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新媒體運(yùn)營(yíng)如何搭建團(tuán)隊(duì)?新媒體運(yùn)營(yíng)是什么?丁鐵明分享如何管理新媒體團(tuán)隊(duì)?新媒體營(yíng)銷扮演什么角色?如何做訂目標(biāo),做預(yù)算,寫推廣方案,績(jī)效怎么考核?團(tuán)隊(duì)崗位怎么去搭配?下面就會(huì)結(jié)合這些點(diǎn)討論新媒體運(yùn)營(yíng)如何寫推廣策劃案,這里分為幾部分,拋磚引玉,希望對(duì)新媒體從業(yè)人員有思路上的一些啟發(fā)。一、新媒體運(yùn)營(yíng)是什么?這里普與下運(yùn)營(yíng)的一些概念,整合了其他人的一些觀點(diǎn),對(duì)運(yùn)營(yíng)有個(gè)系統(tǒng)化了解。大家可以參考如下這圖,看圖理解運(yùn)營(yíng):新媒體運(yùn)營(yíng)就是利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)方式。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的容和線上活動(dòng),向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息,提高參與度,提高知名度,從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì),達(dá)到相應(yīng)營(yíng)銷目的。微博,微信,貼吧等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)只是新媒體運(yùn)營(yíng)中其中一個(gè)子集,而新媒體運(yùn)營(yíng)又是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中另外一個(gè)子集,明白這個(gè)關(guān)系更好的理解新媒體運(yùn)營(yíng)到底扮演什么角色。根據(jù)運(yùn)營(yíng)級(jí)別劃分:初級(jí)運(yùn)營(yíng),中級(jí)運(yùn)營(yíng),高級(jí)運(yùn)營(yíng)。初級(jí)運(yùn)營(yíng)(負(fù)責(zé)流程中三個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)子項(xiàng)目,如微博運(yùn)營(yíng),微信運(yùn)營(yíng),容編輯,活動(dòng)策劃等)。中級(jí)運(yùn)營(yíng)(能力覆蓋到三個(gè)環(huán)節(jié)中整個(gè)環(huán)節(jié))。高級(jí)運(yùn)營(yíng)(三個(gè)環(huán)節(jié)貫穿,視野更大,資源更多,布局更長(zhǎng))。根據(jù)運(yùn)營(yíng)流程劃分:拉新(找到用戶在哪,低成本獲取用戶),留存(讓用戶持續(xù)用你的產(chǎn)品),促活(喚醒不用產(chǎn)品用戶)。COO(考慮產(chǎn)品,營(yíng)銷,投資人關(guān)系,PR等公司層面資源調(diào)配)根據(jù)運(yùn)營(yíng)容劃分:用戶運(yùn)營(yíng),容運(yùn)營(yíng),社區(qū)運(yùn)營(yíng),商務(wù)運(yùn)營(yíng),活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等。二、定目標(biāo)接下來(lái),我們要做的就是定目標(biāo),一般來(lái)說(shuō),制定目標(biāo)參考幾個(gè)原則:1、如果能直接從第三方平臺(tái)上獲取數(shù)據(jù)作為目標(biāo),就直接以后臺(tái)目標(biāo)數(shù)據(jù)值為參考,比如微信,微博。別搞太多數(shù)據(jù)定義或計(jì)算公式,省事又直觀,也可以避免對(duì)數(shù)據(jù)定義理解偏差而產(chǎn)生的誤會(huì)。2、第三方平臺(tái)無(wú)法給你呈現(xiàn)數(shù)據(jù)做為目標(biāo)引導(dǎo),可以交付給技術(shù)部門去做統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)來(lái)做監(jiān)控。可先從日指標(biāo)下手,再延伸到周,月,季,年去做統(tǒng)計(jì)。比如服務(wù)號(hào)的注冊(cè)用戶,訂單量,訂單轉(zhuǎn)化率,客單價(jià)等。3、團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)終極目標(biāo)比如對(duì)于O2O的項(xiàng)目來(lái)講,團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)就是日訂單量。比如對(duì)于一個(gè)工具型APP,團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)是日活躍率。4、各部門對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解:目標(biāo)可以分為兩種:事務(wù)目標(biāo):每周X篇容,其中X篇做原創(chuàng)。結(jié)果目標(biāo):微博曝光量、粉絲較上月的增長(zhǎng)比例(早期基數(shù)低,可以設(shè)定每月50%-100%增長(zhǎng)的目標(biāo),后期可以適當(dāng)減少到10%-20%);微信的文章打開率15%,轉(zhuǎn)發(fā)率5%(這是大部分公號(hào)的平均高值)。5、目標(biāo)設(shè)置不能太,要具體數(shù)字,比如:當(dāng)月目標(biāo)為日均新增激活從8000到12000,注冊(cè)轉(zhuǎn)化率40%(建議略高于原本的期望值,效果會(huì)更好),那種“提高了品牌曝光度”、“增加了用戶粘性”這種述性語(yǔ)句通通封殺。提高品牌曝光度——百度指數(shù)上升多少?增加用戶粘性——產(chǎn)品活躍度提高多少?這里以一個(gè)O2O生活服務(wù)號(hào)為案例制定推廣目標(biāo):注冊(cè)用戶:日新增注冊(cè)用戶,總注冊(cè)用戶活躍用戶:日活躍率=當(dāng)天活動(dòng)用戶/總用戶日訂單量:日訂單轉(zhuǎn)化率=訂單成交量/總訪問用戶(保底8%)日客單價(jià)=日總成交價(jià)格/總成交單數(shù)三、做預(yù)算根據(jù)推廣方案做預(yù)算,每個(gè)推廣周期涉與到的推廣細(xì)項(xiàng)做預(yù)算,預(yù)算最好越精細(xì)越好,可控性更強(qiáng),執(zhí)行效果更明顯。另外,趣營(yíng)銷網(wǎng)認(rèn)為新媒體運(yùn)營(yíng)是為達(dá)到目標(biāo)/目的所做的高效、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作,所以建議需要關(guān)注、學(xué)習(xí)、鉆研與之相關(guān)的體系,來(lái)建設(shè)自己的系統(tǒng)性;而不是只把關(guān)注點(diǎn)放在預(yù)算、刊例、性價(jià)比這些公司、老板關(guān)心的問題上。四、寫方案本文以本地生活服務(wù)號(hào)為案例展開描述,其中涉與到一些具體的實(shí)操手段,其他類型應(yīng)用可以借鑒參考。1、推廣整體策略(方法+執(zhí)行力)團(tuán)隊(duì)以總目標(biāo)為主線,分解到各部門。測(cè)試最有效推廣方法,集中優(yōu)勢(shì)資源在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。目標(biāo)消費(fèi)者集中出現(xiàn)在哪里,我們的市場(chǎng)推廣就集中在哪里出現(xiàn)。2、種子用戶期1000名種子粉絲,為期一個(gè)月,區(qū)域,可控。種子用戶特征:經(jīng)?;?dòng),幫你朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),幫你主動(dòng)在群,微信群推廣公眾號(hào),種子用戶會(huì)跟經(jīng)常對(duì)你的公眾號(hào)提供有效意見和建議。推廣方法:行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,邀請(qǐng)機(jī)制、供應(yīng)商導(dǎo)入,商圈,小區(qū),學(xué)校,寫字樓發(fā)廣告;行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,發(fā)動(dòng)身邊同事,朋友,合作伙伴加入體驗(yàn)。活動(dòng)邀請(qǐng):策劃“大家來(lái)找茬”活動(dòng)游戲,設(shè)計(jì)產(chǎn)品體驗(yàn)調(diào)查問卷融入游戲中,注冊(cè)就送10元優(yōu)惠劵,推薦也送10元優(yōu)惠券,評(píng)選出最正確粉絲,粉絲截止到1000名為止,為期1個(gè)月(H5文案設(shè)計(jì)要有趣,社交化)。微信群管理:建立2個(gè)500個(gè)人微信群,管理種子用戶,收集產(chǎn)品用戶意見。3、初始用戶期5萬(wàn)名種子粉絲,為期三個(gè)月。初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道,找到你最擅長(zhǎng)的渠道,讓粉絲自然每天增長(zhǎng),最終完成你的目標(biāo)。擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩(wěn)定的粉絲,而不是一天進(jìn)500粉絲,再過3天就沒有粉絲關(guān)注。以下方法是個(gè)人團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)的一些總結(jié),可以借鑒操作:A、微博引流由于我們的市場(chǎng)是定位在本地,所以前期推廣時(shí)候收集全所有熱門本地微博,通過推廣官方微博,與這些本地微博建立互動(dòng)合作,活動(dòng)期間可轉(zhuǎn)發(fā)引流。由于微博的媒體屬性比較強(qiáng),是點(diǎn)到面推廣,不屬于微信生態(tài)圈,效果也比較弱,當(dāng)然前期已經(jīng)有一定粉絲基礎(chǔ)的微博,從微博到微信的引流已經(jīng)獲得了很大紅利。B、加群引流每個(gè)號(hào)加500個(gè)本地微信群,群不直接廣告,加強(qiáng)互動(dòng)。廣告時(shí)候,發(fā)群紅包?;顒?dòng)時(shí)候,群群發(fā),并加紅包。技巧一:如何獲取群?發(fā)動(dòng)你身邊朋友,同事,合作伙伴,讓他們拉你入群。技巧二:換群當(dāng)積累了一定的微信群后,可以與本地運(yùn)營(yíng)商互換群。技巧三:置頂活躍群篩選出活躍度較高群,置頂,下沉廣告群,群經(jīng)常互動(dòng),與群主搞好關(guān)系,質(zhì)量高的微信群可以考慮商務(wù)合作。C、小號(hào)引流注冊(cè)10個(gè)小號(hào)(共可加5萬(wàn)私人粉絲),針對(duì)本地區(qū)域加粉絲,每天每個(gè)小號(hào)加粉絲50個(gè),3個(gè)月完成,團(tuán)隊(duì)分三組,每個(gè)人負(fù)責(zé)3個(gè)。技巧一:如何養(yǎng)號(hào)?賦予小號(hào)一定的標(biāo)簽:如你是92年未婚的女生,從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客服工作,居住地哪里等。技巧二:不要有廣告嫌疑,每加一人,要自我介紹你的狀況。技巧三:朋友圈定時(shí)分享生活趣事。必要時(shí)候插入服務(wù)號(hào)廣告活動(dòng),每周定時(shí)朋友圈互動(dòng)交流技巧四:對(duì)于傳播力比較強(qiáng)粉絲,可以單獨(dú)多私聊互動(dòng)。技巧五:從B步驟所加群添加粉絲引流,加人前先群互動(dòng)交流,找主題,特別是活躍度高的群,加粉成功率更高。D、自建官方微信群每個(gè)號(hào)自建100個(gè)官方群,對(duì)每個(gè)群自定義標(biāo)簽,如種子用戶群,活動(dòng)群,產(chǎn)品試用群等。步驟一:明確建群的目的,建立群規(guī)章制度。步驟二:配官方客服,圍繞群主題定期互動(dòng),解決問題。步驟三:發(fā)展一些意見領(lǐng)袖做幫手,共同發(fā)展群,必要時(shí)給與物質(zhì)上激勵(lì)。E、活動(dòng)策劃活動(dòng)以一周一次頻率來(lái)執(zhí)行,加強(qiáng)用戶的記憶習(xí)慣,利于傳播分享,以下活動(dòng)作為備選,執(zhí)行時(shí)候,團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來(lái),死磕文案與H5效果設(shè)計(jì)?;顒?dòng)禮品:優(yōu)惠券,大禮包(消費(fèi)券+帆布袋+記事本+廣告衫等),活動(dòng)獎(jiǎng)品,微信紅包。定期活動(dòng)一:派發(fā)微信紅包,將粉絲拉入到微信小號(hào),建立微信群開始發(fā)紅包。定期活動(dòng)二:注冊(cè)就送10元優(yōu)惠券,推薦就送10元優(yōu)惠券,充值100送20元。定期活動(dòng)三:關(guān)注贏好禮,掃掃送禮品,微信預(yù)定享折扣?;顒?dòng)四:微信答題:提出的問題最好和服務(wù)號(hào)相關(guān),讓用戶在你上找相關(guān)答案,加深對(duì)服務(wù)號(hào)的印象,加強(qiáng)服務(wù)號(hào)品牌的認(rèn)識(shí)度。這個(gè)可以參考一號(hào)店的一些微信活動(dòng)。活動(dòng)五:轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng):可在微博微信發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng),轉(zhuǎn)發(fā)就送禮。F、本地公眾號(hào),微博,社區(qū),等渠道投放活動(dòng)執(zhí)行時(shí)候,可以在本地公眾號(hào),微博,社區(qū)等渠道投放,隨時(shí)監(jiān)控投放效果。如地方社區(qū)小魚網(wǎng),活動(dòng)開始時(shí),我們BD會(huì)跟洽談,微信,微博三個(gè)媒體廣告合作或聯(lián)合推廣。4、品牌推廣期10萬(wàn)名種子粉絲,為期三個(gè)月。A、繼續(xù)”初始用戶期”推廣方法穩(wěn)定獲取每天流量。B、本地O2O服務(wù)號(hào)或APP合作,經(jīng)過初期推廣后,已經(jīng)積累了一定粉絲量,可以與本地O2O一起合作推廣。C、地面推廣,可以針對(duì)性與商場(chǎng),學(xué)校,社區(qū)等商圈合作,進(jìn)行線下活動(dòng)策劃推廣。D、參加行業(yè)性會(huì)議展覽,可以通過參加一些行業(yè)性會(huì)議展覽,帶上二維碼,做好微信營(yíng)銷方案,到展會(huì)或者會(huì)議上與你的客戶,合作伙伴交流,推薦微信公眾號(hào)。E、加入聯(lián)盟,加入本地電商企業(yè)聯(lián)盟,行業(yè)聯(lián)盟,O2O聯(lián)盟等,進(jìn)行產(chǎn)品分享,推廣服務(wù)號(hào)在本地品牌知名度。5、PR(公共關(guān)系)把PR獨(dú)立出來(lái),是因?yàn)轫?xiàng)目從立項(xiàng)開始,PR就開始已經(jīng)在預(yù)熱了,在推廣的每個(gè)階段都需要PR的滲透。在初創(chuàng)公司,作為PR需要把公司每一個(gè)階段的方向都了解透徹,然后學(xué)會(huì)向市場(chǎng)、投資人、用戶傳遞一個(gè)有力的聲音,這個(gè)聲音并不是生硬的廣而告之,而是拋出一個(gè)話題讓大家對(duì)你的故事所感興趣,并帶動(dòng)大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來(lái),最好形成行業(yè)的熱議話題。以下有幾個(gè)策略:(1)、用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光我們會(huì)定期做一傳播規(guī)劃表,每個(gè)月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來(lái)決定該向外界傳遞什么聲音,恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的容產(chǎn)出會(huì)讓公司的曝光度與行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。(2)、維護(hù)好已有的媒體資源,積極擴(kuò)展新資源對(duì)于自己原來(lái)熟識(shí)的記者和媒體,我仍會(huì)保持續(xù)的溝通和交流,告訴他們,我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通,才會(huì)把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心。而作為PR也更能與時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn),為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。

在創(chuàng)業(yè)公司對(duì)PR的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下,我們需要仔細(xì)去分析,在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度,需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對(duì)自己的要每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之后做事件輸出時(shí)能有適宜的渠道的進(jìn)行支撐。(3)、選擇的渠道決定了傳播的效果說(shuō)什么故事,用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會(huì)最正確,這對(duì)于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對(duì)于公司創(chuàng)始人的一些采訪,我們可能更傾向于行業(yè)與財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒,有利于大面積的帶動(dòng)傳播;對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)聲,我們更傾向于科技類的新媒體,在行業(yè)能引起更快速的關(guān)注力;而對(duì)于事件話題性的新聞,我們更青睞于選擇大型門戶類。對(duì)于自媒體這領(lǐng)域,實(shí)力參差不齊,選擇有中立觀點(diǎn)和實(shí)力派的自媒體發(fā)聲,不失為好的選擇。但是成本對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),并不是性價(jià)比最高的。而對(duì)于電視媒體,選擇對(duì)和你潛在用戶相吻合的節(jié)目,是一個(gè)能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長(zhǎng)的途徑。(4)、要記得做好對(duì)營(yíng)銷傳播效果的評(píng)估這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量,點(diǎn)贊量等。每一次的數(shù)據(jù),都會(huì)告訴你下一次的容應(yīng)該怎樣做得更贊。而PR作為連接外的橋梁,最好也要藏身于用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個(gè)性。五、團(tuán)隊(duì)搭建與崗位描述關(guān)于招人,這里有個(gè)方法:從目標(biāo)反推,拆解關(guān)鍵任務(wù),分解完成關(guān)鍵任務(wù)所需要的能力與人力,描繪出這些崗位的職業(yè)畫像,根據(jù)階段目標(biāo)倒推團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入時(shí)間。舉個(gè)例子,比如公司微信服務(wù)號(hào)要在半年達(dá)到5萬(wàn)粉絲,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要活動(dòng)策劃,渠道推廣,PR等任務(wù),完成這些任務(wù)都需要什么能力的人?什么時(shí)間到位?其實(shí)現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司的HR是不專業(yè)的,他們沒方法熟悉到各部門具體的工作任務(wù)。所以經(jīng)常招人的時(shí)候經(jīng)常會(huì)鬧笑話,比如應(yīng)聘者問你們新媒體的團(tuán)隊(duì)績(jī)效怎么考核,銷售團(tuán)隊(duì)工資體系,很多HR是很模糊的,不知道邊界在哪里?所以,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該跟HR密切溝通,讓他們清楚你們部門到底需要什么樣的人?成立新媒體推廣小組,負(fù)責(zé)新媒體推廣,新媒體推廣小組由以下成員組成,涵蓋崗位職責(zé)和崗位描述,可根據(jù)項(xiàng)目的指標(biāo)做人數(shù)上微調(diào),初期項(xiàng)目可以采用(1+1+2+1+1)原則。1、新媒體推廣經(jīng)理(1名)初始用戶期引入(1)、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司微信、微博公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)工作,增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度;根據(jù)制定的容方向發(fā)布各種符合要求的優(yōu)質(zhì)、有傳播性的容;提高粉絲活躍度,與粉絲做好互動(dòng),對(duì)粉絲的網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行分析與總結(jié);挖掘和分析微信用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為與需求,即時(shí)掌握當(dāng)下熱門話題;根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求,獨(dú)立策劃與組織各類線上/線下活動(dòng),增加曝光率,提高粉絲數(shù)量與用戶粘性;監(jiān)控推廣效果和數(shù)據(jù)分析,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。(2)、任職要求:有互聯(lián)網(wǎng)信仰,最好是重度使用者,制定新媒體推廣計(jì)劃,執(zhí)行力強(qiáng)。熟悉新媒體,對(duì)微博、微信如數(shù)家珍,熟悉大號(hào),運(yùn)營(yíng)過微博草根號(hào)、微信公眾號(hào)更好!有判斷力,對(duì)熱點(diǎn)事件能分析,知道如何借勢(shì),有自嘲精神,可以黑人兼適度自黑。有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn),沒混過論壇沒耍過微博刷過微信的就算了,不管明騷悶騷,永不放棄!2、文案策劃初始用戶期引入(1)、崗位職責(zé)清晰項(xiàng)目目標(biāo),快速了解客戶需求,并密切與相關(guān)協(xié)同部門合作,提供快速、精準(zhǔn)、精彩的案頭支持;負(fù)責(zé)宣傳推廣文案與宣傳資料文案的撰寫;負(fù)責(zé)創(chuàng)意容撰寫,為線上活動(dòng)、廣告?zhèn)鞑?、線上公關(guān)稿件撰寫相關(guān)文案容;沉淀創(chuàng)意產(chǎn)出和容撰寫的經(jīng)驗(yàn),形成知識(shí)管理,供其他項(xiàng)目借鑒。(2)、崗位點(diǎn)評(píng)文案策劃崗位是文字輸出崗位,需要文字功底好,有創(chuàng)意,對(duì)熱點(diǎn)有嗅覺,最好在事件營(yíng)銷傳播方面有成功案例。3、新媒體運(yùn)營(yíng)專員(2名)初始用戶期引入(1)、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)工作;負(fù)責(zé)文案容的編寫與發(fā)布、粉絲管理與互動(dòng);收集用戶意見與建議;分析和挖掘網(wǎng)友的使用習(xí)慣、情感與體驗(yàn)感受,與時(shí)掌握新聞熱點(diǎn),能夠完成專題策劃、活動(dòng)策劃,并對(duì)策劃案的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤;定位目標(biāo)客戶群并提高產(chǎn)品在目標(biāo)客戶群中的知名度;思維活躍,有市場(chǎng)企劃能力與執(zhí)行力。(2)、任職要求:有微信推廣與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);具備較好的文案寫作能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于創(chuàng)新;有創(chuàng)新精神,敢于創(chuàng)新,對(duì)新媒體營(yíng)銷工作有極大的熱情和投入;熟悉網(wǎng)絡(luò)媒體傳播特點(diǎn),對(duì)社會(huì)化媒體傳播有獨(dú)到的理解和駕馭;對(duì)微媒體有較強(qiáng)的洞察力;自媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。4、渠道經(jīng)理(BD拓展)1名可在品牌推廣期引入(1)、崗位職責(zé):參與制定渠道策略和拓展目標(biāo)計(jì)劃;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,尋找、挖掘有利于公司的合作資源;負(fù)責(zé)公司微信服務(wù)號(hào)商務(wù)拓展與合作,與各推廣渠道建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對(duì)性的調(diào)整推廣策略,提高粉絲量、訂單量與活躍度等。(2)、任職要求:較強(qiáng)的商務(wù)談判和獨(dú)立的市場(chǎng)開拓能力,有渠道開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;具有較強(qiáng)的溝通、交際能力、組織協(xié)調(diào)能力;熟練使用Office辦公軟件,以與互聯(lián)網(wǎng)瀏覽;兩年以上商務(wù)合作和渠道拓展經(jīng)驗(yàn)。有APP渠道推廣或服務(wù)號(hào)合作推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。5、PR(媒介經(jīng)理)媒介經(jīng)理是指負(fù)責(zé)媒體資源整合、采購(gòu)、優(yōu)化、媒體關(guān)系,客戶投放指導(dǎo)等工作的專業(yè)人員。(1)、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)平臺(tái)媒體投放資源的拓展;線上推廣渠道的建立、過程的控制與協(xié)調(diào);整合市場(chǎng)各項(xiàng)資源、制定合作實(shí)施計(jì)劃、開展深度合作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的危機(jī)公關(guān)、媒體資源公關(guān)等相關(guān)工作;(2)、任職要求:專科與以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)專業(yè);3年以上廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn);溝通能力強(qiáng),具有較好的商務(wù)談判能力,善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系;有較好文字表達(dá)能力;有互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)背景優(yōu)先;六、績(jī)效考核創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前期可能雜事會(huì)比較多,比如產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試、市場(chǎng)推廣資源和物料準(zhǔn)備等。所以趣營(yíng)銷網(wǎng)的建議是等產(chǎn)品過了試運(yùn)營(yíng)期來(lái)定目標(biāo)和KPI,我是個(gè)目標(biāo)感極強(qiáng)的人,每天都會(huì)去盯數(shù)據(jù),所以不設(shè)置目標(biāo)和KPI總覺得不舒服。創(chuàng)業(yè)初期各個(gè)部門的KPI考核盡量簡(jiǎn)單點(diǎn),別搞一大堆薪酬激勵(lì)的事情,實(shí)在點(diǎn),完成多少給多少現(xiàn)金。比如新媒體運(yùn)營(yíng)的KPI,月關(guān)注粉絲目標(biāo)是多少?完成和未完成目標(biāo)能拿多少?以下以微博和微信為例:微博考核指標(biāo):微博營(yíng)銷涉與的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關(guān)注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評(píng)論數(shù)。微博信息數(shù):每日發(fā)布的微博數(shù)量(條/天)。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù):每條信息的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)之和/信息總數(shù)量,一般計(jì)算日平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)或月平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)(次/條),平均回復(fù)數(shù)原理類似。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)(評(píng)論數(shù))與粉絲總數(shù)和微博容質(zhì)量相關(guān),粉絲總數(shù)越高,微博容越符合用戶需求,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)就會(huì)越高。所以這個(gè)數(shù)據(jù)可以反應(yīng)粉絲總數(shù)、容和粉

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