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集團(tuán)公司文件內(nèi)部編碼:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-01身份,與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督部門和有關(guān)單位分包工程和分包商,簽認(rèn)中期支付證書和最終支付證書,及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的問題。根據(jù)合同規(guī)及對(duì)重要或重大工程變更提出處理意見,報(bào)。有限公司工程師負(fù)責(zé),在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目和設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)施工過程中工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行工組織計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案及施工組織計(jì)劃,并檢查其執(zhí)行程師、結(jié)構(gòu)工程師、測量工程師審查工程計(jì)量中的工程理工作,作好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)制定施工過程中的工程監(jiān)理細(xì)則;有限公司01;和設(shè)計(jì)圖紙。在施工過程中對(duì)結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)程施工組織計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案及施工組織計(jì)劃,并檢查其執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理工作,作好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)制定施工過程中結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理有限公司01有限公司01職責(zé)工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本與合同工程師、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合計(jì)圖紙,審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重人員、儀器到位情況,查詢儀器的精度級(jí)別、使用狀態(tài),必要時(shí)五、審核全線(已竣工路段)恢復(fù)定線和路線竣工驗(yàn)收測量工作,審批竣工測量報(bào)告,視;有限公司01過程中安全設(shè)施工程的進(jìn)度、質(zhì)量及施工組織計(jì)劃,并檢查其程師審查工程計(jì)量中的安全設(shè)施制定施工過程中的安全有限公司01工過程中對(duì)土建工程對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,要按技術(shù)規(guī)范要作,主持對(duì)測量控制網(wǎng)的復(fù)測核查。對(duì)申報(bào)人和的質(zhì)量檢查人員,實(shí)行質(zhì)量否決制度,保證每施工進(jìn)度調(diào)整7、對(duì)完工的工程量做現(xiàn)場測量和計(jì)量。對(duì)工程中出現(xiàn)的意外情況(如地質(zhì)變化改變?cè)O(shè)計(jì)等)及工程量的改變,進(jìn)行現(xiàn)場測量和核實(shí),并按實(shí)有限公司01 (1)、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本合(2)、負(fù)責(zé)本合同段計(jì)量支付、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程分包、工程變更的審;(3)、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的作好(4)、深入工程現(xiàn)場,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情(5)、審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表,做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢。工程變更、價(jià)格調(diào)整等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證和依(6)、負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)工作進(jìn)度報(bào)表; (7)、負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告,經(jīng)駐(8)、參加對(duì)一般工程變更的單價(jià)議定及審查工作;(9)、協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查;(10)、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。有限公司01 (1)、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)(2)、全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。在施工過程中對(duì)結(jié)面控制,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,要按技術(shù)(3)、審查承包人的機(jī)電工程施工組織計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案及施工組(4)、檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況; (5)、審核承包人提出的各種資料,制定控制結(jié)構(gòu)機(jī)電工程質(zhì)量和進(jìn)(6)、協(xié)同造價(jià)工程師、試驗(yàn)工程師和道路工程師審查工程計(jì)量中的(7)、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,作好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)制定施(8)、協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事故及合同糾紛等工(9)、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。有限公司01(1)全面熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在專業(yè)監(jiān)理程質(zhì)量控制和及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問(2)開工前配合所轄工程項(xiàng)目的承包商對(duì)主要結(jié)構(gòu)物地形、水文、防查。初審該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),提出書面意(3)對(duì)所轄工程在施工中發(fā)生的干擾,合同糾紛等問題,作初步調(diào)查(4)堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,對(duì)重要工序要堅(jiān)持到現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)設(shè)備、材料等情況提出要求和建議,督促承包人執(zhí)(5)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情(6)對(duì)完工工程量作初步驗(yàn)收認(rèn)可,并進(jìn)行測量核實(shí)和計(jì)量,報(bào)專業(yè)(7)完成監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。定期向有限公司01辦將建立一系列的工作制度,保證各,在工程開工前,會(huì)同施工位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),工程開場落實(shí)后,一般工程即可審批,對(duì)重大閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)在并針對(duì)會(huì)同進(jìn)行核對(duì)型號(hào)、功率與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更令》。并程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日理工程師排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工督管理責(zé)任??偙O(jiān)理工程師程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或業(yè)主,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺(1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上。 (1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,總監(jiān)辦每際進(jìn)度及計(jì)劃對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各(1)總監(jiān)辦進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情(2)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工末提出總監(jiān)辦的年度報(bào)告施等。 (1)總監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉(2)總監(jiān)辦每周六上午召開監(jiān)理例會(huì),檢查本周監(jiān)理工作,溝通情劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)代表參理經(jīng)驗(yàn),制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制度量風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確獎(jiǎng)懲措施有限公司01、,凈化工程建設(shè)環(huán)境,預(yù)防和遏制監(jiān)量,有效地控制工程費(fèi)用,針對(duì)工程監(jiān)理業(yè)監(jiān)理工作班子,為廉政建設(shè)奠定良好的基員施場監(jiān)理對(duì)專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé),專業(yè)監(jiān)理對(duì)總監(jiān)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),明確各級(jí)監(jiān)
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