私人影院注意事項(xiàng)開(kāi)店流程項(xiàng)目方案含預(yù)算

聚空間項(xiàng)目方案甲方：乙方：青島聚空間影院管理有限公司目錄TOC\o"1-3"\h\u12297目錄 21861一、開(kāi)業(yè)前需注意的問(wèn)題 915750（一）開(kāi)店前資金預(yù)算 918156（二）開(kāi)店前流程表 1613867（三）店面選址 1823033（四）執(zhí)照辦理 182848（五）加盟商服務(wù) 183690（六）硬件規(guī)劃設(shè)計(jì) 1915103（七）設(shè)備選擇 1925047（八）人員招聘 1914267（九）設(shè)備安裝 199782（十）營(yíng)銷推廣 1923548二、開(kāi)店宣傳、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 20503（一）招聘人員 206477（二）宣傳推廣 2023017（三）價(jià)格體系 2123787（四）開(kāi)業(yè)后整體運(yùn)營(yíng)思緒 21一、開(kāi)業(yè)前需注意的問(wèn)題（一）開(kāi)店前資金預(yù)算影吧設(shè)備方案是整個(gè)開(kāi)店籌備工作的核心，設(shè)備方案的功能多樣決定影吧的經(jīng)營(yíng)模式和賺錢(qián)能力，設(shè)備方案的穩(wěn)定性決定影吧經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和安全性。假如僅僅追求低預(yù)算，而忽略未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，是不可取的?，F(xiàn)狀：面積180平米，打造娛樂(lè)綜合體。做7間的聚空間影咖成本投入：家居用品單位數(shù)量單價(jià)單項(xiàng)合計(jì)房間娛樂(lè)系統(tǒng)設(shè)備套718000126000房間內(nèi)沙發(fā)套710007000房間內(nèi)桌子個(gè)73002100房間內(nèi)空調(diào)臺(tái)7150010500大廳卡座套510005000吧臺(tái)電腦及設(shè)備套180008000總計(jì)158600設(shè)備投入：15，8600元裝修投資：10，6000元（含大廳走廊所有裝修，中高端裝修水平）固定成本項(xiàng)目名稱影吧裝修費(fèi)/間單項(xiàng)合計(jì)小包間5600030000中間2800016000大廊及門(mén)計(jì)106000性能穩(wěn)定,功能多樣的影咖設(shè)備方案，杰出的店面裝潢，可使影吧具有兩年以上競(jìng)爭(zhēng)力，既可收回成本，又能快速擴(kuò)張分店。附：經(jīng)營(yíng)模式方案（二）開(kāi)店前流程表選址和敲定影吧設(shè)備約10天（可縮短），裝修設(shè)計(jì)、施工需40天，設(shè)備安裝與開(kāi)業(yè)籌備需10天。整個(gè)周期控制在60天以內(nèi)為佳。招聘需開(kāi)業(yè)前30天，宣傳與營(yíng)銷準(zhǔn)備需提前20天，設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)需提前10天。（三）店面選址1、交通方便、人流量大、餐飲娛樂(lè)消費(fèi)比較集中的商圈（最佳附近有肯德基、麥當(dāng)勞等經(jīng)濟(jì)實(shí)惠簡(jiǎn)餐，或沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型商超，或KTV、電影院，或位于城、縣中心），無(wú)樓層、層高、明火規(guī)定，商業(yè)中心、寫(xiě)字樓、酒店、沿街門(mén)面均可。2、高?；蛘叽髮W(xué)城附近。重要客戶群體是高校學(xué)生，客戶群體數(shù)量大且穩(wěn)定，年輕人、情侶多。（四）執(zhí)照辦理1.工商注冊(cè)（工商注冊(cè)類目中，無(wú)“影吧”等相關(guān)類目，因此，目前大部分注冊(cè)類型選擇咖啡廳或者水吧,有網(wǎng)吧執(zhí)照或ktv執(zhí)照也可以）2.消防（本地公安消防部門(mén)）3.食品衛(wèi)生許可，這是后置證件，開(kāi)業(yè)之后再辦理即可。（五）加盟商服務(wù)聚空間加盟提供的服務(wù)：1.場(chǎng)地選址建議、房間布局規(guī)劃、裝修效果圖、實(shí)拍圖、工程指導(dǎo)、布線方案、吸音方案、隔音方案2.房間的配置清單和方案優(yōu)化，保證放映效果和顧客體驗(yàn)3.經(jīng)營(yíng)模式的全程指導(dǎo)和建議，加盟店的經(jīng)驗(yàn)和資源共享4.經(jīng)營(yíng)成本核算和運(yùn)營(yíng)成本分析，實(shí)現(xiàn)更好創(chuàng)收5.主題包房的裝修效果圖設(shè)計(jì)、店面整體設(shè)計(jì)的效果圖、實(shí)景圖案例參考6.硬件整體方案維護(hù)、售后和更新升級(jí)7.開(kāi)店前和經(jīng)營(yíng)中宣傳和策劃指導(dǎo)8.片源、歌庫(kù)、軟件、游戲等內(nèi)容更新（六）硬件規(guī)劃設(shè)計(jì)1.聲學(xué)設(shè)計(jì)：隔音，吸音，擴(kuò)音,布線方案

2.光學(xué)設(shè)計(jì)：投影距離，投影幕尺寸，房間顏色3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)：系統(tǒng)搭配，產(chǎn)品選擇，操作方式選擇（七）設(shè)備選擇1.前臺(tái)管理軟件：包間開(kāi)關(guān)房，計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)，食品管理，會(huì)員管理，包房?jī)?nèi)呼喊服務(wù)，不同時(shí)段打折優(yōu)惠2.播放器+服務(wù)器：必須是支持房間內(nèi)顧客自主點(diǎn)播。（1.包房?jī)?nèi)點(diǎn)播可規(guī)避“放映權(quán)”的問(wèn)題；2.顧客不受影片時(shí)間限制，自主決定消費(fèi)時(shí)間；3.減少服務(wù)員數(shù)量,減少人力成本；4.隨時(shí)暫停，快進(jìn)更換影片，自由，自主；5.顧客的核心規(guī)定是環(huán)境私密，讓顧客前臺(tái)選片或是服務(wù)員代替選片，體驗(yàn)感差）（八）人員招聘店面運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，店面宣傳培訓(xùn),店面策劃培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),管理培訓(xùn)（九）設(shè)備安裝裝修結(jié)束前十五天告知設(shè)備供應(yīng)商發(fā)貨,安裝人員上門(mén)安裝,系統(tǒng)調(diào)試，員工培訓(xùn)（十）營(yíng)銷推廣1.發(fā)放宣傳頁(yè)\微信平臺(tái)\論壇貼吧2.優(yōu)惠券\原始會(huì)員制\充多少送多少二、開(kāi)店宣傳、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)（一）招聘人員提前一個(gè)月開(kāi)始招聘，以十個(gè)房間為例，人員配備比例建議：招聘運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)一名，女收銀員2名（每個(gè)班次各一名），服務(wù)員2名（每個(gè)班次各一名），保潔員1名。運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)規(guī)定：具有互聯(lián)網(wǎng)思維，善于針對(duì)年輕客戶推廣營(yíng)銷。微信營(yíng)銷、論壇、qq群、百度貼吧、微博、微信公眾號(hào)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等宣傳平臺(tái)；認(rèn)同影吧行業(yè)的發(fā)展前景，敢想敢做，善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，具有一定口才和文字表達(dá)能力；最佳具有店長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)海報(bào)、單頁(yè)、設(shè)計(jì)有一定經(jīng)驗(yàn)；處事圓滑，能保持與顧客良好溝通，并應(yīng)對(duì)各種店里出現(xiàn)的情況。工資體系：店長(zhǎng)基本工資+店面收入（月?tīng)I(yíng)業(yè)額1%+當(dāng)月全店會(huì)員充值金額5%）女收銀員基本工資+當(dāng)月個(gè)人充值金額業(yè)績(jī)5%+全店當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額0.5%服務(wù)員基本工資+當(dāng)月個(gè)人充值金額業(yè)績(jī)5%+服務(wù)獎(jiǎng)金每月300元（服務(wù)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是：無(wú)顧客投訴服務(wù)態(tài)度有問(wèn)題，可通過(guò)網(wǎng)上點(diǎn)評(píng)顧客留言或著每周末進(jìn)行一次顧客答卷調(diào)查）保潔員基本工資或小時(shí)工（二）宣傳推廣2.1整合現(xiàn)有所有朋友或者客戶資源，邀請(qǐng)來(lái)店體驗(yàn)，并幫忙轉(zhuǎn)發(fā)、推廣。2.2微信平臺(tái)，轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、朋友圈分享、微信群等，找本地專門(mén)做微信營(yíng)銷的公司，做好微信公眾平臺(tái)，可以讓其代運(yùn)營(yíng)。微信是宣傳的核心。2.3印發(fā)單頁(yè)，在人流量大的超市、商場(chǎng)、步行街、麥當(dāng)勞肯德基、等年輕人聚集的地方大范圍發(fā)放。2.4qq群和百度貼吧以及論壇，尚有本地的門(mén)戶網(wǎng)站，可以做一下推廣。2.5原始會(huì)員的新概念。任何一個(gè)店，最初的會(huì)員和客戶都是最寶貴的，這些人是生意紅火的基礎(chǔ)，以后會(huì)發(fā)展成為老客戶。另一方面，最初的會(huì)員充值，可以快速收回投資成本，減少經(jīng)營(yíng)壓力。2.5.1原始會(huì)員的權(quán)利（根據(jù)實(shí)際情況和本地消費(fèi)習(xí)慣，可以調(diào)整）：1、黑卡燙金00001，00002編號(hào)會(huì)員卡。2、充多少送多少。3、贈(zèng)送聚·空間影吧訂制的專屬禮品一份4、美容院免費(fèi)美容一次5、每年生日當(dāng)天，包房三小時(shí)免費(fèi)，并贈(zèng)送蛋糕6、50或者100元話費(fèi)充值卡。2.5.2原始會(huì)員的初衷是給予開(kāi)店前期辦理睬員并充值客戶充足的優(yōu)惠力度，刺激其充值消費(fèi)。影吧的投資是一次性投資，所以如何迅速收回投資才是最重要的，舉個(gè)例子，假如200名原始會(huì)員，每人平均充值500元，那么可以快速收回10萬(wàn)元,充實(shí)了鈔票流,緩解了投資壓力,并且這200名會(huì)員都會(huì)有后續(xù)消費(fèi),同時(shí)也緩解了經(jīng)營(yíng)壓力.開(kāi)店前一個(gè)月會(huì)員數(shù)量在200名左右,三個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取會(huì)員數(shù)量達(dá)成600-800.（三）價(jià)格體系價(jià)格體系建議不要做的太復(fù)雜，可分時(shí)段，周中\(zhòng)周末，大\中\(zhòng)小包，白天\晚上。店面價(jià)格可以高些，美團(tuán)就趨于實(shí)際消費(fèi)水平即可。包間價(jià)格表上午下午晚上小包586888中包6888108大包128168188飲品小吃價(jià)格表xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（四）開(kāi)業(yè)后整體運(yùn)營(yíng)思緒連續(xù)不斷進(jìn)行推廣和宣傳，試營(yíng)業(yè)和開(kāi)業(yè)前期，只要積累足夠的會(huì)員和老顧客，后續(xù)的經(jīng)營(yíng)會(huì)非常簡(jiǎn)樸，假如前期的宣傳不到位，那么后續(xù)的客戶少的話，經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)很大。一、建立詳盡的客戶資料。有兩個(gè)好處，第一是可以以客戶生日為主題去策劃一些活動(dòng)，比方說(shuō)，只要你在店里登記過(guò)你的生日，那么你生日當(dāng)天可以兩小時(shí)免包間費(fèi)，但是飲品小吃不免單。第二個(gè)好處就是記錄每個(gè)會(huì)員的消費(fèi)記錄，針對(duì)消費(fèi)頻率高的會(huì)員，進(jìn)行刺激政