工作匯報工作總結(jié)6篇

工作匯報工作總結(jié)6篇

工作匯報工作總結(jié)篇1

上半年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

目前，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，其中少數(shù)民族（5）人，漢族（10）人，承擔(dān)著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，上半年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。二是做好員工的說服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項

規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過說服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強；按時結(jié)清保潔費用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節(jié)。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識。增強員工的紀律性，對員工高標(biāo)準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識少，無專業(yè)技能知識，語言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計劃，有針對性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料；四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，

遵守安全紀律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè)；五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進，懲罰后進，激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析，防止浪費和流失，努力節(jié)約成本，維護單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，上半年拖把預(yù)算費用為200元，目前還未支出，據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支。

三、存在的問題

今年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標(biāo)工作，給保潔工作提出更高標(biāo)準：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時，增加保潔員的勞動強度；二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準。

上半年自己雖然取得了一些成績，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴肅工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意，讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

工作匯報工作總結(jié)篇2

時光飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有很多感慨；現(xiàn)將20__年5月各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

三年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行，積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余（包括我作為護士長本人）都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索，

潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。09年的行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不祝為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。我于20__年5月參加了心理咨詢師考試，有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。

六、不足之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

因此，展望未來，我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

工作匯報工作總結(jié)篇3

黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，繪就了新時代“三農(nóng)”事業(yè)新征程的宏偉藍圖，特別是習(xí)近平總書記就實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作出了一系列重要論述，為做好新時代“三農(nóng)”工作、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要遵循和行動指南。_縣是典型的農(nóng)業(yè)縣份，農(nóng)業(yè)在整個縣域經(jīng)濟發(fā)展中占有極為重要的位置，工業(yè)也大都是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工。因此，我市要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，積極搶抓發(fā)展機遇，緊密聯(lián)系自身實際，在學(xué)思踐悟中走好鄉(xiāng)村振興的實踐之路，努力爭當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵，真正使振興鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略部署在__落地生根、開花結(jié)果。

一、做好“融合”文章，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動力。按照省委總體要求部署，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造特色農(nóng)業(yè)。以“特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)”為方向，充分發(fā)揮綠色有機生態(tài)資源優(yōu)勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整進程，培育新型經(jīng)營主體，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，不斷推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。重點加快專用優(yōu)質(zhì)品種玉米、優(yōu)質(zhì)大米、有機雜糧雜豆、綠色蔬菜等優(yōu)勢種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大“兩牛一豬一禽”和羊、蛋雞、鵪鶉、淡水魚等傳統(tǒng)優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，探索發(fā)展田園農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、訂制農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能要潛力、要效益。二是培育發(fā)展動能，抓好改革創(chuàng)新。堅持用改革的辦法來推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推進農(nóng)村金融改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)保險改革和新型經(jīng)營體系改革，靠新體制、新機制創(chuàng)新培育新動能。三是推進三產(chǎn)融合，提升產(chǎn)業(yè)層次。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣_家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快形成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步提升價值鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)?；l(fā)展之路。

第二，做大“人才”文章，激發(fā)鄉(xiāng)村活力

人才關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹和落實，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。堅持以優(yōu)惠政策吸引域外人才、以產(chǎn)教融合培育鄉(xiāng)土人才、以真情實意關(guān)愛回鄉(xiāng)人才，努力打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍。一是建設(shè)一支高質(zhì)量的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍。加快培育扶持一批“理念新、素質(zhì)高、懂技術(shù)、會經(jīng)營、有熱情、有責(zé)任心”的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，真正使其成為農(nóng)民的“眼睛”看市場、農(nóng)民的“耳朵”聽信息、農(nóng)民的“腿腳”跑經(jīng)營，帶動廣大農(nóng)民樹立市場意識、了解市場信息、增強抵御風(fēng)險能力和市場競爭力。二是建設(shè)一支高水平的農(nóng)民雙創(chuàng)隊伍。積極倡導(dǎo)外出能人和大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其解決各種后顧之憂，營造安心順心舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快推動“打工經(jīng)濟”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變。大力培育雙創(chuàng)農(nóng)民，使其成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范樣板。三是建設(shè)一支高技能的農(nóng)村實用人才隊伍。通過縣、鄉(xiāng)兩級多類型、多業(yè)態(tài)培訓(xùn)，開展農(nóng)機作業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷人才等各類新型農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，使其成為農(nóng)民增收致富的開拓者和領(lǐng)路人;加強與重點高校、科研院所的溝通聯(lián)系，爭取建立院士站、博士后流動站，積極引進一批前沿科技站位高的外腦群體。四建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊伍。切實提高鄉(xiāng)村干部指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，真正成為行家里手;鼓勵各級干部到農(nóng)村一線鍛煉，采取多種形式為他們搭建展示鍛煉舞臺，形成“在一線培養(yǎng)干部、在一線鍛煉干部、在一線重用干部”的良好導(dǎo)向。

第三，做優(yōu)“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)

人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)條件。要以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃為牽動，守住生態(tài)保護紅線，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點，讓農(nóng)民成為綠色空間的守護人，創(chuàng)造更加舒適、和諧、文明的人居環(huán)境。一是積極推進“綠色革命”。全面落實生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任制，加強山水林田湖草系統(tǒng)治理，加大造林綠化、沿江濕地保護和肇蘭新河治理力度，全面優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”。結(jié)合肇東實際，探索實踐廁所無害化改造，加快廁所改造試點工作，確保經(jīng)濟上可接受、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”。實施生活垃圾專項整治，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時收集、定點傾倒、定期清運、集中填埋”，促進就地減量和分類處理;加大農(nóng)村環(huán)境集中連片整治力度，重點對村屯坑拋棄地進行治理改造，加快推動“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以肥料化、飼料化、燃料化、原料化、基料化為重點，加快農(nóng)作物秸稈全量化綜合利用，既解決作物秸稈往哪里去的問題，又解決原料、能源從哪里來的問題。

四、做實“脫貧”文章，富裕鄉(xiāng)村生活

實施鄉(xiāng)村振興，擺脫貧困是前提。堅持把打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首戰(zhàn)，聚焦精準，持續(xù)發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，既要規(guī)劃實施好肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、棚室蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)、鮮食玉米種植、食用菌栽培、鄉(xiāng)村旅游等縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的“蓋被”產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)動貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟、物業(yè)管理、以工代賑、勞務(wù)輸出、代種代養(yǎng)等“取暖”項目，確保精準到戶項目實現(xiàn)全覆蓋，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。二是強化兜底保障。集中力量解決教育、醫(yī)療、住房“三保障”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板弱項。重點完成建檔立卡貧困戶cd危房改造，徹底解決貧困人口安全飲水問題。三是激發(fā)內(nèi)生動力。通過開展“五星級文明戶”創(chuàng)建、“五好模范”家庭評選、“自主脫貧典型”宣傳等活動，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，提升貧困戶自我發(fā)展能力。四是落靠各方責(zé)任。不斷強化鄉(xiāng)村主體責(zé)任、行業(yè)部門責(zé)任、駐村幫扶責(zé)任、社會扶貧責(zé)任，既要明責(zé)知責(zé)，又要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，更要追責(zé)問責(zé)，不讓“一戶一人”在全面建成小康進程中落伍掉隊。

五、做強“組織”文章，加強鄉(xiāng)村治理

鄉(xiāng)村振興是一個大戰(zhàn)略，必須堅持走鄉(xiāng)村善治之路，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村社會既充滿活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路。不斷豐富村民自治實現(xiàn)形式，嚴格落實村“兩委”聯(lián)席會議等制度，加強村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會“一約四會”建設(shè)，加強村務(wù)財務(wù)監(jiān)督管理，真正讓農(nóng)民自己“說事、議事、主事”。二是在依法治理上用真功。加強法治宣傳教育，完善農(nóng)村法治服務(wù)，引導(dǎo)干部群眾尊法學(xué)法守法用法，依法表達訴求、解決糾紛、維護權(quán)益。扎實推進平安鄉(xiāng)村建設(shè)，深入開展掃黑除惡專項斗爭，迅速形成壓倒性態(tài)勢。三是在道德建設(shè)上強引領(lǐng)。樹好文明鄉(xiāng)風(fēng)，保護利用好民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)戲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把文化舞臺上的聚光燈更多地聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民;傳好良好家風(fēng)，大力弘揚家和萬事興、百善孝為先、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統(tǒng)家訓(xùn)，使敬老愛幼、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風(fēng);塑好淳樸民風(fēng)，大力弘揚先進鄉(xiāng)村文化，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用，用農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化成風(fēng)化人。四是在基層保障上出實招。扎實開展農(nóng)村軟弱渙散黨組織集中整頓活動，解決好弱化、虛化、邊緣化問題;強化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓(xùn)，切實提高推進鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開展工作、服務(wù)群眾創(chuàng)造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的前沿陣地。

工作匯報工作總結(jié)篇4

一、加強疫情防控監(jiān)督，為群眾筑牢生命安全屏障

2020年初，面對疫情防控的嚴峻形式，派駐__局紀檢組先后3次通過明察、暗訪等形式對各監(jiān)督單位所負責(zé)的防疫值守點進行監(jiān)督檢查，并對全__最新的疫情防控政策進行宣傳，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障。

二、突出政治監(jiān)督，督促落實兩個維護

突出派駐監(jiān)督政治屬性，把督促落實兩個維護作為監(jiān)督的首要任務(wù)。一是強化政治理論學(xué)習(xí)導(dǎo)向。對駐在部門政治理論學(xué)習(xí)情況進行檢查，督促持之以恒抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹。二是嚴肅黨內(nèi)政治生活。參加駐在部門民主生活會，對部分單位組織生活會進行全程督導(dǎo)檢查，對存在的問題提出整改建議，為精準開展監(jiān)督執(zhí)紀打牢基礎(chǔ)。

三、把準專責(zé)監(jiān)督，壓實黨組管黨治黨主體責(zé)任

堅守監(jiān)督主責(zé)主業(yè)，通過健全機制，主動溝通，加強調(diào)度，督促各單位增強履行主體責(zé)任的政治擔(dān)當(dāng)。一是持續(xù)傳達全面從嚴治黨壓力。及時傳達學(xué)習(xí)各級紀委監(jiān)委會議精神，督促各單位制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點。督促各單位黨委負責(zé)人進一步提高政治站位，增強主體責(zé)任意識。二是進一步壓實駐在單位黨組履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，并通過調(diào)研座談、實地查看、參加駐在單位黨組織會議等形式，及時了解監(jiān)督單位的基本情況、權(quán)利配置、運行和廉政風(fēng)險分布情況。強化源頭防范、制度規(guī)范，積極向駐在單位和監(jiān)督單位提出工作建議。

四、聚焦專項監(jiān)督，保障脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝

派駐__局紀檢組對______局及全__9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)__所扶貧專項資金的整合、使用情況進行了轉(zhuǎn)項監(jiān)督檢查，確保扶貧項目資金按需整合，安全運行。并對駐在單位和監(jiān)督單位所包扶的6個村駐村第一書記及隊員履職情況、扶貧政策實施情況以及包村單位主要負責(zé)人入村入戶情況、村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員職能發(fā)揮情況等進行監(jiān)督檢查。從政治高度盯緊執(zhí)行過程中的形式主義、官僚主義表現(xiàn)，督促有關(guān)承辦部門著力解治位不高、謀劃不周、措施不細等問題，助推全__扶貧工作高質(zhì)量發(fā)展。

五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化紀檢監(jiān)察隊伍

紀檢監(jiān)察工作是一項長期而復(fù)雜的工作，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)要不斷加強自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)和研究新形勢下紀檢監(jiān)察工作的規(guī)律和特點。一是加強理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一項常規(guī)化工作，并做好相應(yīng)筆記，以便日后查缺補漏，鞏固學(xué)習(xí)成果。二是加強駐在部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解駐在部門各項工作，才能做到精準監(jiān)督，真正發(fā)揮派駐紀檢組的監(jiān)督職能。

工作匯報工作總結(jié)篇5

一、基本情況

靈璧是奇石之鄉(xiāng)、鐘馗故里、垓下之戰(zhàn)古戰(zhàn)場，素有“奇石虞姬鐘馗畫，靈璧三寶甲天下”之美譽，轄區(qū)總面積2125平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?30萬，耕地211萬畝。20__年被確定為國家扶貧開發(fā)重點縣，有扶貧開發(fā)任務(wù)的村（社區(qū)）308個，20__年底建檔立卡貧困人口31934戶94986人，建檔立卡貧困村73個，貧困發(fā)生率為8.11%。20__年全縣73個貧困村全部出列；20__年4月經(jīng)省政府批準，靈璧縣正式退出貧困縣序列。經(jīng)過歷年的動態(tài)調(diào)整和動態(tài)管理，現(xiàn)有建檔立卡脫貧人口30246戶97023人（不含監(jiān)測對象中的脫貧戶）、監(jiān)測對象20__戶6942人，其中今年新增監(jiān)測對象27戶121人。20__年、20__年脫貧攻堅成效考核位居全省“第一方陣”，2名扶貧干部榮獲“全國脫貧攻堅先進個人”稱號，13名扶貧干部榮獲“全省脫貧攻堅先進個人”稱號。

二、主要做法及成效

（一）聚焦責(zé)任落實，建立健全組織體系?？h委縣政府始終把防止返貧致貧、鞏固拓展脫貧攻堅成果作為最大的政治任務(wù)，不斷完善鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制。一是強化理論武裝。先后40次通過縣委常委會議、政府常務(wù)會議、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組會議，切實用于武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是強化頂層設(shè)計。及時調(diào)整縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，高規(guī)格成立產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興5個工作專班，構(gòu)建“1+5”領(lǐng)導(dǎo)機制，班長均由縣委常委擔(dān)任，并由政府副縣長擔(dān)任副班長，明確工作職責(zé)，形成了“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門合力共為、鎮(zhèn)村推進落實”的工作體系。三是強化部門會商。48家成員單位各司其職、各負其責(zé)，先后10余次會商協(xié)同推進有效銜接各項工作任務(wù)落實，形成了協(xié)調(diào)配合、資源共享、高效運轉(zhuǎn)、齊抓共管的工作合力。四是強化鎮(zhèn)村力量。拉緊責(zé)任鏈條，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人鄉(xiāng)村振興“第一責(zé)任人”責(zé)任，明確2名黨政班子成員分管有效銜接工作；重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作站，配備308名村級鄉(xiāng)村振興專干。五是強化督導(dǎo)調(diào)度。堅持“五級書記”抓鄉(xiāng)村振興，縣委主要負責(zé)同志先后調(diào)研有效銜接工作__次，發(fā)現(xiàn)問題28個，解決問題28個；制定《靈璧縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接監(jiān)督工作清單》，常態(tài)化開展有效銜接領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問題監(jiān)督檢查；先后8次組織人員深入鎮(zhèn)村一線開展督導(dǎo)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)督促整改。

（二）聚焦政策落實，保持政策總體穩(wěn)定。一是抓好銜接政策解讀。大力開展政策宣傳，組織政策專題培訓(xùn)191場次，不斷提高鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部政策業(yè)務(wù)水平；通過干部入戶、媒體宣傳、政務(wù)公開等方式開展政策宣傳，提升群眾政策知曉率。二是抓好財政政策銜接。20__年鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金3.83億元（鄉(xiāng)村振興銜接資金30719.65萬元、統(tǒng)籌整合其他財政涉農(nóng)資金76__.8萬元），共安排基礎(chǔ)設(shè)施類、產(chǎn)業(yè)扶貧類、就業(yè)脫貧類等項目495個，有力推進了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好金融服務(wù)政策銜接。扎實做好過渡期脫貧人口邊緣易致貧人口小額信貸工作，建立健全提前預(yù)警機制和風(fēng)險補償金制度，堅持日通報、周調(diào)度，20__年發(fā)放小額信貸資金2956戶1.43億元，落實貼息資金947.91萬元。四是抓好土地政策銜接。繼續(xù)用活增減掛鉤政策，用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤結(jié)余指標(biāo)省內(nèi)交易政策，統(tǒng)籌安排不少于5%新增建設(shè)用地轉(zhuǎn)型計劃指標(biāo)，保障鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)和項目用地。五是抓好人力智力支持政策銜接。實施農(nóng)村義務(wù)教育階段教師特崗計劃、定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師計劃、高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、招聘農(nóng)村教師等263個；培訓(xùn)農(nóng)技人員1__人，選派科技特派員88人，引進高層次人才、專業(yè)技術(shù)人才等70余人。

（三）聚焦工作落實，全力推進重點難點。一是持續(xù)開展動態(tài)監(jiān)測幫扶。建立健全網(wǎng)格化監(jiān)測、信息共享比對、分類幫扶、定期評估等機制，組建3687個網(wǎng)格，配備5172名網(wǎng)格員，構(gòu)建全覆蓋四級網(wǎng)格化防返貧致貧監(jiān)測體系，累計比對住房、教育、醫(yī)療、救助等預(yù)警信息4161條，排查并解決各類問題__59個；新增監(jiān)測對象27戶121人，分類制定幫扶措施92條，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。二是持續(xù)做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。目前，易地扶貧搬遷脫貧人口務(wù)工170人，占搬遷勞動力的80.57%；實施特色種養(yǎng)有38戶，對不能外出務(wù)工人員，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果。三是持續(xù)加強銜接資金和扶貧項目資產(chǎn)管理。建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接項目庫，儲備項目2111個，概算投資8.97億元；20__年度下達我縣銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金3.07億元，涉及項目495個，截至目前項目開工率100%，完工率98.79%，支出率97.47%。我縣20__至20__年共投入扶貧資金27.36億元，形成資產(chǎn)__.06億元，已全部錄入國辦系統(tǒng)。四是持續(xù)實施“一體四聯(lián)”消費幫扶。認定公布企業(yè)164家、產(chǎn)品261個，26家企業(yè)成功注冊832平臺，上線農(nóng)副產(chǎn)品76個，今年累計幫銷產(chǎn)品5.7億元。

（四）聚焦成果鞏固，持續(xù)提升脫貧成效。一是落實控輟保學(xué)機制。加強控輟保學(xué)，提高義務(wù)教育鞏固水平，累計發(fā)放困難學(xué)生資助資金2980.47萬元、受益學(xué)生55183人次；“雨露計劃”發(fā)放資助資金735.15萬元、受益4895人；全縣義務(wù)教育階段學(xué)生16.12萬人，無一例失學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象。二是落實防范因病返貧致貧機制。全面落實健康幫扶綜合醫(yī)療救助政策，實現(xiàn)“一站式”即時結(jié)算，切實解決“因病返貧”問題，全縣家庭醫(yī)生簽約5萬余人，脫貧人口就醫(yī)共計受益39.32萬人次。三是落實住房安全保障。建立常態(tài)化住房安全保障動態(tài)監(jiān)測、保障、協(xié)作機制，開展群眾住房安全和危房改造質(zhì)量“回頭看”行動，逐戶排查群眾住房安全隱患，逐一開展住房安全鑒定，積極推動問題整改，20__年完成危房改造任務(wù)181戶，保障了群眾住房安全。四是落實飲水安全長效管理。制定農(nóng)村飲水安全工程長效管理機制，今年投資2976萬元，實施農(nóng)村飲水安全集中供水工程41處，實現(xiàn)了農(nóng)村安全飲水全覆蓋。

（五）聚焦問題整改，確保問題動態(tài)清零。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。針對中央巡視整改、20__年脫貧攻堅成效考核、省年中暗訪、20__年省鞏固拓展脫貧攻堅成果督查、市年中督查等各級各類反饋問題，分別成立專項整改推進領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照“誰分管誰負責(zé)”原則，常態(tài)化開展一線督導(dǎo)、一線調(diào)研。二是強化部門協(xié)作。多次召開縣直部門會商會、座談會等，修訂完善方案、研究細化舉措、會商解決問題。三是強化排查梳理。組織縣鄉(xiāng)村組四級網(wǎng)格員5172名，逐村、逐戶、逐人、逐項開展全面排查，形成問題臺賬，建立“四項清單”，實行銷號管理。四是強化掛圖作戰(zhàn)。扎實推進問題整改工作，主動對標(biāo)對表，針對中央巡視整改反饋脫貧攻堅方面問題1個，制定落實整改任務(wù)3條，已完成整改；針對20__年脫貧攻堅成效考核反饋問題整改，共認領(lǐng)和排查各類問題6個，共制定落實整改任務(wù)17條，已完成整改；針對省暗訪反饋問題，共認領(lǐng)3個問題，制定落實整改任務(wù)13條，已完成整改；針對20__年省鞏固拓展脫貧攻堅成果督查，共認領(lǐng)9條問題，制定落實整改任務(wù)24條，已完成整改；針對市年中督查反饋問題，共認領(lǐng)11條問題，制定落實整改任務(wù)27條，已完成整改；針對市42周-44周及47周反饋問題，均制定整改方案，均已完成整改。

（六）聚焦多元幫扶，構(gòu)建接續(xù)幫扶體系。一是接續(xù)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)劃片包干20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)），實行責(zé)任捆綁，指導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。二是接續(xù)駐村幫扶。全縣向77個選派村，選派第八批駐村工作干部233名。三是接續(xù)定點幫扶。及時調(diào)整充實幫扶力量，全縣共有各級幫扶責(zé)任人6840人，實現(xiàn)脫貧人口和監(jiān)測對象全覆蓋幫扶。四是接續(xù)縣域結(jié)對幫扶。深化交流合作，今年以來兩地主要領(lǐng)導(dǎo)互訪4次、掛職交流干部16人；開展鎮(zhèn)村結(jié)對共建，實施“南菌北移”“北豬南供”“兩園共建”，落實幫扶資金1600萬元。

（七）聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展，全面開展五大行動。一是開展特色產(chǎn)業(yè)提升行動。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，以建設(shè)“長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地”為引領(lǐng)，深度謀劃特色產(chǎn)業(yè)項目，投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展銜接資金1.65億，實施到村項目40個、到戶產(chǎn)業(yè)項目6897個；鞏固建設(shè)特色種養(yǎng)業(yè)園區(qū)74個；持續(xù)開展光伏提升行動，累計開發(fā)光伏公益崗1.11萬余個，今年新開發(fā)光伏公益崗1401個，今年累計實現(xiàn)光伏收益6631.90萬元。大力推進中央專項彩票公益金支持靈璧縣楊疃鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)項目建設(shè)，打造“一核一帶三園”的總體空間格局，計劃建成24間智能溫控菇房、9條發(fā)酵隧道，12月底正式投產(chǎn)運營。二是開展促進脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)提升行動。今年以來，舉辦線下、線上招聘活動200余場次，送崗上門5000余人次，印發(fā)就業(yè)崗位信息手冊（折頁）3.5萬余份，抖音直播帶崗、微信招聘20余次，延續(xù)支持扶貧車間務(wù)工獎補政策。同時，用好全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)中“務(wù)工月監(jiān)測采集外出務(wù)工情況模塊”，實時監(jiān)測務(wù)工數(shù)據(jù)，目前務(wù)工人數(shù)為3.67萬人，占20__年底脫貧人口務(wù)工就業(yè)的104.56%。三是開展環(huán)境整治提升行動。實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，高標(biāo)準推進農(nóng)村改廁、垃圾處理、品質(zhì)提升等工作，已排查整改問題廁所2506戶、新建磚砌式戶廁8000戶、新建成改廁服務(wù)站點15個；常態(tài)化開展村莊清潔行動，清理汪塘2632口、溝渠1501公里、無功能建筑3.3萬平方米，著力打造特色產(chǎn)業(yè)村、黨建亮點村、文明示范村。四是開展基礎(chǔ)設(shè)施提升行動。圍繞高標(biāo)準農(nóng)田、中小河流水系連通及農(nóng)村水系綜合整治工程、農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升工程，加強通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，實施縣鄉(xiāng)路升級改造項目、建制村通雙車道公路項目、自然村通硬化路及聯(lián)網(wǎng)路項目等92個；實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程87個；新建橋涵閘泵站184座，疏浚大中小溝44條；建設(shè)高標(biāo)準農(nóng)田10萬畝。五是開展公共服務(wù)水平提升行動。進一步提升城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)水平，持續(xù)推動義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工程，推動城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化發(fā)展，義務(wù)教育鞏固率97.23%，基本醫(yī)療保險參保率106.69%，基本養(yǎng)老保險參保率97.8%。20__年實施校舍維修改造等項目218個，智慧學(xué)校建設(shè)實現(xiàn)農(nóng)村教學(xué)點智慧課堂全覆蓋，農(nóng)村義務(wù)教育階段營養(yǎng)餐工程惠及全縣農(nóng)村10萬余學(xué)生。健全農(nóng)村低保救助制度，進一步落實落細兜底保障措施，今年累計保障農(nóng)村低保對象47.96萬人次，發(fā)放低保資金1.85億元。

三、典型經(jīng)驗做法

（一）“四制并舉”織牢防貧“保障網(wǎng)”。建立網(wǎng)格化監(jiān)測機制，創(chuàng)新建立“村組—村兩委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—縣鄉(xiāng)村振興局—相關(guān)職能部門—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村兩委”工作流程，以村民小組為基本單位，共組建3687個網(wǎng)格，配備5172名網(wǎng)格員，對網(wǎng)格內(nèi)所有農(nóng)戶實時跟蹤、常態(tài)監(jiān)測、及時預(yù)警、落實幫扶措施，構(gòu)建全覆蓋網(wǎng)格化防返貧致貧監(jiān)測體系，累計排查并解決各類問題__59個。建立信息共享比對機制，充分利用防返貧信息監(jiān)測系統(tǒng)，每月與住建、醫(yī)保、教育、公安等部門比對信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，針對重大疾病、大額報銷、家庭重大變故等人群開展全面篩查，對接中國社會扶貧網(wǎng)、水滴籌等公益性發(fā)布需求平臺，累計發(fā)布預(yù)警信息4161條。建立定期評估機制，運用大數(shù)據(jù)做好監(jiān)測預(yù)警，建立完善篩查預(yù)警、數(shù)據(jù)比對、聯(lián)合會商機制，部門間數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)籌協(xié)作機制正常運轉(zhuǎn)，健全易返貧致貧人口快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)機制，每月對監(jiān)測戶集中開展評定工作，及時進行動態(tài)調(diào)整，新增監(jiān)測對象27戶121人。建立分類幫扶機制，針對監(jiān)測對象返貧致貧風(fēng)險研究制定“一戶一方案、一人一措施”，強化幫扶救助，因戶因人施策，及時安排幫扶資金項目，分層分類做好救助，實施幫扶對象動態(tài)管理，對新識別監(jiān)測對象制定幫扶措施92條，筑牢兜底保障防線。

（二）探索農(nóng)業(yè)資源綠色生態(tài)循環(huán)新模式。靈璧縣是農(nóng)業(yè)大縣、全省畜牧十強縣，適合栽培食用菌的農(nóng)作物秸桿（麥草、玉米秸、玉米芯等）及禽畜（雞、牛）糞便豐富，全縣黃牛存欄量4萬余頭，產(chǎn)生糞便約60萬噸。我縣立足于黃牛養(yǎng)殖和食用菌種植產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，以楊疃鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，形成園區(qū)“畜禽養(yǎng)殖+加工—畜禽糞便+廢菌棒—有機肥—農(nóng)作物”的綜合利用綠色生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。利用農(nóng)作物秸稈和禽畜糞便經(jīng)3次發(fā)酵產(chǎn)生食用菌基料，基料全部用于培育種植食用菌，利用后的`菌渣，經(jīng)生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化為有機肥料，用于果蔬葡萄、火龍果、番茄等產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)出綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)循環(huán)利用。目前，楊疃鎮(zhèn)擁有24間現(xiàn)代化溫控智能化雙胞菇房，占地2.42萬平方，年綜合利用農(nóng)作物秸稈2萬噸、畜禽糞便8萬噸，每平方產(chǎn)雙孢菇30公斤，全年種植8個周期，預(yù)計年產(chǎn)量5806噸、年產(chǎn)值約5000萬。同時以雙孢菇種植生產(chǎn)為核心，在五大振興上聯(lián)動出擊，以輻射帶動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色明顯、效果顯著和可推廣可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興靈璧樣板、靈璧模式。

（三）探索“一體四聯(lián)”消費幫扶模式。牢牢抓住消費需求升級機遇，堅持政府引導(dǎo)、市場化運作，探索“一體四聯(lián)”模式，以地方館為主體，聯(lián)結(jié)企業(yè)專館、智能專柜、商超專區(qū)和果蔬聯(lián)盟，打通保脫貧戶收益、保市場主體、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈利益聯(lián)結(jié)的阻點，立足產(chǎn)銷對接、產(chǎn)銷匹配，實現(xiàn)利益共享、市場共贏，營造以消費幫扶促進產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、電商扶貧，實現(xiàn)多方面幫扶舉措融合并進的生動局面，全縣累計銷售幫扶產(chǎn)品12.4億元，在全省率先實現(xiàn)智能專柜直連直報目標(biāo)。

（四）“多措并舉”筑牢小額信貸風(fēng)險防范“防火墻”?？h級成立金融扶貧服務(wù)中心，鎮(zhèn)級設(shè)立金融服務(wù)工作站，村級設(shè)立金融村官，在首創(chuàng)“一自三合”金融扶貧模式的基礎(chǔ)上，深入推廣“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，不斷完善金融與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的聯(lián)農(nóng)益農(nóng)強農(nóng)機制。通過加強貸前調(diào)查、貸后管理、協(xié)助營銷等手段，建立小額信貸風(fēng)險預(yù)防、化解、處置機制，實施“一張大保單”保險保障、提前一個月提醒預(yù)警到期貸款、風(fēng)險補償金“兜底”、逾期鄉(xiāng)鎮(zhèn)末位調(diào)度、誠信激勵和失信懲戒機制等措施機制，全過程全時段加強風(fēng)險防控化解。今年7月6日至10日，國家鄉(xiāng)村振興局委托北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)研究院，圍繞金融支持鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域開展《金融支持鄉(xiāng)村振興年度工作跟蹤監(jiān)測》《脫貧人口小額信貸數(shù)據(jù)監(jiān)測》兩項課題研究，首站來靈開展實地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等工作。

下一步，我們將認真貫徹落實中央和省市各項決策部署，把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為第一民生工程，大力弘揚脫貧攻堅精神，堅持不懈抓好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，持續(xù)鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)村建設(shè)，抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，切實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作再上新臺階。

工作匯報工作總結(jié)篇6

時光荏苒，20__年已經(jīng)結(jié)束，20__年的旅程都行進了兩個月，我從公司組建開始到現(xiàn)在，被任命為人事行政部負責(zé)人，工作的開展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助，做好了各部門起碼的后勤服務(wù)工作，但縱觀全局，我想不光領(lǐng)導(dǎo)認為，我自己也覺得我只能算是把后勤做“團妥”了吧。

行政工作看似簡單，但其實是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡單的設(shè)備、電腦維修，大到結(jié)算審核、辦理報銷、就辦公家具協(xié)商價格、對比各商家辦公用品價格，擇優(yōu)惠進行采購及對其領(lǐng)用情況進行備案……

人事工作看似做得很少，但其實事無巨細，招聘海報，發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名，聯(lián)系學(xué)校、招場，員工入離職面談，員工轉(zhuǎn)正，員工病休假……

無論行政還是人事工作，每一項我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好，但正如領(lǐng)導(dǎo)所說，我的能力有限，作為行政人事部的經(jīng)理，我沒有充分認識到自己是一個管理者。工作的完成是對責(zé)任心的考驗，但更是對工作能力和管理水平的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的。我自認為只要自己抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，不光需要一個好的領(lǐng)頭兵，更需要一個統(tǒng)籌兼顧的部門領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動起來，讓團隊更高效地運轉(zhuǎn)。這一點，還有與上下級的相處方式和處事技巧，在20__年工作中，我希望自己能改進。

針對這五個月的工作，也有許多的不足和需要改善之處，下面，就各方面作出總結(jié)及計劃。

一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。

從公司開業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名，而這些與公司要求的部門配置還有差距，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來說，去年5個月的招聘是沒有有效完成任務(wù)的。對于原因作出簡單分析：

1、公司開業(yè)初期，不具備競爭實力，作為90后的求職主力軍，求職時會以公司實力和經(jīng)營時長來作出最直接選擇。

2、公司交通不便，給招聘帶來直接影響。

3、人事經(jīng)理及專員對工作的開展，沒有具體到位，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。

20__改進措施：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。(要求：人事部門每月定期與各部門召開會議，了解各部門人員需求及異動狀況。)

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，降低人員流失率。(要求：人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談，督促各部門做好試用期考核)

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇有效的招聘渠道。(要求：擺正觀念，人員配備不達標(biāo)產(chǎn)生的損失，遠遠大于招聘節(jié)省的費用。擴大渠道及招聘費用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關(guān)注度及簡歷投放率)

4、加大推行內(nèi)部推薦的獎勵制度。從人員穩(wěn)定性上來講，內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量優(yōu)秀，穩(wěn)定性強，而且推薦過來的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實現(xiàn)兩者競爭的`目的。(要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度，給予舉薦人