學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第一篇學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第一篇項(xiàng)目策劃營(yíng)銷投標(biāo)書(shū)模版

第一部分公司簡(jiǎn)介

第二部分公司成功案例

一、大型商業(yè)成功案例：

1、中糧?西南物流中心（前期策劃）

2、盛世荷花——四位一體，商業(yè)資源整合運(yùn)作典范

3、金堂銀都——金堂的“春熙路”，開(kāi)盤(pán)即告售罄

4、大陸?玉沙商業(yè)廣場(chǎng)——城市RBD商務(wù)休閑地標(biāo)商業(yè)

5、光電逸港——打造新川大最具投資價(jià)值的時(shí)尚耍街

6、財(cái)富中心——塑造鹽市口商圈的商業(yè)旗艦（策劃顧問(wèn)）

7、彭州城市花園——300米商業(yè)長(zhǎng)廊，1+1銷售模式

二、城市中心高層住宅案例：

1、大陸?錦江華庭——坡岸江景、上層建筑

2、桂湖名都——新都首席高層電梯樓盤(pán)

3、景順?錦江岸——錦江河畔最后絕版風(fēng)景

4、凱萊?國(guó)際寓所——成就酒店化國(guó)際公寓社區(qū)

5、大陸?紫云金沙——6萬(wàn)平方米高層純住宅社區(qū)第三部分項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析

一、樂(lè)山區(qū)位及城市地位分析

1、樂(lè)山概況

二、樂(lè)山住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)

1、樂(lè)山房地產(chǎn)市場(chǎng)總體狀況和背景

2、樂(lè)山房地產(chǎn)市場(chǎng)基本特點(diǎn)概述

3、樂(lè)山在售典型住宅項(xiàng)目案例分析

4、樂(lè)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、樂(lè)山商業(yè)地產(chǎn)分析

1、總體供求分析

2、商業(yè)背景分析

3、商業(yè)市場(chǎng)特性

4、商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

市場(chǎng)空間巨大

全新商業(yè)格局

品牌集約時(shí)代

專業(yè)運(yùn)營(yíng)商

第四部分項(xiàng)目SWOT分析

一、項(xiàng)目地塊條件

二、項(xiàng)目SWOT分析

1、項(xiàng)目SWOT列表

2、項(xiàng)目SWOT分析

3、結(jié)論：

4、項(xiàng)目基本運(yùn)作思路：

第五部分商業(yè)定位及招商策略

一、項(xiàng)目商業(yè)口岸分析

二、商業(yè)總體定位

1、商業(yè)總體定位

2、商業(yè)功能定位

3、商業(yè)檔次定位

4、商業(yè)推廣定位

5、目標(biāo)市場(chǎng)定位

區(qū)域定位

目標(biāo)投資客戶定位分析

定位依據(jù)

A、品位需求

B、錯(cuò)位需求

C、文化需求

D、物業(yè)升值

三、商業(yè)業(yè)態(tài)定位

1、業(yè)態(tài)定位基礎(chǔ)

2、業(yè)態(tài)定位原則

有利于物業(yè)可持續(xù)發(fā)展、資產(chǎn)不斷增值原則。

商業(yè)業(yè)態(tài)與建筑主題和場(chǎng)景相一致的原則。

業(yè)態(tài)互補(bǔ)原則。

商圈規(guī)劃原則。

3、詳細(xì)業(yè)態(tài)定位

定位總體思路：

業(yè)態(tài)及構(gòu)成比例：

經(jīng)營(yíng)客戶定位：

經(jīng)過(guò)分析和研究，經(jīng)營(yíng)客戶群主要構(gòu)成如下：

客戶心理分析：

商業(yè)價(jià)格定位

四、商業(yè)招商策略

1、整體招商思路

招商先行，銷售同步的營(yíng)銷策略

主力店度身定做，訂單式的招商策略

商業(yè)聯(lián)盟中心，資源整合的商家策略我司商業(yè)聯(lián)盟中心部分商家資源

四位一體，多方共贏的經(jīng)營(yíng)策略

控制節(jié)奏，確定階段性的運(yùn)作策略

2、招商原則和準(zhǔn)備過(guò)程

招商目標(biāo)的選擇

招商談判原則的確定

招商談判的準(zhǔn)備

3、招商拓展方式

4、談判策略制定

第六部分住宅定位及設(shè)計(jì)思路

一、住宅定位

1、市場(chǎng)定位依據(jù)：

2、目標(biāo)客戶群定位

3、產(chǎn)品形態(tài)的市場(chǎng)前景

二、戶型設(shè)計(jì)配比

三、住宅設(shè)計(jì)思路

1、樓層、朝向和戶數(shù)

2、戶型設(shè)計(jì)理念

3、戶型設(shè)計(jì)原則

4、住宅細(xì)節(jié)建議：

四、住宅概念打造

1、住宅單元入戶引入酒店式大堂設(shè)計(jì)

2、引進(jìn)“酒店式服務(wù)、公寓式管理”概念

3、外立面特色及風(fēng)格的差異化

第七部分項(xiàng)目初步規(guī)劃及指標(biāo)

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路——如何規(guī)劃整體商業(yè)？

1、解決好平行交通和垂直交通的重要性。

2、解決好商業(yè)均好性問(wèn)題。

3、解決好商業(yè)銷售和招商的矛盾。

4、解決好道路帶動(dòng)商氣的問(wèn)題。

5、商業(yè)內(nèi)街/廣場(chǎng)比“滿地鋪”更適合本項(xiàng)目

6、集中式商業(yè)提升項(xiàng)目形象

典型案例：

二、三種規(guī)劃方案的比較：

1、方案一

2、方案二

3、方案三

結(jié)論：

第八部分策劃營(yíng)銷方案

一、全面包裝和推廣，創(chuàng)造全新的商業(yè)概念。

二、招商先行，銷售隨后。

三、先賣(mài)住宅，后賣(mài)商業(yè)。

四、分期推盤(pán)，動(dòng)態(tài)漲價(jià)。

五、形象展示，體驗(yàn)式營(yíng)銷。

六、把握好整體和各階段的推盤(pán)節(jié)奏。

七、營(yíng)銷推廣任務(wù)。

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第二篇中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

“希賢杯”投投標(biāo)項(xiàng)目：公務(wù)員面試挑戰(zhàn)賽二O一系列學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目

標(biāo)書(shū)

O年三月二十六日

投標(biāo)單位：公共管理學(xué)院目錄3一、投標(biāo)函??????????????????????二、承辦活動(dòng)的意義??????????????????三、實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)（策劃）???????????????四、預(yù)期效果?????????????????????五、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及活預(yù)動(dòng)算????????????????8六、突發(fā)事件應(yīng)急方案?????????????????七、我院的承辦優(yōu)勢(shì)和承辦承諾?????????????八、附件???????????????????????

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第三篇《招投標(biāo)設(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

一、課程設(shè)計(jì)的性質(zhì)和目的

本課程設(shè)計(jì)是學(xué)生在完成專業(yè)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課學(xué)習(xí)后的一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。目的在于使學(xué)生在掌握了工程招投標(biāo)理論知識(shí)和方法的基礎(chǔ)上，能夠編制具體工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，熟悉招標(biāo)投標(biāo)程序，為今后的實(shí)際工作奠定了基礎(chǔ)。

二、課程設(shè)計(jì)的任務(wù)

針對(duì)實(shí)際工程（學(xué)生自選，交由指導(dǎo)老師審定），要求學(xué)生分組模擬公開(kāi)招標(biāo)的有關(guān)程序，編寫(xiě)施工項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)技術(shù)文件。主要完成下面三方面任務(wù)：

（一）招標(biāo)文件的技術(shù)部分。

包括：投標(biāo)須知、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)文件格式、投標(biāo)文件的組成、合同文件格式、投標(biāo)文件提交要求、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)程序等。

（二）招標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)部分

使用工程量清單招標(biāo)，編制工程量清單。

（三）模擬招投標(biāo)的有關(guān)程序，進(jìn)行開(kāi)標(biāo)過(guò)程實(shí)訓(xùn)。

三、課程設(shè)計(jì)時(shí)間安排、考核方法及成績(jī)?cè)u(píng)定

（一）時(shí)間安排（教學(xué)周第14-16周，即11月17日-12月5日，不含周末）1.招標(biāo)文件的技術(shù)部分（含資格標(biāo)）安排8天，具體如下：（1）確定投標(biāo)資格、招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，天。（2）確定招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)格式，天。（3）編寫(xiě)招標(biāo)文件各部分內(nèi)容，5天。（4）審稿、定稿，2天。

2.商務(wù)標(biāo)部分安排3天，具體如下：（1）熟悉課程設(shè)計(jì)圖紙（天）（2）編制投標(biāo)說(shuō)明（天）

（3）編制工程量清單格式、內(nèi)容（2天）3.招標(biāo)文件整理打印、裝訂安排1天。4.投標(biāo)準(zhǔn)備、開(kāi)標(biāo)程序?qū)嵱?xùn)，安排2天。5.答辯，安排1天。（二)設(shè)計(jì)成果要求：

1.按照要求完成相應(yīng)工作，并提交要求的工作成果。

2.所依據(jù)的基礎(chǔ)資料合理，招標(biāo)文件內(nèi)容完整、明確。3.工程量清單等報(bào)價(jià)信息，要求清晰、準(zhǔn)確。4.招標(biāo)文件編寫(xiě)按照標(biāo)準(zhǔn)格式編制。

5.文件統(tǒng)一采用A4紙張打印，每組提交一份，注意內(nèi)容組卷順序。（按文件名稱編號(hào)順序進(jìn)行。即依次為：總封皮——每人成績(jī)?cè)u(píng)定表——分工責(zé)任表——正文）

正文具體要求如下：

1）有目錄（包含主要章節(jié)二級(jí)標(biāo)題）；

2）各級(jí)標(biāo)題可參考Word程序的各級(jí)標(biāo)題格式，各級(jí)標(biāo)題依次為

1、、……；

3）正文段落首行空2個(gè)字符，字體為宋體、小四號(hào)字，行間距20磅；4）表格名稱位于第一行居中（要有表格編號(hào)）。6.設(shè)計(jì)成果要裝訂成冊(cè)，可參考樣本。（三)成績(jī)?cè)u(píng)定

指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的課程設(shè)計(jì)成果的綜合情況（主要考核學(xué)生的方案選擇、圖表繪制、獨(dú)立設(shè)計(jì)能力等情況），結(jié)合學(xué)生設(shè)計(jì)中的表現(xiàn)、工作態(tài)度以及答辯表現(xiàn)（考核學(xué)生招投標(biāo)設(shè)計(jì)的理論應(yīng)用和分析能力），客觀地確定學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)。

成績(jī)?cè)u(píng)定采用優(yōu)、良、中、及格、不及格五級(jí)記分制。

四、課程設(shè)計(jì)的工作準(zhǔn)備

完成課程設(shè)計(jì)需要進(jìn)行如下的準(zhǔn)備工作。1.按照本任務(wù)書(shū)制定課程設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃。2.依據(jù)本設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效安排。

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第四篇投標(biāo)策劃書(shū)范文，協(xié)助

三、投標(biāo)工作計(jì)劃

20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。

20年月日-月日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)，月日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。

20年月日-月日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問(wèn)題。

20年月日-月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開(kāi)初步方案討論會(huì)，月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料，月日召開(kāi)初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。

20年月日-月日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。

20年月日-月日：修訂完善標(biāo)書(shū)，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。

20年月日-月日：打印裝訂標(biāo)書(shū)。

20年月日-月日：遞交標(biāo)書(shū)，參加開(kāi)標(biāo)會(huì)。

編制人：20年月日

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第五篇投標(biāo)策劃書(shū)

一、項(xiàng)目基本信息

項(xiàng)目名稱：

招標(biāo)方式：（公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、D+B、EPC、BOT）業(yè)主單位：

窗口單位：

投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)投標(biāo)工作參與單位：

[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作

[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作

[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作

二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；

[乙]，主要負(fù)責(zé)：工作；考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查方案組：主管，主做，協(xié)助報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助

資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函

1/

2辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書(shū)辦理

翻譯組：主管，主做，協(xié)助

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第六篇第一篇：模擬招投標(biāo)心得體會(huì)

招投標(biāo)模擬報(bào)告

在這次模擬過(guò)程中擔(dān)任了信息工程評(píng)標(biāo)專家的角色。在學(xué)習(xí)與模擬的工程中，我了解到評(píng)標(biāo)是按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)比較和分析，從中選出最佳投標(biāo)人的過(guò)程。專家必須做到公平、公正，從眾多投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者中選出最能滿足招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)要求的中標(biāo)者。

我們的招投標(biāo)模擬是按“打分法”來(lái)進(jìn)行的，專家組根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定的每一投標(biāo)即為最佳的投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定的每一投標(biāo)不同方面的相對(duì)權(quán)重（即“得分”），得分最高的投標(biāo)即為最佳的投標(biāo)，可作為中選投標(biāo)。在模擬一開(kāi)始時(shí)，有點(diǎn)小興奮，因?yàn)閺臎](méi)有這做過(guò)這樣的模擬。專家組從三人變到了五人，那個(gè)時(shí)候才知道評(píng)標(biāo)專家組最少要5人。模擬開(kāi)始后先由招標(biāo)公司簡(jiǎn)單介紹招標(biāo)公司招標(biāo)內(nèi)容，然后給出每個(gè)投標(biāo)公司的報(bào)價(jià)。接下來(lái)是投標(biāo)公司詳細(xì)的介紹自己公司各方面情況，然后由我們專家組評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)過(guò)程中我們專家組的每個(gè)人提出相關(guān)的問(wèn)題，然后由投標(biāo)公司進(jìn)行答辯。有的公司標(biāo)書(shū)寫(xiě)的很挺符合實(shí)際，答辯也很精彩，但有的公司讓我們專家組大跌眼鏡，有個(gè)公司的總資產(chǎn)75萬(wàn)億rmb，公司僅僅49人，不知道是不小心還是有意為之，給整個(gè)模擬帶來(lái)了一個(gè)小玩笑。在模擬過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)專家挺難的，需要在工程管理和工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)方面有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能真正滿足一個(gè)合格的評(píng)標(biāo)專家素質(zhì)。由于我們知識(shí)能力有限，在拿到每一個(gè)標(biāo)書(shū)的時(shí)候往往不知道從何看

起，如何下手，只能依靠生活經(jīng)驗(yàn)，從中挑出一些基本的問(wèn)題進(jìn)行答辯提問(wèn)，從而欠缺些許滿意程度。但是總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我們這次招投標(biāo)模擬很是成功，各個(gè)步驟都做的又點(diǎn)樣子，畢竟大家都是第一次。而且我覺(jué)得老師的這種模擬實(shí)際案例的教學(xué)方法比通篇學(xué)習(xí)課本好很多，這樣既可以讓我們不用學(xué)的太枯燥，太痛苦，也可以多多少少的了解一些實(shí)際的東西，知道大概是什么樣子，就算以后不做這一項(xiàng)工作，也算是長(zhǎng)了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)識(shí)。

在下次再有這種模擬的時(shí)候，我覺(jué)得第一，我們應(yīng)該再把時(shí)間弄充裕一點(diǎn)，這樣可以不用太沖忙，使整個(gè)過(guò)程更完善。第二，我們?cè)陂_(kāi)始模擬的時(shí)候應(yīng)該觀看一些相關(guān)的視頻，這樣應(yīng)該可以使整個(gè)過(guò)程更加的符合實(shí)際。第三，老師可以加入到我們中間來(lái)，帶動(dòng)大家一起，這樣師生也可以互動(dòng)。

第二篇：模擬招投標(biāo)競(jìng)賽方案

模擬招投標(biāo)競(jìng)賽方案

一、總則

1、競(jìng)賽指導(dǎo)思想、目的意義

為了讓更多學(xué)生得到專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)科競(jìng)賽鍛煉、教師積累組織和指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，為海峽兩岸大學(xué)生算量大賽提前做演練和學(xué)校下半年本科教學(xué)合格評(píng)估提供有特色的作品，充分體現(xiàn)學(xué)院“地方性，應(yīng)用性”的辦學(xué)特色，并結(jié)合近些年本系畢業(yè)學(xué)生就業(yè)地域多為福建省境內(nèi)和廈門(mén)地區(qū)周邊地域的情況。在建工系工程管理教研室自發(fā)組織兩屆的模擬招投標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，特組織此次模擬招投標(biāo)大賽。

通過(guò)此次活動(dòng)，主要目的是讓三年級(jí)的同學(xué)對(duì)工程招投標(biāo)的過(guò)程、形式、方法有較深的認(rèn)識(shí)和理解，大大提高學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)目的性，對(duì)于今后的就業(yè)、工作具有很大益處。其次，為了迎接海峽兩岸大學(xué)生算量大賽，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的具有天賦的學(xué)生使他們的才華有更大的發(fā)揮之處，進(jìn)行本次模擬招投標(biāo)競(jìng)賽也是必要的。同時(shí)，通過(guò)此次競(jìng)賽，也鍛煉了教師們的實(shí)踐指導(dǎo)能力，促使年輕教師增加對(duì)工程實(shí)際的了解是大有好處的。2、競(jìng)賽特點(diǎn)與特色

模擬工程實(shí)際的招投標(biāo)活動(dòng)，采用真題假作的形式，以三年級(jí)學(xué)生為主，由教師和學(xué)生推薦自薦組成40個(gè)左右的模擬投標(biāo)單位，進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)。由教師、四年級(jí)學(xué)生參加，系組委會(huì)審查批準(zhǔn)后成立一個(gè)招投標(biāo)委員會(huì)，下設(shè)規(guī)則制定、仲裁、監(jiān)督小組；評(píng)標(biāo)小組；評(píng)標(biāo)專家?guī)烊齻€(gè)機(jī)構(gòu)。從發(fā)布招標(biāo)公告，學(xué)生組隊(duì)成立公司參與投標(biāo)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)、公布、簽訂合同等一系列的流程，讓學(xué)生經(jīng)歷工程招投標(biāo)活動(dòng)完整的實(shí)際流程和操作方法。

競(jìng)賽過(guò)程基本以學(xué)生為主，包括規(guī)則制定、招標(biāo)要求、工程量清單編制、評(píng)標(biāo)辦法選擇、投標(biāo)單位組合、報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)、投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)過(guò)程等主要由參賽學(xué)生完成（教師與高年級(jí)學(xué)生參加評(píng)標(biāo)外）。但是在發(fā)布招標(biāo)公告、工程量清單、成本價(jià)、基本控制價(jià)時(shí)，必須由相關(guān)教師審查后才能發(fā)布。

鑒于本系三年級(jí)的同學(xué)在課程學(xué)習(xí)中，由于教學(xué)計(jì)劃安排的原因，有些招投標(biāo)知識(shí)、法律法規(guī)、方法規(guī)定等還沒(méi)學(xué)過(guò)，為了使之能適應(yīng)招投標(biāo)的要求，考慮由系里的相關(guān)教師，集中一些時(shí)間段對(duì)參加大賽的同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)；同時(shí)還可以采用以高年級(jí)帶低年級(jí)的方式，在四年級(jí)的同學(xué)中選拔優(yōu)秀的、在招投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)方面比較有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)對(duì)參加本次大賽的學(xué)生進(jìn)行有關(guān)知識(shí)、方法的培訓(xùn)。

本次競(jìng)賽所用的報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)軟件選用《海邁工程量清單計(jì)價(jià)軟件》、《海邁評(píng)標(biāo)軟件》。為了確保這個(gè)模擬招投標(biāo)大賽能夠長(zhǎng)期化進(jìn)行下去，更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)由于我系與海邁公司有著長(zhǎng)期的良好互動(dòng)，擬通過(guò)本次活動(dòng)為契機(jī)，使我系成為海邁公司的實(shí)訓(xùn)基地或者訓(xùn)練、培訓(xùn)基地，并得到較穩(wěn)定的技術(shù)支持。爭(zhēng)取本次大賽與海邁公司聯(lián)合舉辦。

二、組織形式

成立建筑工程系“廈門(mén)理工學(xué)院大學(xué)生模擬招投標(biāo)大賽”組委會(huì)。

組委會(huì)主任委員：陳昌萍、

組委會(huì)副主任委員：許勇鐵、焦俊婷、石逸、海邁軟件公司派出人員。

組委會(huì)委員：由英來(lái)、王麗云、楊榮華、連宇新、鄧中美、嚴(yán)慶、李秀芳、江安、楊晟、葉國(guó)琛、陳天文。

評(píng)標(biāo)專家?guī)斐蓡T；海邁軟件公司2名派出人員、由英來(lái)、葉國(guó)琛、阮建湊、鄧中美、嚴(yán)慶、李秀芳、江安。

06級(jí)學(xué)生劉艷梅、梁秀連、李虎、余日榮、林曉芳、陳雪妹。

三、競(jìng)賽內(nèi)容、規(guī)則和紀(jì)律1、

2、競(jìng)賽內(nèi)容；競(jìng)賽規(guī)則：某多層辦公樓建筑、裝飾工程招投標(biāo)

（1）發(fā)布招標(biāo)公告或信息而進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

（2）客觀、公正的評(píng)標(biāo)，才能最終正確地選擇最優(yōu)秀最合適的承包商。

（3）評(píng)標(biāo)的原則包括：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選；公正、公平、科學(xué)合理；質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格合理、工期適當(dāng)、施工方案先進(jìn)可行；反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；規(guī)范與靈活性相結(jié)合。

（4）評(píng)標(biāo)可按兩段三審進(jìn)行。兩段指初審和終審；三審指符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審和商務(wù)性評(píng)審。

（5）評(píng)標(biāo)指標(biāo)包括標(biāo)價(jià)（即投標(biāo)報(bào)價(jià)）、施工方案、質(zhì)量、工期、信譽(yù)與業(yè)績(jī)。

（6）通過(guò)初審階段后，篩選出若干具備授標(biāo)資格的投標(biāo)單位，對(duì)他們進(jìn)行終審，即對(duì)篩選出具備授標(biāo)資格的投標(biāo)單位進(jìn)行澄清或答辯，以進(jìn)一步評(píng)審，擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。

3、競(jìng)賽紀(jì)律：

（1）開(kāi)標(biāo)活動(dòng)必須在指定場(chǎng)所進(jìn)行，開(kāi)標(biāo)前必須有投標(biāo)單位的代表檢查投標(biāo)書(shū)的密封情況，必須先公布評(píng)標(biāo)組織、評(píng)標(biāo)原則再進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。

（2）必須建立評(píng)標(biāo)小組，評(píng)標(biāo)小組必須是五人以上單數(shù)。其中教師評(píng)委不得少于三分之二。

（3）評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)定標(biāo)必須寫(xiě)出評(píng)標(biāo)報(bào)告，不準(zhǔn)沒(méi)有文字依據(jù)就定出中標(biāo)結(jié)果。

（4）招標(biāo)價(jià)、合同價(jià)必須一致。不準(zhǔn)招標(biāo)價(jià)、合同價(jià)有差別，不準(zhǔn)沒(méi)有正當(dāng)理由改變決算價(jià)。

（5）此次模擬招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)必須由招投標(biāo)競(jìng)賽組委會(huì)監(jiān)督、不準(zhǔn)規(guī)避監(jiān)督。

四、競(jìng)賽時(shí)間和報(bào)名方式

1、競(jìng)賽時(shí)間安排；2014年4月23日發(fā)布招標(biāo)信息；24、25日各投標(biāo)單位報(bào)

名，領(lǐng)取招標(biāo)要求、工程量清單、工程圖紙、資格審查要求等招標(biāo)文件；4月26日下午招標(biāo)答疑；5月8日截止投標(biāo)；5月9日開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。5月15日

前公布中標(biāo)單位并發(fā)布各投標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)意見(jiàn)。2、競(jìng)賽報(bào)名方式；2014年3月5號(hào)—12號(hào)

五、評(píng)審與評(píng)獎(jiǎng)辦法1、競(jìng)賽評(píng)審工作要求

評(píng)審工作采用商務(wù)標(biāo)人工初步篩選、人工資格后評(píng)審；應(yīng)用海邁輔助評(píng)標(biāo)系

統(tǒng)最終評(píng)選的評(píng)標(biāo)辦法，由專家?guī)旖M成的評(píng)標(biāo)小組按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的評(píng)選。

評(píng)選過(guò)程不得公開(kāi)，嚴(yán)格評(píng)審紀(jì)律，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)各投標(biāo)單位投標(biāo)資格、商

務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。

做好標(biāo)前保密工作，各投標(biāo)文件在初評(píng)前，一律不準(zhǔn)私自開(kāi)封，不得泄露評(píng)

標(biāo)過(guò)程情況和評(píng)標(biāo)人員信息。2、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；經(jīng)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)標(biāo)專家評(píng)選出的中標(biāo)單位。

競(jìng)賽二等獎(jiǎng)；經(jīng)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)標(biāo)專家評(píng)選出的進(jìn)入中標(biāo)前答辯中標(biāo)的非中標(biāo)單位。競(jìng)賽三等獎(jiǎng)；經(jīng)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)標(biāo)專家評(píng)選出的進(jìn)入中標(biāo)值3%—5%的非中標(biāo)單位。入圍獎(jiǎng)；經(jīng)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)標(biāo)專家評(píng)選出的進(jìn)入中標(biāo)值10%以內(nèi)的非中標(biāo)單位。

六、申訴與仲裁1、申訴

（1）參賽單位對(duì)不符合招委會(huì)規(guī)定的招標(biāo)文件和政策文件，有失公正的檢測(cè)、評(píng)判、獎(jiǎng)勵(lì)做法，以及對(duì)工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。

（2）申訴時(shí)，應(yīng)遞交由參賽單位領(lǐng)隊(duì)親筆簽字同意的書(shū)面報(bào)告，報(bào)告應(yīng)對(duì)申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時(shí)間、涉及的人員、申訴依據(jù)與理由等進(jìn)行充分、實(shí)事求是的敘述。事實(shí)依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。

（3）申訴時(shí)效：本輪次中標(biāo)結(jié)果公布后5小時(shí)內(nèi)提出，超過(guò)時(shí)效將不予受理申訴。

（4）申訴處理：本次競(jìng)賽專設(shè)仲裁工作組受理申訴，收到申訴報(bào)告之后，根據(jù)申訴事由進(jìn)行審查，6小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知申訴方，告知申訴處理結(jié)果。申訴人不得無(wú)故拒不接受處理結(jié)果，不允許采取過(guò)激行為刁難、攻擊工作人員，否則視為放棄申訴。2、仲裁

（1）組委會(huì)下設(shè)仲裁工作組，負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的所有申訴并進(jìn)行仲裁，以保證競(jìng)賽的順利進(jìn)行和競(jìng)賽結(jié)果公平、公正。

（2）仲裁工作組的裁決為最終裁決，參賽隊(duì)不得因申訴或?qū)μ幚硪庖?jiàn)不服而停止比賽或滋事，否則按棄權(quán)處理。

七、其他

第三篇：模擬招投標(biāo)心得體會(huì)

模擬招投標(biāo)心得體會(huì)

近三個(gè)星期的招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，在這段時(shí)間中，感受最深就是忙碌。在忙碌中，除了對(duì)招投標(biāo)有更深的了解外，還學(xué)到了許多課本上沒(méi)有提及的很多東西。

本以為這次模擬招投標(biāo)大會(huì)也是像以前的那些實(shí)訓(xùn)科目一樣按部就班了。但是這次卻不同以往，一改機(jī)械單調(diào)的感覺(jué)給人一種全新的感受，用不同的方式來(lái)達(dá)到所要求同學(xué)們所需要學(xué)習(xí)的知識(shí)面和技能操作。本次模擬是以小組為單位，盡可能的按照實(shí)際情況來(lái)對(duì)兩項(xiàng)虛擬的建筑及軟件項(xiàng)目進(jìn)行一次模擬招投標(biāo)。雖然項(xiàng)目是虛擬的，但是對(duì)于平時(shí)只是從課本上單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí)的我們來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)實(shí)際鍛煉自己的一次機(jī)會(huì)，對(duì)我和我的同伴來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第七篇投標(biāo)承諾書(shū)

##有限公司、##有限公司、##有限公司、##有限公司：

本公司收到并詳細(xì)閱讀了貴公司招標(biāo)文件目錄中的所有文件，知悉招標(biāo)文件中所有約定和相關(guān)條款，現(xiàn)本公司自愿參加貴公司年度產(chǎn)品國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)合作招標(biāo)活動(dòng)，并對(duì)本次投標(biāo)承諾如下：

1、贊成貴公司年度產(chǎn)品國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)合作招標(biāo)文件。

2、接受招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)單位的所有約束條款，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所限定的時(shí)間完成投標(biāo)工作。

3、我司將鄭重向貴公司承諾：我司在投標(biāo)時(shí)將慎重填報(bào)服務(wù)承諾指標(biāo)，并保證我司有足夠能力完成相關(guān)指標(biāo)。若我司中標(biāo)相關(guān)線路，同意貴公司每月從中標(biāo)線路應(yīng)結(jié)算運(yùn)費(fèi)中提取5%對(duì)服務(wù)承諾履行情況進(jìn)行考核。若我司未能達(dá)到投標(biāo)服務(wù)承諾指標(biāo)，同意貴公司按考核方案要求扣除相關(guān)費(fèi)用。

4、若中標(biāo)，我公司未按合同要求完成運(yùn)輸指令，貴公司可啟用二標(biāo)單位發(fā)運(yùn)，實(shí)際運(yùn)價(jià)與合同價(jià)格的差價(jià)由我公司承擔(dān)。

5、我司同意由貴公司根據(jù)基地中標(biāo)單位情況指定我司為二標(biāo)單位，若我司不愿意接受指定二標(biāo)線路，同意貴公司取消我司中標(biāo)資格并全額沒(méi)收投標(biāo)保證金。若我司為二標(biāo)單位，我司未按合同約定按市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)組織運(yùn)力發(fā)運(yùn)，同意貴司將我司部分合同線路移交其他單位承運(yùn)。并同意貴司自行按市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格調(diào)度車(chē)輛發(fā)運(yùn)，差價(jià)由我司承擔(dān)。

6、中標(biāo)后，我公司承諾按招標(biāo)要求按時(shí)簽訂運(yùn)輸合同，并按時(shí)交納足額運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)保證金。如我司拒簽合同或不交納（含交納不足）運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)保證金，同意貴公司全額沒(méi)收投標(biāo)保證金。

7、中標(biāo)簽訂合同后按合同要求繳納運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)保證金并切實(shí)履行投標(biāo)服務(wù)承諾，合同有效期內(nèi)擅自解除合同或嚴(yán)重違約或拒不履行貴公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，同意貴公司全額沒(méi)收運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)保證金及未結(jié)算運(yùn)費(fèi)，并承擔(dān)由此給貴公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

8、除非達(dá)成新的協(xié)議，貴公司的中標(biāo)通知書(shū)，招標(biāo)文件和本投標(biāo)承諾書(shū)將構(gòu)成約束我們雙方的合同條款。

9、我公司遵從貴司在本次招標(biāo)過(guò)程中的每一項(xiàng)規(guī)定。

投標(biāo)單位（公章）：法定代表人（簽字）：

2010年月日

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第八篇中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

“希賢杯”投投標(biāo)項(xiàng)目：公務(wù)員面試挑戰(zhàn)賽二O一系列學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目

標(biāo)書(shū)

O年三月二十六日

投標(biāo)單位：公共管理學(xué)院目錄

23一、投標(biāo)函??????????????????????二、承辦活動(dòng)的意義??????????????????三、實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)（策劃）???????????????

4四、預(yù)期效果?????????????????????五、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及活預(yù)動(dòng)算????????????????8六、突發(fā)事件應(yīng)急方案?????????????????七、我院的承辦優(yōu)勢(shì)和承辦承諾?????????????

8八、附件???????????????????????

學(xué)生投標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文第九篇投標(biāo)策劃書(shū)

第一章投標(biāo)項(xiàng)目概況

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章不平衡報(bào)價(jià)資源需要計(jì)劃投標(biāo)程序安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算投標(biāo)中應(yīng)注意的問(wèn)題和細(xì)節(jié)投標(biāo)負(fù)責(zé)人及主要參與者

第一章投標(biāo)項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱:

二、施工地點(diǎn):

三、相關(guān)單位

業(yè)主單位:

招標(biāo)代理:

工程監(jiān)理:

四、工程造價(jià):

五、項(xiàng)目概況:

六、招標(biāo)要求:

七、施工要求:

第二章投標(biāo)分析

一、投標(biāo)規(guī)則

二、投標(biāo)項(xiàng)目分析

1.共性分析:

2.特性分析:

(1).投標(biāo)區(qū)域特性

(2).業(yè)主單位特性

(3).項(xiàng)