廠房電力安裝工程報告范文

廠房電力安裝工程報告范文第1篇廠房電力安裝工程報告范文第1篇20XX年1——3月份，當時還屬國投xx礦建公司時，完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為xx公司時，當月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比20XX年前二個月總和還多出131759元，相當于3月份的2倍，這也足以說明，機電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了，也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。

從總體上講，20XX年上半年，xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于20XX年的1——10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是20XX年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務(wù)計劃完成率為423%。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個方面工作：

廠房電力安裝工程報告范文第2篇為營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行了獎勵；積極組織參加了區(qū)公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績；在“安全生產(chǎn)月”活動中，組織宣傳學(xué)習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳墻報32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡報；張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張，散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會各界好評。

廠房電力安裝工程報告范文第3篇全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期，新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期，工作票簽發(fā)人、工作負責人及工作許可人安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)考核合格率達。今年10月-11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施，并對安全重要崗位、重點部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了重大事故應(yīng)急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時隨時即可啟動。

廠房電力安裝工程報告范文第4篇回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

電力公司電廠建設(shè)項目部20XX年上半年的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各相關(guān)部門和各參建單位的支持配合下，安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“百日安全生產(chǎn)”活動的通知》的精神，我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了安全生產(chǎn)管理，夯實了安全基礎(chǔ)，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。

四、每月20日進行一次安全生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。

五、召開了五次專題會。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專題會的形式，進行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順利實施。

六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結(jié)合電廠實際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作，排水設(shè)施完備、暢通，防雷接地設(shè)施安全有效。

七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運輸管理不規(guī)范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進行督促整改，促進了危險性較大的分部分項工程的順利開展。

八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患，針對上述問題，除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標，但是，我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距：一是少數(shù)參建單位由于工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生；二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈；三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中，按照相關(guān)規(guī)章制度，進一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實現(xiàn)。

本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。20xx年8月進入xx市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排，積極維護集體榮譽，圓滿完成工作任務(wù)。

思想上要求進步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習專業(yè)知識，不斷充實完善自己。走出x大，走進X電，開始了一種全新生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心幫助，讓我對將來工作充滿了熱情。

回顧過去x年工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：

廠房電力安裝工程報告范文第5篇為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實有序地進行，公司首先建立健全了組織機構(gòu)，加大了完善各項規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實。二是為了積極推進科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標準》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊；購置文件柜、安全工器具柜118個；購置并更換消防器件195件；購置并安裝各種安全標示牌；警標牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本；并對調(diào)度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標驗收后取得了96分好成績，順利達標驗收合格。

廠房電力安裝工程報告范文第6篇我以主人翁意識，時刻關(guān)注XX市供電公司發(fā)展，切身為公司和集體利益著想，堅定公司會不斷發(fā)展壯大，對公司未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國_，但我也將以黨員標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己不足，爭取在以后漫長歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國_。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能，腳踏實地做好本職工作，為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己綿薄之力。

廠房電力安裝工程報告范文第7篇1、參與設(shè)計pws

與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2、設(shè)計、調(diào)試出口的摩托車試驗機

之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

3、主管設(shè)計pws—j20b1

此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

4、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

5、參與設(shè)計pws—250c

與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。

6、作為技術(shù)方面的項目負責人，設(shè)計nw—dyb200

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

7、為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

8、參與qpns—200h7、qpsb—200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負責人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。

廠房電力安裝工程報告范文第8篇20XX年3月，原屬國投xx礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對xx公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對xx公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。

4月份，由于國投xx公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投xx公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

廠房電力安裝工程報告范文第9篇1、制訂嚴防死守方法，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的方法落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制訂了安全生產(chǎn)嚴防死守方法，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制訂了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體方法，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉行了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整治工作成果，力保公司安全生產(chǎn)安穩(wěn)局勢

新年伊始，我公司認真圍繞市公司安排的安全生產(chǎn)整治工作要求，統(tǒng)一思想、有序安排，排查反思、檢討督辦，收到了良好的功效。并聯(lián)接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局勢。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

廠房電力安裝工程報告范文第10篇回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設(shè)計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的`要求。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我的收獲是：

1、對各樣板房的質(zhì)量控制。

2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面。

3、控制現(xiàn)場材料浪費。

4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力。

我工作中不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位。

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度。

今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

廠房電力安裝工程報告范文第11篇20xx年xx月至今，我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工，負責所在班組基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設(shè)等方面方針政策。牢固樹立“安全第一”意識，始終把安全放在各項工作第一位；不斷完善規(guī)范變電檢修施工標準化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施，在實踐中積累寶貴經(jīng)驗；積極響應(yīng)公司號召，加強班組精細化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新方式方法，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把精細化管理作為一項長期任務(wù)，常抓不懈。

廠房電力安裝工程報告范文第12篇公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所，分布在縣19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。安全生產(chǎn)管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責任落實到人，第一責任人與下屬生產(chǎn)單位第一責任人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，實行風險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司［20xx］30號文《關(guān)于全員安全風險金獎懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計劃，有組織正常地開展工作。

廠房電力安裝工程報告范文第13篇“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風方面最大的收獲。

廠房電力安裝工程報告范文第14篇3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與xx公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的'軌道。

廠房電力安裝工程報告范文第15篇未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主裝備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票調(diào)度許可499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16。89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10k