NO.311 業(yè)界資訊集萃2013.6.31

業(yè)界資訊集萃2013.6.3

（2013年6月3日·第311期）

新聞出版系統(tǒng)啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估

人民日?qǐng)?bào)聚焦無錫報(bào)亭被拆除：城市缺少的風(fēng)景

全國(guó)4年拆了10468個(gè)郵政報(bào)刊亭

全國(guó)平面媒體公益廣告制作中心成立

研究顯示2013年傳統(tǒng)媒體仍是廣告投放主體

劉紅兵任羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記

三聯(lián)書店《新知》試刊

國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)微信發(fā)布

中國(guó)首家“數(shù)字出版社”落戶浙江

馬云出任“菜鳥”董事長(zhǎng)

馬云談“菜鳥”：日本和歐美都沒有先例

分眾傳媒私有化即將從納斯達(dá)克摘牌

我國(guó)誕生首款擁有輿情警示功能的新媒體手機(jī)

新聞集團(tuán)分拆出版業(yè)務(wù)

或因業(yè)績(jī)下滑被剝離

《金融時(shí)報(bào)》新功能欲加速傳播突發(fā)新聞

英國(guó)電訊傳媒集團(tuán)2012年稅前利潤(rùn)上漲近5%

英國(guó)雜志出版商Future計(jì)劃數(shù)字業(yè)務(wù)收入創(chuàng)50%

BBC數(shù)字媒體計(jì)劃失敗

1億英鎊打水漂

德國(guó)《圖片報(bào)》6月啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)墻

TwitterCEO宣布將在電視領(lǐng)域進(jìn)行巨額投資

至少1/3美國(guó)成年人使用平板媒體

雅虎吞下Tumblr再盯Hulu

競(jìng)購價(jià)6-8億美元

新媒體沖擊下的英國(guó)報(bào)業(yè)

美國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”：最壞的時(shí)代最好的時(shí)代

默多克：我也犯過“大”錯(cuò)

日本經(jīng)濟(jì)新聞：中國(guó)傳統(tǒng)媒體“苦中求變”

媒介融合之后

王新宇：致轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)人

新聞出版系統(tǒng)啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估

中國(guó)新聞出版網(wǎng)/2013-06-01

日前，國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)通知，決定在全國(guó)新聞出版系統(tǒng)組織開展《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》和《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》（以下統(tǒng)稱《規(guī)劃》）中期評(píng)估工作。本次評(píng)估采用數(shù)據(jù)截止時(shí)點(diǎn)為2013年6月30日。

本次評(píng)估主要包括四個(gè)方面：對(duì)《規(guī)劃》提出的重要發(fā)展指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況作出客觀評(píng)估；對(duì)《規(guī)劃》提出的“十二五”時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)、重大工程實(shí)施情況、促進(jìn)新聞出版業(yè)發(fā)展的政策措施落實(shí)情況作出評(píng)估；根據(jù)新聞出版業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，提出進(jìn)一步推動(dòng)《規(guī)劃》實(shí)施的對(duì)策建議，包括是否需要對(duì)《規(guī)劃》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和修訂等；提出下一步工作的建議。

本次評(píng)估將采取總局獨(dú)立組織評(píng)估和各?。▍^(qū)、市）新聞出版行政主管部門自評(píng)估相結(jié)合，總體規(guī)劃評(píng)估與專項(xiàng)規(guī)劃評(píng)估相結(jié)合的基本原則組織開展。

通知強(qiáng)調(diào)，要從貫徹落實(shí)《規(guī)劃》情況、存在的主要問題及原因、加強(qiáng)《規(guī)劃》落實(shí)措施有關(guān)意見建議等方面作出評(píng)估報(bào)告。為了保證評(píng)估的質(zhì)量，通知特提出三方面要求：

科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)估方法。各地、各部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)發(fā)展和評(píng)估工作特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。定性分析和定量分析相結(jié)合，對(duì)《規(guī)劃》提出的重點(diǎn)任務(wù)、重大工程和政策措施等落實(shí)情況進(jìn)行定性分析，作出描述，對(duì)《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行定量評(píng)估，形成量化評(píng)估結(jié)果；全面統(tǒng)籌和突出重點(diǎn)相結(jié)合，對(duì)《規(guī)劃》確定的重點(diǎn)任務(wù)、重大工程及主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地評(píng)估，并圍繞《規(guī)劃》主題主線落實(shí)情況，從不同角度進(jìn)行深入評(píng)估；系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)估與專家外部評(píng)估相結(jié)合，在評(píng)估過程中，以系統(tǒng)內(nèi)部人員為主。

合理選擇評(píng)估重點(diǎn)。中期評(píng)估內(nèi)容要側(cè)重三個(gè)方面：對(duì)新聞出版業(yè)改革發(fā)展取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展進(jìn)行重點(diǎn)分析，對(duì)實(shí)施情況不力的成因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)相關(guān)工作的政策建議；對(duì)《規(guī)劃》提出的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大工程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，包括指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度、完成5年目標(biāo)的趨勢(shì)判斷等；對(duì)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)“十二五”中后期我國(guó)新聞出版業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生的影響等進(jìn)行分析。

按要求采集評(píng)估數(shù)據(jù)。發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)專項(xiàng)采集與已有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息系統(tǒng)、抽樣調(diào)查工作相結(jié)合。對(duì)《規(guī)劃》涉及的發(fā)展指標(biāo)，爭(zhēng)取條件有選擇地進(jìn)行專項(xiàng)數(shù)據(jù)采集。其他的數(shù)據(jù)主要依靠現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)報(bào)表、部分地區(qū)抽查等途徑獲取。

人民日?qǐng)?bào)聚焦無錫報(bào)亭被拆除：城市缺少的風(fēng)景

人民日?qǐng)?bào)/2013-05-30

報(bào)刊亭，曾經(jīng)是城市文化的一道風(fēng)景線，也是廣大市民閱讀生活里不可缺少的地方。然而，近些年，許多城市的報(bào)刊亭卻相繼被拆除。人們不禁要問，有什么充分的理由非要拆除這小小的報(bào)刊亭呢?

堅(jiān)守報(bào)刊亭，為老顧客提供精神食糧

江蘇無錫崇安區(qū)后西溪一條小弄堂里，吳女士堅(jiān)守著她的小報(bào)亭已經(jīng)有10多年了。5月26日上午，從錢鐘書故居走過去，僅僅幾分鐘記者就找到了這個(gè)市區(qū)難得一見的報(bào)刊亭。這個(gè)小店與其說是報(bào)刊亭，不如說是兼售書報(bào)雜志的“煙酒店”，小小的店里，整齊地?cái)[放了飲料、雜志、公用電話等。

因?yàn)橛袌?bào)紙賣，倒也吸引了一些老顧客。住在附近的居民尤炳根10多年如一日，每天早上除了去弄堂旁的小飲食店吃早點(diǎn)外，總要在吳女士的“煙酒店”買上一份報(bào)紙?！拔也欢娔X、也不會(huì)用手機(jī)，報(bào)紙算是精神食糧了?！?/p>

但并不是所有的居民都有尤炳根一樣的幸運(yùn)。家住無錫通揚(yáng)新村的退休老人龔勇則為無處買報(bào)紙而煩惱。2009年，無錫市一聲令下，市區(qū)內(nèi)幾乎所有的報(bào)刊亭都被“整治”了。

吳女士被拆除前的報(bào)刊亭算是個(gè)真正的報(bào)刊亭，位置顯眼，在小弄堂口，面積雖比現(xiàn)在的還小，只有兩三平方米，但主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)書報(bào)雜志。報(bào)刊亭被拆除后，吳女士又在弄堂里擺了幾年的賣報(bào)攤?！百u報(bào)紙是我家的主要收入，城管部門雖然有時(shí)會(huì)來清場(chǎng)，但多少能貼補(bǔ)家用?！彼f，后有好心人以優(yōu)惠的價(jià)格讓給她現(xiàn)在這個(gè)店面，在賣雜貨的同時(shí)，還經(jīng)營(yíng)書報(bào)雜志。

“整治前，報(bào)刊亭的生意很好，地段好的地方一年可以賺10萬元以上。不過這兩年報(bào)刊生意就不好做了?！眳桥刻寡?，光銷售量今年就比去年下降了近一半?！耙环輬?bào)紙只能賺個(gè)幾毛錢，一本雜志的利潤(rùn)只有20%。一年賣下來還不夠付門店租金呢?！彼f，那年整治后，原來擺攤賣報(bào)的，有80%的人放棄了這個(gè)“飯碗”?！爸饕虺死麧?rùn)低外，就是很辛苦。”她說，每天早上6點(diǎn)半起早賣報(bào)持續(xù)到晚上10點(diǎn)來鐘，守?cái)倳r(shí)間太長(zhǎng)，人實(shí)在辛苦?，F(xiàn)在，吳女士一再縮小報(bào)刊的展示區(qū)域，空余區(qū)域用以擺放飲料和日用雜貨?！艾F(xiàn)在來買報(bào)紙雜志的大多是老顧客，老顧客有需求，我就是賺少點(diǎn)也得守著這個(gè)攤?！彼f。

拆除報(bào)刊亭，少了一道城市風(fēng)景

無錫市2009年的報(bào)刊亭整治，拆除了書報(bào)亭，但也留下龔勇等人的一聲嘆息——“到哪里去買報(bào)紙?”

“近年來錫城街頭難找報(bào)刊亭，老百姓買報(bào)紙雜志很不方便?！饼徲抡f，對(duì)于許多中老年人來說，平常除了看電視以外，看報(bào)紙是獲取最鮮活信息的一個(gè)主要途徑。但是隨著報(bào)刊亭的整治，這兩三年里他聽到不少同事、鄰居說到買報(bào)紙雜志不方便的問題，比如臨時(shí)售報(bào)點(diǎn)不多，零售點(diǎn)的報(bào)刊種類少不齊全等?！袄习傩沼蝎@取信息的需求，政府在加強(qiáng)城市管理的同時(shí)，也要考慮到老百姓的需要，不能一刀切。”他說。

這個(gè)呼聲被無錫市政協(xié)委員陸蓮芬注意到了?！坝绕涫切陆ㄐ^(qū)，要買到一份報(bào)紙雜志十分困難。”陸蓮芬說，2009年初市政府為了糾正違法占道經(jīng)營(yíng)、整頓市容，拆除了市區(qū)1241個(gè)報(bào)刊亭，這在一定程度上制止了占道經(jīng)營(yíng)、改善了街道面貌?！暗习傩召I不到報(bào)紙、中心城區(qū)找不到報(bào)刊亭，也不能不說是一種遺憾。”那些報(bào)刊亭主，大多是無錫的就業(yè)困難群眾，報(bào)刊亭是他們唯一或是主要的經(jīng)濟(jì)來源。他們大部分都持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，關(guān)閉書報(bào)亭會(huì)讓這部分人喪失經(jīng)濟(jì)來源。

2012年，網(wǎng)上書店“亞馬遜中國(guó)”根據(jù)2011年度各城市全年圖書銷量，發(fā)布了“2011中國(guó)最愛閱讀的20座城市”統(tǒng)計(jì)，江蘇有南京和蘇州兩座城市上榜，但缺了無錫。

是無錫人買的書少了?網(wǎng)上書店“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”華東地區(qū)供應(yīng)商關(guān)系部劉方玉告訴記者：該網(wǎng)站無錫地區(qū)去年的圖書銷量跟其他地區(qū)相比，并無太大差別。這得到了無錫市圖書中心經(jīng)理朱曉蕓的證實(shí)，“去年一年，跟蘇州比，書店的圖書銷量不比他們差?！彼f，差距可能就是在書報(bào)的閱讀上。而這恐怕與無錫拆除報(bào)刊亭不無關(guān)系，朱曉蕓說，應(yīng)該把前幾年拆掉的報(bào)刊亭重新建起來，為市民在家門口購買讀物提供方便。

在2013年無錫市兩會(huì)上，陸蓮芬就向大會(huì)發(fā)出提案，要求恢復(fù)報(bào)刊亭。陸蓮芬說，上海等地政府對(duì)報(bào)刊亭處理的模式有可借鑒意義。

原南長(zhǎng)區(qū)委書記、無錫市太湖文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)浦學(xué)坤認(rèn)為，報(bào)刊亭雖小，但這是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程，報(bào)刊亭的恢復(fù)，在一定程度上能滿足市民的閱讀要求，也能給一部分困難家庭多提供一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。浦學(xué)坤表示，一個(gè)城市的報(bào)刊亭，除了能向市民提供精神食糧，還是向外界展示這個(gè)城市文化內(nèi)涵的窗口。

恢復(fù)規(guī)劃已在進(jìn)行中，何時(shí)落實(shí)仍需等待

面對(duì)市民和政協(xié)委員要求盡早在街頭恢復(fù)報(bào)刊亭的呼聲，江蘇省委常委、無錫市委書記黃莉新非常重視，委派相關(guān)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門，對(duì)重設(shè)報(bào)刊亭一事進(jìn)行調(diào)研論證，征集各方意見。

記者了解到，早在2012年11月，在無錫市政府組織下，無錫市規(guī)劃局、城市管理(行政執(zhí)法)局、市政和園林局、公安局交巡警支隊(duì)等多個(gè)部門舉行了專題會(huì)議，商討如何恢復(fù)報(bào)刊亭問題。

無錫市規(guī)劃局局長(zhǎng)陸檬早先在當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)說，目前他們確實(shí)已經(jīng)在開始為無錫市區(qū)的重設(shè)報(bào)刊亭進(jìn)行規(guī)劃。他說，目前正在進(jìn)行的規(guī)劃，還只是處于初步階段，不過可以預(yù)見的是，新設(shè)的報(bào)刊亭，在硬件上應(yīng)該會(huì)更多體現(xiàn)無錫元素，功能上會(huì)增加更多的便民內(nèi)容，在布點(diǎn)上會(huì)進(jìn)行綜合考慮，在方便市民購買和減少對(duì)交通影響之間取得平衡。

無錫市政協(xié)委員莊若江建議，對(duì)于此次無錫重設(shè)報(bào)刊亭，一定要做好規(guī)劃，布點(diǎn)一定要科學(xué)合理，后續(xù)的管理也要選擇更符合報(bào)刊亭長(zhǎng)期良性發(fā)展的模式。

在目前由無錫市規(guī)劃局所做的《無錫市報(bào)刊便民點(diǎn)布點(diǎn)研究》初步方案中，主要內(nèi)容包括在無錫市建成區(qū)(面積300平方公里)，設(shè)置約122個(gè)報(bào)亭。這一規(guī)劃方案，參考了重慶、杭州、廣州，以及英國(guó)、西班牙等國(guó)內(nèi)外的報(bào)刊亭在布局、外形等方面的做法。陸檬說，一個(gè)城市的報(bào)刊亭，并不是單單售賣報(bào)紙雜志，而且還承擔(dān)著資訊發(fā)布、公用電話、代繳功能、訂票功能、信息查詢、城市導(dǎo)游、廣告宣傳等服務(wù)內(nèi)容的“文化亭”“便民亭”“多媒體亭”“宣傳亭”……它是一個(gè)城市的文化符號(hào)、文明窗口、人文情懷的風(fēng)景線。

時(shí)隔4年，報(bào)刊亭有望重回?zé)o錫街頭。對(duì)于這一市民關(guān)注的熱點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)研此事的無錫市政府副市長(zhǎng)朱愛勛在接受記者采訪時(shí)表示，目前對(duì)于無錫重設(shè)報(bào)刊亭一事，只是進(jìn)入調(diào)研和征集各方意見階段，規(guī)劃方案正在細(xì)化中，何時(shí)恢復(fù)還需等待。

全國(guó)4年拆了10468個(gè)郵政報(bào)刊亭

——訪中國(guó)郵政集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局總經(jīng)理劉紹權(quán)

人民網(wǎng)/2013-05-30

記者：有消息稱，河南鄭州市內(nèi)421個(gè)報(bào)刊亭已全部拆除。而提出拆報(bào)刊亭的還不止鄭州，你們統(tǒng)計(jì)過全國(guó)共拆了多少郵政報(bào)刊亭嗎？

劉紹權(quán)：消費(fèi)者在街邊看到的報(bào)刊亭并不都是郵政報(bào)刊亭，郵政報(bào)刊亭只是其中一部分。我們只統(tǒng)計(jì)了被拆除的郵政報(bào)刊亭，2008年至2012年底，全國(guó)共拆了10468個(gè)。

記者：全國(guó)總共有多少郵政報(bào)刊亭？

劉紹權(quán)：為了方便消費(fèi)者，2010年至2012年，河南、四川、河北、浙江、廣東、貴州、福建、遼寧、湖南、湖北、山東等省郵政公司在資金較為緊張的情況下，3年內(nèi)建設(shè)報(bào)刊亭10930個(gè)，總投資超過4億元，與拆掉的報(bào)刊亭相抵，目前全國(guó)郵政報(bào)刊亭總數(shù)為30662個(gè)。

報(bào)刊亭應(yīng)成為城市綜合服務(wù)臺(tái)

記者：現(xiàn)在報(bào)刊亭不僅賣報(bào)，還兼賣充值卡之類。請(qǐng)問您怎么看待報(bào)刊亭的作用？

劉紹權(quán)：報(bào)刊亭是公共文化服務(wù)體系中必不可少的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著為民、便民、惠民的服務(wù)職責(zé)。

近年來，郵政部門致力于通過信息化建設(shè)完善報(bào)刊亭的便民服務(wù)功能，使報(bào)刊亭不僅成為購買報(bào)刊、傳播文化的渠道，更成為服務(wù)百姓、方便群眾的綜合性服務(wù)平臺(tái)。截至目前，全國(guó)共有5300個(gè)郵政報(bào)刊亭安裝了信息化終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了繳費(fèi)、購票、充值、充電等服務(wù)。比如，2011年，天津市安裝了200個(gè)郵政報(bào)刊亭多功能自助充電服務(wù)終端，為市民出行中遇到手機(jī)、電動(dòng)自行車沒電時(shí)提供方便。又如，杭州報(bào)刊亭既能繳水電氣費(fèi)、收視費(fèi)、電話費(fèi)，還能購買汽車票、飛機(jī)票。

最近，新型郵政報(bào)刊亭加載了LED顯示屏，承載起公益信息傳播功能。杭州市在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中，就充分利用郵政報(bào)刊亭宣傳機(jī)動(dòng)車“錯(cuò)峰限行”措施和整治“四小車”活動(dòng)。

退路進(jìn)店后報(bào)刊銷量大幅減少

記者：作為報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)者，您怎么看鄭州報(bào)刊亭退路進(jìn)店的做法？

劉紹權(quán)：我們認(rèn)為，報(bào)刊亭退路進(jìn)店存在以下問題：

第一，報(bào)刊亭是城市文化繁榮的象征，是一道很有文化氣息的風(fēng)景，紐約、巴黎、倫敦等國(guó)際大都市的報(bào)刊亭已經(jīng)成為城市的文化標(biāo)識(shí)。退路進(jìn)店后，城市就失去了這道風(fēng)景。

第二，退路進(jìn)店后報(bào)刊銷量不佳。據(jù)我們了解的情況，報(bào)刊零售是微利業(yè)務(wù)，每份報(bào)紙報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)者收入在1角—2角，銷售一份雜志收入在1元—2元。郵政報(bào)刊亭銷售報(bào)刊靠的是薄利多銷。而鄭州退路進(jìn)店后報(bào)刊銷量大幅減少，以往報(bào)刊亭月銷售額能有3000元左右，進(jìn)店后只有500—600元，都不夠繳納租金的。長(zhǎng)此以往，將無人銷售報(bào)刊，這會(huì)對(duì)報(bào)刊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成致命的打擊，也給讀者讀書看報(bào)造成不便。

第三，造成大量報(bào)刊經(jīng)營(yíng)者失業(yè)。郵政報(bào)刊亭解決了大量困難家庭的就業(yè)問題。目前，全國(guó)30662個(gè)郵政報(bào)刊亭，按2人經(jīng)營(yíng)1個(gè)算，直接提供就業(yè)崗位6.13萬個(gè)。如北京郵政報(bào)刊亭近年陸續(xù)向社會(huì)提供了5000多個(gè)就業(yè)崗位，其中原報(bào)攤?cè)藛T占30%，下崗人員占20%，殘疾人員占10%，“兩勞”人員占10%。

郵政報(bào)刊亭建設(shè)不會(huì)停步

記者：您是否擔(dān)心其他城市效仿鄭州的做法？中國(guó)郵政集團(tuán)公司是否會(huì)因此停建或緩建報(bào)刊亭？

劉紹權(quán)：郵政集團(tuán)公司目前正在加大投入力度，加快報(bào)刊亭建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善報(bào)刊亭布局。今明兩年，我們將在全國(guó)范圍內(nèi)投入近5億元，新建更新報(bào)刊亭1萬個(gè)，使郵政報(bào)刊亭成為“十分鐘便民圈”的重要組成部分。

在建設(shè)報(bào)刊亭的同時(shí)，郵政部門還將對(duì)部分功能單一的報(bào)刊亭進(jìn)行升級(jí)改造，使更多的報(bào)刊亭疊加信息化終端，疊加便民業(yè)務(wù)功能。除了開辦繳費(fèi)功能外，郵政部門還將逐步在報(bào)刊亭開辦特快攬收、電商小包代投等各類郵政業(yè)務(wù)，同時(shí)密切與相關(guān)行業(yè)部門和政府部門的聯(lián)系，逐步在報(bào)刊亭實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息、便民信息、應(yīng)急信息發(fā)布，臨時(shí)醫(yī)療救助，公益募捐、彩票銷售等更加全面的便民服務(wù)功能。

同時(shí)，我們也呼吁各地政府能支持報(bào)刊亭建設(shè)。畢竟，除了可以彰顯城市文化底蘊(yùn)外，報(bào)刊亭還有很好的便民服務(wù)功能，而且從鄭州的情況看，退路進(jìn)店確實(shí)影響了報(bào)刊銷量，不利于報(bào)刊銷售市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展，甚至影響精神文明建設(shè)。

全國(guó)平面媒體公益廣告制作中心成立

光明日?qǐng)?bào)/2013-05-31

5月30日，由中宣部、中央文明辦、中央外宣辦、工業(yè)和信息化部、國(guó)家工商總局、國(guó)家新聞出版廣電總局六部委聯(lián)合授權(quán)成立的全國(guó)平面媒體公益廣告制作中心在人民日?qǐng)?bào)社揭牌。由人民日?qǐng)?bào)社主辦，人民日?qǐng)?bào)傳媒廣告有限公司、全國(guó)平面媒體公益廣告制作中心承辦的“‘講文明

樹新風(fēng)’全國(guó)平面公益廣告大賽”也正式啟動(dòng)。

全國(guó)平面媒體公益廣告制作中心旨在提升平面媒體及其他公益廣告創(chuàng)意策劃的水平，加強(qiáng)創(chuàng)意、研究、策劃、評(píng)獎(jiǎng)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作等人才隊(duì)伍建設(shè)，為中國(guó)平面媒體公益廣告發(fā)展提供人才儲(chǔ)備、數(shù)據(jù)庫、作品庫，發(fā)布提供全國(guó)各平面媒體刊用的公益廣告通稿。

全國(guó)平面公益廣告大賽設(shè)置“中國(guó)夢(mèng)”“生態(tài)文化”“節(jié)儉節(jié)約”“社會(huì)公德”“誠(chéng)信建設(shè)”“關(guān)愛特殊群體”“交通安全”“文化遺產(chǎn)保護(hù)”八大主題，面向社會(huì)公眾廣泛征集公益廣告作品。

研究顯示2013年傳統(tǒng)媒體仍是廣告投放主體

人民網(wǎng)/2013-05-28

有人說2012年是廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)春天，也有人說在增速與投放雙下滑的情況下，2012年是廣告業(yè)的小寒冬。

在2012年，討論最多的當(dāng)屬對(duì)廣告產(chǎn)業(yè)的制度安排，從政府的支持等外部因素看，廣告產(chǎn)業(yè)迎來了第二個(gè)春天。2009年，國(guó)務(wù)院通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標(biāo)志著發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，規(guī)劃明確把廣告列入文化產(chǎn)業(yè)的主要部分。2010年，國(guó)家“十二五”規(guī)劃首次提出“促進(jìn)廣告業(yè)健康發(fā)展”。2011年上半年，廣告產(chǎn)業(yè)被正式列為國(guó)家鼓勵(lì)類發(fā)展產(chǎn)業(yè)，同時(shí)制定了“十二五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2011年底《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中提出“發(fā)展壯大廣告等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)”。2011底年國(guó)家就提供了3億資金，建立9個(gè)國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。到2012年共有20個(gè)國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園投入建設(shè)，各地紛紛出臺(tái)鼓勵(lì)措施。因此，從政府的支持上講，不少學(xué)者認(rèn)為2012年是廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)春天。

2012年中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展亂象紛呈，在傳統(tǒng)媒體廣告投放下滑之勢(shì)下，《中國(guó)好聲音》以6000萬的冠名，加之平均每秒近50萬元的廣告費(fèi)，為傳統(tǒng)媒體的廣告帶來一抹亮色。甚至，在2013年，《中國(guó)好聲音》的廣告冠名費(fèi)將達(dá)到2億，傳統(tǒng)媒體廣告投放的下滑與個(gè)別節(jié)目的堅(jiān)挺，值得我們深思。在中國(guó)，相比表現(xiàn)黯淡的傳統(tǒng)媒體，新媒體交出了一張令人較為滿意的成績(jī)單。因此，從廣告業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)上講，不少業(yè)內(nèi)人士用小寒冬或天花板來形容2012年的廣告市場(chǎng)。

在媒介環(huán)境與消費(fèi)者接受環(huán)境發(fā)生劇烈變化的2012年，對(duì)廣告教育的討論也引起了不少學(xué)者的關(guān)注，市場(chǎng)需求變了，外部環(huán)境變了，廣告教育該何去何從，也值得我們關(guān)注。

2013年，中國(guó)廣告業(yè)將加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，筆者認(rèn)為其基本基調(diào)為調(diào)整與創(chuàng)新。

傳統(tǒng)媒體依然是廣告市場(chǎng)的中堅(jiān)力量

2012年繼報(bào)紙媒介之后，電視媒介迎來了小寒冬，由于電視媒介的“耐寒力”較弱，此一小寒冬引起了業(yè)內(nèi)的恐慌。除了制度方面的“限娛令”、“限游令”，節(jié)目缺乏創(chuàng)新，觀眾審美疲勞也使原本在寒冬中的電視廣告雪上加霜。然而，是不是傳統(tǒng)媒體將會(huì)讓位于新的霸主——新媒體，依筆者所見，也未必。

傳統(tǒng)媒體有其成熟的操作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的品牌力量、強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力量、高度專業(yè)化的人才。在新媒體的競(jìng)爭(zhēng)下，觀眾注意力分散的情況下，如何做出好的節(jié)目，如何吸引觀眾的注意力，這都是值得深思的問題，而今年的《中國(guó)好聲音》就是一個(gè)很好的例子。同時(shí)2013年央視黃金資源廣告招標(biāo)預(yù)售總額達(dá)到158.81億元，比2012年的142.57億元增長(zhǎng)了16.2億元，也說明傳統(tǒng)媒體依然是廣告市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

筆者相信，在強(qiáng)大內(nèi)容的支撐下，以電視媒體為代表的傳統(tǒng)媒體依然是2013年廣告市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

新媒體廣告將迎來調(diào)整期

隨著數(shù)字媒體的日益發(fā)展，新媒體將成為廣告方面的霸主?還是將成為傳統(tǒng)媒體的重要補(bǔ)充力量，學(xué)界和業(yè)界一直都爭(zhēng)論不休。但是值得我們注意的是，在2012年傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)不景氣的情況下，數(shù)字媒體依然保持著它的活力。在此背景下，2013年數(shù)字媒體的廣告運(yùn)營(yíng)將迎來調(diào)整期。

首先是新媒體的廣告代理公司將受到越來越多的關(guān)注。2008年以來，諾基亞、奔馳、肯德基、雀巢、百事可樂已經(jīng)將新媒體運(yùn)用得風(fēng)生水起;而近幾年，更有匯源、中糧、蒙牛、娃哈哈、恒安、王老吉這樣的快消品廣告主從小試牛刀到深度觸網(wǎng);更有眾多如361°、安踏、李寧、利郎、TCL、方正這樣的廣告主在大事件的整合營(yíng)銷中，將新媒體作為營(yíng)銷中的重中之重。在2012年寶潔又宣布將重點(diǎn)投放新媒體。新媒體越來越受到廣告主親睞，但是新媒體的廣告代理方面沒有出現(xiàn)高度專業(yè)化的新媒體代理公司，大多都是原來的廣告代理公司的業(yè)務(wù)向新媒體領(lǐng)域的擴(kuò)張，只是原有的廣告公司業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。由于業(yè)務(wù)重點(diǎn)的不同，操作模式與所需資源的不同，一些公司也出現(xiàn)了力不從心的狀況。慶幸的是在這個(gè)過程中，一些中小型的新媒體代理公司悄然崛起。這個(gè)現(xiàn)象值得我們的關(guān)注。相信在2013年，新媒介代理公司將會(huì)浮出水面，受到越來越多的關(guān)注。

其次是新媒體的廣告經(jīng)營(yíng)將由粗放成長(zhǎng)期向成熟期轉(zhuǎn)變。雖然新媒體廣告業(yè)務(wù)近年來發(fā)展迅猛，然而其也面臨著傳統(tǒng)廣告發(fā)展初期野蠻生長(zhǎng)的弊端，行業(yè)操作不透明，廣告投放較為雜亂，缺少傳統(tǒng)媒體的精細(xì)和完備的理論支撐。對(duì)這些問題的研究與解決也將成為2013年新媒體發(fā)展的重要方向。

經(jīng)過連續(xù)幾年的超高速增長(zhǎng)，新媒體在廣告方面將會(huì)持續(xù)的增長(zhǎng)，但也將迎來其調(diào)整期，增長(zhǎng)稍微放緩的同時(shí)更加規(guī)范。

廣告產(chǎn)業(yè)將面臨格局的調(diào)整

原本高歌猛進(jìn)的廣告產(chǎn)業(yè)在2012年突遇下行風(fēng)險(xiǎn)，不少學(xué)者把希望寄托于2013年，認(rèn)為2013年廣告市場(chǎng)將會(huì)重新振作起來。在經(jīng)濟(jì)放緩增長(zhǎng)的大背景下，以往廣告產(chǎn)業(yè)的那種高歌猛進(jìn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)可能將會(huì)不復(fù)存在，廣告市場(chǎng)需要的就是增強(qiáng)“耐寒力”。但這并不意味著，2013年廣告市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)寒下去，只是與以往相比增速的放緩。

對(duì)廣告公司來說，隨著媒介環(huán)境的變化，以往的那種注重前期策劃，案子做好后完整推出，然后三個(gè)月不工作的情況也將會(huì)發(fā)生重要的變化。因?yàn)樾碌膫鞑キh(huán)境將會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化，隨時(shí)需要跟進(jìn)。廣告主也越來越關(guān)注效果，不再相信大眾媒體的神力，這對(duì)廣告公司所擁有的媒介資源、策劃創(chuàng)意能力來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

此外，在廣告主對(duì)市場(chǎng)情況沒有好的預(yù)期的前提下，對(duì)廣告的投入勢(shì)必會(huì)謹(jǐn)慎。之前有不少學(xué)者認(rèn)為廣告公司將迎來資本化的第三次浪潮。筆者認(rèn)為除此之外，廣告產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來對(duì)創(chuàng)新的無限渴望時(shí)期，不論是創(chuàng)意方面的創(chuàng)新、媒介組合上的創(chuàng)新還是其他方面，以創(chuàng)新來帶動(dòng)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為不可缺少的因素。

慶幸的是，國(guó)家政策對(duì)廣告產(chǎn)業(yè)的支持似乎沒有因此而減弱，2013年第一批的國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園將進(jìn)入到中期階段，而新一批的廣告產(chǎn)業(yè)園也將會(huì)開始啟動(dòng)。此舉將促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。相信在2013年關(guān)于廣告產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展檢視及發(fā)展建議也將持續(xù)成為行業(yè)的熱點(diǎn)。

廣告教育的轉(zhuǎn)型與廣告理論的創(chuàng)新

中國(guó)的廣告教育伴隨著中國(guó)的廣告實(shí)踐快速的發(fā)展，但其培養(yǎng)體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式都是在傳統(tǒng)的廣告理論與廣告實(shí)踐的背景下設(shè)立的。30年來都是在傳統(tǒng)的框架下的變化和發(fā)展。在市場(chǎng)和媒介技術(shù)變革的條件下，傳統(tǒng)的廣告理論和廣告教育面臨著巨大的挑戰(zhàn)。需要建構(gòu)新的廣告理論、新的教學(xué)內(nèi)容和新的培養(yǎng)體系。2013年，中國(guó)廣告教育體系將進(jìn)入整體轉(zhuǎn)型的初期。

中國(guó)的廣告理論研究對(duì)中國(guó)廣告業(yè)的做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，在某些方面對(duì)世界廣告理論也做出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)，甚至在某種程度上指導(dǎo)和引領(lǐng)中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展。

2013年中國(guó)廣告理論研究在數(shù)字營(yíng)銷傳播、廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面將會(huì)有更加深入系統(tǒng)的發(fā)展，將會(huì)有成型的系統(tǒng)的創(chuàng)新理論出現(xiàn)。像創(chuàng)意傳播管理、發(fā)展廣告學(xué)、大數(shù)據(jù)理論等都將成為理論研究的亮點(diǎn)。

劉紅兵任羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記

羊城晚報(bào)/2013-05-27

5月22日，在羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)干部大會(huì)上，廣東省委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)許光超宣讀了中共廣東省委的決定：劉紅兵同志任羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、書記，羊城晚報(bào)社社長(zhǎng)、社委委員，羊城報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司黨委委員、書記。

三聯(lián)書店《新知》試刊

人民網(wǎng)/2013-05-29

由三聯(lián)書店創(chuàng)辦的文化刊物《新知》試刊號(hào)25日上市。這本倡導(dǎo)關(guān)注智識(shí)生活的新刊物，稿件由來自不同領(lǐng)域的一批專業(yè)人士撰寫，“很多時(shí)候都是第一人稱敘述”。

首期主題“腦機(jī)界面”

上周在北京街頭的報(bào)亭，已經(jīng)可以買到新出爐的《新知》試刊號(hào)。記者看到，這本刊物在介紹藝術(shù)史、電影、文學(xué)、音樂之外，還有一定篇幅介紹科技發(fā)展，顯現(xiàn)人文與科學(xué)并重的辦刊特色。此前曾有猜測(cè)，《新知》會(huì)不會(huì)辦成一本科普讀物。但從試刊號(hào)來看，文藝類作品的比例還是要高于科學(xué)領(lǐng)域文章。

第一期試刊號(hào)的封面故事，主題是“腦機(jī)界面”，探討人體與機(jī)器的融合之路。此外，還有“科技”、“學(xué)習(xí)中”、“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告”等欄目與科技發(fā)展直接相關(guān)。

對(duì)于《新知》的定位，該刊編輯部在其官方微博中說明：“這是一本安靜的雜志，與那些充斥于日常生活中的閑言碎語相比。它不關(guān)心每天都在變化的事情，它關(guān)心一些恒久的事情理性進(jìn)步，智識(shí)生活的樂趣，美。過度的信息是一種不必要的負(fù)擔(dān)?！?/p>

《新知》執(zhí)行主編苗煒表示，雜志的辦刊側(cè)重點(diǎn)就在智識(shí)生活這一塊。對(duì)于智識(shí)生活，他個(gè)人的理解是：“我自己的感覺是一個(gè)人到了40歲左右，可能就對(duì)每天都在發(fā)生變化的事關(guān)心不過來，他可能更在意一些長(zhǎng)久不變的事情，比如關(guān)于理性的進(jìn)步，人們總是要尋找一種安全感和認(rèn)同感，我覺得《新知》可能是這么一個(gè)東西，讓人們看到知識(shí)和理性的力量。”

專業(yè)人士第一人稱撰稿

苗煒曾表示，與《三聯(lián)生活周刊》和《讀書》不同，《新知》會(huì)有較多個(gè)人化的敘述方式，“很多時(shí)候都是第一人稱敘述”。如其所言，《新知》第一期試刊號(hào)里，幾乎沒有記者采寫的稿件，“都是請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士來寫稿”。

苗煒以試刊號(hào)封面故事為例說：“像寫腦機(jī)界面的歐陽良祺，他做大腦植入芯片的材料的研究。所以他寫怎么用計(jì)算機(jī)來檢測(cè)人腦的意識(shí)，人怎么能通過自己的意識(shí)（腦子里想什么）來控制機(jī)器，對(duì)于醫(yī)療上的作用等等。另外，有篇文章寫人腦記憶，作者劉旭在麻省理工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室里做博士后研究?！?/p>

他認(rèn)為，專家寫稿可能將是《新知》雜志的最大特色，“想以后也能貫穿這一特色”。

苗煒還說，今年一年，《新知》都會(huì)不斷進(jìn)行調(diào)整，比如今后雜志可能會(huì)以插圖為主，減少照片的使用。按計(jì)劃，在試刊兩期后，《新知》將以月刊的節(jié)奏正式出版發(fā)行。

撰稿者蔡天新：希望更關(guān)心科學(xué)

《新知》面世后，有位讀者留言：“對(duì)于世上的知識(shí)或者科研來說，任何與人類進(jìn)步息息相關(guān)的技術(shù)，用雜志引用的話，‘我們必須知道，我們終將知道’?！辈⒎Q，“這本雜志果真是適合技術(shù)宅”。

這段話來自試刊號(hào)的開篇文章，是德國(guó)數(shù)學(xué)家希爾伯特的名言。該文作者蔡天新既是浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系教授，又是著有多部詩集、散文集的詩人。

在蔡天新印象中，三聯(lián)書店主辦的另一本雜志《讀書》“更重視人文”，他希望《新知》在人文之外，“能多關(guān)心科學(xué)”，并“希望科學(xué)同行參與其中”。“無論科學(xué)還是人文，都是自然界通過心靈的必然反映，且隨著時(shí)代的變遷，心智出現(xiàn)變化，科學(xué)與人文也隨之改變。兩者之間存在著明顯的差別，但并不存在必然的隔閡，它們互為需要?！?/p>

談及文理并重，蔡天新說：“其實(shí)，我們?cè)泻脗鹘y(tǒng)，比畢達(dá)哥拉斯（古希臘數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家）早五百多年的周公旦就是文理兼?zhèn)涞拇蠹?。他既是《周禮》作者，又常與人商討數(shù)學(xué)和天文。他是孔子偶像，可惜孔子沒有繼承他科學(xué)方面的衣缽?！?/p>

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局政務(wù)微信上線統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)微信發(fā)布

人民網(wǎng)/2013-05-30

現(xiàn)在，只要拿起手機(jī)并在微信“好友”中添加名為“統(tǒng)計(jì)微訊”的微信賬號(hào)，就能在手機(jī)上看到最新、最快、最權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為方便公眾獲取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、了解統(tǒng)計(jì)信息，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于5月16日推出其官方政務(wù)微信平臺(tái)“統(tǒng)計(jì)微訊”。未來，更多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)微信發(fā)布，網(wǎng)上數(shù)據(jù)發(fā)布實(shí)現(xiàn)同時(shí)、同步。

據(jù)了解，“統(tǒng)計(jì)微訊”政務(wù)微信充分利用微信公眾平臺(tái)發(fā)布功能，以豐富的多媒體形式、親切的語言打造“數(shù)據(jù)速遞”、“指標(biāo)解讀”、“統(tǒng)計(jì)入門”、“統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)”等欄目，第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威統(tǒng)計(jì)信息，及時(shí)解答廣大微信“好友”的提問。目前已經(jīng)以群發(fā)形式發(fā)布了4月份規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資、民間固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、50個(gè)城市主要食品平均價(jià)格變動(dòng)情況等最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并陸續(xù)推送了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、最新統(tǒng)計(jì)資料推介以及統(tǒng)計(jì)法釋義等內(nèi)容。

中國(guó)首家“數(shù)字出版社”落戶浙江助傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型

中國(guó)新聞網(wǎng)/2013-05-28

“中國(guó)·浙江無線內(nèi)容生產(chǎn)基地”揭牌儀式27日在浙江杭州舉行，該基地是中國(guó)首家無線內(nèi)容生產(chǎn)基地，相當(dāng)于一個(gè)數(shù)字出版社，出版的內(nèi)容以數(shù)字化的形式傳達(dá)給讀者。該平臺(tái)推出方之一、浙江在線總編輯、總經(jīng)理李仁國(guó)表示，將借助該平臺(tái)整合和原創(chuàng)文化精品，打造年輕讀者的閱讀福地，助推傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版業(yè)轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，中國(guó)首家無線內(nèi)容生產(chǎn)基地由浙江在線新聞網(wǎng)站聯(lián)合浙報(bào)傳媒、紅旗出版社、中國(guó)移動(dòng)閱讀基地共同推出。揭牌儀式上，還舉行了《提問2013》、《中國(guó)方程式》等五本圖書的數(shù)字首發(fā)儀式，并開通了數(shù)字閱讀網(wǎng)站——掌閱中國(guó)，以網(wǎng)站為平臺(tái)、原創(chuàng)作品為載體，將優(yōu)質(zhì)線下內(nèi)容向無線終端推送。

馬云出任“菜鳥”董事長(zhǎng)

京華時(shí)報(bào)/2013-05-29

28日，阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐、三通一達(dá)，在深圳聯(lián)合成立“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，并同時(shí)啟動(dòng)中國(guó)智能骨干網(wǎng)（簡(jiǎn)稱CSN，阿里內(nèi)部稱物流地網(wǎng)）的項(xiàng)目建設(shè)，寄望10年后，全中國(guó)任何一個(gè)地方，只要網(wǎng)上購物，24小時(shí)內(nèi)即可送達(dá)。據(jù)悉，阿里地網(wǎng)首期投資1000億元人民幣。而馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO職位后，再度出山擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的董事長(zhǎng)。

首批投資1000億元

昨天，深圳市市長(zhǎng)許勤、馬云的好友銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)軍、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、申通董事長(zhǎng)陳德軍等主要參與方的代表也悉數(shù)到場(chǎng)。沈國(guó)軍透露，他本人將出任“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”CEO，馬云出任董事長(zhǎng)。

“菜鳥”這個(gè)公司名由馬云親自選定，寓意做業(yè)務(wù)時(shí)永遠(yuǎn)保持“菜鳥般”的學(xué)習(xí)心態(tài)。這也是繼“天貓”之后，馬云起的又一個(gè)和動(dòng)物相關(guān)的公司名字。

“社會(huì)化物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，阿里巴巴想了10年，也做了10年，決定傻傻地再做10年。讓我們這些老家伙，學(xué)習(xí)做做菜鳥吧。菜鳥的心態(tài)比誰都年輕，都經(jīng)得起風(fēng)浪?！鞭o任CEO18天后，馬云昨天親自出來為阿里地網(wǎng)站臺(tái)并發(fā)表演講。

據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃首期投資1000億，并將在5-8年時(shí)間不計(jì)短期回報(bào)完成骨干網(wǎng)搭建，支持1000萬家“菜鳥”企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造1000萬就業(yè)崗位。

馬云在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上表示，2012年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13205億元，同比增長(zhǎng)64.7%。按此增長(zhǎng)速度，在可預(yù)見的幾年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售交易額將觸及10萬億節(jié)點(diǎn)?！耙院笪覀冾A(yù)計(jì)每天會(huì)有2億只包裹，今天的中國(guó)物流體系沒辦法支撐未來的這2億個(gè)包裹。我們有個(gè)大膽的設(shè)想，就是通過建設(shè)中國(guó)智能骨干網(wǎng)，讓全中國(guó)2000多個(gè)城市在任何一個(gè)地方，能夠24小時(shí)內(nèi)收到貨?！?/p>

強(qiáng)調(diào)不做快遞公司

2011年初，阿里的物流信息管理系統(tǒng)“物流寶”（天網(wǎng)）正式推出，物流寶與地網(wǎng)的區(qū)別在于，“物流寶”核心在于物流倉儲(chǔ)資源的數(shù)據(jù)化分析和管理能力，調(diào)配第三方物流資源。而地網(wǎng)的核心主要在于建設(shè)倉儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，其中包括自建模式。初期倉儲(chǔ)設(shè)施的選址主要在靠近生產(chǎn)基地、交通設(shè)施的地區(qū)。

馬云表示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)打造的中國(guó)智能骨干網(wǎng)不僅是電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，更是中國(guó)未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，中國(guó)智能骨干網(wǎng)將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)金融等新技術(shù)，為各類B2B、B2C和C2C企業(yè)提供開放的服務(wù)平臺(tái)，并聯(lián)合網(wǎng)上信用體系、網(wǎng)上支付體系共同打造中國(guó)未來商業(yè)的三大基礎(chǔ)設(shè)施。

會(huì)上，馬云表示，阿里巴巴永遠(yuǎn)不會(huì)做快遞，不會(huì)搶快遞公司的生意，只是希望聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴，在物流的基礎(chǔ)上搭建一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO沈國(guó)軍強(qiáng)調(diào)說，希望充分利用自身優(yōu)勢(shì)支持國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展，向制造商、網(wǎng)商、物流快遞企業(yè)等開放，為物流行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、高效和智能的服務(wù)。

阿里彌補(bǔ)短板為IPO加碼

阿里地網(wǎng)1000億的大手筆投資和豪華的明星投資陣容，賺足了外界關(guān)注的目光。阿里巴巴自稱沒有想好菜鳥的商業(yè)模式，但為何如此興師動(dòng)眾做物流？

對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰指出，阿里巴巴集團(tuán)目前和京東商城都在尋求上市，爭(zhēng)搶上市的先機(jī)。而京東多年來一直大力投資自建物流，物流是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，尤其京東的亞洲1號(hào)建好后，會(huì)讓京東的物流優(yōu)勢(shì)更加明顯。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)，阿里巴巴一直以平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)，并不自建物流，但發(fā)展卻受到社會(huì)物流不完善的嚴(yán)重束縛。為了在上市時(shí)能彌補(bǔ)自己的短板，阿里巴巴此時(shí)宣布大規(guī)模的物流計(jì)劃，明顯是為其IPO加碼，因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃真正實(shí)施可能需要10年以上。

此外，阿里巴巴借建全國(guó)骨干智能物流網(wǎng)絡(luò)，就會(huì)在全國(guó)各地拿到大量的土地，這也是阿里巴巴打的一個(gè)如意算盤。

馬云談“菜鳥”：考察了日本和歐美都沒有先例

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/2013-05-29

一只“菜鳥”震動(dòng)了國(guó)內(nèi)物流界。雖然馬云稱中國(guó)智能骨干網(wǎng)(下稱“CSN”)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)主體取名為菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”)是“提醒自己要對(duì)社會(huì)和未來有敬畏之心”，但10年3000億投入的大物流計(jì)劃并非等閑之舉。

昨日，一身藍(lán)色太極拳服的馬云飛赴深圳，與銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍共同宣布了CSN的發(fā)布。出席發(fā)布會(huì)的還有深圳市市長(zhǎng)許勤、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧、阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾等人。

由于CSN計(jì)劃采用獨(dú)特的“社會(huì)化”方式，也有分析人士指出，CSN實(shí)際上是建設(shè)一系列物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而阿里背景或能給這一項(xiàng)目帶來拿地的優(yōu)勢(shì)。

與眾不同的“社會(huì)化”理念

馬云表示，物流是國(guó)家層面的項(xiàng)目，阿里巴巴在過去4年一直不敢下手，這個(gè)理想太大。

而CSN項(xiàng)目則是用社會(huì)化方式，將物流融入在阿里的生態(tài)體系當(dāng)中，“無形”、太極化地構(gòu)建阿里的物流版圖。

工商資料顯示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)資本金為50億元人民幣，馬云為法人代表和董事長(zhǎng)，沈國(guó)軍為CEO。其中，阿里巴巴集團(tuán)通過旗下全資的浙江天貓技術(shù)有限公司出資21.5億元，持股43%;銀泰集團(tuán)出資16億元，持股32%;富春集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)均出資5億元，各持股10%;順豐、圓通、中通、申通、韻達(dá)各出資5000萬元，各持股1%。不過，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從一名阿里巴巴內(nèi)部人士處獲悉，富春集團(tuán)的持股比例實(shí)際為5%，出資也未達(dá)5億元。菜鳥網(wǎng)絡(luò)的董事會(huì)中，阿里巴巴集團(tuán)占3個(gè)席位，分別是馬云、天貓負(fù)責(zé)人張勇，以及阿里置業(yè)負(fù)責(zé)人童文紅;銀泰占據(jù)2席，分別是沈國(guó)軍和銀泰投資有限公司副總裁韓學(xué)高;復(fù)星占據(jù)一席，為復(fù)星集團(tuán)總裁汪群斌。此外，富春集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)為監(jiān)事。

電商分析人士李成東認(rèn)為，電商有三流，信息流、資金流、物流。物流目前是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。

“10年后，中國(guó)每年包裹量將達(dá)到2億包，而現(xiàn)有的物流體系沒有辦法支撐這一數(shù)字?！瘪R云表示，希望在10年內(nèi)建立起一張能支撐日均300億網(wǎng)絡(luò)零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。

不同于京東商城的“自建”模式，馬云的設(shè)想是用自身平臺(tái)輸出的信息流來指揮物流的分配，并借助第三方快遞公司來得以執(zhí)行。這種模式減少了約6%的配送費(fèi)用，并通過借助第三方快遞的零星網(wǎng)點(diǎn)在一定程度上減少自身的倉儲(chǔ)投入。

但實(shí)現(xiàn)這一設(shè)想也并非易事。

馬云表示，目前CSN計(jì)劃在具體方案細(xì)節(jié)上還存在爭(zhēng)議，這是一個(gè)沒有任何先例的計(jì)劃?！拔覀?nèi)タ疾炝巳毡?、歐洲和美國(guó)，他們都沒有這樣的先例?！?/p>

事實(shí)上，阿里巴巴在兩年前已開始部署各地倉儲(chǔ)。在上海嘉定，本報(bào)記者曾探訪了正在運(yùn)營(yíng)的淘寶大倉。但與京東在全國(guó)部署的星狀物流體系不同，阿里巴巴此前的物流系統(tǒng)是集約式，這其中的部分原因來自此前天貓從淘寶分拆后的階段性問題。

物流網(wǎng)絡(luò)還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)

目前整個(gè)中國(guó)GDP的18%來自于物流。這意味著，開啟物流計(jì)劃需要巨大的資金支持。

整個(gè)CSN計(jì)劃的一期投入為1000億元，總投資預(yù)計(jì)為3000億元。沈國(guó)軍稱，除了菜鳥網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有股東外，中國(guó)人壽、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)也表示將加入到CSN項(xiàng)目的投資中來，此外，未來CSN還會(huì)吸納一些地方政府的投資，但地方政府的投資并不會(huì)以獲取菜鳥網(wǎng)絡(luò)股權(quán)的方式加入。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在線下搭建一個(gè)布滿2000座城市的倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，這其中包括被馬云形容為“八大軍區(qū)”的全國(guó)8個(gè)重要城市所組成的主干網(wǎng)絡(luò)，在這一策略中，菜鳥網(wǎng)絡(luò)也會(huì)在某些區(qū)域展開重點(diǎn)滲透。目前，CSN一期物流倉儲(chǔ)投入計(jì)劃已在深圳、北京、天津、廣州、杭州、武漢、金華、海寧等地開展落實(shí)，而上海的洽談相對(duì)較慢。

有分析人士認(rèn)為，雖然CSN被馬云形容為難啃的、過于理想主義色彩的計(jì)劃，但銀泰、復(fù)星等參與方的投資未必會(huì)難有回報(bào)體現(xiàn)。目前，紅杉資本等多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都在紛紛布局物流業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的物流公司拿地也出現(xiàn)瓶頸，而有電商概念的公司拿地則會(huì)受到當(dāng)?shù)卣欢ǔ潭鹊膬?yōu)待。

上述人士表示，從阿里巴巴及菜鳥網(wǎng)絡(luò)透露的信息來看，CSN計(jì)劃在地方的投入，一部分更像是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念，而不僅僅是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)概念。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，可能包括菜鳥網(wǎng)絡(luò)自建的倉儲(chǔ)、淘寶賣家創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、服務(wù)器和IT設(shè)備安置，以及第三方物流的對(duì)接單位。

童文紅也對(duì)本報(bào)表示，CSN在物理設(shè)施上的投入并不能按照傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)概念來看，而地方政府也希望看到的是以物流網(wǎng)絡(luò)、IT網(wǎng)絡(luò)切入后對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)。

分眾傳媒私有化即將從納斯達(dá)克摘牌

TechWeb/2013-05-27

分眾傳媒昨日發(fā)布公告稱，公司已完成了私有化進(jìn)程，未來將正式從納斯達(dá)克摘牌。私有化后，分眾傳媒董事局主席兼CEO江南春的股權(quán)將由之前的19.43%升至30.91%。分眾傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，私有化能使公司有充足的時(shí)間和能力實(shí)施更多長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

根據(jù)收購協(xié)議，江南春將與凱雷投資、方源資本、中信資本和光大控股四家財(cái)團(tuán)共同完成收購，收購報(bào)價(jià)為每股存托股票(ADS)27.50美元，合每股普通股價(jià)5.5美元。

分眾傳媒稱，公司已向納斯達(dá)克申請(qǐng)停止股票交易，同時(shí)向美國(guó)證券交易委員會(huì)申請(qǐng)撤銷公司在納斯達(dá)克的上市注冊(cè)。撤銷后，分眾傳媒將正式從納斯達(dá)克摘牌。

八年的納斯達(dá)克之旅，讓分眾傳媒的市值大幅飆升。以昨日停盤價(jià)27.42美元計(jì)算，公司市值為35.45億美元，較上市之初募資的1.72億美元擴(kuò)大了近20倍。

據(jù)悉，私有化后，江南春在分眾傳媒新的權(quán)益主體由之前的19.43%上升至30.91%，仍舊是董事會(huì)主席兼CEO。

我國(guó)誕生首款擁有輿情警示功能的新媒體手機(jī)

新華網(wǎng)/2013-05-28

我國(guó)首款擁有輿情警示功能的新媒體手持閱讀終端――“新華頻媒E30手機(jī)”28日在拉薩正式面向全國(guó)同步上市，它填補(bǔ)了西藏?zé)o自主研發(fā)新媒體手持閱讀終端的空白，對(duì)助推西藏信息化發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，同時(shí)也是世界新媒體權(quán)威業(yè)界首次在全球最高海拔地區(qū)發(fā)布的國(guó)家通訊社和世界性通訊社主導(dǎo)的新媒體終端。

據(jù)介紹，這是一款以強(qiáng)大的輿情監(jiān)測(cè)、資訊信息功能為特色，兼具各種智能手機(jī)功能為一體的新華頻媒手持閱讀終端，它除了擁有四核動(dòng)力、雙卡雙待等普通智能手機(jī)功能外，產(chǎn)品還依托新華通訊社強(qiáng)大的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，為用戶提供新華社文字、圖片、音視頻等新聞信息產(chǎn)品，還可下載訂閱包括《光明日?qǐng)?bào)》、《參考消息》、《新華每日電訊》、《中國(guó)新聞周刊》等中央和地方各大知名報(bào)紙、期刊和圖書等百余種電子閱讀產(chǎn)品。

“擁有新華輿情警示功能是這款手機(jī)的最大亮點(diǎn)，”中國(guó)電信天翼終端有限公司總經(jīng)理馬道杰介紹，這款產(chǎn)品依托新華社強(qiáng)大的分析師團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用云后臺(tái)技術(shù)，根據(jù)用戶設(shè)定的關(guān)鍵詞進(jìn)行全網(wǎng)監(jiān)控，第一時(shí)間呈現(xiàn)網(wǎng)站、論壇、博客里用戶關(guān)注的相關(guān)信息，為客戶決策提供輿情監(jiān)測(cè)、深度分析等個(gè)性化服務(wù)，是一款真正實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)、智能信息、輿情警示的新媒體手機(jī)終端;同時(shí)，這款手機(jī)還采用了全球最為嚴(yán)格的商用電子加密標(biāo)準(zhǔn)、本地語音加密傳輸?shù)认冗M(jìn)技術(shù)，將有效保護(hù)用戶的信息安全和個(gè)人隱私。

中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钚ソ榻B，這款手機(jī)是新華社與中國(guó)電信合作的全國(guó)首款新媒體閱讀手機(jī)終端，也是目前國(guó)內(nèi)首款擁有輿情警示功能的新媒體手持閱讀終端。

此次“新華頻媒E30手機(jī)”發(fā)布儀式由新華社西藏分社和中國(guó)電信西藏分公司聯(lián)合舉辦。

新聞集團(tuán)分拆出版業(yè)務(wù)或因業(yè)績(jī)下滑被剝離

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/2013-05-27

新聞集團(tuán)(NewsCorp，NWSA.NASDAQ)不久將拆分成新聞出版和娛樂兩家公司了。

這家由默多克率領(lǐng)的世界傳媒巨頭近日宣布，董事會(huì)已批準(zhǔn)公司拆分成兩家上市公司：21世紀(jì)福克斯和新的新聞集團(tuán)(NewsCorporation)，預(yù)計(jì)將在今年6月28日正式生效。

被拆分出去的新的新聞集團(tuán)將包括報(bào)紙、信息服務(wù)和整合營(yíng)銷服務(wù)、數(shù)字房地產(chǎn)服務(wù)、圖書出版、數(shù)字教育和體育節(jié)目及分布在澳大利亞的付費(fèi)電視業(yè)務(wù)。而原新聞集團(tuán)則將保留福克斯傳播網(wǎng)、有線電視頻道、20世紀(jì)福克斯電影公司和其他娛樂業(yè)務(wù)，并且將更名為21世紀(jì)福克斯。

原新聞集團(tuán)的股東每4股將分配1股新的新聞集團(tuán)股票。此外，拆分完成后董事會(huì)還批準(zhǔn)了一項(xiàng)價(jià)值500億美元的股票回購計(jì)劃，該計(jì)劃的實(shí)施將取決于新的新聞集團(tuán)的流動(dòng)資金及現(xiàn)金流量以及其他市場(chǎng)條件，回購方式可能有多種，包括公開市場(chǎng)回購。

默多克表示，這次拆分將創(chuàng)造兩個(gè)獨(dú)立的世界領(lǐng)先的出版?zhèn)髅焦竞蛫蕵饭?，并將釋放兩家公司真正的價(jià)值，各部門的管理將更加集中，從而使投資者受益。據(jù)了解，默多克將兼任21世紀(jì)?？怂怪飨褪紫瘓?zhí)行官，同時(shí)還擔(dān)任新新聞集團(tuán)的執(zhí)行主席。

不過，對(duì)于這次拆分原因，有分析認(rèn)為是遭到了股東的持續(xù)施壓，要求將增長(zhǎng)率低的出版業(yè)務(wù)剝離。

事實(shí)上，去年新聞集團(tuán)曾在收購世界最大的大眾圖書出版商之一企鵝出版集團(tuán)的競(jìng)賽中輸給了貝塔斯曼，對(duì)一心想在出版領(lǐng)域分一杯羹的默多克來說無疑是一個(gè)打擊。當(dāng)時(shí)新聞集團(tuán)已公布的第四財(cái)季營(yíng)業(yè)總收入為84億美元，較上年同比下滑了6.67%;凈虧損16億美元，主要原因就與“公司出版業(yè)務(wù)有關(guān)，尤其是在澳大利亞運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)”，涉及28億美元的大額非現(xiàn)金減損支出。

而新聞集團(tuán)最新發(fā)布的2013財(cái)年第三季度公告顯示，該公司的出版業(yè)務(wù)仍不容樂觀。公告顯示，其出版業(yè)務(wù)該季度營(yíng)業(yè)收入8500萬美元，同比下跌了34.6%;衛(wèi)星直播業(yè)務(wù)則虧損了1100萬美元。與之相對(duì)的，其有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、電影娛樂業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入分別增長(zhǎng)了17%、6.25%和15%。

《金融時(shí)報(bào)》新功能欲加速傳播突發(fā)新聞

新浪傳媒/2013-05-31

據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》5月29日?qǐng)?bào)道，近日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》(FinancialTimes)發(fā)布新線上服務(wù)“fastFT”。該服務(wù)的名字蘊(yùn)含了其目標(biāo)，旨在加速傳播市場(chǎng)突發(fā)新聞及相關(guān)知情評(píng)論。

《金融時(shí)報(bào)》主編萊昂內(nèi)爾·巴伯在2月份《衛(wèi)報(bào)》進(jìn)行的采訪中透漏，“fastFT”包括“和市場(chǎng)突發(fā)新聞及市場(chǎng)發(fā)展相關(guān)的短小精悍的報(bào)道”。

fastFT可以在臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、平板電腦和智能手機(jī)等任何設(shè)備上使用。根據(jù)該報(bào)刊的計(jì)量模型，F(xiàn)T.com的訂閱者每個(gè)月都可以用完8篇免費(fèi)在線文章的配額。

在梅根·墨菲(MeganMurphy)的領(lǐng)導(dǎo)下，該創(chuàng)新服務(wù)一天24小時(shí)提供全天服務(wù)，倫敦、紐約及香港等還可享受員工專用。她將該服務(wù)看作一項(xiàng)具有開創(chuàng)性的服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的背景下，該服務(wù)將把為《金融時(shí)報(bào)》讀者提供的新聞服務(wù)提升到了一個(gè)新的水平。墨菲稱：“我們的目標(biāo)不是打擊其它形式的新聞媒體。我們提供的這個(gè)服務(wù)是個(gè)新的領(lǐng)域，能夠在即時(shí)標(biāo)題上看到相關(guān)的知情評(píng)論。這樣，我們的新聞傳播將達(dá)到更好的效果。”

與最快的新聞發(fā)布者Twitter相比又如何呢？墨菲回答稱：“我們要提供的不僅僅是140個(gè)字符，在標(biāo)題之外，我們還會(huì)提供背景及快速的權(quán)威評(píng)論?！?/p>

她手下強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也能從《金融時(shí)報(bào)》的?？浾呱砩蠈W(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。但她相信，她手下經(jīng)驗(yàn)豐富的員工具備處理突發(fā)新聞事件的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

該報(bào)刊官方聲明稱，該項(xiàng)新服務(wù)的目的是使《金融時(shí)報(bào)》讀者享受議題設(shè)定分析的優(yōu)點(diǎn)。一家新聞通訊稿稱，該服務(wù)將“通過提供及時(shí)的、動(dòng)態(tài)的新聞及評(píng)論，來擴(kuò)大和深化《金融時(shí)報(bào)》現(xiàn)有的新聞報(bào)道方式?！?/p>

由fastFT撰寫的材料將被展示在該報(bào)刊網(wǎng)站上一個(gè)新的板塊，這一新板塊將和該報(bào)刊頗受歡迎的Alphaville博客一起運(yùn)行。

巴伯相信，fastFT“將使我們的讀者及時(shí)了解他們關(guān)心的事物，實(shí)時(shí)報(bào)道或其他世界上的任何東西?！?/p>

現(xiàn)今，擔(dān)任fastFT首席記者的墨菲于2007年加入FT。為了擴(kuò)展其新聞報(bào)道范圍，她后來又成為投資銀行業(yè)務(wù)記者，專門關(guān)注全球性銀行。在加入《金融時(shí)報(bào)》之前，她曾工作于倫敦的彭博新聞社，專門對(duì)法律事務(wù)和全球金融監(jiān)管進(jìn)行報(bào)道。

英國(guó)電訊傳媒集團(tuán)2012年稅前利潤(rùn)上漲近5%

新浪傳媒/2013-05-28

據(jù)英國(guó)《傳媒周刊》報(bào)道，2012年，英國(guó)電訊傳媒集團(tuán)(TMG)的稅前利潤(rùn)上漲了將近5%。

截止2012年12月20日，英國(guó)電訊傳媒集團(tuán)的稅前利潤(rùn)已達(dá)到57,200,000英鎊，與2011年同時(shí)期的54,500,000英鎊相比有所上漲。電訊傳媒集團(tuán)發(fā)表的一個(gè)聲明描述了這一年的成就：“在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)條件下穩(wěn)步前進(jìn)”。

電訊傳媒集團(tuán)的整體營(yíng)業(yè)額下降1%，至327,500,000英鎊。但根據(jù)發(fā)表的聲明，該集團(tuán)的印刷廣告收入如同他們的發(fā)行收入一樣呈現(xiàn)逐年遞減。

數(shù)字及消費(fèi)類收入縮減了電訊傳媒集團(tuán)的損失。與此同時(shí)，成本的降低即新聞紙價(jià)格的降低，幫助公司實(shí)現(xiàn)了5%的稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)。報(bào)業(yè)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也促進(jìn)了該集團(tuán)從54,500,000英鎊到57,200,000英鎊的增長(zhǎng)。另據(jù)報(bào)道，2012年共有30名記者遭解雇。

英國(guó)雜志出版商Future計(jì)劃數(shù)字業(yè)務(wù)收入創(chuàng)50%

新浪傳媒/2013-05-28

據(jù)英國(guó)《傳媒周刊》網(wǎng)站5月23日?qǐng)?bào)道，英國(guó)雜志出版商Future計(jì)劃，其數(shù)字業(yè)務(wù)收入在將來至少占到50%。

Future發(fā)布截至3月份的上半年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入下降，但數(shù)字業(yè)務(wù)收入漲幅明顯，占總收入的25%，去年為18%。

Future首席執(zhí)行官馬克-伍德(MarkWood)表示，雖然收入構(gòu)成更加復(fù)雜，但Future將保持以數(shù)字業(yè)務(wù)為中心的增長(zhǎng)勢(shì)頭。雖然并沒有制定具體的時(shí)間表，但如果數(shù)字業(yè)務(wù)收入能夠占到總收入50%會(huì)很可觀。如果這樣，以后我們便能更加從容地面對(duì)起伏不定的印刷市場(chǎng)。

雖然，F(xiàn)uture已經(jīng)推出了諸如T3的平板出版物和Techradar網(wǎng)站，但這一收入轉(zhuǎn)變標(biāo)志著Future正向數(shù)字化集中業(yè)務(wù)大步邁進(jìn)?，F(xiàn)在，F(xiàn)uture擁有超過30萬數(shù)字用戶，自2012年3月以來漲逾75%。

從截至3月31日的上半年財(cái)務(wù)情況獲悉，F(xiàn)uture營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超過了70萬英鎊，同比減少41.7%；總收入同期下降為546萬英鎊，年同比減少10.6%。

與此同時(shí)，上半年集團(tuán)數(shù)字收入同比增長(zhǎng)33%。如今，數(shù)字廣告占廣告總量的57%，去年為47%。

伍德將收入下滑歸咎于集團(tuán)旗下視頻游戲市場(chǎng)廣告支出的暫時(shí)放緩。但隨著XboxOne游戲機(jī)及索尼PlayStation4的推出，這些新軟件的周邊營(yíng)銷支出將會(huì)被重新激發(fā)。

截至3月31日，F(xiàn)uture稅前虧損為30萬英鎊，較去年同期下降57.1%。伍德預(yù)計(jì)，在截至2013年9月整個(gè)財(cái)年的下一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告期，F(xiàn)uture利潤(rùn)將有所回升。他表示，隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，利潤(rùn)預(yù)計(jì)也會(huì)隨之增長(zhǎng)，平板電腦業(yè)務(wù)的銷售數(shù)量也正在逐月增長(zhǎng)。

Future計(jì)劃，通過一次性、高利潤(rùn)率的書刊出版物利潤(rùn)增長(zhǎng)來補(bǔ)充印刷業(yè)務(wù)收入的下滑。伍德還說：“這不是一個(gè)單純的數(shù)字業(yè)務(wù)擴(kuò)張舉措。相信我們可以通過書刊的利潤(rùn)增長(zhǎng)來抵消印刷業(yè)務(wù)的大幅下降，這就意味著數(shù)字業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)因此能夠均達(dá)到預(yù)定指標(biāo)。”

BBC數(shù)字媒體計(jì)劃失敗承認(rèn)1億英鎊打水漂

搜狐網(wǎng)/2013-05-27

據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，BBC承認(rèn)浪費(fèi)一億英鎊、旨在使公司“無帶化”的數(shù)字媒體計(jì)劃(DigitalMediaInitiative，DMI)失敗，宣布終結(jié)該計(jì)劃以免再燒錢。

DMI希望取消錄像帶，在BBC內(nèi)部形成類似YouTube那樣的存檔內(nèi)容，供員工訪問、下載、編輯然后廣播。

BBC托管委員會(huì)委員AnthonyFry向公共賬目委員會(huì)(PublicAccountsCommittee)主席MargaretHodge和國(guó)家審計(jì)署去信，告知BBC首席技術(shù)官已解聘，并要求他們就此舉行聽證會(huì)。Fry在信中說，“我擔(dān)心再向DMI投入資金相當(dāng)于打水漂。DMI花了一億英鎊，產(chǎn)生了些微資產(chǎn)或者說根本沒有資產(chǎn)?！?/p>

BBC托管委員會(huì)已委托普華永道調(diào)查DMI項(xiàng)目管理、控制和治理問題。

德國(guó)《圖片報(bào)》6月啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)墻

新華網(wǎng)/2013-05-30

德國(guó)發(fā)行量最大的《圖片報(bào)》計(jì)劃于6月上旬起對(duì)其網(wǎng)站新聞部分啟動(dòng)付費(fèi)墻收費(fèi)系統(tǒng)，以嘗試彌補(bǔ)其廣告收入日益萎縮和紙質(zhì)版訂戶數(shù)量逐漸流失造成的損失。此前，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》和英國(guó)《太陽報(bào)》均已開啟網(wǎng)絡(luò)瀏覽付費(fèi)墻。

根據(jù)該計(jì)劃初步設(shè)想，除《圖片報(bào)》紙質(zhì)版報(bào)紙的訂戶和購買者外，其他以個(gè)人電腦、智能手機(jī)及掌上電腦接入的互聯(lián)網(wǎng)用戶，瀏覽《圖片報(bào)》網(wǎng)頁時(shí)，在按要求一次性繳納4.99歐元到14.99歐元（約合39.6元到118.9元人民幣）不等的月費(fèi)后才能獲取不同等級(jí)的瀏覽權(quán)限。

作為德國(guó)網(wǎng)民瀏覽點(diǎn)擊量最高的新聞網(wǎng)站，《圖片報(bào)》計(jì)劃啟動(dòng)的付費(fèi)墻收費(fèi)內(nèi)容主要為其網(wǎng)站上新聞價(jià)值較高、采訪難度較大的獨(dú)家報(bào)道、專訪及一些特別圖片，其余大多數(shù)內(nèi)容仍可供網(wǎng)民免費(fèi)瀏覽。瀏覽體育視頻的用戶每月則須另繳收視費(fèi)，金額初步定為2.99歐元（約合23.7元人民幣）。

《圖片報(bào)》發(fā)行量目前仍保持250萬份，在德國(guó)獨(dú)占鰲頭，比英國(guó)著名的《太陽報(bào)》還多20萬份。不過，因網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體興盛，德國(guó)乃至全歐洲范圍內(nèi)紙質(zhì)媒體均不同程度面臨訂閱數(shù)量及廣告收入萎縮的困難。

《圖片報(bào)》出版發(fā)行方德國(guó)阿克塞爾·施普林格出版公司首席執(zhí)行官馬蒂亞斯·德普夫納認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)媒體收費(fèi)閱讀應(yīng)該成為新媒體未來趨勢(shì)，因?yàn)橹挥袑?shí)行收費(fèi)閱讀才能確保新聞報(bào)道維持高質(zhì)量和專業(yè)水平。

在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體的沖擊下，2012年德國(guó)先后有《德國(guó)金融時(shí)報(bào)》及德國(guó)國(guó)際通訊社宣布資不抵債而停業(yè)，著名的《法蘭克福評(píng)論報(bào)》也已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)并大幅裁員。統(tǒng)計(jì)顯示，德國(guó)報(bào)紙日均發(fā)行量已從2000年的2400萬份減少到2011年的1890萬份，并仍在加速下降。

TwitterCEO宣布將在電視領(lǐng)域進(jìn)行巨額投資

搜狐傳媒/2013-05-30

據(jù)彭博社報(bào)道，TwitterCEO迪克·科斯特洛(DickCostolo)周三表示，他將電視公司視為Twitter的價(jià)值合作伙伴，并會(huì)相應(yīng)地進(jìn)行投資。

“Twitter是電視的社交聲道，”科斯特洛在D11大會(huì)上接受采訪時(shí)間稱，“我們已經(jīng)決定大力投資電視領(lǐng)域，可以利用多種方式補(bǔ)足電視公司?！?/p>

為了完成2014年?duì)I收達(dá)到10億美元的目標(biāo)，Twitter正在網(wǎng)站中增加視頻內(nèi)容提升廣告營(yíng)收。本月初，Twitter與NBA達(dá)成合作播放籃球比賽集錦。Twitter還與迪士尼旗下ESPN達(dá)成協(xié)議，播放英超、高校足球以及其它體育賽事。

科斯特洛表示，在美聯(lián)社Twitter賬戶被入侵導(dǎo)致股市大跌后，該公司也投入“大筆資金”改善網(wǎng)站安全。上周，Twitter推出了兩步認(rèn)證系統(tǒng)。用戶要想登錄Twitter賬戶，需要輸入通過手機(jī)短信發(fā)送的驗(yàn)證碼?！拔覀?cè)诎踩I(lǐng)域的部署并沒有本身預(yù)想得那么快?！笨扑固芈宸Q。

至少1/3美國(guó)成年人使用平板媒體

新浪傳媒/2013-05-28

據(jù)美國(guó)密蘇里大學(xué)唐納德·W·雷諾新聞學(xué)院(DonaldW.ReynoldsJournalismInstitute)網(wǎng)站報(bào)道，雷諾新聞學(xué)院進(jìn)行的2013年調(diào)查結(jié)果顯示，自從史蒂夫·喬布斯發(fā)明蘋果iPad以來，在3年時(shí)間里，有至少1/3的美國(guó)成年人已接受了平板媒體。早期的大型平板媒體仍然很受歡迎，現(xiàn)今有大型顯示器的智能手機(jī)和價(jià)格稍低的小型平板電腦已進(jìn)入市場(chǎng)。但2013年，智能手機(jī)和小型平板電腦的增長(zhǎng)速度可能會(huì)有所降低。

2012年，移動(dòng)媒體用戶所選擇的設(shè)備范圍變得越來越廣。谷歌發(fā)行了Nexus系列小型和大型平板電腦。微軟推出了兩種版本的大型平板電腦，該平板電腦裝備了新型Windows8操作系統(tǒng)；該平板電腦是類似蘋果iPad的RT型電腦，更加先進(jìn)，性能更全。

同時(shí)，亞馬遜公司和邦諾也不甘示弱，推出了低成本的大型平板電腦，來彌補(bǔ)其小型平板電腦市場(chǎng)的不足。接著，蘋果又推出了一款迷你iPad。

2012年，三星繼續(xù)努力想在創(chuàng)新上超過蘋果，并推出了一系列新產(chǎn)品，來減少迷你平板電腦和智能手機(jī)的差別。

2012年到2013年間，用戶中使用智能手機(jī)的人數(shù)增長(zhǎng)比例不大，在各個(gè)年齡段群體中，越來越多的人是為了瀏覽新聞而使用智能手機(jī)。

蘋果iPhone和使用安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，黑莓手機(jī)使用者的人數(shù)由2012年的13%下降到了2013年的5%。

在2013年的調(diào)查中，我們針對(duì)使用智能手機(jī)和平板電腦來閱讀新聞這一現(xiàn)象設(shè)置了一些更加具體的問題。有超過1/2使用智能手機(jī)閱讀新聞的用戶稱，他們更喜歡利用網(wǎng)頁瀏覽器而非可下載的手機(jī)應(yīng)用程序來瀏覽新聞；但由于越來越多的新聞機(jī)構(gòu)利用HTML5的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序，使這二者間的區(qū)別變得模糊。

利用智能手機(jī)的新聞消費(fèi)者喜歡下載移動(dòng)新聞應(yīng)用程序，并且更加喜歡下載由報(bào)刊提供的新聞應(yīng)用程序。

自2012年年初，在各個(gè)年齡群體中，使用大型平板媒體的用戶人數(shù)不斷增多。總體上，男性人數(shù)超過女性(51%比49%)。在55歲以上或25歲以下的女性群體中，使用大型平板媒體的比例較高。

2012年，蘋果iPad繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)。但2012年年末，亞馬遜公司推出的低價(jià)大型高清金讀之光平板電腦逐漸趕上蘋果的步伐，很可能在2013年給蘋果帶來巨大挑戰(zhàn)。在受調(diào)查的用戶中，使用谷歌Nexus10和大型微軟RT平板電腦的分別只有兩人。

大型平板電腦用戶更加喜歡利用可下載的手機(jī)應(yīng)用程序，而非網(wǎng)絡(luò)瀏覽器來瀏覽新聞(46%比41%)。

有近一半的大型平板電腦新聞消費(fèi)者會(huì)下載一個(gè)或多個(gè)平板電腦新聞應(yīng)用程序，諸如天氣頻道等電視新聞機(jī)構(gòu)提供的新聞應(yīng)用最受歡迎。另外，訂閱由報(bào)刊提供數(shù)字新聞的大型平板電腦新聞消費(fèi)者人數(shù)太少，不足以得出有意義的結(jié)論。

雅虎吞下Tumblr后再盯Hulu

競(jìng)購價(jià)6億到8億美元

國(guó)際金融報(bào)/2013-05-28

雅虎最近收購動(dòng)作頻繁，11億美元收購輕博客Tumblr的交易在上周剛剛落幕，如今又加入視頻網(wǎng)站Hulu的競(jìng)購“戰(zhàn)局”。5月27日，據(jù)相關(guān)人士透露，雅虎決定參與Hulu的競(jìng)購，并遞交給Hulu的收購價(jià)為6億至8億美元。之所以不確定價(jià)格，主要與雅虎指定的不同收購方案有關(guān)。與此同時(shí)，雅虎至少面臨6位實(shí)力派對(duì)手，其中包括時(shí)代華納有限公司、私募公司KKR&Co.（下稱“KKR”）、銀湖等。

“Hulu在選擇對(duì)象時(shí)，會(huì)更看重未來的東家給他的價(jià)格，獲得資金是其在這場(chǎng)收購中的主要目的?！敝型额檰朓T行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示。

意料之中

市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為，若雅虎之前收購Tumblr是看中其擁有一批忠實(shí)的年輕用戶以及社交網(wǎng)絡(luò)上的影響力，那么如今雅虎參與Hulu的競(jìng)購則是為了在視頻領(lǐng)域發(fā)力。因?yàn)樵诂F(xiàn)今全球視頻市場(chǎng)中，谷歌旗下的YouTube占據(jù)壟斷性，雅虎的核心業(yè)務(wù)——圖片以及視頻廣告業(yè)務(wù)正面臨諸多挑戰(zhàn)。

王寧遠(yuǎn)對(duì)記者表示，雅虎收購Hulu的目的正是想憑借其高質(zhì)量的節(jié)目吸引用戶提升雅虎視頻廣告業(yè)務(wù)，因?yàn)镠ulu曾被視為YouTube最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其與YouTube的差異在于Hulu提供的是專業(yè)且具版權(quán)的影片內(nèi)容，而且已帶來一定的訂閱收入。

“所以它能滿足雅虎未來戰(zhàn)略定位發(fā)展移動(dòng)視頻的要求。雅虎自從在收購Youtube上敗北給谷歌后，視頻業(yè)務(wù)一直是公司業(yè)務(wù)中的巨大漏洞，那么收購Hulu的目的是為保證視頻業(yè)務(wù)全方位的開展?！蓖鯇庍h(yuǎn)稱。

由此看來，雅虎收購Hulu完全在外界意料之中。記者了解到，自瑪麗莎·梅耶爾（MarissaMayer）擔(dān)任雅虎CEO以來，她也一直向投資人強(qiáng)調(diào)：雅虎將向“移動(dòng)為先”的方向轉(zhuǎn)型，視頻將是未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略。并且在本月初，梅耶爾與Hulu高層頻繁會(huì)面的消息不斷傳出，似乎在為收購Hulu做準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，根據(jù)雅虎財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度雅虎銷售總額40%的視覺廣告業(yè)務(wù)收入同比下跌11%，相比于去年同期的4.55億美元，其視覺廣告業(yè)務(wù)的數(shù)量和價(jià)格都有所下降。

存在疑慮

雅虎競(jìng)購Hulu的消息傳出后，有分析人士表示了疑慮。不可否認(rèn)，雅虎頻繁地出手收購企業(yè)是為了彌補(bǔ)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的不足，但是收購Tumblr的交易剛剛落幕，現(xiàn)在又盯上Hulu，并且有消息稱雅虎同時(shí)還在關(guān)注著一家移動(dòng)公司和一家通信公司，其大肆的收購行動(dòng)，讓人感覺過于“貪心”。

值得一提的是，相關(guān)人士透露，雅虎之前收購的Tumblr的廣告業(yè)績(jī)“相當(dāng)慘淡”，極少有廣告主打算在Tumblr投放廣告，而且Tumblr對(duì)于自己的用戶構(gòu)成了解非常有限，最近才開始對(duì)美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行用戶細(xì)分。業(yè)內(nèi)人士指出，在Tumblr無法給雅虎帶來同等回報(bào)的同時(shí)，一周后雅虎就選擇參與Hulu的競(jìng)購，這樣的行動(dòng)略顯急躁。

“在收購業(yè)務(wù)上，資金儲(chǔ)備是根本，大規(guī)模的收購會(huì)降低資本充足率，可能在收購Hulu上只能表現(xiàn)出心有余而力不足。”王寧遠(yuǎn)認(rèn)為，Hulu在選擇對(duì)象時(shí)，會(huì)更看重未來東家給出的價(jià)格，誰出價(jià)高就能成為這場(chǎng)收購中的佼佼者。因?yàn)镠ulu在這場(chǎng)收購中的主要目的是獲得資金，是為了幫它解決３億美元的債務(wù)問題，但是同時(shí)也會(huì)為雅虎帶來財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)。

王寧遠(yuǎn)指出，近幾年來，雅虎的表現(xiàn)每況愈下，逐漸喪失了作為行業(yè)領(lǐng)軍人物的形象，在業(yè)務(wù)上多亦步亦趨地步其他有影響力企業(yè)的后塵，關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)上與其他知名企業(yè)拉開了較大的差距。若是此次收購成功，將會(huì)有助于改變雅虎的現(xiàn)狀。

新媒體沖擊下的英國(guó)報(bào)業(yè)

中國(guó)新聞出版報(bào)/2013-05-31

2012年10月下旬至11月上旬，筆者有幸參加了“對(duì)話英國(guó)報(bào)業(yè)”中國(guó)平面媒體管理人員高級(jí)研修班，和國(guó)內(nèi)多家報(bào)紙的負(fù)責(zé)人一起赴英國(guó)，對(duì)英國(guó)報(bào)業(yè)進(jìn)行了半個(gè)多月的考察學(xué)習(xí)。研修班除在英國(guó)威斯敏斯特大學(xué)新聞傳媒學(xué)系了解學(xué)習(xí)英國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r之外，還訪問了英國(guó)多家全國(guó)性及地方報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)，其中包括新聞集團(tuán)麾下的《泰晤士報(bào)》、《太陽報(bào)》，《衛(wèi)報(bào)》媒體集團(tuán)，《每日鏡報(bào)》媒體集團(tuán)，《倫敦晚旗報(bào)》以及路透社等。

英國(guó)是世界報(bào)業(yè)大國(guó)，15歲以上人口中有超過三分之二的人至少閱讀一份全國(guó)性報(bào)紙。由于國(guó)民有讀報(bào)的傳統(tǒng)和習(xí)慣，報(bào)紙的零售發(fā)行量很大，這也使報(bào)紙?jiān)谟?guó)社會(huì)生活中極具影響力，許多報(bào)紙的影響力已經(jīng)輻射到英國(guó)以外的地區(qū)，在世界上頗具影響。訪問期間，雖然正值新聞集團(tuán)《世界新聞報(bào)》竊聽丑聞剛剛平息不久，BBC（英國(guó)廣播公司）著名主播薩維爾性侵兒童丑聞持續(xù)發(fā)酵，英國(guó)社會(huì)上下正對(duì)新聞業(yè)監(jiān)管體制進(jìn)行討論反思之際，但這并沒有危及英國(guó)作為世界報(bào)業(yè)大國(guó)的地位，作為報(bào)業(yè)極其發(fā)達(dá)國(guó)家，自己在英國(guó)報(bào)業(yè)的所見所聞以及英國(guó)同行的許多做法，對(duì)正處于快速發(fā)展且同樣面臨新媒體挑戰(zhàn)的中國(guó)報(bào)業(yè)具有一定啟迪作用和借鑒意義。

讀者意識(shí)無處不在

報(bào)紙是辦給讀者看的，從某種意義上講，讀者就是報(bào)紙的上帝。一張報(bào)紙沒有讀者，就沒有市場(chǎng)，也就沒有了影響力，報(bào)紙也就失去了生存的基礎(chǔ)和存在的意義。英國(guó)報(bào)業(yè)具有很強(qiáng)的讀者意識(shí)，這種意識(shí)深深滲透在辦報(bào)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，給筆者留下很深的印象。比如說，報(bào)紙辦給誰看？英國(guó)報(bào)紙的讀者定位非常清晰。這既有辦報(bào)時(shí)的讀者市場(chǎng)調(diào)查定位，也有長(zhǎng)期辦報(bào)實(shí)踐中形成的閱讀定位。像《獨(dú)立報(bào)》、《泰晤士報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》等，作為嚴(yán)肅報(bào)紙，定位高端市場(chǎng)，是辦給社會(huì)精英閱讀的；而像《太陽報(bào)》，作為通俗類報(bào)紙，是辦給市民看的；再像《金融時(shí)報(bào)》，是辦給專業(yè)人士讀的，《倫敦晚旗報(bào)》作為商業(yè)性報(bào)紙，則是在市場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放的。所以在英國(guó)，一個(gè)人手持什么樣的報(bào)紙閱讀，往往大致能判斷出這個(gè)人的職業(yè)、身份和所處的階層。正是因?yàn)槿绱耍?guó)報(bào)紙雖然多達(dá)1300多種，但它們因定位較為清晰，在市場(chǎng)通過差異化競(jìng)爭(zhēng)形成了各自的贏利模式。像精英類報(bào)紙，生存不靠發(fā)行靠廣告，重視和強(qiáng)調(diào)有效讀者。而通俗類小報(bào)的生存則主要是靠發(fā)行，靠賣報(bào)賺錢賺影響。

在報(bào)道內(nèi)容上，英國(guó)報(bào)紙更是注重讀者意識(shí)，辦報(bào)十分重視讀者需求，報(bào)紙內(nèi)容奉行“讀者至上、需求第一”原則，注重根據(jù)讀者市場(chǎng)的需求調(diào)整版面。許多報(bào)紙不僅有定期進(jìn)行市場(chǎng)讀者調(diào)查的習(xí)慣，而且對(duì)讀者需求的變化十分敏感。像在地鐵等公眾場(chǎng)所免費(fèi)發(fā)放的《倫敦晚旗報(bào)》，其生活服務(wù)類內(nèi)容特別注重青年讀者，報(bào)道內(nèi)容往往根據(jù)年輕讀者的需求變化而變化；同時(shí)，該報(bào)在服務(wù)大眾讀者的同時(shí)，不忘窄眾市場(chǎng)需求，經(jīng)常刊發(fā)一些服務(wù)窄眾讀者的內(nèi)容。再如，每年全世界有近800萬讀者讀過《衛(wèi)報(bào)》，《衛(wèi)報(bào)》在分析這些讀者構(gòu)成后發(fā)現(xiàn)，有很多美國(guó)讀者對(duì)《衛(wèi)報(bào)》感興趣，于是，《衛(wèi)報(bào)》立即創(chuàng)辦了《衛(wèi)報(bào)》美國(guó)版電子報(bào)，專門服務(wù)美國(guó)的這部分讀者。

在當(dāng)今內(nèi)容傳播的多媒體服務(wù)中，英國(guó)報(bào)業(yè)同樣把讀者意識(shí)放在首位。像《泰晤士報(bào)》除紙質(zhì)報(bào)以外的多種新媒體出版載體，都是由自己在做技術(shù)支持，而不是外包給相關(guān)的技術(shù)公司，這主要基于在技術(shù)應(yīng)用上，可以一切從讀者的需求出發(fā)。其技術(shù)研發(fā)強(qiáng)調(diào)并遵從兩個(gè)原則：一是一定要簡(jiǎn)單。讀者是來讀新聞的，一定要讓讀者通過最簡(jiǎn)單的操作就能讀到內(nèi)容，而絕不能讓技術(shù)掩蓋了新聞；二是一定要講速度。即下載速度一定要快，讀者在瀏覽新聞時(shí)后臺(tái)還必須不停預(yù)先下載讀者馬上要看的內(nèi)容，絕不能讓讀者因等待下載而放棄閱讀內(nèi)容。

由于受新媒體的沖擊，英國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展和世界報(bào)業(yè)一樣正面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)，而這種挑戰(zhàn)似乎讓英國(guó)報(bào)業(yè)本有的讀者意識(shí)進(jìn)一步得到強(qiáng)化。在訪問不同的報(bào)社時(shí)都能不斷聽到英國(guó)同行強(qiáng)調(diào)讀者意識(shí)的話語：“要想生存，就要想辦法怎樣去滿足讀者的需求，服務(wù)好讀者。”“新媒體改變了讀者和報(bào)紙的關(guān)系，如果不懂得讀者的需求就不可能在新媒體時(shí)代生存。”“一張報(bào)紙對(duì)讀者的服務(wù)越好，報(bào)紙的市場(chǎng)抗打擊能力就越強(qiáng)?！钡鹊?。

辦報(bào)紙就是講故事

英國(guó)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)在內(nèi)容決定讀者數(shù)量，讀者數(shù)量決定市場(chǎng)份額，市場(chǎng)份額決定報(bào)紙生存。因此，英國(guó)報(bào)紙崇尚“內(nèi)容為王”，競(jìng)爭(zhēng)中常常尋求以“獨(dú)家報(bào)道”取勝。所以，在英國(guó)報(bào)社訪問，與同行談及辦報(bào)內(nèi)容，聽到最多的話就是，如何找故事、如何講故事、如何講好故事。

在英國(guó)報(bào)界，大家已形成共識(shí)：“多媒體時(shí)代，最新的新聞?dòng)肋h(yuǎn)在網(wǎng)上，新聞如果印到報(bào)紙上就已經(jīng)遲了；報(bào)紙現(xiàn)在僅僅是一種信息傳播形態(tài)，而不再是新聞紙了，那種買報(bào)紙看新聞的傳統(tǒng)習(xí)慣已不存在?！彼裕?guó)同行普遍認(rèn)為，報(bào)紙還想存在，就必須通過報(bào)道有趣的、人們感興趣的內(nèi)容來吸引讀者，版面上只要有好的故事，讀者才會(huì)愿意掏錢買報(bào)紙看，特別是獨(dú)家報(bào)道，既能吸引讀者，又可以在媒體競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。正因?yàn)槿绱耍?guó)的報(bào)紙都非常重視頭版的報(bào)道，通常都是把最吸引人的故事放在頭版位置顯著呈現(xiàn)。

追求報(bào)道的故事性、可讀性，使得英國(guó)報(bào)紙對(duì)如何寫報(bào)道要求很高，除千方百計(jì)發(fā)掘“獨(dú)家報(bào)道”外，記者的報(bào)道還要求寫法要活，吸引讀者愛讀。這就使報(bào)紙?zhí)貏e是通俗類報(bào)紙的報(bào)道，記者不僅要尋找吸引讀者的“故事”，而且還要把故事“講”精彩，寫作上要求短小精悍、語言生動(dòng)，版面上要把“好故事”呈現(xiàn)得最顯眼。“辦報(bào)紙就是講故事”的辦報(bào)理念，一方面讓英國(guó)報(bào)紙報(bào)道在寫作上形式生動(dòng)、文風(fēng)活潑，使報(bào)紙內(nèi)容引人、可讀性強(qiáng)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。但另一方面，一味追求報(bào)道的故事性、可讀性，往往易使報(bào)紙報(bào)道陷入獵奇泥潭，《世界新聞報(bào)》竊聽事件等西方報(bào)紙的種種丑聞無不與此有關(guān)，應(yīng)予警惕。

開放姿態(tài)擁抱新媒體

當(dāng)今報(bào)業(yè)話題，新技術(shù)帶來的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)版、新媒體等始終是一個(gè)繞不開的話題。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)新媒體的出現(xiàn)，使當(dāng)前世界報(bào)業(yè)面臨共同的壓力和挑戰(zhàn)，英國(guó)報(bào)業(yè)當(dāng)然也不例外。報(bào)紙讀者越來越少，發(fā)行量持續(xù)下滑，廣告投放日趨下降，生存發(fā)展面臨威脅等，同樣困擾著英國(guó)報(bào)業(yè)。但在此困境中，英國(guó)報(bào)業(yè)同仁對(duì)新媒體所表現(xiàn)出的開放擁抱姿態(tài)，以