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文檔簡介
1.質(zhì)量管理組織框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:經(jīng)理QC小組施工控制:作業(yè)班組質(zhì)量檢查:質(zhì)量環(huán)保部中心實驗室質(zhì)量控制:工程管理部物資設(shè)備部設(shè)計圖及規(guī)范交底工序及工種控制測量放樣施工工藝實驗及控制隱蔽工程檢查證月季工程檢查評比工種工班三檢工作指引原材料取樣及檢查監(jiān)督高性能混凝土QC小組原則化作業(yè)工種自檢互檢交接檢質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制軟土地基解決QC小組信息反饋符合規(guī)范及設(shè)計規(guī)定優(yōu)質(zhì)原則控制重要工序始終處在質(zhì)量控制狀態(tài)原則化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程管理目旳架設(shè)箱梁施工QC小組預(yù)制梁施工QC小組懸臂灌溉施工QC小組無砟道床施工QC小組2.質(zhì)量保證體系框圖思想體系思想體系組織體系項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系控制體系質(zhì)量管理總目旳擬定質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪服務(wù)避免為主方針保證改善管理程序施工作業(yè)與控制程序安全責(zé)任制安全技術(shù)交底安全掛牌制安全檢查制職責(zé)權(quán)限管理程序施工組織及準(zhǔn)務(wù)管理程序工程質(zhì)量測量監(jiān)控及成果解決控制程序過程能力測量和監(jiān)控程序土石方施工一隊土石方施工二隊涵洞施工一隊涵洞施工二隊底基層施工隊橋梁施工隊質(zhì)量反饋信息3.質(zhì)量管理體系框圖優(yōu)質(zhì)工程管理目旳實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程管理目旳實現(xiàn)工種檢查及監(jiān)督月季質(zhì)量檢查評比隱蔽工程檢查簽證信息及反饋工班自檢互檢交接規(guī)范交底設(shè)計圖紙交底符合設(shè)計規(guī)范規(guī)定優(yōu)質(zhì)原則控制工序處在質(zhì)量控制狀態(tài)原則化作業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組4.質(zhì)量管理體系框圖
5.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系質(zhì)量信息反饋避免為主方針質(zhì)量獎罰措施質(zhì)量意識教育中心實驗室質(zhì)量檢查部質(zhì)量管理委員會質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工組織設(shè)計與方案原材料旳控制實驗測試儀器控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制思想體系控制體系組織體系6.組織機(jī)構(gòu)框圖項目主管項目主管項目技術(shù)總負(fù)責(zé)公司總部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理(土建)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科材料機(jī)械科預(yù)算核算科質(zhì)量安全科后勤管理科土建工長(四名)電氣作業(yè)組管道作業(yè)組安裝工長(兩名)項目副經(jīng)理(安裝)勞務(wù)隊(或施工小組)鋼筋作業(yè)組模板作業(yè)組砼作業(yè)組架工作業(yè)組圍護(hù)作業(yè)組裝飾作業(yè)組 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證組織保證安全教育作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理安全教育作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量控制計劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制百年大計質(zhì)量第一百年大計質(zhì)量第一避免為主下道工序是顧客用事實和數(shù)據(jù)說話分工負(fù)責(zé)施工技術(shù)指引交底掌握施工規(guī)范原則各工種上崗前培訓(xùn)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)施工中實行三檢定人定期檢查執(zhí)行檢查原則實行獎優(yōu)罰劣擬定最佳方案質(zhì)量小組經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)全員活動提高質(zhì)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)全員活動提高質(zhì)量意識提高工程質(zhì)量增強(qiáng)施工技術(shù)素質(zhì)保證工程質(zhì)量保證工程質(zhì)量制定教育計劃質(zhì)量第一意識嚴(yán)格質(zhì)量工序工程質(zhì)量責(zé)任追究制度隱蔽工程及核心部位驗收制度質(zhì)量控制資料管理制度工程質(zhì)量獎懲制度定期物資檢查加強(qiáng)實驗測試加強(qiáng)測量復(fù)核接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查推廣新技術(shù)掌握規(guī)范原則進(jìn)行技術(shù)交底責(zé)任考核檢查貫徹保證施工質(zhì)量標(biāo)提高質(zhì)量意識表揚(yáng)先進(jìn)技術(shù)責(zé)任制質(zhì)檢員總結(jié)評比提高施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制保證設(shè)備人員合格、原材料合格、工藝合理分項工程檢查獎優(yōu)罰劣質(zhì)量目旳思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量教育意識質(zhì)量控制意識總工程師質(zhì)量管理小組施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、編制施工方案、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)檢工程師安全質(zhì)量部檢查記錄質(zhì)量檢查質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組7、質(zhì)量管理保證體系框圖制定教育計劃質(zhì)量第一意識嚴(yán)格質(zhì)量工序工程質(zhì)量責(zé)任追究制度隱蔽工程及核心部位驗收制度質(zhì)量控制資料管理制度工程質(zhì)量獎懲制度定期物資檢查加強(qiáng)實驗測試加強(qiáng)測量復(fù)核接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查推廣新技術(shù)掌握規(guī)范原則進(jìn)行技術(shù)交底責(zé)任考核檢查貫徹保證施工質(zhì)量標(biāo)提高質(zhì)量意識表揚(yáng)先進(jìn)技術(shù)責(zé)任制質(zhì)檢員總結(jié)評比提高施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制保證設(shè)備人員合格、原材料合格、工藝合理分項工程檢查獎優(yōu)罰劣質(zhì)量目旳思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量教育意識質(zhì)量控制意識總工程師質(zhì)量管理小組施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、編制施工方案、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)檢工程師安全質(zhì)量部檢查記錄質(zhì)量檢查質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
8、工程質(zhì)量保證體系框架圖質(zhì)量保證體系工程技術(shù)檔案制度工程質(zhì)量檢查制度材料、構(gòu)件實驗檢查制度技術(shù)交底施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制技術(shù)責(zé)任制技術(shù)管理制度分析解決下達(dá)質(zhì)檢工程師、各隊負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量保證體系交付使用及時回訪保修制度信息反饋檢查、記錄目旳貫徹制定對策措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組擬定質(zhì)量目旳質(zhì)量管理制度質(zhì)量保證體系工程技術(shù)檔案制度工程質(zhì)量檢查制度材料、構(gòu)件實驗檢查制度技術(shù)交底施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制技術(shù)責(zé)任制技術(shù)管理制度分析解決下達(dá)質(zhì)檢工程師、各隊負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量保證體系交付使用及時回訪保修制度信息反饋檢查、記錄目旳貫徹制定對策措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組擬定質(zhì)量目旳質(zhì)量管理制度制度保證體系實行獎懲經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度崗位責(zé)任制獎懲制度質(zhì)量檢查考核優(yōu)良工程施工過程技術(shù)交底質(zhì)量檢查驗收質(zhì)量分析文明施工施工準(zhǔn)備階段圖紙審查施工組織設(shè)計人員安排材料、預(yù)制件、半成品檢查機(jī)械設(shè)備檢修組織保證體系公司質(zhì)量部門制度保證體系實行獎懲經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度崗位責(zé)任制獎懲
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