在即時(shí)標(biāo)題上看到相關(guān)的知情評論。這樣,我們的新聞傳播將達(dá)到更好的效果?!?/p>
與最快的新聞發(fā)布者Twitter相比又如何呢?墨菲回答稱:“我們要提供的不僅僅是140個(gè)字符,在標(biāo)題之外,我們還會提供背景及快速的權(quán)威評論。”
她手下強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也能從《金融時(shí)報(bào)》的專刊記者身上學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。但她相信,她手下經(jīng)驗(yàn)豐富的員工具備處理突發(fā)新聞事件的知識和經(jīng)驗(yàn)。
該報(bào)刊官方聲明稱,該項(xiàng)新服務(wù)的目的是使《金融時(shí)報(bào)》讀者享受議題設(shè)定分析的優(yōu)點(diǎn)。一家新聞通訊稿稱,該服務(wù)將“通過提供及時(shí)的、動(dòng)態(tài)的新聞及評論,來擴(kuò)大和深化《金融時(shí)報(bào)》現(xiàn)有的新聞報(bào)道方式?!?/p>
由fastFT撰寫的材料將被展示在該報(bào)刊網(wǎng)站上一個(gè)新的板塊,這一新板塊將和該報(bào)刊頗受歡迎的Alphaville博客一起運(yùn)行。
巴伯相信,fastFT“將使我們的讀者及時(shí)了解他們關(guān)心的事物,實(shí)時(shí)報(bào)道或其他世界上的任何東西。”
現(xiàn)今,擔(dān)任fastFT首席記者的墨菲于2007年加入FT。為了擴(kuò)展其新聞報(bào)道范圍,她后來又成為投資銀行業(yè)務(wù)記者,專門關(guān)注全球性銀行。在加入《金融時(shí)報(bào)》之前,她曾工作于倫敦的彭博新聞社,專門對法律事務(wù)和全球金融監(jiān)管進(jìn)行報(bào)道。
英國電訊傳媒集團(tuán)2012年稅前利潤上漲近5%
新浪傳媒/2013-05-28
據(jù)英國《傳媒周刊》報(bào)道,2012年,英國電訊傳媒集團(tuán)(TMG)的稅前利潤上漲了將近5%。
截止2012年12月20日,英國電訊傳媒集團(tuán)的稅前利潤已達(dá)到57,200,000英鎊,與2011年同時(shí)期的54,500,000英鎊相比有所上漲。電訊傳媒集團(tuán)發(fā)表的一個(gè)聲明描述了這一年的成就:“在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)條件下穩(wěn)步前進(jìn)”。
電訊傳媒集團(tuán)的整體營業(yè)額下降1%,至327,500,000英鎊。但根據(jù)發(fā)表的聲明,該集團(tuán)的印刷廣告收入如同他們的發(fā)行收入一樣呈現(xiàn)逐年遞減。
數(shù)字及消費(fèi)類收入縮減了電訊傳媒集團(tuán)的損失。與此同時(shí),成本的降低即新聞紙價(jià)格的降低,幫助公司實(shí)現(xiàn)了5%的稅前利潤增長。報(bào)業(yè)集團(tuán)的營業(yè)利潤也促進(jìn)了該集團(tuán)從54,500,000英鎊到57,200,000英鎊的增長。另據(jù)報(bào)道,2012年共有30名記者遭解雇。
英國雜志出版商Future計(jì)劃數(shù)字業(yè)務(wù)收入創(chuàng)50%
新浪傳媒/2013-05-28
據(jù)英國《傳媒周刊》網(wǎng)站5月23日報(bào)道,英國雜志出版商Future計(jì)劃,其數(shù)字業(yè)務(wù)收入在將來至少占到50%。
Future發(fā)布截至3月份的上半年財(cái)務(wù)業(yè)績顯示,集團(tuán)營業(yè)收入下降,但數(shù)字業(yè)務(wù)收入漲幅明顯,占總收入的25%,去年為18%。
Future首席執(zhí)行官馬克-伍德(MarkWood)表示,雖然收入構(gòu)成更加復(fù)雜,但Future將保持以數(shù)字業(yè)務(wù)為中心的增長勢頭。雖然并沒有制定具體的時(shí)間表,但如果數(shù)字業(yè)務(wù)收入能夠占到總收入50%會很可觀。如果這樣,以后我們便能更加從容地面對起伏不定的印刷市場。
雖然,F(xiàn)uture已經(jīng)推出了諸如T3的平板出版物和Techradar網(wǎng)站,但這一收入轉(zhuǎn)變標(biāo)志著Future正向數(shù)字化集中業(yè)務(wù)大步邁進(jìn)?,F(xiàn)在,F(xiàn)uture擁有超過30萬數(shù)字用戶,自2012年3月以來漲逾75%。
從截至3月31日的上半年財(cái)務(wù)情況獲悉,F(xiàn)uture營業(yè)利潤超過了70萬英鎊,同比減少41.7%;總收入同期下降為546萬英鎊,年同比減少10.6%。
與此同時(shí),上半年集團(tuán)數(shù)字收入同比增長33%。如今,數(shù)字廣告占廣告總量的57%,去年為47%。
伍德將收入下滑歸咎于集團(tuán)旗下視頻游戲市場廣告支出的暫時(shí)放緩。但隨著XboxOne游戲機(jī)及索尼PlayStation4的推出,這些新軟件的周邊營銷支出將會被重新激發(fā)。
截至3月31日,F(xiàn)uture稅前虧損為30萬英鎊,較去年同期下降57.1%。伍德預(yù)計(jì),在截至2013年9月整個(gè)財(cái)年的下一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告期,F(xiàn)uture利潤將有所回升。他表示,隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的不斷增長,利潤預(yù)計(jì)也會隨之增長,平板電腦業(yè)務(wù)的銷售數(shù)量也正在逐月增長。
Future計(jì)劃,通過一次性、高利潤率的書刊出版物利潤增長來補(bǔ)充印刷業(yè)務(wù)收入的下滑。伍德還說:“這不是一個(gè)單純的數(shù)字業(yè)務(wù)擴(kuò)張舉措。相信我們可以通過書刊的利潤增長來抵消印刷業(yè)務(wù)的大幅下降,這就意味著數(shù)字業(yè)務(wù)收入和利潤增長因此能夠均達(dá)到預(yù)定指標(biāo)?!?/p>
BBC數(shù)字媒體計(jì)劃失敗承認(rèn)1億英鎊打水漂
搜狐網(wǎng)/2013-05-27
據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,BBC承認(rèn)浪費(fèi)一億英鎊、旨在使公司“無帶化”的數(shù)字媒體計(jì)劃(DigitalMediaInitiative,DMI)失敗,宣布終結(jié)該計(jì)劃以免再燒錢。
DMI希望取消錄像帶,在BBC內(nèi)部形成類似YouTube那樣的存檔內(nèi)容,供員工訪問、下載、編輯然后廣播。
BBC托管委員會委員AnthonyFry向公共賬目委員會(PublicAccountsCommittee)主席MargaretHodge和國家審計(jì)署去信,告知BBC首席技術(shù)官已解聘,并要求他們就此舉行聽證會。Fry在信中說,“我擔(dān)心再向DMI投入資金相當(dāng)于打水漂。DMI花了一億英鎊,產(chǎn)生了些微資產(chǎn)或者說根本沒有資產(chǎn)?!?/p>
BBC托管委員會已委托普華永道調(diào)查DMI項(xiàng)目管理、控制和治理問題。
德國《圖片報(bào)》6月啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)墻
新華網(wǎng)/2013-05-30
德國發(fā)行量最大的《圖片報(bào)》計(jì)劃于6月上旬起對其網(wǎng)站新聞部分啟動(dòng)付費(fèi)墻收費(fèi)系統(tǒng),以嘗試彌補(bǔ)其廣告收入日益萎縮和紙質(zhì)版訂戶數(shù)量逐漸流失造成的損失。此前,美國《紐約時(shí)報(bào)》和英國《太陽報(bào)》均已開啟網(wǎng)絡(luò)瀏覽付費(fèi)墻。
根據(jù)該計(jì)劃初步設(shè)想,除《圖片報(bào)》紙質(zhì)版報(bào)紙的訂戶和購買者外,其他以個(gè)人電腦、智能手機(jī)及掌上電腦接入的互聯(lián)網(wǎng)用戶,瀏覽《圖片報(bào)》網(wǎng)頁時(shí),在按要求一次性繳納4.99歐元到14.99歐元(約合39.6元到118.9元人民幣)不等的月費(fèi)后才能獲取不同等級的瀏覽權(quán)限。
作為德國網(wǎng)民瀏覽點(diǎn)擊量最高的新聞網(wǎng)站,《圖片報(bào)》計(jì)劃啟動(dòng)的付費(fèi)墻收費(fèi)內(nèi)容主要為其網(wǎng)站上新聞價(jià)值較高、采訪難度較大的獨(dú)家報(bào)道、專訪及一些特別圖片,其余大多數(shù)內(nèi)容仍可供網(wǎng)民免費(fèi)瀏覽。瀏覽體育視頻的用戶每月則須另繳收視費(fèi),金額初步定為2.99歐元(約合23.7元人民幣)。
《圖片報(bào)》發(fā)行量目前仍保持250萬份,在德國獨(dú)占鰲頭,比英國著名的《太陽報(bào)》還多20萬份。不過,因網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體興盛,德國乃至全歐洲范圍內(nèi)紙質(zhì)媒體均不同程度面臨訂閱數(shù)量及廣告收入萎縮的困難。
《圖片報(bào)》出版發(fā)行方德國阿克塞爾·施普林格出版公司首席執(zhí)行官馬蒂亞斯·德普夫納認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)媒體收費(fèi)閱讀應(yīng)該成為新媒體未來趨勢,因?yàn)橹挥袑?shí)行收費(fèi)閱讀才能確保新聞報(bào)道維持高質(zhì)量和專業(yè)水平。
在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體的沖擊下,2012年德國先后有《德國金融時(shí)報(bào)》及德國國際通訊社宣布資不抵債而停業(yè),著名的《法蘭克福評論報(bào)》也已申請破產(chǎn)保護(hù)并大幅裁員。統(tǒng)計(jì)顯示,德國報(bào)紙日均發(fā)行量已從2000年的2400萬份減少到2011年的1890萬份,并仍在加速下降。
TwitterCEO宣布將在電視領(lǐng)域進(jìn)行巨額投資
搜狐傳媒/2013-05-30
據(jù)彭博社報(bào)道,TwitterCEO迪克·科斯特洛(DickCostolo)周三表示,他將電視公司視為Twitter的價(jià)值合作伙伴,并會相應(yīng)地進(jìn)行投資。
“Twitter是電視的社交聲道,”科斯特洛在D11大會上接受采訪時(shí)間稱,“我們已經(jīng)決定大力投資電視領(lǐng)域,可以利用多種方式補(bǔ)足電視公司。”
為了完成2014年?duì)I收達(dá)到10億美元的目標(biāo),Twitter正在網(wǎng)站中增加視頻內(nèi)容提升廣告營收。本月初,Twitter與NBA達(dá)成合作播放籃球比賽集錦。Twitter還與迪士尼旗下ESPN達(dá)成協(xié)議,播放英超、高校足球以及其它體育賽事。
科斯特洛表示,在美聯(lián)社Twitter賬戶被入侵導(dǎo)致股市大跌后,該公司也投入“大筆資金”改善網(wǎng)站安全。上周,Twitter推出了兩步認(rèn)證系統(tǒng)。用戶要想登錄Twitter賬戶,需要輸入通過手機(jī)短信發(fā)送的驗(yàn)證碼。“我們在安全領(lǐng)域的部署并沒有本身預(yù)想得那么快?!笨扑固芈宸Q。
至少1/3美國成年人使用平板媒體
新浪傳媒/2013-05-28
據(jù)美國密蘇里大學(xué)唐納德·W·雷諾新聞學(xué)院(DonaldW.ReynoldsJournalismInstitute)網(wǎng)站報(bào)道,雷諾新聞學(xué)院進(jìn)行的2013年調(diào)查結(jié)果顯示,自從史蒂夫·喬布斯發(fā)明蘋果iPad以來,在3年時(shí)間里,有至少1/3的美國成年人已接受了平板媒體。早期的大型平板媒體仍然很受歡迎,現(xiàn)今有大型顯示器的智能手機(jī)和價(jià)格稍低的小型平板電腦已進(jìn)入市場。但2013年,智能手機(jī)和小型平板電腦的增長速度可能會有所降低。
2012年,移動(dòng)媒體用戶所選擇的設(shè)備范圍變得越來越廣。谷歌發(fā)行了Nexus系列小型和大型平板電腦。微軟推出了兩種版本的大型平板電腦,該平板電腦裝備了新型Windows8操作系統(tǒng);該平板電腦是類似蘋果iPad的RT型電腦,更加先進(jìn),性能更全。
同時(shí),亞馬遜公司和邦諾也不甘示弱,推出了低成本的大型平板電腦,來彌補(bǔ)其小型平板電腦市場的不足。接著,蘋果又推出了一款迷你iPad。
2012年,三星繼續(xù)努力想在創(chuàng)新上超過蘋果,并推出了一系列新產(chǎn)品,來減少迷你平板電腦和智能手機(jī)的差別。
2012年到2013年間,用戶中使用智能手機(jī)的人數(shù)增長比例不大,在各個(gè)年齡段群體中,越來越多的人是為了瀏覽新聞而使用智能手機(jī)。
蘋果iPhone和使用安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)繼續(xù)占據(jù)市場主導(dǎo)地位,黑莓手機(jī)使用者的人數(shù)由2012年的13%下降到了2013年的5%。
在2013年的調(diào)查中,我們針對使用智能手機(jī)和平板電腦來閱讀新聞這一現(xiàn)象設(shè)置了一些更加具體的問題。有超過1/2使用智能手機(jī)閱讀新聞的用戶稱,他們更喜歡利用網(wǎng)頁瀏覽器而非可下載的手機(jī)應(yīng)用程序來瀏覽新聞;但由于越來越多的新聞機(jī)構(gòu)利用HTML5的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,使這二者間的區(qū)別變得模糊。
利用智能手機(jī)的新聞消費(fèi)者喜歡下載移動(dòng)新聞應(yīng)用程序,并且更加喜歡下載由報(bào)刊提供的新聞應(yīng)用程序。
自2012年年初,在各個(gè)年齡群體中,使用大型平板媒體的用戶人數(shù)不斷增多??傮w上,男性人數(shù)超過女性(51%比49%)。在55歲以上或25歲以下的女性群體中,使用大型平板媒體的比例較高。
2012年,蘋果iPad繼續(xù)占據(jù)市場主導(dǎo)。但2012年年末,亞馬遜公司推出的低價(jià)大型高清金讀之光平板電腦逐漸趕上蘋果的步伐,很可能在2013年給蘋果帶來巨大挑戰(zhàn)。在受調(diào)查的用戶中,使用谷歌Nexus10和大型微軟RT平板電腦的分別只有兩人。
大型平板電腦用戶更加喜歡利用可下載的手機(jī)應(yīng)用程序,而非網(wǎng)絡(luò)瀏覽器來瀏覽新聞(46%比41%)。
有近一半的大型平板電腦新聞消費(fèi)者會下載一個(gè)或多個(gè)平板電腦新聞應(yīng)用程序,諸如天氣頻道等電視新聞機(jī)構(gòu)提供的新聞應(yīng)用最受歡迎。另外,訂閱由報(bào)刊提供數(shù)字新聞的大型平板電腦新聞消費(fèi)者人數(shù)太少,不足以得出有意義的結(jié)論。
雅虎吞下Tumblr后再盯Hulu
競購價(jià)6億到8億美元
國際金融報(bào)/2013-05-28
雅虎最近收購動(dòng)作頻繁,11億美元收購輕博客Tumblr的交易在上周剛剛落幕,如今又加入視頻網(wǎng)站Hulu的競購“戰(zhàn)局”。5月27日,據(jù)相關(guān)人士透露,雅虎決定參與Hulu的競購,并遞交給Hulu的收購價(jià)為6億至8億美元。之所以不確定價(jià)格,主要與雅虎指定的不同收購方案有關(guān)。與此同時(shí),雅虎至少面臨6位實(shí)力派對手,其中包括時(shí)代華納有限公司、私募公司KKR&Co.(下稱“KKR”)、銀湖等。
“Hulu在選擇對象時(shí),會更看重未來的東家給他的價(jià)格,獲得資金是其在這場收購中的主要目的。”中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)對《國際金融報(bào)》記者表示。
意料之中
市場觀點(diǎn)認(rèn)為,若雅虎之前收購Tumblr是看中其擁有一批忠實(shí)的年輕用戶以及社交網(wǎng)絡(luò)上的影響力,那么如今雅虎參與Hulu的競購則是為了在視頻領(lǐng)域發(fā)力。因?yàn)樵诂F(xiàn)今全球視頻市場中,谷歌旗下的YouTube占據(jù)壟斷性,雅虎的核心業(yè)務(wù)——圖片以及視頻廣告業(yè)務(wù)正面臨諸多挑戰(zhàn)。
王寧遠(yuǎn)對記者表示,雅虎收購Hulu的目的正是想憑借其高質(zhì)量的節(jié)目吸引用戶提升雅虎視頻廣告業(yè)務(wù),因?yàn)镠ulu曾被視為YouTube最大的競爭對手,其與YouTube的差異在于Hulu提供的是專業(yè)且具版權(quán)的影片內(nèi)容,而且已帶來一定的訂閱收入。
“所以它能滿足雅虎未來戰(zhàn)略定位發(fā)展移動(dòng)視頻的要求。雅虎自從在收購Youtube上敗北給谷歌后,視頻業(yè)務(wù)一直是公司業(yè)務(wù)中的巨大漏洞,那么收購Hulu的目的是為保證視頻業(yè)務(wù)全方位的開展?!蓖鯇庍h(yuǎn)稱。
由此看來,雅虎收購Hulu完全在外界意料之中。記者了解到,自瑪麗莎·梅耶爾(MarissaMayer)擔(dān)任雅虎CEO以來,她也一直向投資人強(qiáng)調(diào):雅虎將向“移動(dòng)為先”的方向轉(zhuǎn)型,視頻將是未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略。并且在本月初,梅耶爾與Hulu高層頻繁會面的消息不斷傳出,似乎在為收購Hulu做準(zhǔn)備。
與此同時(shí),根據(jù)雅虎財(cái)報(bào)顯示,今年第一季度雅虎銷售總額40%的視覺廣告業(yè)務(wù)收入同比下跌11%,相比于去年同期的4.55億美元,其視覺廣告業(yè)務(wù)的數(shù)量和價(jià)格都有所下降。
存在疑慮
雅虎競購Hulu的消息傳出后,有分析人士表示了疑慮。不可否認(rèn),雅虎頻繁地出手收購企業(yè)是為了彌補(bǔ)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)上的不足,但是收購Tumblr的交易剛剛落幕,現(xiàn)在又盯上Hulu,并且有消息稱雅虎同時(shí)還在關(guān)注著一家移動(dòng)公司和一家通信公司,其大肆的收購行動(dòng),讓人感覺過于“貪心”。
值得一提的是,相關(guān)人士透露,雅虎之前收購的Tumblr的廣告業(yè)績“相當(dāng)慘淡”,極少有廣告主打算在Tumblr投放廣告,而且Tumblr對于自己的用戶構(gòu)成了解非常有限,最近才開始對美國市場進(jìn)行用戶細(xì)分。業(yè)內(nèi)人士指出,在Tumblr無法給雅虎帶來同等回報(bào)的同時(shí),一周后雅虎就選擇參與Hulu的競購,這樣的行動(dòng)略顯急躁。
“在收購業(yè)務(wù)上,資金儲備是根本,大規(guī)模的收購會降低資本充足率,可能在收購Hulu上只能表現(xiàn)出心有余而力不足?!蓖鯇庍h(yuǎn)認(rèn)為,Hulu在選擇對象時(shí),會更看重未來東家給出的價(jià)格,誰出價(jià)高就能成為這場收購中的佼佼者。因?yàn)镠ulu在這場收購中的主要目的是獲得資金,是為了幫它解決3億美元的債務(wù)問題,但是同時(shí)也會為雅虎帶來財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)。
王寧遠(yuǎn)指出,近幾年來,雅虎的表現(xiàn)每況愈下,逐漸喪失了作為行業(yè)領(lǐng)軍人物的形象,在業(yè)務(wù)上多亦步亦趨地步其他有影響力企業(yè)的后塵,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)上與其他知名企業(yè)拉開了較大的差距。若是此次收購成功,將會有助于改變雅虎的現(xiàn)狀。
新媒體沖擊下的英國報(bào)業(yè)
中國新聞出版報(bào)/2013-05-31
2012年10月下旬至11月上旬,筆者有幸參加了“對話英國報(bào)業(yè)”中國平面媒體管理人員高級研修班,和國內(nèi)多家報(bào)紙的負(fù)責(zé)人一起赴英國,對英國報(bào)業(yè)進(jìn)行了半個(gè)多月的考察學(xué)習(xí)。研修班除在英國威斯敏斯特大學(xué)新聞傳媒學(xué)系了解學(xué)習(xí)英國報(bào)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r之外,還訪問了英國多家全國性及地方報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu),其中包括新聞集團(tuán)麾下的《泰晤士報(bào)》、《太陽報(bào)》,《衛(wèi)報(bào)》媒體集團(tuán),《每日鏡報(bào)》媒體集團(tuán),《倫敦晚旗報(bào)》以及路透社等。
英國是世界報(bào)業(yè)大國,15歲以上人口中有超過三分之二的人至少閱讀一份全國性報(bào)紙。由于國民有讀報(bào)的傳統(tǒng)和習(xí)慣,報(bào)紙的零售發(fā)行量很大,這也使報(bào)紙?jiān)谟鐣钪袠O具影響力,許多報(bào)紙的影響力已經(jīng)輻射到英國以外的地區(qū),在世界上頗具影響。訪問期間,雖然正值新聞集團(tuán)《世界新聞報(bào)》竊聽丑聞剛剛平息不久,BBC(英國廣播公司)著名主播薩維爾性侵兒童丑聞持續(xù)發(fā)酵,英國社會上下正對新聞業(yè)監(jiān)管體制進(jìn)行討論反思之際,但這并沒有危及英國作為世界報(bào)業(yè)大國的地位,作為報(bào)業(yè)極其發(fā)達(dá)國家,自己在英國報(bào)業(yè)的所見所聞以及英國同行的許多做法,對正處于快速發(fā)展且同樣面臨新媒體挑戰(zhàn)的中國報(bào)業(yè)具有一定啟迪作用和借鑒意義。
讀者意識無處不在
報(bào)紙是辦給讀者看的,從某種意義上講,讀者就是報(bào)紙的上帝。一張報(bào)紙沒有讀者,就沒有市場,也就沒有了影響力,報(bào)紙也就失去了生存的基礎(chǔ)和存在的意義。英國報(bào)業(yè)具有很強(qiáng)的讀者意識,這種意識深深滲透在辦報(bào)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,給筆者留下很深的印象。比如說,報(bào)紙辦給誰看?英國報(bào)紙的讀者定位非常清晰。這既有辦報(bào)時(shí)的讀者市場調(diào)查定位,也有長期辦報(bào)實(shí)踐中形成的閱讀定位。像《獨(dú)立報(bào)》、《泰晤士報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》等,作為嚴(yán)肅報(bào)紙,定位高端市場,是辦給社會精英閱讀的;而像《太陽報(bào)》,作為通俗類報(bào)紙,是辦給市民看的;再像《金融時(shí)報(bào)》,是辦給專業(yè)人士讀的,《倫敦晚旗報(bào)》作為商業(yè)性報(bào)紙,則是在市場免費(fèi)發(fā)放的。所以在英國,一個(gè)人手持什么樣的報(bào)紙閱讀,往往大致能判斷出這個(gè)人的職業(yè)、身份和所處的階層。正是因?yàn)槿绱耍鴪?bào)紙雖然多達(dá)1300多種,但它們因定位較為清晰,在市場通過差異化競爭形成了各自的贏利模式。像精英類報(bào)紙,生存不靠發(fā)行靠廣告,重視和強(qiáng)調(diào)有效讀者。而通俗類小報(bào)的生存則主要是靠發(fā)行,靠賣報(bào)賺錢賺影響。
在報(bào)道內(nèi)容上,英國報(bào)紙更是注重讀者意識,辦報(bào)十分重視讀者需求,報(bào)紙內(nèi)容奉行“讀者至上、需求第一”原則,注重根據(jù)讀者市場的需求調(diào)整版面。許多報(bào)紙不僅有定期進(jìn)行市場讀者調(diào)查的習(xí)慣,而且對讀者需求的變化十分敏感。像在地鐵等公眾場所免費(fèi)發(fā)放的《倫敦晚旗報(bào)》,其生活服務(wù)類內(nèi)容特別注重青年讀者,報(bào)道內(nèi)容往往根據(jù)年輕讀者的需求變化而變化;同時(shí),該報(bào)在服務(wù)大眾讀者的同時(shí),不忘窄眾市場需求,經(jīng)常刊發(fā)一些服務(wù)窄眾讀者的內(nèi)容。再如,每年全世界有近800萬讀者讀過《衛(wèi)報(bào)》,《衛(wèi)報(bào)》在分析這些讀者構(gòu)成后發(fā)現(xiàn),有很多美國讀者對《衛(wèi)報(bào)》感興趣,于是,《衛(wèi)報(bào)》立即創(chuàng)辦了《衛(wèi)報(bào)》美國版電子報(bào),專門服務(wù)美國的這部分讀者。
在當(dāng)今內(nèi)容傳播的多媒體服務(wù)中,英國報(bào)業(yè)同樣把讀者意識放在首位。像《泰晤士報(bào)》除紙質(zhì)報(bào)以外的多種新媒體出版載體,都是由自己在做技術(shù)支持,而不是外包給相關(guān)的技術(shù)公司,這主要基于在技術(shù)應(yīng)用上,可以一切從讀者的需求出發(fā)。其技術(shù)研發(fā)強(qiáng)調(diào)并遵從兩個(gè)原則:一是一定要簡單。讀者是來讀新聞的,一定要讓讀者通過最簡單的操作就能讀到內(nèi)容,而絕不能讓技術(shù)掩蓋了新聞;二是一定要講速度。即下載速度一定要快,讀者在瀏覽新聞時(shí)后臺還必須不停預(yù)先下載讀者馬上要看的內(nèi)容,絕不能讓讀者因等待下載而放棄閱讀內(nèi)容。
由于受新媒體的沖擊,英國報(bào)業(yè)發(fā)展和世界報(bào)業(yè)一樣正面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn),而這種挑戰(zhàn)似乎讓英國報(bào)業(yè)本有的讀者意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化。在訪問不同的報(bào)社時(shí)都能不斷聽到英國同行強(qiáng)調(diào)讀者意識的話語:“要想生存,就要想辦法怎樣去滿足讀者的需求,服務(wù)好讀者。”“新媒體改變了讀者和報(bào)紙的關(guān)系,如果不懂得讀者的需求就不可能在新媒體時(shí)代生存?!薄耙粡垐?bào)紙對讀者的服務(wù)越好,報(bào)紙的市場抗打擊能力就越強(qiáng)。”等等。
辦報(bào)紙就是講故事
英國報(bào)紙競爭激烈,競爭往往體現(xiàn)在內(nèi)容決定讀者數(shù)量,讀者數(shù)量決定市場份額,市場份額決定報(bào)紙生存。因此,英國報(bào)紙崇尚“內(nèi)容為王”,競爭中常常尋求以“獨(dú)家報(bào)道”取勝。所以,在英國報(bào)社訪問,與同行談及辦報(bào)內(nèi)容,聽到最多的話就是,如何找故事、如何講故事、如何講好故事。
在英國報(bào)界,大家已形成共識:“多媒體時(shí)代,最新的新聞?dòng)肋h(yuǎn)在網(wǎng)上,新聞如果印到報(bào)紙上就已經(jīng)遲了;報(bào)紙現(xiàn)在僅僅是一種信息傳播形態(tài),而不再是新聞紙了,那種買報(bào)紙看新聞的傳統(tǒng)習(xí)慣已不存在。”所以,英國同行普遍認(rèn)為,報(bào)紙還想存在,就必須通過報(bào)道有趣的、人們感興趣的內(nèi)容來吸引讀者,版面上只要有好的故事,讀者才會愿意掏錢買報(bào)紙看,特別是獨(dú)家報(bào)道,既能吸引讀者,又可以在媒體競爭中贏得先機(jī)。正因?yàn)槿绱耍膱?bào)紙都非常重視頭版的報(bào)道,通常都是把最吸引人的故事放在頭版位置顯著呈現(xiàn)。
追求報(bào)道的故事性、可讀性,使得英國報(bào)紙對如何寫報(bào)道要求很高,除千方百計(jì)發(fā)掘“獨(dú)家報(bào)道”外,記者的報(bào)道還要求寫法要活,吸引讀者愛讀。這就使報(bào)紙?zhí)貏e是通俗類報(bào)紙的報(bào)道,記者不僅要尋找吸引讀者的“故事”,而且還要把故事“講”精彩,寫作上要求短小精悍、語言生動(dòng),版面上要把“好故事”呈現(xiàn)得最顯眼?!稗k報(bào)紙就是講故事”的辦報(bào)理念,一方面讓英國報(bào)紙報(bào)道在寫作上形式生動(dòng)、文風(fēng)活潑,使報(bào)紙內(nèi)容引人、可讀性強(qiáng),值得我們學(xué)習(xí)借鑒。但另一方面,一味追求報(bào)道的故事性、可讀性,往往易使報(bào)紙報(bào)道陷入獵奇泥潭,《世界新聞報(bào)》竊聽事件等西方報(bào)紙的種種丑聞無不與此有關(guān),應(yīng)予警惕。
開放姿態(tài)擁抱新媒體
當(dāng)今報(bào)業(yè)話題,新技術(shù)帶來的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)版、新媒體等始終是一個(gè)繞不開的話題。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)新媒體的出現(xiàn),使當(dāng)前世界報(bào)業(yè)面臨共同的壓力和挑戰(zhàn),英國報(bào)業(yè)當(dāng)然也不例外。報(bào)紙讀者越來越少,發(fā)行量持續(xù)下滑,廣告投放日趨下降,生存發(fā)展面臨威脅等,同樣困擾著英國報(bào)業(yè)。但在此困境中,英國報(bào)業(yè)同仁對新媒體所表現(xiàn)出的開放擁抱姿態(tài),以
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