發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文

發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第一篇發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第一篇1.項目名稱：街道環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項目

2.項目編號：GCST-BJZC-13001

3.采購人名稱：北京市東城區(qū)人民政府安定門街道辦事處

4.采購人地址：方家胡同19號

5.采購代理機構(gòu)全稱：北京國儲思泰招標代理有限公司

6.采購代理機構(gòu)地址：北京市海淀區(qū)昆明湖南路9號院8號樓3層

7.采購代理機構(gòu)聯(lián)系方式：

8.采購內(nèi)容：

項目名稱分包號預(yù)算項目總金額(萬元)簡要技術(shù)要求

街道環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項目01180詳見招標公告第10條資質(zhì)要求

02120

9.合格的投標人

1)投標人具有良好的財務(wù)狀況和較高的信譽，所提供的服務(wù)必須有良好的聲譽和業(yè)績;

2)投標人必須滿足《xxx政府采購法》二十二條之規(guī)定。

10.查閱及購買招標文件須由其法人授權(quán)代表攜帶以下資料：

1)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋單位公章);

2)法人代表授權(quán)書原件、購買人身份證(復(fù)印件加蓋單位公章);

3)近3個月繳納稅收及社保的記錄(復(fù)印件加蓋單位公章);

4)組織機構(gòu)代碼證書(復(fù)印件加蓋單位公章)。

11.招標文件發(fā)售時間：20xx年12月27日至20xx年1月3日，每天(節(jié)假日除外)上午10:00至下午16:00(北京時間)。

12.招標文件發(fā)售地點：北京市海淀區(qū)昆明湖南路9號院8號樓3層，每套人民幣300元;若郵購，每份加收人民幣50元。招標文件售后不退。投標人可根據(jù)情況選擇購買文件。

13.投標截止時間：20xx年1月17日上午9：30(北京時間)，逾期收到或不符合規(guī)定的投標文件恕不接受。

15.開標時間：20xx年1月17日上午9：30(北京時間)

16.開標地點：北京市東城區(qū)王府井金魚胡同3號。

17.項目聯(lián)系人：徐小姐

1)聯(lián)系方式：

2)傳真：

18.開戶名(全稱)：北京國儲思泰招標代理有限公司

開戶銀行：中國工商銀行北京酈城支行

帳號：020xx808

北京國儲思泰招標代理有限公司

20xx年12月27日

發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第二篇1、海南東線高速公路府城至瓊海段左幅大修工程項目已批準立項，并列入基本建設(shè)計劃。海南高

速公路股份有限公司(以下簡稱“招標人”)對大修工程勘察設(shè)計進行國內(nèi)競爭性公開招標。

2、工程技術(shù)標準和大修規(guī)模。本次大修工程的里程樁號為K0+000～K100+500段，長約;

各項技術(shù)標準維持原有母體工程的技術(shù)標準：高速公路標準，設(shè)計速度100km/h。

3、招標范圍。本招標為一階段施工圖設(shè)計，分為一個合同，工作內(nèi)容及對招標人的資格要求如

主要工作內(nèi)容:道路橋梁補充檢測、補充工程勘察、大修工程(路面、橋涵、排水、防護、交通

工程等)施工圖設(shè)計(含施工圖預(yù)算及工程量清單)和上述工作的后續(xù)服務(wù)等。

資格要求:公路行業(yè)(公路)設(shè)計甲級資質(zhì)和工程勘察綜合類甲級資質(zhì)，采用資格后審。

4、勘察設(shè)計周期安排

⑴施工圖設(shè)計(含補充勘察檢測、施工圖預(yù)算及工程量清單)：在簽訂合同后35天內(nèi)提交成

⑵施工現(xiàn)場配合服務(wù)：以全線完工交工驗收為期限。

5、凡具備本公告第3條所述資格，具有類似公路工程勘察設(shè)計經(jīng)驗，并且在人員組成結(jié)構(gòu)等方面

均能滿足本招標項目工程勘察設(shè)計要求的投標人可于20xx年8月8～12日9:00～11:30時、14:30～

17:00時(北京時間，下同)，持法人營業(yè)執(zhí)照(副本原件及復(fù)印件加蓋單位公章)、勘察資質(zhì)證書(副本原件及復(fù)印件加蓋單位公章)、設(shè)計資質(zhì)證書(副本原件及復(fù)印件加蓋單位公章)、單

位介紹信和法人授權(quán)委托書和經(jīng)辦人身份證，到招標代理購買招標文件，每套招標文件售價1000

元(現(xiàn)金)，售后不退。

6、招標代理：海南正建工程招標有限公司。

地址：海南省?？谑邪埬下翻傇焚e館1105室聯(lián)系人：符氣赳、楊曉云

發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第三篇江西誠信偉業(yè)招標咨詢有限公司關(guān)于20xx年度江西省大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估工作招標(招標編號：1493-87)公開招標中標公告

江西誠信偉業(yè)招標咨詢有限公司受江西省扶貧和移民辦公室，就20xx年度江西省大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估工作招標(招標編號：1493-87)進行公開招標，采購活動于20xx年11月04日09:00時在江西省南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道890號萍鋼大廈901室舉行，經(jīng)評標小組評定，采購人確認，中標結(jié)果如下：

標段采購項目編號采購項目名稱數(shù)量中標供應(yīng)商名稱中標金額

(人民幣/元)

Ⅰ標段1493-87-0120xx年度江西省大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估工作招標1項長江工程監(jiān)理咨詢有限公司(湖北)1250000元

Ⅱ標段1493-87-0220xx年度江西省大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估工作招標1項江西贛水移民咨詢評估有限公司1080000元

簡要技術(shù)要求：詳見公開招標文件

監(jiān)測評估工作時間：自20xx年11月15日到20xx年2月15日

定標時間：20xx年11月07日

I標段成交供應(yīng)商地址：武漢市漢口解放大道1155號

II標段成交供應(yīng)商地址：江西省南昌市東湖區(qū)沿江北大道1377號龍泉灣小區(qū)6棟A單元2103室

評標小組成員名單：賴外來、王桂楠、曹振華、曾建耀、李瑰

本成交結(jié)果公示期為七個工作日，各相關(guān)當(dāng)事人對成交結(jié)果有異議的，以書面形式提起質(zhì)疑，逾期將不再受理。

采購人名稱：江西省扶貧和移民辦公室

采購代理機構(gòu)名稱：江西誠信偉業(yè)招標咨詢有限公司

詳細地址：江西省南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道890號萍鋼大廈904室

郵編：330038

聯(lián)系人：王麗芳

發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第四篇為進一步加強我市房屋建筑和市政工程招標投標活動的監(jiān)督和執(zhí)法工作，增強全社會對招標投標活動的法制觀念，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，維護招標投標市場秩序，促進我市工程建設(shè)招標投標事業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展，規(guī)范招投標市場秩序，根據(jù)國家發(fā)改委、xxx、財政部、xxx等十一部委聯(lián)合制訂的《招投標專項檢查工作方案》、xxx《關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標檢查工作的通知》(建辦市函[20xx]625號)和省建設(shè)廳《關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標檢查工作的通知》(鄂建文[20xx]168號)精神，結(jié)合我市實際情況，制訂本實施方案。

一、檢查的對象和內(nèi)容

以近三年來非盈利性政府投資工程項目為重點，按照本方案確定的內(nèi)容，對各縣(市、區(qū))行政監(jiān)管部門、招標代理機構(gòu)、有形建筑市場、招標人、投標人(中標人)等執(zhí)行《招標投標法》及配套法規(guī)、規(guī)章的情況及招投標監(jiān)管情況進行檢查。其主要內(nèi)容是：

1、行政監(jiān)管部門履行行政監(jiān)督職能情況。包括是否按國辦發(fā)[2xx0]34號文件規(guī)定，切實履行了對建設(shè)工程招標投標活動的行政監(jiān)督職能;是否存在職能交叉、多頭管理的問題;是否存在有形建筑市場行使招標投標行政監(jiān)督職能的情況;招標項目分級監(jiān)管執(zhí)行情況;工程招投標監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)和人員編制落實、經(jīng)費來源情況等。

2、招標投標制度執(zhí)行情況。必須招標的施工、重要設(shè)備和主要材料采購是否嚴格執(zhí)行了招標;是否存在依法必須招標的項目不招標，或者以其他形式規(guī)避招標的情況;是否按照法定程序進行招標，有無違反法律法規(guī)的強制性規(guī)定和禁止性規(guī)定的情況;必須招標項目的招標公告，是否嚴格按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布;是否存在違法收費情況;是否存在要挾、暗示投標人在中標后違法分包情況;投標人是否存在掛靠投標情況;中標后，投標人是否擅自轉(zhuǎn)包、項目分包是否限定在非主體、非關(guān)鍵工程;是否有另行訂立背離中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議;招標備案執(zhí)行情況。

3、評標活動公正性情況。評標委員會的組建是否依據(jù)法規(guī)，是否嚴格執(zhí)行回避制度;評標標準是否在招標文件中公開載明，在評標過程中是否存在隨意改變評標標準的情況;中標人的確定及程序是否嚴格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。評標專家是否存在違法違規(guī)行為。

4、有形建筑市場服務(wù)功能情況。服務(wù)功能是否完善，以及設(shè)施建設(shè)、內(nèi)部管理、收費情況等。

5、招標代理機構(gòu)代理行為情況。是否存在無資質(zhì)或超資質(zhì)范圍、超招標委托范圍進行招標代理活動;是否按規(guī)定向行政監(jiān)督部門提供招標有關(guān)備案資料;招標公告、資格預(yù)審、開標、評標活動是否在有形市場進行;招標公告、資格預(yù)審文件、招標文件和評標辦法的編制是否嚴謹，是否符合法律、法規(guī)規(guī)定;招標代理資料是否存檔、是否規(guī)范等。

6、招投標規(guī)章和規(guī)范性文件清理情況。規(guī)章和規(guī)范性文件是否存在非法設(shè)立設(shè)標許可、資質(zhì)驗證、注冊登記等與《招標投標法》和《行政許可法》相抵觸的規(guī)定和要求;是否存在通過設(shè)立歧視性資質(zhì)要求、評標標準或者不依法發(fā)布招標信息等方式，限制或者排斥外地區(qū)企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或者個人參加本地區(qū)的招標投標活動的規(guī)定;是否存在以獲得本地區(qū)、本系統(tǒng)獎項作為評標加分條件或者中標條件的情況。

7、投標人參與投標的情況。

二、檢查的步驟

(一)自查階段

各縣(市、區(qū))招投標行政監(jiān)督部門按照招投標職責(zé)分工，按照屬地管理的'原則根據(jù)此次檢查的基本內(nèi)容(附后)組織檢查。各地在自查過程中要確定需要重點檢查的項目、單位和機構(gòu)，制定具體自查方案，在檢查中要廣泛聽取有關(guān)各方對執(zhí)行《招標投標法》、國家和省招投標配套法規(guī)、以及《荊門市招標投標監(jiān)督管理辦法》的問題、意見及建議，并形成書面自查報告。自查階段截止時間為10月29日。

(二)檢查階段

經(jīng)研究協(xié)商，由市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市檢察院、市建委等部門組成2個聯(lián)合檢查組，對各地自查情況進行集中檢查。在檢查中，在近三年來非盈利性政策投資項目中隨機抽取3-4個項目檢查，包括1個市政基礎(chǔ)設(shè)施項目。

第一組廖必銀胡建創(chuàng)楊杰徐爽胡楓林

檢查地點：鐘祥市、京山縣、沙洋縣、屈家?guī)X管理區(qū)

第二組杜斌許衛(wèi)國黃金斌杜珂劉天福

檢查地點：中心城區(qū)、東寶區(qū)、掇刀區(qū)

三、檢查要求

1、要堅持從全局利益出發(fā)，做到實事求是、客觀調(diào)查。

2、各檢查組要深入基層和群眾，防止檢查流于形式和走過場。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正、依法處理。

4、各檢查組在檢查的基礎(chǔ)上要形成檢查報告，報告的內(nèi)容包括：自查情況;對重點項目、單位和機構(gòu)的檢查情況;存在的突出問題;改進措施和整改效果及有關(guān)建議等。

荊門市建設(shè)工程招標投標專項檢查

基本內(nèi)容

(一)項目審批部門

1、計劃審批情況;

2、項目招投標意見核準情況;

3、計劃執(zhí)行情況(超規(guī)模、超投資)。

(二)行業(yè)監(jiān)管部門

1、工程項目報建制度執(zhí)行情況;

2、資格預(yù)審文件、招標文件的審查備案情況;

3、外省隊伍辦理進荊備案制度執(zhí)行情況;

4、招標項目分級管理情況;

5、招標投標程序執(zhí)行情況;

6、專家評委管理與組建情況;

7、代理機構(gòu)管理情況;

8、招標資料歸檔情況;

9、合同備案情況;

10、內(nèi)部管理制度建立情況;

11、工作人員及編制落實情況;

12、招標監(jiān)督機構(gòu)經(jīng)費來源情況;

13、投訴處理和違法案件查處情況。

(三)招標代理機構(gòu)

1、招標代理機構(gòu)與行政主管部門的隸屬情況;

2、招標代理合同范本制度執(zhí)行情況;

3、按照資質(zhì)管理的要求執(zhí)業(yè)情況;

4、按有關(guān)規(guī)定收費情況;

5、招標程序執(zhí)行情況;

6、進場交易制度執(zhí)行情況;

7、資格預(yù)審文件、招標文件編制情況;

8、招投標示范文本制度執(zhí)行情況;

9、工程量清單、招標控制價編制情況;

10、招標代理資料存檔情況。

(四)有形建筑市場

1、職能定位情況;

2、信息發(fā)布、場所服務(wù)和集中辦公三大功能完善情況;

3、硬件設(shè)施建設(shè)情況;

4、收費標準執(zhí)行情況;

5、內(nèi)部管理制度建設(shè)情況;

6、開標評標現(xiàn)場原始記錄保存、歸檔及保密情況。

(五)招標人

1、依法接受監(jiān)督情況;

2、公開招標制度執(zhí)行情況;

3、信息發(fā)布制度執(zhí)行情況;

4、投標人資格審查情況;

5、招標程序執(zhí)行情況;

6、招標代理制度執(zhí)行情況;

7、評標委員會組建情況;

8、投標保證金制度執(zhí)行情況;

9、依法定標情況;

10、合同訂立情況;

11、合同執(zhí)行情況;

12、設(shè)計變更及投資變更情況;

13、工程款支付情況。

(六)投標人(中標人)

1、遵守資質(zhì)管理規(guī)定有關(guān)情況;

2、依法參與投標競爭情況;

3、建設(shè)行政主管部門備案手續(xù)辦理情況;

4、合同訂立情況;

5、合同履約情況。

發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第五篇根據(jù)xxxxxxxx工程需開工建設(shè)的申請，依據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》(xxxx[20XX]8號)文件為指導(dǎo)，以xxx在集團煤炭企業(yè)觀摩交流會講話中強調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個招投標過程的公平、公開、公正，以及開評標流程規(guī)范化，招標委員會從成立招標委員會到完善制度表單，對此次會議進行了認真細致的籌劃和安排?，F(xiàn)將整個招投標過程的工作情況總結(jié)如下：

一、成立招投標委員會、下發(fā)招標文件

1、成立招投標委員會。根據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標委員會組成的申請報告，在經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批示后，于8月初分別通知集團相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)（包括建設(shè)單位負責(zé)人、項目管理機構(gòu)主要負責(zé)人、工程管理部、工程預(yù)算部、采購供應(yīng)部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長辦公室、集團領(lǐng)導(dǎo)），組成了招投標委員會。

2、審查投標單位資格，下發(fā)招標文件。首先，根據(jù)工程實際情況，工程管理部對被邀請投標單位資格進行了預(yù)審，最終確定了三個符合工程要求的投標單位，并發(fā)放了施工圖紙。其次，在各相關(guān)部門的配合下，工程管理部編制了《招標文件》，于8月5日組織投標單位到項目現(xiàn)場進行踏勘，于8月6日組織召開答疑會，并下發(fā)了《招標文件》，8月8日根據(jù)招標委員會意見編制、下發(fā)了《招標文件補充說明》。

3、根據(jù)《招標文件》要求，各投標單位于8月9日提交了《投標文件》，并提交了投標保證金。

二、完善招投標體系，規(guī)范招投標流程。

為切實做好本次招投標工作，規(guī)范化招投標流程，工程管理部根據(jù)實際情況，編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單，包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位承諾表》、《投標單位報價單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書》等資料,并審定了《開標會議議程》、《開標會議紀律》及《開標會議議程》ppt演示文稿，為開標會的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

三、召開開標評標會

工程管理部協(xié)調(diào)招標委員會意見，將招標會議時間確定為20XX年8月12日9：30，地點為xxxxxx會議室，并根據(jù)集團制度規(guī)定，從招標委員會成員中抽調(diào)9人組成了評標委員，總裁辦1人為監(jiān)標人。

會上，各投標單位根據(jù)自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了承諾。在議標過程中，委員會評審組逐個對投標單位進行了評審，各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價的基礎(chǔ)上均進行了大幅度的讓利。評審組依據(jù)公開、公平、公正的原則，對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價格、工期、施工組織設(shè)計（方案）、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽、市場行為等因素進行了全面審查，并對預(yù)中標單位進行了匿名投票，最終確定了兩個單位作為中標候選人。

根據(jù)集團管理制度規(guī)定，工程管理部將綜合評估結(jié)果報請集團分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和董事局確定中標單位。

四、小結(jié)

本次招投標是自《集團工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來，首次進行的工程招投標，尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標委員會的意見，我們要汲取經(jīng)驗，總結(jié)不足，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，以公開、公平、公正為原則，盡快將整個招投標管理體系健全起來，為以后招投標工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。

發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第六篇汶上縣招投標中心關(guān)于招投標工作情況的匯報

近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達億元。其中：建設(shè)工程交易項目175項，預(yù)算價億元，中標價億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項目17項，拍賣底價億元，成交價億元，增加收入億元，綜合溢價率；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。

一、注重體制創(chuàng)新，實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管

為理順招投標監(jiān)管體制，2008年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，出臺了《關(guān)于實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù)，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監(jiān)督管理委員會為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標投標中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運行模式。縣招監(jiān)委是我縣招投標監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機構(gòu)，由縣長任主1

任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負責(zé)人為成員。主要職責(zé)是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調(diào)、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負責(zé)按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。

二、推進機制創(chuàng)新,力促招投標市場規(guī)范運作

建立和完善招投標監(jiān)管機制，嚴格對招投標程序監(jiān)督，加強評標專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標市場秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：

一是加強資質(zhì)審查，嚴格市場準入。招投標中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)2

資質(zhì)。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標項目。

二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。

三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結(jié)果的公正性。

四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電3

五是共同參與，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。在開標、評標時，紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達現(xiàn)場，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向?qū)＜以u委進行誘導(dǎo)以改變中標結(jié)果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當(dāng)行為進行糾正。

三、招投標工作中存在的問題

近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規(guī)避招標的現(xiàn)象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質(zhì)、圍標串標等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應(yīng)的市級主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。

四、下一步工作打算及建議

今后，我們將按照縣委、縣政府打照“陽光交易”平臺的總體要求，圍繞監(jiān)督管理和服務(wù)職能，進一步健全制度，加大監(jiān)管力度，重點做好以下工作：

（一)加大政策宣傳力度。通過印發(fā)宣傳單、懸掛標語、廣播電視等新聞媒體多種形式，積極有效地開展關(guān)于招標投標、政府采購法律法規(guī)及我縣有關(guān)政策的宣傳，進一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招標采購意識，使其自覺進場交易。

（二）防止“場外”交易。主要通過嚴格保證金的繳納、實行投標企業(yè)法人親自到開標現(xiàn)場、建立建設(shè)工程專職交易員制度等辦法，最大限度地增加企業(yè)借用資質(zhì)的成本；研究探討圍標、串標現(xiàn)象的特點，出臺圍標、串標界定辦法，要求評標專家加大對投標文件的審查力度，凡能界定圍標、串標的，堅決界定為圍標、串標，并將參與圍標、串標的企業(yè)列入黑名單，根據(jù)其情節(jié)輕重，取消其1－3年內(nèi)參與在汶上招投標中心參與投標的資格。

（三）完善政府采購工作。強化采購前論證工作，由于政府

采購產(chǎn)品品種較多，采購人對產(chǎn)品規(guī)格型號、性能等要求不一，特別是專用設(shè)備，更需要召集采購人或?qū)＜疫M行采購前論證，以確保采購到符合需求、物美價廉的產(chǎn)品。加強對供應(yīng)商的管理，建立對供應(yīng)商的管理考核體系，實行繳納信譽保證金制度，對未按承諾提供貨物與服務(wù)的供應(yīng)商，扣減其一定數(shù)額的保證金，用于彌補采購人的損失。

（四）廉潔勤政，提高工作能力與服務(wù)水平。采取多種形式，積極開展對中心全體人員的廉政警示教育，增強拒腐防變能力。從嚴治政，建設(shè)清廉型機關(guān)單位。牢記“兩個務(wù)必”，堅持勤儉辦一切事業(yè)，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。加強重點領(lǐng)域崗位監(jiān)察，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系。樹立正確的政績觀和社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想防線，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，不為物欲所惑，不為親情所困，不為關(guān)系所擾，清白為人，干凈做事，以廉潔勤政的良好形象贏得群眾的信賴支持。

近年來，我市各縣、市（區(qū)）相繼成立了各自的招投標監(jiān)管機構(gòu)，但具體的監(jiān)管體制又各不相同。為此，向市招監(jiān)辦提出以下幾點建議：一是切實發(fā)揮全市招投標監(jiān)管主管部門的作用，以濟寧市委、市政府的名義盡快理順縣、市（區(qū)）監(jiān)管體制及機構(gòu)設(shè)置，使之更趨于合理；二是切實加強對縣、市（區(qū)）招投標工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以提高縣、市（區(qū)）監(jiān)管和服務(wù)水平；三是盡量多召開全市招投標監(jiān)管工作會議，為各縣、市（區(qū)）從業(yè)人員提供交流的機會。

發(fā)改委關(guān)于投標的通知范文第七篇根據(jù)《xxx政府采購法》之規(guī)定，上海市嘉定區(qū)政府采購中心受委托，對物業(yè)管理項目采購項目進行國內(nèi)公開招投標采購，特邀請合格的供