注冊安全工程師安全生產(chǎn)管理知識（安全生產(chǎn)應(yīng)急管理）模擬試卷6

注冊安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(安全生產(chǎn)應(yīng)急管理)模擬試卷6一、單項(xiàng)選擇題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)1、下列各項(xiàng)不屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是(A、自然環(huán)境變化的預(yù)警B、政策法規(guī)變化的預(yù)警C、設(shè)備管理的預(yù)警D、技術(shù)工藝、裝備等物的因素變化的預(yù)警知識點(diǎn)解析：外部預(yù)警體系中的外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)主要由自然環(huán)境變化，國家法律、法規(guī)變化，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)工藝、裝備等物的因素變化預(yù)警構(gòu)成。2、()往往會導(dǎo)致預(yù)警系統(tǒng)的誤警和漏警現(xiàn)象的發(fā)生。A、信息靈活性的缺乏D、信息系統(tǒng)不健全知識點(diǎn)解析：偽信息往往會導(dǎo)致預(yù)警系統(tǒng)的誤警和漏警現(xiàn)象發(fā)生，它所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)A、對事故不良趨勢糾錯B、進(jìn)行有效的安全整頓D、對系統(tǒng)隱患的辨識知識點(diǎn)解析：預(yù)警分析的活動內(nèi)容主要是對系統(tǒng)隱患的辨識，預(yù)控對策的活動內(nèi)容是對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯、治錯的管理活動，兩者相輔相成。4、指標(biāo)預(yù)警是指根據(jù)預(yù)警指標(biāo)數(shù)值大小的變動來發(fā)出不同程度的報(bào)警，還有一種預(yù)警方法是誤警與漏警。下列關(guān)于誤警與漏警的說法中，錯誤的是()。A、誤警原因主要是由于指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)，警報(bào)準(zhǔn)則過嚴(yán)，信息數(shù)據(jù)有誤B、漏警是預(yù)警系統(tǒng)未曾發(fā)出警報(bào)而事故最終發(fā)生的現(xiàn)象C、漏警的原因可能是安全設(shè)計(jì)過窄，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)計(jì)過寬D、誤警分為兩種情況，其中一種是系統(tǒng)發(fā)出某事故警報(bào)，而該事故最終沒有出現(xiàn)警的原因可能是安全設(shè)計(jì)過寬，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)計(jì)過窄。5、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生液氨泄漏致人中毒事故后，應(yīng)急救援的首要任務(wù)是搶救中毒A、堵塞液氨泄漏點(diǎn)B、沖洗液氨泄漏點(diǎn)C、調(diào)查液氨泄漏事故原因D、檢測周圍空氣中氨的濃度知識點(diǎn)解析：迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時(shí)控制住造成事故的危險(xiǎn)源是應(yīng)急救援工作的重6、在應(yīng)急管理中預(yù)防有兩層含義，其中一層是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預(yù)先采取的預(yù)防措施，達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度，下列措施A、應(yīng)急演練D、減少危險(xiǎn)物品的存量知識點(diǎn)解析：在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預(yù)先采取的預(yù)防措施，達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度，如加大建筑物的安全距離、工廠選址的安全規(guī)劃、減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻以及開展公眾教育等。應(yīng)急演練屬于準(zhǔn)備7、生產(chǎn)經(jīng)營單位的()具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的A、主要負(fù)責(zé)人C、專職安全員D、安全管理機(jī)構(gòu)責(zé)人負(fù)有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。8、支持保障系統(tǒng)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的有機(jī)組成部分，不包括()。A、通信信息系統(tǒng)D、技術(shù)支持系統(tǒng)知識點(diǎn)解析：支持保障系統(tǒng)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的有機(jī)組成部分，是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)條件和手段，主要包括通信信息系統(tǒng)、培訓(xùn)演練系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)、物資9、重大事故應(yīng)急根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實(shí)行分級響應(yīng)機(jī)制，對不同的響應(yīng)級別，相應(yīng)地明確事故的通報(bào)范圍，應(yīng)急中心的啟動程度，應(yīng)急力量的出動，設(shè)備、物資的調(diào)集規(guī)模，疏散的范圍，應(yīng)急總指揮的職位等，下列關(guān)于事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的說法中，錯誤的是()。B、一級緊急情況指必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況C、二級緊急情況是指需要兩個(gè)或更多個(gè)部門響應(yīng)的緊急情況D、三級緊急情況指能被兩到三個(gè)部門正常可利用的資源處理的緊急情況知識點(diǎn)解析；三級緊急情況指能被一個(gè)部門正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。A、由本單位工會領(lǐng)導(dǎo)組織成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組B、應(yīng)急預(yù)案的評審均由上級主管部門或地方政府安全監(jiān)管部門組織C、預(yù)案評審后，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并上報(bào)有關(guān)部門備案D、除評估本單位應(yīng)急能力外，還評估相鄰單位應(yīng)急能力知識點(diǎn)解析：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計(jì)劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。A選項(xiàng)錯誤。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織評審。B選項(xiàng)錯誤。應(yīng)急能力評估，在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)A、有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式B、應(yīng)急物資裝備的名錄或清單C、事故發(fā)生后向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程知識點(diǎn)解析：應(yīng)急預(yù)案的附件應(yīng)包括：(1)有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式。(2)應(yīng)急物資裝備的名錄或清單。(3)規(guī)范化格式文本。(4)關(guān)鍵的路線、標(biāo)識12、關(guān)于事故預(yù)防中資源分析的作用，下列描述不A、預(yù)先做好人群疏散與安置工作B、分析已有能力的不足，與相鄰地區(qū)簽訂互助協(xié)議C、為應(yīng)急資源的規(guī)劃與配備提供指導(dǎo)D、針對危險(xiǎn)分析所確定的主要危險(xiǎn)，明確應(yīng)急救援所需的資源知識點(diǎn)解析：資源分析，針對危險(xiǎn)分析所確定的主要危險(xiǎn)，明確應(yīng)急救援所需的資源，列出可用的應(yīng)急力量和資源。包括：①各類應(yīng)急力量的組成及分布情況；②各種重要應(yīng)急設(shè)備、物資的準(zhǔn)備情況；③上級救援機(jī)構(gòu)或周邊可用的應(yīng)急資源。通過資源分析，可為應(yīng)急資源的規(guī)劃與配備、與相鄰地區(qū)簽訂互助協(xié)議和預(yù)13、建筑施工單位在基坑開挖過程中，有土石方坍塌和支撐失穩(wěn)高支模坍塌兩種事故類型。其中土石方坍塌包括基坑坍塌、轉(zhuǎn)孔樁坍塌等造成的人員掩埋，物體打擊、觸電、透水、窒息等傷害，該施工單位針對防止土石方坍塌事故制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。下列關(guān)于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案說法中，錯誤的是()。A、應(yīng)說明專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案適用范圍，以及與綜合應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系B、響應(yīng)啟動應(yīng)包括應(yīng)急會議召開、資源協(xié)調(diào)，但不包括后勤及財(cái)力保障工作C、針對可能發(fā)生的事故危險(xiǎn)、危害程度和影響范圍，明確應(yīng)急處置指導(dǎo)原則，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施D、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)建議以工作方案的形式作為附件知識點(diǎn)解析：明確響應(yīng)啟動后的程序性工作，包括應(yīng)急會議召開、信息上報(bào)、資源14、某金礦新建二期工程于2019年5月竣工。為有效提升應(yīng)急處置能力，該礦計(jì)劃開展如下應(yīng)急管理工作：①每年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，半年一次現(xiàn)場處置方案演練；②企業(yè)應(yīng)急預(yù)案每三年進(jìn)行一次預(yù)案評估；③洗選車間人員中毒專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案修訂完成后，應(yīng)在公布30日之內(nèi)向有關(guān)部門備案；④明確尾礦庫漫壩時(shí)，現(xiàn)場人員有權(quán)采取撤離危險(xiǎn)區(qū)域的措施。上述計(jì)劃開展的應(yīng)急管理工作中，知識點(diǎn)解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第三十三條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每演練。第三十五條規(guī)定，礦山、金屬冶煉、建筑施工企業(yè)和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸企業(yè)、使用危數(shù)量的化工企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營企業(yè)和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評估。第二十六條規(guī)定，易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸單位，礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營、建筑施工單位，以及賓館、商場、娛樂場所、旅游景區(qū)等人員密集場所經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行備案，并依法向社會公布?！栋踩a(chǎn)法》第五十二條規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。15、()是對演練方案付諸行動的過程，是整個(gè)演練程序中的核心環(huán)節(jié)。A、演練計(jì)劃D、演練評估知識點(diǎn)解析：演練實(shí)施是對演練方案付諸行動的過程，是整個(gè)演練程序中的核心環(huán)16、危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)高，產(chǎn)生的危害大。某危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為讓員工在接近實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)下進(jìn)行事故演練，同時(shí)為規(guī)避演練中的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，委托某虛擬仿軟件系統(tǒng)中可扮演不同的角色參與應(yīng)急演練，有效地提高了員工應(yīng)對事故的處置能力。根據(jù)應(yīng)急演練的組織方式，該演練的類型屬于()。A、實(shí)戰(zhàn)演練B、桌面演練D、示范性演練知識點(diǎn)解析：桌面演練的情景和問題通常以口頭或書面敘述的方式呈現(xiàn)，也可以使用地圖、沙盤、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會議等輔助手段，有時(shí)被稱為圖上演練、沙盤演練是以現(xiàn)場實(shí)際操作的形式開展的演練活動。17、實(shí)戰(zhàn)演練針對事故情景，選擇或模擬生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，利用各類應(yīng)急器材、裝備、物資，通過決策行動、實(shí)際操作、完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過程。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》,下列關(guān)于實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)施說法A、現(xiàn)場檢查是需確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位B、演練實(shí)施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像手段記錄演練過程C、編制演練宣傳方案，明確宣傳目標(biāo)、宣傳方式、傳播途徑、主要任務(wù)及分工即可D、演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門等知識點(diǎn)解析：編制演練宣傳方案，明確宣傳目標(biāo)、宣傳方式、傳播途徑、主要任務(wù)18、某煤業(yè)集團(tuán)開展應(yīng)急演練。預(yù)案編制部門安全生產(chǎn)部按照集團(tuán)要求，組織宣傳部、消防支隊(duì)等相關(guān)單位，成立了演練組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)執(zhí)行組、評估組等專業(yè)工作組，演練結(jié)束后形成了書面總結(jié)報(bào)告。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T9007),演練結(jié)束后，負(fù)責(zé)預(yù)案修訂的是()。A、安全生產(chǎn)部D、消防支隊(duì)二、多項(xiàng)選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)知識點(diǎn)解析：預(yù)控對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故管理三個(gè)活動階段，其定本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織應(yīng)急救援演練。危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)將其危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案22、重大事故的現(xiàn)場情況往往十分復(fù)雜，且匯集了各方面的應(yīng)急力量與大量的資源，應(yīng)急救援行動的組織、指揮和管理成為重大事故應(yīng)急工作所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑知識點(diǎn)解析：重大事故的現(xiàn)場情況往往十分復(fù)雜，且匯集了各方面的應(yīng)急力量與大量的資源，應(yīng)急救援行動的組織、指揮和管理成為重大事故應(yīng)急工作所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。應(yīng)急過程中存在的主要問題有：①太多的人員向事故指揮官匯報(bào)；②應(yīng)急響應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)各異，機(jī)構(gòu)間缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制，且術(shù)語不同；③缺乏可靠的事故相關(guān)信息和決策機(jī)制，應(yīng)急救援的整體目標(biāo)不清或不明；④通信不兼容或不暢；⑤授權(quán)不清或機(jī)構(gòu)對自身現(xiàn)場的任務(wù)、目標(biāo)不清。23、在應(yīng)急過程中，人群疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵。在進(jìn)行人群疏散時(shí)，應(yīng)知識點(diǎn)解析：人群疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)當(dāng)對疏散的緊急情況和決策、預(yù)防性疏散準(zhǔn)備、疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運(yùn)輸工具、避難場所以及回遷等作出細(xì)致的規(guī)定和準(zhǔn)備，應(yīng)考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時(shí)間、風(fēng)向等環(huán)境變化以及老弱病殘等特殊人群的疏散等問題。對已實(shí)施臨時(shí)疏散的人群，要做好臨時(shí)生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本條24、某單位針對車間車床可能出現(xiàn)的事故，制定了應(yīng)急處置措施，則依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639),其注意事項(xiàng)中應(yīng)當(dāng)包括知識點(diǎn)解析：現(xiàn)場處置方案的注意事項(xiàng)主要包括以下內(nèi)容；(1)佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)。(2)使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。(3)采取救援對策或措施方面的注意事項(xiàng)。(4)現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng)。(5)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員25、應(yīng)急處置卡可以讓員工快速有效地掌握現(xiàn)場應(yīng)急處置知識和技能，但與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案相比，在內(nèi)容上相對簡單。以下為某加油站的現(xiàn)場應(yīng)急處置卡，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急處置方案，需要增加的章節(jié)有()。油罐車燒毀，油站設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)2.收銀員聽到呼喊后應(yīng)立即按下緊急斷電按鈕，油站主管指揮緊急疏導(dǎo)站內(nèi)顧客；3.暫停營業(yè)，油站出、人口設(shè)置警戒、隔離；速駛離油站至安全位置后實(shí)施撲救；5.用二氧化碳或干粉滅火器對著火源噴射，切忌使用水滅火；6.如火勢較大，全體員工迅速撤離至油站以外的安全位置并清點(diǎn)人數(shù)；7.拔打119報(bào)警；向營運(yùn)、QHSE等部門報(bào)告，通知周邊單位；8.消防車到場后，協(xié)助消防車救大工作；9.待一切恢復(fù)正常并經(jīng)油站經(jīng)理或主管確認(rèn)安全后，方可恢復(fù)加油知識點(diǎn)解析：現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容包括：事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)。本應(yīng)急處置卡已包括應(yīng)急處置相關(guān)內(nèi)容，如將其轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急處置方案還需要補(bǔ)充事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、注意事項(xiàng)三部分內(nèi)容。26、演練一般按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行時(shí)，根據(jù)工作方案中設(shè)定的事故情景和應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的程序開展演練工作。甲單位根據(jù)自己的企業(yè)的需要編制了腳本。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》(AQ/T9007),演練腳本的內(nèi)容知識點(diǎn)解析：演練腳本主要內(nèi)容包括：(1)模擬事故情景。(2)處置行動與執(zhí)行人員。(3)指令與對白、步驟及時(shí)間安排。(4)視頻背景與字幕。(5)演練解說詞。(6)27、某機(jī)械加工廠為檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果，分析