管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)樣本

崗位描述管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位名稱：管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：估計(jì)決議會(huì)計(jì)、計(jì)劃控制會(huì)計(jì)本職員作：組織完成對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程估計(jì)、決議、計(jì)劃、控制和責(zé)任考評(píng)評(píng)價(jià)工作。直接責(zé)任：落實(shí)實(shí)施預(yù)算法和國家要求會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和相關(guān)統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度，制訂企業(yè)預(yù)算計(jì)劃制度和工作程序，經(jīng)同意后組織實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方針，組織有目標(biāo)地估計(jì)和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金變動(dòng)趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決議提供信息。依據(jù)企業(yè)決議目標(biāo)組織搜集、整理相關(guān)信息資料，指導(dǎo)選擇科學(xué)方法計(jì)算相關(guān)長短期決議方案評(píng)價(jià)指標(biāo)，并做出正確財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，篩選出最優(yōu)方案。定時(shí)組織編制、調(diào)整和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營預(yù)算，并監(jiān)督檢驗(yàn)預(yù)算實(shí)施情況。每個(gè)月立即上報(bào)預(yù)算實(shí)施情況分析匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算計(jì)劃實(shí)施過程中實(shí)際和計(jì)劃發(fā)生偏差進(jìn)行原因分析，立即采取方法進(jìn)行調(diào)整、改善工作。依據(jù)各部門責(zé)任目標(biāo)和實(shí)績組織進(jìn)行考評(píng)分析并出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為獎(jiǎng)懲制度實(shí)施和工作改善方法提供依據(jù)。參與制訂企業(yè)各類信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并參與評(píng)定活動(dòng)。組織完成財(cái)務(wù)總監(jiān)和其它部門交辦個(gè)案研究分析和可行性方案擬議。負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)檢驗(yàn)改善和研究發(fā)展，并立即向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。制訂管理會(huì)計(jì)部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)同意后實(shí)施。制訂管理會(huì)計(jì)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)同意后幫助培訓(xùn)部實(shí)施和考評(píng)。按程序做好和相關(guān)部門橫向聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)接收上級(jí)和相關(guān)部門監(jiān)督檢驗(yàn)，立即對(duì)部門間爭議提出界定要求。制訂下級(jí)崗位描述，定時(shí)聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢驗(yàn)下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。做好管理會(huì)計(jì)部各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提升工作效能，增強(qiáng)團(tuán)體精神。立即、正確傳達(dá)上級(jí)指示并落實(shí)實(shí)施。主持管理會(huì)計(jì)部例會(huì)，參與企業(yè)相關(guān)財(cái)會(huì)方面會(huì)議。 審閱管理會(huì)計(jì)部及和其相關(guān)文件，審核下級(jí)上報(bào)相關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方法。在必需情況下向下級(jí)授權(quán)。立即對(duì)下級(jí)工作中爭議做出裁決。開展內(nèi)部民主管理活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職員工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、發(fā)明性，受理下級(jí)上報(bào)合理化提議并按程序辦理。培養(yǎng)和發(fā)覺人才，負(fù)責(zé)下級(jí)崗位人員任命提名。指定專員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)部辦公用具領(lǐng)用、分發(fā)和管理文件、資料、統(tǒng)計(jì)收發(fā)、上報(bào)、保管和定時(shí)歸檔工作。指定專員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)部所使用辦公用具、設(shè)備設(shè)施建帳建卡、定時(shí)盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失工作。組織做好保密工作。完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦其它工作任務(wù)。關(guān)心下級(jí)思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)企業(yè)經(jīng)營預(yù)算編報(bào)立即性、正確性負(fù)責(zé)。對(duì)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供決議分析匯報(bào)立即性、正確性負(fù)責(zé)。對(duì)預(yù)算實(shí)施中出現(xiàn)較大偏差立即采取方法處理負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)檔案安全保管和立即歸檔負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。對(duì)下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)部預(yù)算開支合理支配負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)部主管工作程序正確實(shí)施負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)章制度施行情況負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)部管轄設(shè)備設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)部所包含企業(yè)秘密安全負(fù)責(zé)。對(duì)管理會(huì)計(jì)部給企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)。關(guān)鍵權(quán)力：有向各部門索取相關(guān)資料和報(bào)表權(quán)力。有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支監(jiān)督檢驗(yàn)權(quán)。有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。有對(duì)管理會(huì)計(jì)部所屬職員和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理權(quán)。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件權(quán)宜處理權(quán)。對(duì)限額資金使用有同意權(quán)。有對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配提議權(quán)、任命提名權(quán)和獎(jiǎng)懲提議權(quán)。對(duì)下級(jí)工作有監(jiān)督、檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)下級(jí)工作