新版地?zé)峋C合項目施工組織設(shè)計

目錄工程概況施工技術(shù)根據(jù)施工組織機構(gòu)及布置施工進度籌劃及保證工期辦法施工方案技術(shù)保證辦法工程質(zhì)量保證辦法安全保障辦法文明施工保證辦法工程竣工與驗收資料工程施工驗收規(guī)范及原則工程概況1、建筑概況:本項目為神朔鐵路三岔車站地源熱泵機房及室外工程。其中機房建筑面積為208.84㎡；建筑構(gòu)造型式為磚混構(gòu)造；本工程相對標高相對于絕對標高1303.36m;室內(nèi)外高差150mm；如下構(gòu)造采用現(xiàn)澆鋼筋砼，以上采用磚混構(gòu)造,總高度為4.650m。2、空調(diào)工程概況:本工程冷熱源采用土壤源熱泵技術(shù)，為便于運營維護，單獨設(shè)立熱泵機房。本設(shè)計共采用3臺地源熱泵機組；其中2臺機組夏季為展區(qū)新建綜合樓提供空調(diào)冷媒，冬季提供熱媒向戰(zhàn)區(qū)新建和既有房屋供熱；此外一臺機組作為生活熱水機組，在太陽能無法正常制備所需生活熱水時提供輔助熱源。機組地緣側(cè)換熱系統(tǒng)采用336個單U型垂直孔換熱器，每個換熱器鉆孔有效深度為100m。為了保證工程質(zhì)量及進度，由于工期很短，必然會導(dǎo)致管理協(xié)調(diào)困難，合理進行這個項目組織設(shè)計非常重要。通過進一步細致重復(fù)研究編排，咱們編寫了這套施工組織設(shè)計。施工技術(shù)根據(jù)設(shè)計圖紙和闡明。設(shè)備（產(chǎn)品）安裝使用闡明書?，F(xiàn)行國家和地區(qū)關(guān)于規(guī)程、規(guī)范及原則。通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范施工組織構(gòu)造及施工布置組織構(gòu)造：為全面完畢工程各項施工生產(chǎn)任務(wù)，咱們建立了以項目經(jīng)理為中心項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理代表公司法人對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟效益等全面負責(zé)。依照項目特點咱們進行項目管理組織架構(gòu)安排，組織架構(gòu)圖如下：組織機構(gòu)圖層層貫徹項目部崗位責(zé)任制：（1）項目經(jīng)理崗位責(zé)任a、作為公司在施工現(xiàn)場代表，負責(zé)組織管理項目施工，已保證項目施工滿足合同承諾規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)項目施工人員有序工作，全面履行合同，對項目質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工各項目的實現(xiàn)承擔(dān)全面責(zé)任。b、對項目施工工程質(zhì)量負責(zé)，貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)關(guān)于質(zhì)量方針、政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和原則。并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行狀況。對上級下達質(zhì)量指標完畢狀況負有直接責(zé)任。c、負責(zé)組織建立健全項目質(zhì)保體系，配備必要資源。對項目工程質(zhì)量目的和籌劃貫徹到位，明確項目經(jīng)理部各層次質(zhì)量責(zé)任。d、掌握工程質(zhì)量狀況，參加質(zhì)量工作會議和質(zhì)量檢查，負責(zé)職工質(zhì)量意識教誨，發(fā)動職工開展QC小組活動。e、項目經(jīng)理是項目安全第一負責(zé)人，對做好項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每周一負責(zé)召開安全生產(chǎn)例會。f、組織實行負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)過程中保障服務(wù)工作。g、配合施工管理部門安排施工進度籌劃并組織實行，決定現(xiàn)場施工人員分派和進退場。h、依照項目成本控制項目人力、設(shè)備、工具等各項費用，節(jié)約材料，積極采購新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。做好項目成本核算工作，減少成本。i、嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，對的解決國家、公司與個人利益關(guān)系。（2）項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任a、負責(zé)組織和管理現(xiàn)場合有技術(shù)人員和所有關(guān)于技術(shù)管理現(xiàn)場活動。b、組織項目部貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量方針、規(guī)范等技術(shù)原則，起草項目關(guān)于技術(shù)文獻、制度。c、協(xié)助項目經(jīng)理解決施工問題，進行質(zhì)量管理。組織進行新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)實行，并對其使用做好跟蹤管理工作。d、組織項目圖紙、技術(shù)交底，參加圖紙會審及施工組織設(shè)計、質(zhì)量籌劃編制等施工準備工作，并對其實行。e、組織項目分項、分部工程質(zhì)量檢查、評估，單位工程質(zhì)量預(yù)檢；負責(zé)檢查和實驗技術(shù)管理工作；組織不合格品（項）評估，并按損失大小決定處置及上報；負責(zé)普通不合格品（項）糾正辦法指定并組織實行，參加較大不合格品因素分析和解決。f、懂得現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、資料員、計量員等人員尋常工作。g、組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助和參加業(yè)主及上級組織檢查。h、督促項目施工人員及時做好施工記錄，質(zhì)量體系運營記錄，保證完畢成套完整項目施工記錄。i、督促項目施工人員對成品包裝、運送、保護按施工技術(shù)文獻及隨機文獻規(guī)定執(zhí)行。（3）施工員崗位責(zé)任a、對分管專業(yè)施工范疇工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責(zé)。b、負責(zé)監(jiān)督施工，保證準時按預(yù)算規(guī)定完畢施工任務(wù)，并且符合業(yè)主和上級關(guān)于規(guī)定和原則。c、協(xié)助項目經(jīng)理編制總體施工進度，預(yù)測現(xiàn)場費用，編制報告。依照總進度提出勞動力、材料、設(shè)備等資料需用量及進、退場時間。d、做好本專業(yè)施工技術(shù)準備，向班組下達質(zhì)量目的籌劃，進行技術(shù)交底，檢查、督促班組施工人員操作達到技術(shù)規(guī)范規(guī)定，并同步整頓好各種質(zhì)量記錄。編制重點部位或項目作業(yè)指引書，并組織實行。配合技術(shù)負責(zé)人工作，提出合理化建議。e、組織進行分項、分部工程預(yù)檢，并填寫質(zhì)量檢查評估表；承認特殊過程、核心過程操作人并進行跟蹤檢查、指引；組織現(xiàn)場檢查與實驗工作，并做好記錄；監(jiān)督、指引施工人員對施工過程檢查和實驗狀態(tài)進行標記；參加不合格品（項）因素分析、糾正辦法制定，并填寫關(guān)于記錄和組織實行；檢查班組防止性辦法貫徹狀況；擬定成品保護執(zhí)行人員和辦法。f、與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)間協(xié)調(diào)好關(guān)系，及時進行工作報告及聯(lián)系配合。g、每周必要與班組做好安全交底工作。h、提前組織并協(xié)調(diào)材料進場時間。（4）安全員崗位責(zé)任a、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，貫徹醒目安全技術(shù)辦法。b、負責(zé)施工場地安全辦法貫徹，對核心部位安全上產(chǎn)進度全工程監(jiān)控。遇到特別緊急不安全狀況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并且上報項目經(jīng)理。c、熟悉安全生產(chǎn)制度和安全規(guī)范，勤于檢查，嚴于執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患。杜絕安全事故發(fā)現(xiàn)，對違章行為做好記錄。d、配合公司安全員現(xiàn)場檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)不安全問題，并且負責(zé)貫徹整治。e、加強職工安全生產(chǎn)宣教，懂得班組安全工作，懂得檢查班組安全交底工作，在項目部組織下，對新進場職工進行安全教誨。（5）質(zhì)檢員崗位責(zé)任a、協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人貫徹項目質(zhì)量目的，對項目工程質(zhì)量負責(zé)，熟悉規(guī)范和原則，勤于檢查，嚴于執(zhí)行，技術(shù)發(fā)現(xiàn)并糾正工程質(zhì)量問題。b、督促施工班組認真堅持工程質(zhì)量自檢自查，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。c、參加質(zhì)量籌劃編制工作；參加現(xiàn)場檢查和實驗工作；參加不合格品（項）因素分析、糾正辦法制定；參加檢查班組防止性貫徹狀況；參加分某些項工程預(yù)檢；參加工程特殊過程持續(xù)監(jiān)督和控制；參加隱蔽工程驗收和重要工序交接檢查工作，對檢查確認狀況負責(zé)，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人和施工員做好施工技術(shù)資料原始記錄和整頓。d、配合公司質(zhì)監(jiān)部門關(guān)于人員現(xiàn)場檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，督促施工班組按糾正辦法貫徹執(zhí)行。e、督促、確認特殊工種持證上崗。有權(quán)制止嚴重違背設(shè)計、規(guī)范原則和工藝紀律作業(yè)。f、宣教和提高職工質(zhì)量意識，保證分某些項工程按項目目的進行。對項目工程質(zhì)量管理工作提出合理化建議。（6）材料員崗位責(zé)任a、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場，同事對材料價格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保書等進行核檢，保管好產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書等質(zhì)保文獻。b、做好材料進出臺帳，做好帳物相符。做好現(xiàn)場材料供應(yīng)工作，監(jiān)理嚴格領(lǐng)料制度。c、做好現(xiàn)場材料對方整潔，掛牌示意，對不同狀態(tài)產(chǎn)品進行標記。d、每月做好倉庫材料清查盤點工作，保持倉庫整潔、整潔，隨時做好防火防盜工作；認真做好易燃、易爆物品包管、存儲工作，配備必要消防器材，e、做好現(xiàn)場施工設(shè)備及大型工具尋常維護保養(yǎng)工作，并認真填報設(shè)備完好率、運用率報表。認真填報甲供物資零用六聯(lián)單憑證。f、設(shè)備材料到現(xiàn)場一天內(nèi)，向施工員提供材料到貨狀況書面報告。g、負責(zé)監(jiān)督和組織現(xiàn)場剩余材料和廢料回收、堆放工作。四、施工進度籌劃及保證工期辦法本工程工期緊，平面、立體交叉作業(yè)多，施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，需集中力量、精心組織施工，在工程中發(fā)揚“務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)”工作精神，保證工期按合同、招標文獻規(guī)定工期內(nèi)完畢。工期影響因素分析：工期保證辦法：在施工組織上，充分運用各種條件，配合好其他項目施工，在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目需要。教誨施工明確把建筑產(chǎn)品交付使用是咱們施工公司宗旨。對重要項目，保證工期不但維系著公司信譽，還關(guān)系著投產(chǎn)效益體現(xiàn)，勉勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要環(huán)節(jié)。建立施工組織管理機構(gòu)，履行以工程項目為對象，以核算為根據(jù)，以合同工期為目的工程項目施工管理，在公司統(tǒng)一指揮下，項目經(jīng)理對工程進度負直接責(zé)任。加強施工準備，這是保證施工順利進行前提，涉及技術(shù)準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件準備等。認真熟悉建設(shè)文獻，掌握設(shè)計規(guī)定、合用規(guī)范和工期規(guī)定，編制出切合實際保證總工期施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，核心節(jié)點要準時到位。在總包和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮下，各關(guān)于施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序交叉，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。材料供應(yīng)及公用配套設(shè)備供應(yīng)狀況和設(shè)計出圖、變更狀況以及有關(guān)施工單位進度狀況、氣候條件等方面，都是影響工期不可忽視因素，必要認真對待并采用相應(yīng)辦法予以解決。注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品地方，建筑產(chǎn)品與否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上取決于現(xiàn)場管理水平。管理原則是保持持續(xù)均衡施工，嚴格按設(shè)計規(guī)定和技術(shù)原則施工，對進場“人、機、料、法、環(huán)”進行合理有效使用，充分運用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料積累和傳遞機制。實行以項目經(jīng)理為首施工調(diào)度中心，調(diào)度重要任務(wù)是：掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力平衡調(diào)度，保證施工按籌劃正常進行。及時同有關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間工作，注重后續(xù)工序準備，布置工序之間交接，及時解決施工中浮現(xiàn)各類問題。及時理解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑。資源調(diào)度：（1）、勞動力籌劃：技術(shù)培訓(xùn)：所有參加該項目施工人員均應(yīng)通過相應(yīng)培訓(xùn)。本工程中電工、氣焊工、電焊工等應(yīng)持有安全操作證，電焊工應(yīng)進行相應(yīng)材料、項目培訓(xùn)，并持有焊工合格證。項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)負責(zé)對進入項目施工關(guān)于人員驗證并級別設(shè)立臺帳。（2）、勞動力配備籌劃表：（3）、重要施工機械設(shè)備表：施工進度籌劃（見附表）：五、施工方案（一）、整體工藝流程1、設(shè)備到貨1.1運送前準備工作設(shè)備運往施工現(xiàn)場前，完畢設(shè)備最后測試，并達到合格規(guī)定，以保證設(shè)備順利進場和后期安裝以及正常使用。1.2運送工程過程為保證設(shè)備質(zhì)量，運送全過程必要有質(zhì)量跟蹤單，并做全程記錄，到達施工現(xiàn)場后，會同監(jiān)理、甲方檢查設(shè)備完整性、核算產(chǎn)品合格證，做好記錄，移送甲方并做移送記錄。1.3做好設(shè)備安裝按照施工圖紙設(shè)計規(guī)定，設(shè)備就位安裝。1.4設(shè)備調(diào)試空調(diào)系統(tǒng)安裝完畢后，提哦啊見達到調(diào)試時對設(shè)備進行調(diào)試工作，設(shè)備工作參數(shù)符合設(shè)計規(guī)定，會同監(jiān)理方、甲方做好設(shè)備移送工作，做好設(shè)備售后服務(wù)準備工作。2、室外鉆井2.1施工前準備工作提前與總包方協(xié)調(diào)水電狀況。開工前需要總包單位將現(xiàn)場地埋區(qū)域影響打井物拆除（可依照施工進度分區(qū)段進行）。施工前應(yīng)平整井口，準擬定出井口位置，井間距為同排孔間距4.5m，兩排孔之間相距4.5m，保證孔間距不不大于設(shè)計規(guī)定以保證換熱效果。對施工鉆機定位試機，準備好必要輔助材料，向全體施工人員進行技術(shù)交底。3.2成井鉆機準擬定位后，進行鉆孔成井，施工過程中按操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量和安全，服從統(tǒng)一調(diào)度，文明施工。詳細成井過程見施工工藝流程圖。3.3施工工藝流程圖3.4成井施工詳細辦法井口復(fù)核定位后，鉆機就位，并核正鉆機，用鉛墜或水平尺檢測鉆桿垂直度以保證鉆孔垂直度。施工過程中一定要保證孔斜在規(guī)范內(nèi)，孔徑、孔深嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定，并做好現(xiàn)場記錄。依照既有地質(zhì)資料每臺鉆機一種工作日可完畢一種孔。4、地埋管系統(tǒng)工藝流程：測量、放線-確認鉆井位置、井管熔接、保壓鉆井、放置井管、-回填成井-開挖橫溝、布置水平管水平管熔接、保壓-回填管溝-管路沖洗-封口闡明：（1）本示意圖把施工全工程劃分為幾種重要施工階段加以排列。（2）視施工條件不同和變動，各施工階段可以進行調(diào)節(jié)和交叉。a、施工準備階段抓緊施工圖紙深化設(shè)計，規(guī)定甲方組織好圖紙會審。提出施工辦法和現(xiàn)場暫時工棚搭設(shè)。按照本設(shè)計規(guī)定期間，組織人員、施工機械和施工材料與設(shè)備進場。做好材料預(yù)算和技術(shù)交底，安全交底工作。b、施工階段教誨施工人員增強責(zé)任心，嚴格控制有效工時運用率，提高工人施工技能。在該工程施工中，要配合精明強干施工員和經(jīng)驗豐富施工班長，派專職技監(jiān)人員把好質(zhì)量關(guān)。依照土建進度，緊密配合，互相增進，使工程進度順利進行，對該工程進度各節(jié)點要嚴格控制，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)，及時解決。c、交工準備工作施工資料與施工進度同步，準備好提交交工資料。對未竣工程提前盤點，盡早貫徹各項收尾工作辦法。有預(yù)見性地提出收尾工作所用物資和材料籌劃。（二）、重要系統(tǒng)施工辦法1、地埋管道系統(tǒng)（1）地埋管系統(tǒng)工藝流程：測量、放線確認鉆井位置、井管熔接、保壓鉆井、放置井管、回填成井開挖橫溝、布置水平管水平管熔接、保壓回填管溝管路沖洗封口（2）地埋管系統(tǒng)施工要點：地源熱泵地下管路系統(tǒng)制作，是一種精密過程，在制作工藝上有著嚴格規(guī)定，要把握好每一種制作環(huán)節(jié)，要保證制作質(zhì)量，做到有一定把握性，保證不能有絲毫差錯。地埋管立管由于過長供應(yīng)商須采用整盤供貨，開箱伸直放開之后一方面要檢查管路與否有碰傷和壓扁地方。制作地源熱泵系統(tǒng)，埋管立管U型彎熔接和橫聯(lián)管連接重要是以熱熔為主。DN63如下管用承插管件進行連接，熱熔機為手持式，配有各種管徑模頭，自身帶溫度控制，普通狀況下將溫度設(shè)定在250℃DN63以上管用熱熔對接，熱熔對接方式為液壓式。將需連接兩根PE管分別固定在熱熔機上，采用刮刀把要熔接管道頭刮平，拿開刮刀對接管道，規(guī)定接口相對緊密，無過大縫隙，分開管頭，裝上電熱板對兩根管道進行熱熔，待管子四周均有融化液狀物冒出時拿開電熱板，管子對上冷卻1-2分鐘即可。（4）管地面保壓立管地面保壓意義就是檢測熔接好U型彎與否泄漏，檢測供貨質(zhì)量和管路對高壓氣承受力。保證每一組管路不能有泄漏，做到以百分百把握，萬無一失。立管地面保壓詳細操作注意幾種方面。1）在管路一端熱熔上一只塑鋼轉(zhuǎn)換接頭，為了加快注水速度，當(dāng)前兩端端口敞開狀況下注水，基本注滿水后，然后把另一端采用熱熔辦法用端堵把其密封好。再用打壓泵打壓到1.5Mpa。2）在該實驗壓力下，穩(wěn)壓至少15min，穩(wěn)壓后壓力降不應(yīng)不不大于3%（即30Mpa），且無泄露現(xiàn)象。4）系統(tǒng)運營壓力是0.3—0.45Mpa，井管下完畢之后在對管道進行水壓實驗，依照規(guī)范，下井后管道實驗壓力為0.6Mpa。（5）井管放置把立埋管路在有壓狀態(tài)下插入到井中；水增長了管子重量，下管時增長了墜力。完畢灌漿之后保壓一小時。（6）保護管路當(dāng)每一種井打好一組管路放入井中之后，剪去多余一某些，地面以上留下一米左右用膠帶裹好，要注意保護管路系統(tǒng)，避免泥漿石塊和其他異物進入系統(tǒng)，導(dǎo)致系統(tǒng)堵塞影響水流量。（7）管溝開挖如果工程量過大話，普通都考慮用挖掘機來操作，用挖掘機重要怕工作時挖傷挖斷地下水管，導(dǎo)致意外不良后果，因此工作時一定要注意，避免挖機遇到管路。管溝深度1.4m，重要考慮冬天和夏天惡劣天氣氣候，透過淺表底層影響地下管路系統(tǒng)，從而減少系統(tǒng)制冷量和制熱量，同事老驢到某些市政管道對地埋管影響，因此開挖時保證管溝深度。（8）連接地埋橫聯(lián)管打井結(jié)束后把所有井中立管連接起來，最后連接到室內(nèi)機房構(gòu)成為一種完畢地源熱泵地埋系統(tǒng)。連接橫埋管有一定難度，在一種狹小范疇之內(nèi)有一定局限性，它不像在地面操作那么簡樸，給熱熔增長了難度，熱熔連接之前，一方面要準備好擦布，注意擦干和擦凈管路上水和泥沙，由于水和泥沙同樣會影響熱熔質(zhì)量。在熔接時候一定要按原則和規(guī)定去做，以免導(dǎo)致系統(tǒng)泄漏。橫管連接辦法一定要對的不可馬虎，一方面要在看清和理解圖紙狀況下，才干著手去做，井與井之間管路和管件變徑有所不同。因此，一定要看清圖紙，理解圖紙，純熟掌握，不可導(dǎo)致系統(tǒng)連接錯誤發(fā)生，以免導(dǎo)致管材核心不必要揮霍。橫埋管路做好后來，分清總管進、回水管，把總管對準相應(yīng)預(yù)留洞口，做好固定，在總管路進入機房上標示出進、回水管，以便后來辨認，避免導(dǎo)致系統(tǒng)連接錯誤。（9）土方回填用挖掘機回填土方時候，要注意是不可把大土塊和石頭過高和過猛方式回填到溝里，大震動也許會給管路導(dǎo)致破壞，因此操作時候應(yīng)特別小心?；靥钔?xí)r一定要保證系統(tǒng)內(nèi)有一定壓力，如果沒有壓力狀況下也許會被大石頭壓癟壓傷，有壓力話可以起到減震和能承受外部巨大壓力作用避免使管路被壓癟壓傷。（10）地理管換熱系統(tǒng)所有安裝完畢，進行系統(tǒng)沖洗、排氣。六、技術(shù)保證辦法1、認真組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和標書文獻各關(guān)于條款，領(lǐng)略設(shè)計意圖，掌握標書文獻，嚴格按圖紙施工。2、堅持施工前圖紙會審和施工中技術(shù)核定制度，平時做好各項技術(shù)資料收集、整頓和歸檔工作。3、遵循施工組織總策劃指引，按照其規(guī)定控制施工進度，保證各項詳細方案和辦法貫徹。4、堅持技術(shù)交底制度，認真執(zhí)行標書文獻技術(shù)規(guī)范。5、堅持加強各工種之間配合與銜接。七、工程質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量目的：保證省優(yōu)。2、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范。3、質(zhì)量籌劃：施工班組應(yīng)嚴格按質(zhì)量目的進行施工過程質(zhì)量控制，做到班前有交底、布置，班后有自檢、自查。嚴格按國家最新頒布GB50366-及GB50243-，同步按工程質(zhì)量原則組織工程質(zhì)量檢查、評估。發(fā)現(xiàn)問題及時整治，并接受現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員檢查、監(jiān)督，認真按糾正辦法糾正。嚴格施工過程停工待檢點控制，凡工程停工待檢點均需按規(guī)定預(yù)先告知公司質(zhì)監(jiān)員，監(jiān)理代表及甲方代表共同檢查，合格后方可繼續(xù)施工。依照本項目設(shè)備到貨、室外地理安裝狀況，設(shè)立下列為停工待檢點：a、每個孔鉆成后，沒下管前（鉆孔深度與否達到設(shè)計規(guī)定）；b、每次打壓后，預(yù)壓前（檢查與否泄漏及有無其他質(zhì)量問題）；c、鋪填黃沙后，回填土方前（檢查管道保護與否到位）；d、冷卻塔調(diào)試；e、空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。施工班組應(yīng)嚴格按籌劃并預(yù)先進行自檢，共同協(xié)助項目搞好工程地理、空調(diào)工程安裝質(zhì)量，為實現(xiàn)項目質(zhì)量目的共同努力。4、質(zhì)量保證機構(gòu)5、質(zhì)量保證重要辦法：滿足合同承諾規(guī)定和客戶盼望，是咱們質(zhì)量目的。“質(zhì)量第一，顧客至上”是必要遵守原則。認真貫徹執(zhí)行關(guān)于空調(diào)安裝原則，建立嚴格質(zhì)量保證體系，按照既定質(zhì)量目的，運用系統(tǒng)概念和辦法，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理職能組織起來，行程一種有明確任務(wù)、詳細職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相增進有機整體，使質(zhì)量管理制度化、原則化、程序化，制定有關(guān)質(zhì)量體系程序文獻，按質(zhì)量手冊規(guī)定開展公司管理工作。保證優(yōu)良工程，杜絕任何質(zhì)量事故發(fā)生。6、材料管理重要辦法嚴格材料采購關(guān)，堅持貨比三家，一方面是產(chǎn)品質(zhì)量選取，首選名牌產(chǎn)品、設(shè)計單位指定產(chǎn)品和建設(shè)單位承認產(chǎn)品。嚴把材料進場收關(guān)，其物資入庫驗收內(nèi)容如下：a、憑證驗收：核對發(fā)貨票，入庫驗收單及應(yīng)具備質(zhì)保單，合格證等檢查證明。b、質(zhì)量驗收：外觀檢查有無破損、殘次、變形、銹蝕，包裝物品與否完好，物資本體原則與否與發(fā)貨票及合格證明相符。c、數(shù)量驗收：要認真清點實物數(shù)量，大件物資應(yīng)拆除外包裝進行實物清查，需再度檢斤、檢尺應(yīng)復(fù)檢。材料運送、搬運、入庫、保管要有嚴格責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后規(guī)定實行標化和分類管理，采用防止變形，防止受潮霉變和變質(zhì)辦法。材料出庫要檢查和辦理關(guān)于領(lǐng)用手續(xù)。材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存儲地點要安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用暫時防雨辦法。材料使用前要進行嚴格檢查，涉及外形檢查，附著物清除，管材要進行內(nèi)壁清掃等。7、成品及設(shè)備部件保護辦法：施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意愛護建筑物內(nèi)裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。設(shè)備開箱點件后對于易丟、易損部件應(yīng)制定專人負責(zé)，入庫妥善保管，各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運時，明露在外表面應(yīng)防止碰撞。配合土建預(yù)埋管口要封好，以免掉進雜物。對成品故意損壞要予以懲罰。以管道、保溫成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。對于貴重、易損、易碎儀表、零部件盡量在調(diào)試邁進行安裝，必要提前安裝規(guī)定采用妥善保護辦法，以防丟失、損壞。8、施工配合辦法：做好安裝單位各專業(yè)工種協(xié)作配合工作，需要有一種良好施工秩序，對安裝內(nèi)容要進行科學(xué)安排。其重要做法是：a、抓好圖紙會審，各工種專業(yè)技術(shù)人員，在項目負責(zé)人指揮下，坐下來共同把有關(guān)部位安裝內(nèi)容進行核對，把安裝標高和相對位置詳細加以排列，繪制出各專業(yè)工種綜合斷面圖，以備實行。b、施工技術(shù)人員向施工班組進行詳細書面交底，提供安裝草圖。c、發(fā)現(xiàn)相碰之處，本著小讓大、后讓先、易讓難原則協(xié)調(diào)解決。10、質(zhì)量檢查與監(jiān)督：嚴格按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則實行檢查和監(jiān)督。對工程技術(shù)資料進行檢查，保證施工原始資料真實、完整、及時。對工程進行質(zhì)量大檢查，針對施工中薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定保證工程質(zhì)量和消滅質(zhì)量通病技術(shù)辦法。對存在工程質(zhì)量問題，在未得到解決之前不得繼續(xù)施工，檢查人中有權(quán)制止違章操作和停止下道工序作業(yè)，公司和工程項目負責(zé)人要支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)。做好質(zhì)量信息反饋工作，自覺接受建設(shè)單位和社會質(zhì)量部門質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時聽取顧客意見，建立質(zhì)量信息反饋檔案，及時整治工程質(zhì)量方面所存在問題，不斷提高工程質(zhì)量水平。八、安全保障辦法安全保證體系1、安全技術(shù)辦法：堅持“安全第一，防止為主”國家安全指引方針，依照“管生產(chǎn)、管安全”原則，各級領(lǐng)導(dǎo)直至工人，必要認真貫徹國家和上級頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護政策，法令和規(guī)章制度。在編制施工方案中必要有安全技術(shù)辦法，防止傷亡事故發(fā)生。依照通風(fēng)空調(diào)工程作業(yè)特點，除按制定安全技術(shù)辦法施工外，還應(yīng)對施工人員加強安全技術(shù)教誨，遵守《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》。施工人員進入施工現(xiàn)場，應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）各種施工方案要分別編制安全技術(shù)辦法，嚴格執(zhí)行前安全會制度，行交底人和被交底人簽字手續(xù)。（2）對參加施工作業(yè)人員(涉及暫時工)，必要先進行三級安全鑒于，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè)。（3）進入施工現(xiàn)場，必要嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項辦法”，對的使用安全帽和個人防護用品。（4）在2米（含2米（5）特殊作業(yè)人員，必要持證上崗，禁止無證操作。（6）進行吊裝作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專業(yè)起重指揮，作業(yè)地點必要設(shè)備警戒區(qū)和警示牌。（7）施工現(xiàn)場必要懸掛醒目安全標語和警示牌。（8）本項目雖然是平面施工，但是施工過程中也必要按規(guī)定進行防護，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，保證安全。特別是用電安全、和塌方問題。（9）暫時用電管理辦法：a、施工現(xiàn)場暫時用電，必要嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（TDJ46-88），必要裝設(shè)安全型配電箱。b、各種電動機械設(shè)備，必要有可靠安全接地、接零，傳動某些必要有防護罩。c、手持電動工具，必要裝設(shè)觸（漏）電保護器。d、夜間施工，必要有足夠照明，溝、槽、坑、洞及危險處應(yīng)設(shè)紅燈示警，防止人員傷亡。e、照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，禁止隨意設(shè)立。f、暫時用電行燈，要使用安全電壓。g、生產(chǎn)班組經(jīng)常要進行班組安全活動并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進行安全教誨。（10）消防保衛(wèi)辦法：建立健全消防組織，要建立施工現(xiàn)場暫時義務(wù)消防物品，專職安全消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊狀況應(yīng)及時與關(guān)于部門聯(lián)系。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電、氣焊用前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)看火人員，看火人員應(yīng)具備足夠消防用品，同步，電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具與否漏火、漏電，以防易燃易爆等不安全因素產(chǎn)生，風(fēng)力五級以上時，禁止使用明火作業(yè)。施工中，氧氣與乙炔瓶放置位置之間距離在5米以上，用火時，遠離乙炔、氧氣瓶10米以上。倉庫、料場應(yīng)配備足夠消防器材，又易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志，禁止在消防栓周邊堆放設(shè)備材料，以保證消防設(shè)施道路暢通。施工人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級關(guān)于規(guī)定。選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要結(jié)實、嚴密，門鎖插銷要齊全。料工離庫上鎖，庫房應(yīng)建立嚴格管理制度。貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。班組工具、量具要有專人負責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不要隨便亂放，工具房門窗牢固，防止工具丟失。冬、雨季施工辦法：進入現(xiàn)場設(shè)備、材料，必要避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存儲應(yīng)加苫布蓋好，以防雨淋日曬，料場周邊應(yīng)有暢通排水溝，以防積水。施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。設(shè)備預(yù)留孔洞應(yīng)做好防雨辦法，地下室一層設(shè)備，在雨季時要采用辦法，防止設(shè)備受潮，防止設(shè)備被雨水淹泡。室外工程均應(yīng)雨季節(jié)前做好按安裝工作，盡量避免在不利條件下施工。冬季施工應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”，生活區(qū)用水不得隨意亂潑，防止凍裂設(shè)備和管道，冬季無采暖辦法不能進行管道試壓，冬季放電纜要采用相應(yīng)加溫辦法。九、文明施工保證辦法1.文明施工保證辦法：（1）明確文明施工負責(zé)工程項目經(jīng)理負責(zé)所有工程文明施工工作。施工班組和作業(yè)人員對自己和操作范疇文明施工負責(zé)直接責(zé)任。工程管理專職人員應(yīng)經(jīng)常進一步現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對大型暫時設(shè)施違章搭建，認真查處。全體施工人員都要注重文明施工，使公司體現(xiàn)一種高水準。（2）按