區(qū)督查科工作總結(jié)5篇

第第頁區(qū)督查科工作總結(jié)5篇區(qū)督查科工作總結(jié)篇1時間過得真快，一周的時間立刻又要過去了；回想起這周的工作，雖然收獲很多，但也有很多需要完滿之處。現(xiàn)就將我個人的一周工作情況總結(jié)如下：第一，努力做好本職工作，提高督察質(zhì)量。為了做好督查本職工作，堅持嚴格要求自身；加強巡查、作風嚴謹、督察落實到位。要嫻熟把握督察工作標準，加強自身責任意識，才略提升工作效率。作為督察員，在自身的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)出對工作的酷愛；充足發(fā)揮督察力度，堅持科學督查，不絕改進工作方法，提高督察工作質(zhì)量。第二，加強路段巡查工作，確保路面干凈乾凈。春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，回去省外的車輛比較多，各港口都有滯留車輛。為了保障路面干凈乾凈有序，加強對通往港口的路段進行巡查，發(fā)覺問題適時處置。對于長彤路，濱海大道，225國道作業(yè)的員工，嚴格要求員工對負責的路段適時保潔。保持良好的路容路貌和玉禾田形象，給廣闊群眾一個干凈乾凈的壞境。第三，高度重視偷倒垃圾，對重點地段加強巡查。各級政府部門對偷到垃圾高度重視，所以在這周里我對片區(qū)偷倒、亂倒垃圾重點路段、點位和區(qū)域加強巡查工作（特別對后海橋下面、銘投山莊、長影100等點位加強巡查）發(fā)覺問題適時上報。政府部門也對重點路段準備安裝監(jiān)控設備，為執(zhí)法供應良好的證據(jù)；發(fā)覺要嚴格執(zhí)法、從重懲罰。同時政府部門在重點路段和區(qū)域懸掛牌子，鼓舞群眾樂觀舉報有獎活動，引導和教育廣闊群眾支持擁護整治工作。第四，全面落實“門前三包”提高壞衛(wèi)意識門前三包工作標準：適時清掃保潔地面，做到地面無生活垃圾、廢棄物、渣土、痰跡，無積水等。春節(jié)過后，各門店將近都回來上班，開門紅放鞭炮多。各店家對門前三包落實比較到位，放鞭炮后，都會自行處置干凈。生活垃圾自發(fā)用袋子裝好入桶，沒有適時處置的，只要過去協(xié)商后都會處置干凈!這樣的情況明顯看出，市民對環(huán)境衛(wèi)生意識提高了，更好的管理片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。第五，公廁干凈乾凈，垃圾清運適時在這周里，每天巡查公廁衛(wèi)生，發(fā)覺每個公廁管理員保潔都很適時。公廁內(nèi)干凈乾凈無異味，都可以看出每個公廁管理員，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份酷愛。專注地完成公廁衛(wèi)生，更能體現(xiàn)出他們對工作的酷愛。對于垃圾爆滿問題，在這周里極少發(fā)覺，這能看出垃圾清運特別適時，巡查每一個鄉(xiāng)村都沒有爆桶現(xiàn)場，值得稱贊清運隊。總之一周下來，不足之處要多多跟同事學習，向領導指教。片區(qū)的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為督察員，加強學習，提高自身的思想素養(yǎng)和工作本領。堅持把學習放在第一位，以便更好地完成各項工作任務。樹立猛烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，確保雙創(chuàng)工作取得實效。區(qū)督查科工作總結(jié)篇2為落實教育部“雙減”政策和加強“五項管理”工作，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，遵奉并服從教育規(guī)律，落實立德樹人根本任務，推動育人方式改革，全面進展素養(yǎng)教育，規(guī)范學校辦學行為，扭轉(zhuǎn)不科學的教育評價導向，引導全社會樹立科學教育質(zhì)量觀和人才培育觀，促進同學健康成長，培育德智體美勞全面進展的社會主義建設者和接班人，我校樂觀組織本校師生開展“雙減”政策和加強“五項管理”工作的落實,抓好同學家庭作業(yè)、睡眠、移動電話、讀物、體質(zhì)健康管理。實在工作如下：一、“雙減”工作自查自糾情況：（一）完成工作1、完滿了作業(yè)管理實施方案和作業(yè)管理機制，成立作業(yè)管理專班,明確了學校、班級組、學科組和班級作業(yè)管理工作責任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評比、作業(yè)管理公示等制度。嚴格標準，有序?qū)嵤?、教育處訂立班級學科作業(yè)登記表，保證了作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，嚴格掌控作業(yè)總量，杜絕了無故挪用、擠占同學自習課時間等現(xiàn)象。由教育處、教研組和班主任分別協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學校、班級、班級各學科老師科學合理布置作業(yè)，把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量，每天書面作業(yè)嚴格掌控在規(guī)定時間之內(nèi)。當日沒有課程的學科不得布置書面作業(yè)。3、老師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強調(diào)過程批改，評價使用鼓舞激勵性評語，不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡單批語。做到“三不”：不要求同學自批自改，不給家長布置作業(yè)，不要求家長批改同學作業(yè)。4、老師專注引導同學完成書面作業(yè)。精選作業(yè)內(nèi)容，力爭按同學學問把握程度分層布置作業(yè)，無機械無效作業(yè)和在微信、群等布置家庭作業(yè)現(xiàn)象。杜絕了重復性、懲罰性作業(yè)。5、提升課后服務水平，充足同學多樣化需求。嚴格執(zhí)行“5+2”課后服務時間。課后服務全員掩蓋，全員參加，工作日課后服務平均不少于兩小時。有效實施課后育人活動，提高課后服務質(zhì)量。學校訂立了課后服務實施方案，訂立下發(fā)了《致家長一封信》和《作業(yè)布置情況問卷調(diào)查表》，營造了濃郁的宣揚氛圍，保障了作業(yè)管理工作的順暢實施，加強了課后服務的吸引力。我校課后服務同學自身樂意參加。由老師組織引導。對學習有困難的同學進行補習輔導與答疑，為學有余力的同學拓展學習空間，開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀等喜好小組活動和社團活動。學校無利用課后服務時間講新課等集體補課情況。6、嚴格依據(jù)國家課程標準，嚴格依照教學計劃開展教學活動，“零起點”教學，應教盡教，無隨便增減課時、提高難度現(xiàn)象和行為，嚴格按國家和省市縣要求，征訂教材教輔，無強制或暗示同學訂閱教輔料子等行為，保證了課堂教學的完整性。7、學校合理確定考試難度，嚴格依照國家課程標準和教學基本要求確定考試內(nèi)容，不出偏、怪考題，考試難度適當。無提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標、考試排名等行為，校內(nèi)和社會沒有公布同學個人或集體的考試成績和成績排名。（二）今后努力方向1、加強組織領導，深度細化責任。跟蹤檢查督促到位，完滿層層追責制度，杜絕“形勢一片大好”的放任思想，適時發(fā)覺問題，適時整改。2、鞏固“雙減”成績，深化教學改革。加強校本研修，每月每學科至少召開兩次教研會，不絕探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務質(zhì)量的方法閱歷，杜絕“雙減”工作表面化、形式化。3、深入推動家校社聯(lián)動機制，加大家訪力度。建立老師全員家訪制度，加添家訪次數(shù)，豐富家訪內(nèi)容。定期召開多種形式的家長會、家長委員會，樂觀向家長、社會征詢看法，不絕改進工作方式方法，以取得“雙減”工作實效。二、“五項管理”工作自查自糾情況：（一）“五項管理”工作開展情況1.切實減輕同學課業(yè)負擔。我校專注貫徹落實省、市、縣關于中學校生減負工作等文件。將同學減負工作納入學校工作，樂觀更改老師思想觀念和家長教育觀念，不絕向課堂要效率；為杜絕同學作業(yè)完成不了，學校進一步規(guī)范同學作業(yè)，加強同學作業(yè)的有效性和針對性，做到少而精；并樂觀開展專項整治行動，從源頭上減輕同學作業(yè)負擔。2.重視同學睡眠情況。我校在重視同學德智體美勞全面進展的同時，認得到課堂的高效率，還需要同學有一個良好的精神狀態(tài)，而同學睡眠情況是關鍵，為做好和改善同學的睡眠情況，樂觀引導家長關注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠緊要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會，教育同學養(yǎng)成良好的作息習慣。3.規(guī)范同學移動電話管理。20xx年春季學期，依據(jù)《教育部辦公廳關于加強中學校生移動電話管理工作的通知》和《關于加強中學校生移動電話管理工作的通知》要求，我校特訂立了同學移動電話管理規(guī)定，為加強同學移動電話管理工作，學校樂觀動員部署，科學引導，家校聯(lián)動，確保同學移動電話管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信，開展了主題班會活動以及加強了宣揚檢查力度。4.加強同學讀物管理工作。近年來我校樂觀打造特色辦學，堅持走內(nèi)涵進展之路，樂觀營造書香學校環(huán)境，近年來，學校加大資金投入改善了圖書室，學校閱覽室由專人管理，周一至周五全天向同學開放，營造了深厚的閱讀氛圍。5.提高同學體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想，學校高度重視《同學體質(zhì)健康標準》，通過開足開齊體育課、勞動課，加強同學的健康體質(zhì)，每年在全校范圍開展同學體質(zhì)健康測試，做好數(shù)據(jù)全面真實，并對各班級同學體質(zhì)情況進行分析，通過實行針對性的訓練方式，還適時向家長、同學反饋，通過專業(yè)磨練和引導，不絕改進同學的體質(zhì)。同時學校還特別重視同學的愛眼護眼工作，通過主題班會宣講，提高同學愛眼護眼的意識，并利用上、下午第二節(jié)課前開展眼保健操，將同學眼保健操情況入班主任工作管理。（二）存在問題及改進措施1.教育減負要真正落到實處，需要大力推動教育體制改革創(chuàng)新。2.在移動電話管理方面，家校合力還需進一步加強。學校要把好執(zhí)行關，加強移動電話管理宣揚教育，加大檢查和管理力度，健全移動電話統(tǒng)一管理制度。3.老師專業(yè)還有待提升，在培育同學閱讀和養(yǎng)成良好習慣方面，老師的專業(yè)理論學問還不足。要加強老師的培訓，提升老師的綜合本領，不絕提升老師隊伍素養(yǎng)；通過關注同學的閱讀時間和閱讀讀物，為家長同學供應具有建設性的引導看法。從培育同學閱讀喜好動手，培育同學良好的閱讀習慣。區(qū)督查科工作總結(jié)篇320xx年，區(qū)委督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委辦和市委督查室的直接引導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以高度的政治責任感，專注組織開展督查業(yè)務，為推動全區(qū)各項工作落實做出了較大的貢獻，充足發(fā)揮了督查部門的督促、參謀和協(xié)調(diào)等職能作用。一、圍繞中心工作，大力開展決策督查，當好全區(qū)經(jīng)濟社會進展的“助推器”一年來，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展，以工作落實為督查的終極目標，督促全區(qū)各級部門定時完成所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，確保區(qū)委、區(qū)政府每一項決策都得到落實。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪維穩(wěn)、計劃生育、重點項目、工業(yè)流動現(xiàn)場會、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次，平均每項工作開展2次以上，像財稅收入、重點項目等工作每季度都要督查調(diào)度一次。一是突出督查重點。為抓了區(qū)委、區(qū)政府決策落實的督查，依據(jù)區(qū)委經(jīng)濟工作會議的緊要精神，分解列出了20xx年決策督查的要點，將經(jīng)濟工作會議精神的落實、財稅收入、重點項目建設、信訪維穩(wěn)、計劃生育等工作列為決策督查的緊要內(nèi)容。同時，依據(jù)每次區(qū)委常委（擴大）會議或書記辦公會議等形式區(qū)委、區(qū)政府緊要領導明確的工作目標，都列入決策督查?？傊泄ぷ魅蝿?，就有督查落實。哪個事情落實最困難，那個事情就有我們督查的聲音；哪個地方落實決策最困難，那個地方就有我們督查的身影。今年3月，區(qū)委、區(qū)政府決議從3月5日至5月31日開展團購商品房工作。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位和教育、衛(wèi)生系統(tǒng)單位共布置團購商品房1695套，任務大、時間也特別緊。同時，還受20xx年團購房沒有完全掃尾等因素泊影響，全區(qū)很多干部職工對區(qū)委、區(qū)政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此，大多數(shù)單位都感到完成團購房任務壓力大，有個別的單位緊要領導甚至還有些抵觸情緒，消極被動工作，落實交果特別不好。對此，為確保區(qū)委、區(qū)政府團購商品房這一重點決策的落實，我們就全區(qū)各單位團購商品房落實情況開展了一次專題督查，對一些工作任務大、思想認得不清的單位，與其緊要領導進行了督查溝通。首先是轉(zhuǎn)達區(qū)委、區(qū)政府緊要領導對團購商品房工作的要求，明確了責任追究紀律；其次是宣揚解釋團購房政策的樂觀意義以及團工作對促進全區(qū)經(jīng)濟社會進展和財政收入的巨大貢獻，將他們的思想認得提高到區(qū)委、區(qū)政府的高度，全區(qū)上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面；再次是與他們共同討論分析，結(jié)合單位實際訂立強硬的工作措施，幫助他們樹立和加強了攻艱克難的信念。最后，5月31日，全區(qū)共完成團購商品房1067套，僅除教育系統(tǒng)因四中住宅小區(qū)的籌建延緩和三醫(yī)院與房地產(chǎn)開發(fā)商洽淡不順的問題影響而導致沒有完成任務外，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位都全部完成了團購任務，而且還有26個單位超額完成了任務。7月10日至14日，第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇在長沙召開，依據(jù)省、市委的嚴格要求，區(qū)委將7月6日至16日定為特別防護期，為保證我區(qū)期間社會政治局面穩(wěn)定，并不對長沙造成信訪壓力，我們于7月9日至12日，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三大開發(fā)公司和部分區(qū)直單位進行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪維穩(wěn)工作措施的落實，確保全區(qū)沒有發(fā)覺事件，得到了省、市委確實定。二是創(chuàng)新督查方法。隨著督查工作任務的加添，在時間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務，并實現(xiàn)應有的督查效果；既起到推動工作的作用，又最大規(guī)避因督查而帶給基層的影響，我們不絕創(chuàng)新督查方法，收到了較好效果，贏得了全區(qū)各級各部門的認同與同意。一是集中督查與常常督查相結(jié)合。對重點工作，如重點項目建設、財稅收入等，我們集中時間集中人員進督查；對日常性工作，如今年全區(qū)的.各項目標任務完成情況等，不定期隨時開展督查調(diào)度。二是直接督查和間接督查相結(jié)合。對一些重點問題和重點工作，并連續(xù)時間較長的，我們直接深入到現(xiàn)場督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進行間接督查。如在團購房和老區(qū)政府機關改造拆遷戶簽約情況督查時，每天都電話督查調(diào)度進度情況。三是明查與暗訪相結(jié)合。對一些易受干憂的問題進行督查時，我們實行不打招呼、不要陪伴、直接深入到實地進行督查。如城市環(huán)境衛(wèi)生督查，我們不定期的與區(qū)愛衛(wèi)辦直接到社區(qū)的背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯(lián)合督查相結(jié)合。我們在充足發(fā)揮督查室的專職督查作用，獨立開展督查活動的同時，對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充足調(diào)動區(qū)直相關職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的抓落實的環(huán)境。五是督查與服務相結(jié)合。在督查過程中，我們以誠相待，堅固樹立服務意識，上為領導決策搞好督促落實，下為各單位在工作落實中搞好排憂解難，把服務寓于督查之中，找準督查與服務的最佳結(jié)合點，實現(xiàn)督查工作的最佳效果。三是重視督查質(zhì)量。在督促檢查過程中，我們既加強了解各項工作的進展情況，又注意發(fā)覺和總結(jié)各地、各部門在工作實踐中制造的成功閱歷，并深挖工作中存在的問題與不足，認真查找問題所在，提升工作效率。區(qū)督查科工作總結(jié)篇4為推動實施“雙減”工作,我校深刻領悟“雙減”工作的緊要意義，把全面提髙學校教育教學質(zhì)量作為治本之策，把全面規(guī)范管理校外培訓機構作為緊要措施，切實扛牢責任，著力構建良好教育生態(tài)，推動同學全面進展健康成長。一、自開展工作以來，我校緊要開展了以下專項工作：（一）建立長效機制探究“雙減”落實落細機制，分層遞進落實，完滿責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制，深化教育教改。著力抓好配套措施落實，家庭、學校、社會必須堅持協(xié)同、統(tǒng)籌推動，切實形成推動任務落實的強大合力。建立健全學校家庭社會協(xié)同育人機制。以家長學校為載體，打造家庭、學校和社會有效連接、相互促進的家庭教育引導服務網(wǎng)絡，加大教育評價改革宣揚解讀力度，引導家長樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀，凝集教育共識，緩解教育焦慮。（二）訂立了作業(yè)設計的原則1、作業(yè)形式多樣化：依據(jù)教學實際需要，快捷接受口頭、書面或?qū)嵺`性作業(yè)等形式。2、優(yōu)化題目結(jié)構，讓同學在作業(yè)的過程中遷移舊學問，內(nèi)化新學問，磨練思維的快捷性作業(yè)的過程是檢查同學學習新知效果的過程，更是不同階層內(nèi)化理解學問、探究新知的過程。3、從嚴掌控考試次數(shù)和內(nèi)容。每學期期中、期末共2次統(tǒng)考試?？荚噧?nèi)容嚴禁超出課程標準，考試命題應當由學校嚴格依照課程標準、教學內(nèi)容及教學計劃要求，科學把握試題的難度不出偏題、怪題。（三）強化作業(yè)布置討論以學科為單位開展深度教研，依據(jù)學科特點，課程標準和學段要求，科學設計作業(yè)，做到一科一案。（四）創(chuàng)新監(jiān)測體系，在“控量”上下功夫。徹底扭轉(zhuǎn)學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕同學學業(yè)負擔的首要任務。二、下一步計劃下一步，我校將進一步提高認得堅持標本兼治，自動作為、狠抓落實?！半p減”工作是一場長期戰(zhàn)，需要久久為功。我們始終要堅持切實減輕同學過重作業(yè)和校外培訓負擔，樂觀構建良好教育生態(tài)，不絕提升學校教育質(zhì)量，加強人民群眾的獲得感，辦妥人民充足的教育。區(qū)督查科工作總結(jié)篇520xx年上半年，依據(jù)公司《首辦責任制》《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重點項目工作部署，堅固結(jié)實開展各項任務的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至6月28日，對工程建設、融資工作、匯報料子等相關工作任務進行了督辦，累計督辦工作92項。其中：19項為每周每月固定匯報料子，25項周例會領導交辦任務，48項收文及文件審批，形成《首辦責任及督辦報表》15期。一、督辦工作開展情況自20xx年3月份開始，結(jié)合公司的實際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部實行定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設、融資工作、匯報料子等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。一是開展了定期督查。依據(jù)公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責任領導、責任部門及首辦責任人，確定工作進度及反饋上報時限要求，并定時開展每周定期督辦，適時把握各項工作進展情況，共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并適時向公司領導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項緊要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況25次，有效推動了有關工作的落實。依照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”的原則，專注抓好領導批辦、交做事項的督查落實。上半年辦理督做事項92項，僅1項工作未定時辦結(jié)，已對相關部門及責任人進行了公司通報批判，并按公司規(guī)定予以相應懲罰。二、實行的緊要措施1.夯實督辦工作基礎，完滿工作機制。在公司緊要領導的`高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務適時得到落實，公司領導在布置公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責任制度》，訂立了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責任；通過《公司月度考核方法》解決了督查督辦管束力不強的問題。2.實行多種督辦方式，加強督辦工作實效?？旖葸\用督辦手段，不絕總結(jié)閱歷，改進方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式緊要實行電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報料子、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務適時落實。三、存