體育社區(qū)行業(yè)調(diào)研與市場(chǎng)研究報(bào)告2024-2026

2024-2026體育社區(qū)行業(yè)調(diào)研與市場(chǎng)研究報(bào)告匯報(bào)時(shí)間：2024-08-01匯報(bào)人：宋信禮目錄定義或者分類特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)格局定義分類特點(diǎn)01什么是體育社區(qū)體育社區(qū)平臺(tái)指基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的，能夠?yàn)橛脩籼峁w育賽事信息、比分直播、體育資訊、體育用品購(gòu)買和鑒定等體育相關(guān)功能的平臺(tái)。平臺(tái)用戶可通過(guò)發(fā)送彈幕、評(píng)論、關(guān)注等行為，與其他用戶形成互動(dòng)。體育社區(qū)根據(jù)提供的內(nèi)容以及運(yùn)作模式的不同，可分為賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體育資訊平臺(tái)、運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)三類定義產(chǎn)業(yè)鏈02內(nèi)容提供方上游賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體育資訊平臺(tái)、運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)中游用戶群體下游產(chǎn)業(yè)鏈010203發(fā)展歷程03發(fā)展歷程自發(fā)形成階段（1986-1995）0120世紀(jì)80年代后期，北京、天津、上海、沈陽(yáng)、武漢等大城市出現(xiàn)以街道辦事處牽頭組織的體育活動(dòng)，成立街道聯(lián)合體協(xié)，打破行業(yè)隸屬關(guān)系，組織轄區(qū)單位居民就近、就便開(kāi)展體育活動(dòng)。我國(guó)最先提出“社區(qū)體育”這個(gè)名詞的是天津市河?xùn)|區(qū)二里橋街（1990）。1989年民政部提出了一個(gè)“社區(qū)服務(wù)”的概念，啟發(fā)我國(guó)將社區(qū)體育作為社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容，從那時(shí)起就將社區(qū)體育提了出來(lái)。1991年，原國(guó)家體委在天津召開(kāi)全國(guó)部分社區(qū)體育工作研討會(huì)。020304政府宣傳階段（1995-1997）1995年6月，頒發(fā)的《全民健身計(jì)劃綱要》指出:“積極發(fā)展社區(qū)體育，街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)體育工作的組織，發(fā)揮居民委員會(huì)和基層體育組織的作用，做好社區(qū)體育工作。體育行政部門要給予支持和指導(dǎo)。”1995年8月29日，經(jīng)全國(guó)人大批準(zhǔn)頒布《中華人民共和國(guó)體育法》也明確提出:“城市應(yīng)當(dāng)發(fā)揮居民委員會(huì)等社區(qū)基層組織的作用，組織居民開(kāi)展體育活動(dòng)，開(kāi)展社區(qū)體育”，從法規(guī)上對(duì)社區(qū)體育工作給予了正式說(shuō)明。1996年11月，國(guó)家體委在湖北召開(kāi)第一次全國(guó)社區(qū)體育工作會(huì)議，會(huì)上對(duì)社區(qū)體育的概念、發(fā)展方向、現(xiàn)狀特點(diǎn)進(jìn)行了深入的研討與定位。1997年4月，原國(guó)家體委、教委、民政部、建設(shè)部、文化部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)體育工作的意見(jiàn)》，對(duì)社區(qū)體育的概念、社區(qū)體育工作的主要任務(wù)和職責(zé)、組織管理與體制、場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)與利用等作了明確說(shuō)明。加速發(fā)展階段（1997-2008）1997年11月，原國(guó)家體委頒發(fā)《全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)評(píng)定辦法（試行）》。1998年2月，原國(guó)家體委下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展第一批全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)評(píng)定工作的通知》。隨后，我國(guó)各省（區(qū)、市）均制定本地區(qū)城市體育先進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并開(kāi)展了省、市、區(qū)級(jí)的評(píng)定工作。2000年12月15日，國(guó)家體育總局下發(fā)了《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》，強(qiáng)調(diào)“城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有方便居民進(jìn)行健身活動(dòng)的體育設(shè)施”。2002年7月22日，中共中央、發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見(jiàn)》，提出“城市體育以社區(qū)為重點(diǎn)”，強(qiáng)調(diào)了社區(qū)體育在城市體育、群眾體育中的重要地位。2003年12月30日，國(guó)家體育總局辦公廳下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建社區(qū)體育健身俱樂(lè)部試點(diǎn)工作的通知》。2004-2005年，國(guó)家體育總局在全國(guó)部分省（區(qū)、市）啟動(dòng)了“社區(qū)體育俱樂(lè)部”試點(diǎn)工作。2005年9月9日，建設(shè)部、國(guó)土資源部下發(fā)了關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布《城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)》的通知，使得社區(qū)體育設(shè)施用地開(kāi)始有章可循。2006年7月25日，國(guó)家體育總局發(fā)布《體育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，指出“十一五”期間群眾體育的主要任務(wù)就是加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)體育的發(fā)展提供了政策保障?？焖侔l(fā)展階段（2008年至今）2008年，國(guó)家體育總局在群體組織建設(shè)上也加大了力度，重點(diǎn)投入資助創(chuàng)建青少年體育俱樂(lè)部、社區(qū)體育俱樂(lè)部。2009年，總局命名表彰了第6批全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)，修訂完善了《城市體育先進(jìn)社區(qū)評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》與《社區(qū)體育俱樂(lè)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和辦法》并在2010年實(shí)施。2010年，總局大力完善了社區(qū)體育俱樂(lè)部創(chuàng)建體系，開(kāi)展第4批城市社區(qū)體育俱樂(lè)部創(chuàng)建工作，通過(guò)組織舉辦“社區(qū)體育優(yōu)秀健身項(xiàng)目展演活動(dòng)”，推進(jìn)“體育進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的開(kāi)展。舉辦國(guó)家級(jí)社區(qū)體育健身俱樂(lè)部管理培訓(xùn)班，提升社區(qū)體育服務(wù)的功能和水平。2011年，總局開(kāi)展第7批全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)評(píng)選和第4批國(guó)家級(jí)社區(qū)俱樂(lè)部創(chuàng)建工作，舉辦國(guó)家級(jí)社區(qū)俱樂(lè)部培訓(xùn)班，各地以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)社區(qū)俱樂(lè)部工作為引導(dǎo)，推動(dòng)各級(jí)社區(qū)體育俱樂(lè)部的建設(shè)，并逐步形成俱樂(lè)部良好的管理、運(yùn)作模式。2012年，總局與中央文明辦聯(lián)合印發(fā)《國(guó)家級(jí)社區(qū)體育健身俱樂(lè)部命名資助辦法》，并據(jù)此開(kāi)展第4批國(guó)家級(jí)俱樂(lè)部的命名工作；舉辦國(guó)家級(jí)社區(qū)體育健身俱樂(lè)部管理干部培訓(xùn)班暨工作會(huì)；舉辦第4屆全國(guó)體育進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)優(yōu)秀健身項(xiàng)目展演活動(dòng)。政治環(huán)境04描述中央網(wǎng)絡(luò)信息化委員會(huì)辦公室:《互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)管理規(guī)定》:（1）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)按照“后臺(tái)實(shí)名、前臺(tái)自愿”的原則，要求用戶通過(guò)真實(shí)身份信息認(rèn)證后注冊(cè)賬號(hào)，并對(duì)版塊發(fā)起者和管理者實(shí)施真實(shí)身份信息備案、定期核驗(yàn)等；（2）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)用戶虛擬身份信息、版塊名稱簡(jiǎn)介等的審核管理，不得出現(xiàn)法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定禁止的內(nèi)容國(guó)家體育總局:《體育市場(chǎng)黑名單管理辦法》:辦法所稱納入黑名單，即將嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、規(guī)章的體育經(jīng)營(yíng)主體和體育從業(yè)人員列入體育市場(chǎng)黑名單，在一定期限內(nèi)向社會(huì)公布，實(shí)施信用約束、聯(lián)合懲戒等措施。公布期限，即將經(jīng)營(yíng)主體或從業(yè)人員信息列入體育市場(chǎng)黑名單的期限，一般為自公布之日起3至36個(gè)月。具體期限根據(jù)情節(jié)輕重程度確定:《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》:（1）建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)各類體育組織與體育企業(yè)合作，打造一批知名企業(yè)和自主品牌；（2）鼓勵(lì)符合條件的中小體育企業(yè)服務(wù)平臺(tái)申報(bào)國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，推動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)提供體育消費(fèi)服務(wù)政治環(huán)境1政治環(huán)境中央網(wǎng)絡(luò)信息化委員會(huì)辦公室《互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)管理規(guī)定》:（1）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)按照“后臺(tái)實(shí)名、前臺(tái)自愿”的原則，要求用戶通過(guò)真實(shí)身份信息認(rèn)證后注冊(cè)賬號(hào)，并對(duì)版塊發(fā)起者和管理者實(shí)施真實(shí)身份信息備案、定期核驗(yàn)等；（2）互聯(lián)網(wǎng)論壇社區(qū)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)用戶虛擬身份信息、版塊名稱簡(jiǎn)介等的審核管理，不得出現(xiàn)法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定禁止的內(nèi)容國(guó)家體育總局《體育市場(chǎng)黑名單管理辦法》:辦法所稱納入黑名單，即將嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、規(guī)章的體育經(jīng)營(yíng)主體和體育從業(yè)人員列入體育市場(chǎng)黑名單，在一定期限內(nèi)向社會(huì)公布，實(shí)施信用約束、聯(lián)合懲戒等措施。公布期限，即將經(jīng)營(yíng)主體或從業(yè)人員信息列入體育市場(chǎng)黑名單的期限，一般為自公布之日起3至36個(gè)月。具體期限根據(jù)情節(jié)輕重程度確定政治環(huán)境《體育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》群眾體育的主要任務(wù)就是加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)體育的發(fā)展提供了政策保障。《城市體育先進(jìn)社區(qū)評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》總局大力完善了社區(qū)體育俱樂(lè)部創(chuàng)建體系，開(kāi)展第4批城市社區(qū)體育俱樂(lè)部創(chuàng)建工作，通過(guò)組織舉辦“社區(qū)體育優(yōu)秀健身項(xiàng)目展演活動(dòng)”，推進(jìn)“體育進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的開(kāi)展。舉辦國(guó)家級(jí)社區(qū)體育健身俱樂(lè)部管理培訓(xùn)班，提升社區(qū)體育服務(wù)的功能和水平?！扼w育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類（2019）》電子競(jìng)技首次被歸為職業(yè)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)中，與足籃排三大球類屬同類活動(dòng)。電子競(jìng)技逐步專業(yè)化、職業(yè)化，電子競(jìng)技的觀賞性和競(jìng)技性有所提高，公眾認(rèn)可度隨之增加。基于認(rèn)可度的提升，更多優(yōu)秀的電競(jìng)選手加入到了電子競(jìng)技行業(yè)中，電子競(jìng)技領(lǐng)域出現(xiàn)了大量?jī)?yōu)質(zhì)賽事（如英雄聯(lián)盟全球總決賽）?！扼w育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》到2050年，全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化體育強(qiáng)國(guó)。人民身體素養(yǎng)和健康水平、體育綜合實(shí)力和國(guó)際影響力居于世界前列，體育成為中華民族偉大復(fù)興的標(biāo)志性事業(yè)。商業(yè)模式05經(jīng)濟(jì)環(huán)境06根據(jù)CBNDATA數(shù)據(jù)顯示，Z世代群體每月可支配收入3,501元，高于全國(guó)居民人均收入的2,352元。其中，64%的用戶每天都會(huì)使用電商平臺(tái)，10%的用戶每天都會(huì)使用電商平臺(tái)進(jìn)行下單。更高額的可支配收入會(huì)提升Z世代群體的消費(fèi)欲望，對(duì)電商平臺(tái)的高接受度，會(huì)促使其進(jìn)入電商平臺(tái)進(jìn)行商品購(gòu)買，從而提升平臺(tái)的收益。綜上，Z世代群體作為體育社區(qū)行業(yè)中運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)的主要用戶，其高購(gòu)物需求以及高消費(fèi)能力的特點(diǎn)將促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)經(jīng)濟(jì)趕超我國(guó)人口基數(shù)大，改革開(kāi)放后人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國(guó)發(fā)展過(guò)程中。就業(yè)問(wèn)題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決，個(gè)人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境07總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，也是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)代。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問(wèn)題與人才競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)人口基數(shù)大，就業(yè)問(wèn)題一直是發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國(guó)家發(fā)展。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開(kāi)放以來(lái)，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下描述了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的涌現(xiàn)。技術(shù)環(huán)境需求增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素，推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)壁壘包括資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)，提高了新進(jìn)入者的難度。行業(yè)壁壘我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展技術(shù)環(huán)境08技術(shù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新動(dòng)力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動(dòng)，為行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境0102030405發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素09發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素各政府主體針對(duì)體育社區(qū)行業(yè)提出了支持以及監(jiān)管的相關(guān)政策，通過(guò)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”概念促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，并提出了行業(yè)黑名單概念，規(guī)范主體行為政策支持從需求端來(lái)看，運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)的興起吸引了大量追求時(shí)尚潮流的用戶。不僅出于對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)，部分用戶基于收藏、投資需求，開(kāi)始購(gòu)買球鞋等體育產(chǎn)品，推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。針對(duì)體育周邊產(chǎn)品，尤其是運(yùn)動(dòng)鞋類，“Z世代”群體購(gòu)買需求旺盛，同時(shí)，該群體的消費(fèi)能力正處于上升階段，人均可支配收入正逐漸提升。Z世代推動(dòng)行業(yè)發(fā)展國(guó)家體育總局正式將電子競(jìng)技納入到體育競(jìng)賽表演活動(dòng)中，眾多知名電競(jìng)賽事將豐富行業(yè)上游賽事供給，大量受眾群體將增加各大平臺(tái)活躍用戶數(shù)量。由于電子競(jìng)技納入體育競(jìng)技，大量體育轉(zhuǎn)播平臺(tái)在未來(lái)將會(huì)與電競(jìng)賽事合作，購(gòu)買其獨(dú)播版權(quán)，從而豐富行業(yè)中游的賽事內(nèi)容，依托于賽事，體育資訊平臺(tái)中將會(huì)出現(xiàn)游戲、電競(jìng)分組，進(jìn)一步豐富中游的內(nèi)容種類。這樣的背景下，行業(yè)的受眾群體將會(huì)增加，潛在用戶將會(huì)被進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。電子競(jìng)技豐富行業(yè)結(jié)構(gòu)伴隨移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的提速降費(fèi)以及智能手機(jī)的普及，短視頻、直播等行業(yè)迎來(lái)了全新的春天。隨著人們對(duì)視頻清晰度的要求越來(lái)越高，也為眾多視頻企業(yè)帶來(lái)了前所未有的流量壓力。AI加碼直播，極速高清、降本提速行業(yè)壁壘10行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)11行業(yè)現(xiàn)狀12市場(chǎng)情況描述行業(yè)現(xiàn)狀線上、線下的廣告模式是行業(yè)主要的盈利模式之一，通過(guò)軟件內(nèi)嵌式廣告、線下橫幅冠名廣告等方式，實(shí)現(xiàn)信息的傳遞以及用戶的變現(xiàn)。據(jù)國(guó)家工商行政總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)總額達(dá)7,995億元，同比增長(zhǎng)19%，增幅為6年來(lái)最大。其中，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3,500億元以上，占比整體經(jīng)營(yíng)總額近一半。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各行業(yè)廣告主選擇線上線下共同布局，進(jìn)行產(chǎn)品和內(nèi)容的宣傳。體育社區(qū)行業(yè)中，廣告主分為賽事IP方、運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)以及其他企業(yè)三大類，分別依托于賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體育資訊平臺(tái)，進(jìn)行線上、線下的廣告宣傳。（1）線上:線上為行業(yè)主要的廣告合作渠道。廣告主通常在平臺(tái)內(nèi)放置橫幅廣告、啟動(dòng)頁(yè)廣告和信息流廣告。橫幅廣告通常根據(jù)點(diǎn)擊量，即CPC模式計(jì)費(fèi)；啟動(dòng)頁(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格較高，通常以CPM模式計(jì)費(fèi)；部分插屏或放置廣告（如跳出App下載鏈接）則通常以CPA模式計(jì)費(fèi)。另一方面，針對(duì)具有跳過(guò)廣告需求的用戶群體，絕大部分平臺(tái)可通過(guò)辦理會(huì)員的方法跳過(guò)視頻緩沖階段的貼片廣告，該部分是平臺(tái)變相的廣告收入。以騰訊體育為例，會(huì)員一個(gè)月、三個(gè)月和一年的價(jià)格分別為30、72、264元。（2）線下:部分賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)同樣會(huì)自行舉辦賽事，打造IP，部分優(yōu)質(zhì)線下比賽會(huì)得到廣告主的關(guān)注。如2018年騰訊體育主辦的“超級(jí)企鵝紅藍(lán)大戰(zhàn)”，運(yùn)動(dòng)品牌耐克簽下了現(xiàn)場(chǎng)的中場(chǎng)廣告，首發(fā)了LeBronXVI款球鞋，收獲近億次曝光。另一方面，體育資訊平臺(tái)會(huì)選擇開(kāi)設(shè)線下文化體驗(yàn)店，與用戶線下互動(dòng)，同時(shí)吸引廣告主進(jìn)行廣告宣傳。體育社區(qū)行業(yè)主要依托于賽事、資訊等信息實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的吸引，以體育相關(guān)內(nèi)容為主的經(jīng)營(yíng)模式讓廣告能夠更好的載入其中，滿足廣告主對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷的需求。行業(yè)現(xiàn)狀01市場(chǎng)份額變化隨著央視賽事版權(quán)下放，網(wǎng)絡(luò)流媒體紛紛開(kāi)始布局賽事轉(zhuǎn)播。騰訊體育、PP體育等平臺(tái)分別掌握了籃球、足球賽事的絕大部分轉(zhuǎn)播權(quán)，依托于賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)生的高額廣告費(fèi)帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。2018年，得物、nice等平臺(tái)出現(xiàn)，線上購(gòu)鞋風(fēng)潮吸引了大量年輕人加入，高額的GMV以及服務(wù)費(fèi)用帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。2015年-2019年，中國(guó)體育社區(qū)市場(chǎng)規(guī)模（按營(yíng)業(yè)收入）從17億元增長(zhǎng)到了91億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)63%。未來(lái)5年，受益于居民精神娛樂(lè)需求水平的提高，體育行業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展，運(yùn)動(dòng)相關(guān)周邊產(chǎn)品的消費(fèi)水平也會(huì)進(jìn)一步提高。2019年-2024年，中國(guó)體育社區(qū)市場(chǎng)規(guī)模（按營(yíng)業(yè)收入）將從91億元增長(zhǎng)至228億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17%。至2019年6月，虎撲在體育資訊領(lǐng)域的活躍用戶行業(yè)滲透率達(dá)38%，騰訊體育在體育流媒體領(lǐng)域的活躍用戶行業(yè)滲透率達(dá)44%，占到了絕大部分份額。作為行業(yè)頭部公司，虎撲和騰訊體育的活躍用戶行業(yè)滲透率處于較高水平，擁有大量活躍用戶的虎撲和騰訊體育在行業(yè)內(nèi)具有較大的影響力。行業(yè)現(xiàn)狀02市場(chǎng)情況服務(wù)于買家和賣家的線上購(gòu)物模式是體育社區(qū)行業(yè)的主要盈利模式之一，平臺(tái)通過(guò)收取轉(zhuǎn)賬、技術(shù)服務(wù)、鑒定等費(fèi)用實(shí)現(xiàn)盈利，從賣家和買家角度出發(fā)，在此類平臺(tái)交易共有以下幾種情況。（1）作為賣家，用戶可通過(guò)平臺(tái)出售產(chǎn)品，主要分為掛售和寄售兩種模式。掛售:這種模式需要建立在個(gè)人賣家、買家同時(shí)存在的情況下。賣家需要在線上選擇發(fā)布商品，在買家付款后將商品發(fā)貨到平臺(tái)，在平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證之后，將買家的款項(xiàng)轉(zhuǎn)發(fā)至賣家賬戶。過(guò)程中，賣家需要支付給平臺(tái)包裝費(fèi)、鑒定費(fèi)等。寄售:這種模式下，平臺(tái)會(huì)作為賣家進(jìn)行交易。賣家可直接將貨物發(fā)送至平臺(tái)，并第一時(shí)間拿到款項(xiàng)。平臺(tái)會(huì)對(duì)貨物進(jìn)行專業(yè)的處理殺菌、拍攝和上架，并儲(chǔ)存在平臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)中。過(guò)程中，賣家在支付給平臺(tái)包裝、鑒定費(fèi)以外，還需要支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)，若儲(chǔ)存時(shí)間超過(guò)60天，平臺(tái)內(nèi)還會(huì)向賣家收取一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。（2）作為買家，用戶可在平臺(tái)購(gòu)買產(chǎn)品，產(chǎn)品分為原價(jià)購(gòu)和二手交易兩種。原價(jià)購(gòu):買家需要支付商品的市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行全價(jià)購(gòu)買。商品主要來(lái)自于品牌官方，少部分稀有款來(lái)自于其他用戶出售（即上述寄售）。買家只需要支付鞋款和少量包裝費(fèi)即可。二手折價(jià)購(gòu):針對(duì)部分官方已停售，或較為珍惜不易購(gòu)買的產(chǎn)品，部分平臺(tái)推出了二手折扣價(jià)購(gòu)買功能，如得物平臺(tái)的“95分閑置交易”交易板塊。二手交易用戶需要根據(jù)自身需求判斷是否支付鑒定費(fèi)用進(jìn)行鑒定，并需要支付一定數(shù)量的包裝費(fèi)用。雖然需要支付較多附加費(fèi)用，但鞋款的價(jià)位或性價(jià)比較低且較好，用戶認(rèn)可度高。行業(yè)現(xiàn)狀Z世代是平臺(tái)消費(fèi)主力軍在賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)和體育資訊平臺(tái)中，由于80后用戶大多保留了觀看體育賽事的習(xí)慣，因此這兩類平臺(tái)30歲以上用戶占比較大，成為主要的用戶群體，而在運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)用戶中，24歲以下的年輕用戶占比超四成，年輕用戶的消費(fèi)能力和潛力正在不斷增大，Z世代正成為平臺(tái)消費(fèi)的主力軍。01中國(guó)體育社區(qū)用戶以男性為主整體看來(lái)，男性用戶為體育社區(qū)平臺(tái)的主要用戶，在賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)和體育資訊平臺(tái)中，男性用戶的比重分別為90.5%和84%，遠(yuǎn)超女性用戶，運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)用戶中，男性用戶占比略高于女性用戶，占比為57%。這表明體育社區(qū)平臺(tái)女性用戶開(kāi)發(fā)潛力較大，男性用戶的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率還有待提升。02行業(yè)痛點(diǎn)13仿制鞋產(chǎn)業(yè)鏈或難以禁絕截至2020年2月，黑貓投訴平臺(tái)共收到了2,300余起投訴維權(quán)，其中不乏對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑和退貨訴求。面對(duì)仿制產(chǎn)品充斥的鞋類市場(chǎng)，專業(yè)的人工鑒定也會(huì)出現(xiàn)失誤，仿制鞋將長(zhǎng)期存在于線上平臺(tái)，損害消費(fèi)者的權(quán)益。二手市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)過(guò)大，炒鞋思維限制市場(chǎng)發(fā)展眼觀海外市場(chǎng)，以海外頭部二手鞋交易平臺(tái)StockX為例，2016年，StockX平臺(tái)上的溢價(jià)率開(kāi)始降低，2019年溢價(jià)率進(jìn)一步下降，最低達(dá)3-5%，新款鞋的高頻上架搭配市場(chǎng)上充足的貨源是低溢價(jià)率的重要保障。相較之下，中國(guó)市場(chǎng)上新款球鞋的更新速度較慢，市場(chǎng)中不同款式鞋的保有量也較低?？晒┙灰椎男瑪?shù)量不足，加上新款鞋類進(jìn)入市場(chǎng)的速度較慢，中國(guó)鞋類二手市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)將持續(xù)增加。社區(qū)體育的資金來(lái)源較少,缺乏自我發(fā)展能力社區(qū)體育服務(wù)的福利性本質(zhì)決定了它是一項(xiàng)不以營(yíng)利為目的的有償或低償服務(wù)活動(dòng),因此主要靠政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、中介組織投資來(lái)支持,社區(qū)體育服務(wù)很難吸引商人、企業(yè)家們的積極投資。030201行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題及解決方案14行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景15發(fā)展趨勢(shì)前景描述平臺(tái)將更注重用戶互動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)性:賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)被幾大網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺(tái)壟斷，行業(yè)上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為了各大平臺(tái)的主要需求。平臺(tái)可通過(guò)補(bǔ)貼的方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入平臺(tái)，但平臺(tái)是否具有社區(qū)氛圍更加重要?；诖?，各大平臺(tái)開(kāi)始了對(duì)平臺(tái)社區(qū)模塊的搭建，平臺(tái)將更加注重用戶互動(dòng)。歸屬于賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)的自有賽事IP將有所增加:賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)通過(guò)與知名賽事的合作能夠吸引大量用戶觀看，提高平臺(tái)的盈利能力，但長(zhǎng)久以往會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)依賴性較強(qiáng)。同時(shí)，知名賽事數(shù)量有限，后續(xù)簽約成本將持續(xù)增加，2020-2025年，獨(dú)家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)位達(dá)到15億美元，增長(zhǎng)了三倍?；诖耍瑒?chuàng)造獨(dú)有的賽事能夠更好的提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力，提高平臺(tái)的議價(jià)能力。體育社區(qū)平臺(tái)活躍度不斷提升:體育文化建設(shè)快速發(fā)展，體育社區(qū)平臺(tái)活躍用戶逐漸增多，體育社區(qū)平臺(tái)作為小眾群體社交分享平臺(tái)，平臺(tái)功能更加豐富，盈利模式逐漸成熟，與此同時(shí)，Z世代作為平臺(tái)快速崛起的用戶，其巨大的消費(fèi)潛力有力的推動(dòng)了體育社區(qū)行業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)。監(jiān)管類政策加強(qiáng):國(guó)家體育總局發(fā)布了相關(guān)的管理辦法及意見(jiàn)，主要對(duì)體育市場(chǎng)中參與者的行為做出了約束，并制定了黑名單制度；因違反法律而被計(jì)入體育市場(chǎng)黑名單的用戶，3-36個(gè)月不得再次進(jìn)入體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景平臺(tái)將更注重用戶互動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)性賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)被幾大網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺(tái)壟斷，行業(yè)上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為了各大平臺(tái)的主要需求。平臺(tái)可通過(guò)補(bǔ)貼的方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入平臺(tái)，但平臺(tái)是否具有社區(qū)氛圍更加重要。基于此，各大平臺(tái)開(kāi)始了對(duì)平臺(tái)社區(qū)模塊的搭建，平臺(tái)將更加注重用戶互動(dòng)。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景01020304歸屬于賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)的自有賽事IP將有所增加賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)通過(guò)與知名賽事的合作能夠吸引大量用戶觀看，提高平臺(tái)的盈利能力，但長(zhǎng)久以往會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)依賴性較強(qiáng)。同時(shí)，知名賽事數(shù)量有限，后續(xù)簽約成本將持續(xù)增加，2020-2025年，獨(dú)家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)位達(dá)到15億美元，增長(zhǎng)了三倍?；诖耍瑒?chuàng)造獨(dú)有的賽事能夠更好的提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力，提高平臺(tái)的議價(jià)能力。體育社區(qū)平臺(tái)活躍度不斷提升體育文化建設(shè)快速發(fā)展，體育社區(qū)平臺(tái)活躍用戶逐漸增多，體育社區(qū)平臺(tái)作為小眾群體社交分享平臺(tái)，平臺(tái)功能更加豐富，盈利模式逐漸成熟，與此同時(shí)，Z世代作為平臺(tái)快速崛起的用戶，其巨大的消費(fèi)潛力有力的推動(dòng)了體育社區(qū)行業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)。監(jiān)管類政策加強(qiáng)國(guó)家體育總局發(fā)布了相關(guān)的管理辦法及意見(jiàn)，主要對(duì)體育市場(chǎng)中參與者的行為做出了約束，并制定了黑名單制度；因違反法律而被計(jì)入體育市場(chǎng)黑名單的用戶，3-36個(gè)月不得再次進(jìn)入體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)16競(jìng)爭(zhēng)格局17競(jìng)爭(zhēng)格局按照賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體育資訊平臺(tái)以及運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)對(duì)體育社區(qū)行業(yè)的主體進(jìn)行分類，并基于日活躍用戶數(shù)量（DAU）、下載量排行以及App的行業(yè)獨(dú)占率等方面綜合分析，可將體育社區(qū)行業(yè)格局分為第一、第二以及第三梯隊(duì)。第一梯隊(duì)中，騰訊、虎撲、得物為第一梯隊(duì)的頭部企業(yè)，均排名體育榜單下載榜的前十，行業(yè)獨(dú)占率均在10%以上。相對(duì)第一梯隊(duì)，第二、第三梯隊(duì)中企業(yè)日活數(shù)量較少，行業(yè)獨(dú)占率也較低，體育社區(qū)行業(yè)中，企業(yè)的頭部聚集效應(yīng)較強(qiáng)，行業(yè)集中度較高。第一梯隊(duì):企業(yè)特點(diǎn):平臺(tái)