公司崗位設(shè)置與職責(zé)制度

公司崗位設(shè)置與職責(zé)制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司的組織結(jié)構(gòu)和人員職責(zé)，提高工作效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，特訂立本《公司崗位設(shè)置與職責(zé)制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條本制度適用于公司內(nèi)全部崗位的設(shè)置和職責(zé)調(diào)配，包含管理崗位和技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等各類工作崗位。第三條公司崗位設(shè)置應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，保證組織結(jié)構(gòu)合理、分工明確，確保各崗位職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等。第四條公司依法組織、實(shí)施和監(jiān)督本制度的執(zhí)行，不得有違法違規(guī)行為，對(duì)任何冒犯本制度的行為將依據(jù)公司制度進(jìn)行追責(zé)，響應(yīng)問(wèn)責(zé)。第五條本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。第二章崗位設(shè)置原則第六條崗位設(shè)置應(yīng)依照公司發(fā)展需要，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整崗位數(shù)量和職責(zé)配置。第七條崗位設(shè)置應(yīng)遵從以下原則：適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，確保部門間協(xié)調(diào)高效運(yùn)作；職責(zé)明確、任務(wù)鮮明，使員工清楚本身的工作職責(zé)；依據(jù)工作內(nèi)容和工作量合理調(diào)配，避開崗位職責(zé)重疊或職責(zé)空白；崗位職責(zé)與員工的本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)相匹配，確保工作本領(lǐng)的發(fā)揮；確保崗位設(shè)置公平公正，避開權(quán)力過(guò)于集中或權(quán)責(zé)不對(duì)等的情況。第三章崗位設(shè)置流程第八條崗位設(shè)置流程包含需求調(diào)研、崗位分析、崗位設(shè)立和審批等環(huán)節(jié)。第九條崗位設(shè)置的流程如下：由部門負(fù)責(zé)人提出對(duì)新崗位或已有崗位進(jìn)行調(diào)整的需求；由人力資源部門進(jìn)行崗位分析，包含對(duì)工作職責(zé)、工作流程、需求量等進(jìn)行綜合評(píng)估；人力資源部門通過(guò)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，訂立崗位職責(zé)和所需人員數(shù)量，完成崗位設(shè)立方案；崗位設(shè)立方案提交公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批；審批通過(guò)后，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織崗位招聘或內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作；招聘或內(nèi)部調(diào)動(dòng)結(jié)束后，由人力資源部門對(duì)新崗位進(jìn)行登記，同時(shí)通知相關(guān)部門。第四章崗位職責(zé)與要求第十條崗位職責(zé)是崗位設(shè)置的核心內(nèi)容，崗位職責(zé)應(yīng)明確、可執(zhí)行，并具體反映了崗位擔(dān)負(fù)的任務(wù)與責(zé)任。第十一條崗位職責(zé)包含工作任務(wù)、工作范圍、工作要求等方面內(nèi)容。第十二條崗位職責(zé)的訂立應(yīng)遵從以下原則：明確工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，確保完成崗位職責(zé)；訂立合理的工作流程和工作方法，提高工作效率；要求明確的工作成績(jī)和績(jī)效考核指標(biāo)；規(guī)范工作行為和工作紀(jì)律，保證工作質(zhì)量和效率；供應(yīng)明確的協(xié)作與溝通要求，保障部門間協(xié)調(diào)合作。第五章崗位職責(zé)調(diào)整和更改第十三條崗位職責(zé)的調(diào)整和更改應(yīng)符合公司的發(fā)展需要和組織架構(gòu)調(diào)整，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門及人力資源部門的協(xié)商和審批。第十四條崗位職責(zé)調(diào)整和更改的程序如下：需方提出崗位職責(zé)調(diào)整和更改的需求；需方和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，重點(diǎn)考慮組織架構(gòu)、工作流程等因素；經(jīng)人力資源部門評(píng)估，訂立崗位職責(zé)調(diào)整或更改的方案；方案提交公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批；審批通過(guò)后，人力資源部門負(fù)責(zé)組織崗位調(diào)整和更改的實(shí)施，并通知相關(guān)部門。第十五條崗位職責(zé)調(diào)整和更改完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行崗位職責(zé)文件或手冊(cè)的更新和通知，并向相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保崗位職責(zé)調(diào)整和更改順利落實(shí)。第六章崗位職責(zé)評(píng)估與反饋第十六條公司應(yīng)定期對(duì)各崗位的職責(zé)和工作進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。第十七條崗位職責(zé)評(píng)估與反饋的重要內(nèi)容包含：崗位職責(zé)的執(zhí)行情況、完成質(zhì)量和效果評(píng)估；崗位職責(zé)是否需要調(diào)整或更改的看法和建議；崗位職責(zé)對(duì)員工本領(lǐng)的要求是否合理和匹配的評(píng)估；崗位職責(zé)在工作流程中的協(xié)作與溝通是否順暢的評(píng)估。第十八條崗位職責(zé)評(píng)估與反饋的結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門，對(duì)于問(wèn)題和建議應(yīng)有針對(duì)性的解決和改進(jìn)措施。第十九條崗位職責(zé)評(píng)估與反饋的周期和具體方法由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌布置。第七章附則第二十條本制度自生效之日起執(zhí)行。如有需要對(duì)本制度進(jìn)行增補(bǔ)、修改或解釋，應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)。第二十一條本制度