行政述職報告怎么寫

———行政述職報告怎么寫行政述職報告范文怎么寫在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今日，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有肯定的格式。一聽到寫報告立刻頭昏腦漲？下面是我精心整理的行政述職報告范文怎么寫，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。行政述職報告范文怎么寫1尊敬的領導：當新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了。為吸取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展！依據(jù)公司現(xiàn)有情況，對今年行政部工作述職如下：一、人員招聘今年共入職xx人，離職xx人。參加網(wǎng)上招聘xx次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。車間技術人員流動性強，售后服務部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過一個很長的周期才略成長起來，且穩(wěn)定性不高，流失量大。后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體情形比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量的時候，也是xx分公司和我們都需充實人員的時候，利用網(wǎng)絡、人才市場設點及員工轉介紹等段，大量招聘銷售、技術類人員，以滿足人才儲備的需求。二、員工培訓今年舉辦了xx次企業(yè)管理制度培訓，xx次安全生產(chǎn)的培訓，xx次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工常常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能加添員工的向心力及融洽度，但必需選擇好主題。針對今年售后滿意度得分一值偏低，這時應當多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓，以加強他們的服務意識及業(yè)務水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓，這是我應當檢討的，力爭在明年通過大家的努力搭配售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪?。三、人事考核方面今年評出優(yōu)秀員工xx名、銷售能名、技術能名、服務標兵xx名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管xx名，共計xx人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核并未實施，建議年終進行不記名民意測評。四、制度方面擬制了新的企業(yè)管理制度、員工冊，新制度較公司成立初期時細化明確增補了很多內(nèi)容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不足，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，由于規(guī)章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經(jīng)理、主管的.支持與搭配，共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。五、采購方面原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供應方，降低了維護和修理保養(yǎng)費用。但部分物品（如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機）超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時也加添了辦公本錢。依據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報明年請購計劃。當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細小的地方，譬如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌辦、搭配各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務保障以及文書工作等，工作中不足之處，懇請公司領導引導批判，明年我們將更加努力，不絕提高本身的業(yè)務水平和綜合本領，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。行政述職報告范文怎么寫2本人從20xx年6月份開始兼任xx公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，真心誠懇做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不絕的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：一、通過努力學習，提高自身素養(yǎng)人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不絕的更新知識和提高素養(yǎng)，更要有擅長協(xié)調(diào)的本領，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評；在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)與工作本領上都有了很大的進步。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了xx公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱難，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不絕的在各個部門與車間奔忙，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作布置，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作在做公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理公司副總經(jīng)理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對本身份內(nèi)的工作也能樂觀對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學習同事的優(yōu)點，精益求精。總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導予以我中肯的評價與鼓舞，我將連續(xù)為公司奉獻我的熱誠與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力氣！行政述職報告范文怎么寫3光陰如梭，時間荏苒，轉瞬又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領導的率領下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務公司等工作要點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體總結如下：一、重要工作回顧：辦公室對我來說是個全新的工作領域，作為辦公室的工作人員，本身清醒的認得到辦公室是綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉批、會議布置、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求全面、準確、適度、避開疏漏和過錯，至今基本做到了事事有著落。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：1、日常工作1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事務掌控和內(nèi)部的管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的調(diào)配整及客戶的服務工作。2）切實抓好公司管理的日常工作。依照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作，聯(lián)系辦公設備的維護和修理保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，找尋商性價比供應商。3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求本身，擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真的履行了本身的崗位職責。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的`工作同時，更重視與個部門的協(xié)調(diào)搭配。5）認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時轉達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神，公司緊要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。6）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。7）做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2、參加部分銷售管理工作從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預告證234戶，預抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。3、加強自身學習，提高業(yè)務水平作為行政辦公室人員，自身素養(yǎng)和工作本領是決議辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關鍵，對推動各項工作起著決議性因素。隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，更加感到本身身上的擔子很重，而本身的學識、本領和閱歷與公司的要求及想要實現(xiàn)的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在連續(xù)學習，向書本學習、向領導及其他部門人員學習、向四周的同事學習。總體感覺本身近一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不絕的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題。在組織管理本領、綜合分析本領、協(xié)調(diào)辦事本領等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力完成貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的自動性，而且具備較強的專業(yè)心責任心，樂觀努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，重要表現(xiàn)在：1）面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領導、同事們的做事方式方法，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不足細心，不足敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應當更詳細詳盡。3）本身的管理水平離公司的高效要求還有肯定的距離。對本部門的管理不足細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不足缺乏連續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。行政述職報告范文怎么寫4時間飛逝，轉瞬間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平常的考驗和磨礪。對于我們每一個努力探求進步的人來說，都免不了會在年終對本身進行一番“盤點”，也算是對本身的一種鞭策。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探究工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不絕提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作本領的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不止純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合本領相比之前又邁進了一步。20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作側重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點打開工作，緊跟公司各項工作部署。重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出樂觀貢獻。為了總結經(jīng)驗，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批判指正：一、人事管理方面依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面1、本年度進行了兩次驗廠活動，重要顯現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不足使得驗廠結果要求改進。2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認得到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的`食品。三、公司管理運作方面1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，訂立相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通2、漸漸完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱誠高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。5、充分引導員工勇于承當責任了解職責。要漸漸理清各部門工作職責，并要求各人自動承當責任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，