人才招聘與發(fā)展管理制度_第1頁
人才招聘與發(fā)展管理制度_第2頁
人才招聘與發(fā)展管理制度_第3頁
人才招聘與發(fā)展管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人才招聘與發(fā)展管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)1.1本規(guī)章制度的目的是為了確保企業(yè)在人才招聘與發(fā)展管理方面能夠高效、公正地進(jìn)行,并為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)合適的人才支持。1.2本規(guī)章制度的訂立依據(jù)包含相關(guān)的法律法規(guī)、勞動合同和企業(yè)的規(guī)章制度。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)的全部人才招聘與發(fā)展管理工作。2.2全部與人才招聘與發(fā)展管理有關(guān)的員工都應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)章制度。第二章人才需求分析與計(jì)劃第三條人才需求分析3.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和需要,進(jìn)行人才需求分析。3.2人才需求分析應(yīng)當(dāng)綜合考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場需求、人員流動等因素。第四條人才需求計(jì)劃4.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)人才需求分析的結(jié)果,訂立人才需求計(jì)劃。4.2人才需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含人才的數(shù)量、崗位要求、招聘渠道等信息。4.3人才需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人的審核與批準(zhǔn)。第三章人才招聘第五條招聘渠道5.1企業(yè)可以通過多種渠道進(jìn)行人才招聘,包含但不限于以下形式:5.1.1內(nèi)部介紹:優(yōu)先考慮現(xiàn)有員工介紹的人才;

5.1.2外部招聘:通過企業(yè)官方網(wǎng)站、招聘平臺等找尋人才;

5.1.3學(xué)校招聘:與高校合作,參加招聘會等;

5.1.4中介機(jī)構(gòu):委托專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)找尋人才。第六條招聘程序6.1招聘程序應(yīng)當(dāng)包含以下步驟:6.1.1職位發(fā)布:發(fā)布職位招聘信息,包含崗位職責(zé)、任職要求等;

6.1.2簡歷篩選:對申請人的簡歷進(jìn)行篩選,確定是否符合崗位要求;

6.1.3面試評估:對通過簡歷篩選的申請人進(jìn)行面試評估;

6.1.4背調(diào)核實(shí):對候選人進(jìn)行背景調(diào)查,確保其信息真實(shí)可靠;

6.1.5錄用決策:依據(jù)面試評估和背調(diào)核實(shí)結(jié)果,決議是否錄用;

6.1.6辦理入職手續(xù):與錄用人員簽訂勞動合同,辦理相關(guān)入職手續(xù)。第七條招聘原則7.1人才招聘應(yīng)當(dāng)遵從以下原則:7.1.1公開、公平、公正:保證招聘工作的公開、公平、公正,公正評價(jià)申請人的本領(lǐng)和素養(yǎng);

7.1.2適應(yīng)崗位需求:招聘崗位的要求應(yīng)當(dāng)與崗位職責(zé)相符合,確保招聘到適應(yīng)的人才;

7.1.3多元化:鼓舞多樣性,包含但不限于性別、年齡、民族等方面的多樣性。第四章人才發(fā)展管理第八條崗位培訓(xùn)與發(fā)展8.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)崗位需求和員工發(fā)展需求,進(jìn)行崗位培訓(xùn)與發(fā)展。8.2崗位培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)當(dāng)包含但不限于以下形式:8.2.1崗位培訓(xùn):供應(yīng)適應(yīng)崗位要求的培訓(xùn)課程;

8.2.2職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:為員工訂立個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,供應(yīng)職業(yè)引導(dǎo);

8.2.3崗位輪崗:推動員工在不同崗位間的輪崗,拓寬職業(yè)發(fā)展空間。第九條績效考核與激勵機(jī)制9.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的績效考核與激勵機(jī)制。9.2績效考核與激勵機(jī)制應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:9.2.1目標(biāo)設(shè)定:為員工設(shè)定明確的工作目標(biāo);

9.2.2績效評估:定期對員工的工作績效進(jìn)行評估;

9.2.3激勵措施:依據(jù)績效評估結(jié)果,采取相應(yīng)的激勵措施;

9.2.4獎懲機(jī)制:依據(jù)員工的績效表現(xiàn),予以相應(yīng)的嘉獎或懲罰。第十條員工離職管理10.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的員工離職管理制度。10.2員工離職管理應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:10.2.1提前通知:員工離職應(yīng)提前通知企業(yè),并依照合同商定的期限辦理離職手續(xù);

10.2.2知識交接:員工離職前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行知識交接,確保工作的連續(xù)性;

10.2.3資料歸檔:將員工的離職手續(xù)和相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,便于后續(xù)查閱。第五章附則第十一條懲罰措施11.1對于違反本規(guī)章制度的行為,將依據(jù)違紀(jì)性質(zhì)和情節(jié)輕重,予以相應(yīng)的懲罰措施,包含但不限于以下形式:11.1.1提示談話:口頭警告或書面警示;

11.1.2調(diào)崗或降職:將員工調(diào)整到其他崗位或降職;

11.1.3績效扣減:扣減員工的績效獎金或薪資;

11.1.4解除勞動合同:依據(jù)勞動合同商定,解除勞動關(guān)系。第十二條保密義務(wù)12.1員工在人才招聘與發(fā)展管理過程中應(yīng)當(dāng)遵守保密義務(wù),不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和員工的個(gè)人信息。第十三條修改與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論