世聯(lián)-北京-德勝凱旋公寓項(xiàng)目營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告 (NXPowerLite)_第1頁(yè)
世聯(lián)-北京-德勝凱旋公寓項(xiàng)目營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告 (NXPowerLite)_第2頁(yè)
世聯(lián)-北京-德勝凱旋公寓項(xiàng)目營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告 (NXPowerLite)_第3頁(yè)
世聯(lián)-北京-德勝凱旋公寓項(xiàng)目營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告 (NXPowerLite)_第4頁(yè)
世聯(lián)-北京-德勝凱旋公寓項(xiàng)目營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告 (NXPowerLite)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩76頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

北京金融街德勝凱旋公寓項(xiàng)目營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。2009年3月27日謹(jǐn)呈:金融街(北京)置業(yè)有限公司11目標(biāo)及現(xiàn)狀開(kāi)發(fā)商目標(biāo)快速出貨,2009年底清盤(pán)?!八俣葹橄?!”目標(biāo)解析:目前項(xiàng)目存量為286套,扣除3月投標(biāo)決策期及4月?tīng)I(yíng)銷調(diào)整期,銷售周期為5~12月;年底清盤(pán)就意味著銷售速度要達(dá)到36套/月!盡可能的減少成本及營(yíng)銷投入?!八械暮娩摱家迷诘度猩?!”目標(biāo)解析:①年底清盤(pán)為第一目標(biāo);②控制營(yíng)銷成本為操作要求;③在銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)上,權(quán)衡速度與價(jià)格。銷售要求:銷售現(xiàn)狀半年銷售20套,消化速度緩慢。如何在短期時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)?項(xiàng)目銷售現(xiàn)狀:2~3套/月2項(xiàng)目審視項(xiàng)目概況總占地面積:11960平米;總建筑面積:82673.33平米;規(guī)劃情況:項(xiàng)目分為A、B、C三棟,其中A、C座為寫(xiě)字樓,A座3.7萬(wàn)平米,C座5000平米;B座公寓部分總建面2萬(wàn)平米,共306套;產(chǎn)權(quán):公建立項(xiàng),50年產(chǎn)權(quán),商業(yè)水電,可用于辦公;*本次代理銷售任務(wù)為B座公寓部分五十年產(chǎn)權(quán)/小戶型項(xiàng)目NABC精裝標(biāo)準(zhǔn):2000元/平米.成交均價(jià):21818元/平米;總價(jià)區(qū)間:130萬(wàn)以上入住時(shí)間:2009年9月工程進(jìn)度:現(xiàn)房,外立面、內(nèi)部管線鋪設(shè)、分割已基本完成。戶型種類面積區(qū)間比例零居60-70平米左右91.9%大零居83-88平米左右5.2%一居90平米左右2.9%80㎡左右零居90㎡平米左右一居80㎡左右零居80㎡左右零居區(qū)位交通交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)——臨二環(huán)路(距離750米)、德外大街(70米寬、奧運(yùn)形象大道)、安德路等城市主干道,通達(dá)性良好;距離地鐵二號(hào)線積水潭站約1公里;項(xiàng)目向南300米設(shè)有六條公交線路,包括55、210、315、625等;距離750米的德勝門(mén)橋下設(shè)有十多條公交線路,包括909、607、625等,可直接到達(dá)中關(guān)村、金融街、西直門(mén)、東直門(mén)等區(qū)域。緊鄰北二環(huán)/交通樞紐/商務(wù)新區(qū)區(qū)位條件——北二環(huán)、商務(wù)新區(qū)項(xiàng)目位于西城區(qū)德勝門(mén)外,緊鄰北二環(huán),擁有城市界面;項(xiàng)目位于德勝新城。德勝新城是繼開(kāi)發(fā)西單金融街后的西城區(qū)的又一重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;專門(mén)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。目前區(qū)域內(nèi)寫(xiě)字樓正紛紛入市,區(qū)域商務(wù)氛圍正逐步形成。周邊配套——成熟區(qū)域、基礎(chǔ)生活配套商業(yè)配套——迪亞天天德外折扣超市、萬(wàn)方德外超市、康泰家超市;教育配套——中石油華服總幼兒園、北京市第7中學(xué)、北京西城師范學(xué)校、北郵函授學(xué)院等;醫(yī)療配套——德外醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、北京安定醫(yī)院等。交通條件——交通樞紐、便捷連通三環(huán)二環(huán)中關(guān)村金融街西直門(mén)本項(xiàng)目距離二環(huán)750米2號(hào)線積水潭站距離積水潭站1公里左右距離中關(guān)村約6公里距離西直門(mén)約2.6公里距離西直門(mén)約5.5公里后海距離后海約0.8公里銷售情況區(qū)域價(jià)格標(biāo)桿/銷售速度緩慢開(kāi)盤(pán)時(shí)間:2008年7月;成交均價(jià):21818元/平米,總價(jià)130萬(wàn)以上;當(dāng)前銷售量:20套;銷售速度:2-3套/月;成交產(chǎn)品特點(diǎn):90平米一居銷售速度較快,共推出9套,成交8套。銷售現(xiàn)狀:本項(xiàng)目較區(qū)域其他項(xiàng)目?jī)r(jià)格明顯偏高,銷售速度滯緩。來(lái)電來(lái)訪:自住客為主成交客戶群復(fù)合,以自住為主——共成交20組,其中8組自住客、7組寫(xiě)字樓客戶、5組投資客戶;成交自住客特征:多購(gòu)買(mǎi)90平米產(chǎn)品,具有較高支付力,多次置業(yè),對(duì)項(xiàng)目地段具有很強(qiáng)的認(rèn)可。成交客戶:樓盤(pán)名稱開(kāi)盤(pán)時(shí)間成交均價(jià)成交量成交情況區(qū)域內(nèi)樓盤(pán)成交價(jià)格對(duì)比本項(xiàng)目2008.721818元/平米20套2008.12.7智地鉆河公館17564元/平米82套開(kāi)盤(pán)當(dāng)月成交65套,總價(jià)大多在60~80萬(wàn)。營(yíng)銷動(dòng)作投資定位/無(wú)針對(duì)性營(yíng)銷推廣、缺乏力度針對(duì)投資的訴求定位,同時(shí)無(wú)明確針對(duì)性的主流媒體推廣,銷售速度緩慢。項(xiàng)目定位——投資定位,主打投資客戶。主流媒體為主要渠道,網(wǎng)絡(luò)、報(bào)廣、短信、航空雜志,目前停止對(duì)外推廣,以項(xiàng)目圍擋為主;銷售現(xiàn)場(chǎng):裝修簡(jiǎn)單,公建氛圍;價(jià)格優(yōu)惠:一次性付款9.4折,按揭9.8折推廣營(yíng)銷:缺乏市場(chǎng)熱度/缺乏針對(duì)性投資定位/針對(duì)投資的項(xiàng)目?jī)r(jià)值訴求:區(qū)域/交通;小戶型服務(wù)公寓/物業(yè)服務(wù)開(kāi)發(fā)商品牌項(xiàng)目理解城市中心區(qū)營(yíng)銷層面公建立項(xiàng)綜合體交通發(fā)達(dá)城市中心/商務(wù)新區(qū)/公建立項(xiàng)/投資定位/現(xiàn)房小戶型項(xiàng)目——資質(zhì)優(yōu),但是滯銷緊鄰北二環(huán),城市成熟區(qū)域;城市規(guī)劃重點(diǎn),發(fā)展中的商務(wù)新區(qū);交通樞紐,便利連接西直門(mén)、金融街、中關(guān)村等區(qū)域;基本生活配套公建立項(xiàng),50年產(chǎn)權(quán),商業(yè)水電,可用于辦公;投資定位定價(jià)高,速度慢小戶型為主區(qū)域?qū)用骓?xiàng)目層面地緣性自住客戶項(xiàng)目?jī)r(jià)值訴求點(diǎn)主要針對(duì)投資;60-70平米零居為主,一居為輔;成交均價(jià):21818元/平米;銷售速度:2-3套/月以過(guò)渡居所為置業(yè)目的的地緣性客戶。現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷力不足,價(jià)格策略脫離市場(chǎng);現(xiàn)房銷售推廣情況外立面、內(nèi)部管線鋪設(shè)、分割已基本完成;缺乏市場(chǎng)熱度和針對(duì)性基本居住商務(wù)新區(qū)3銷售情況解析成交情況解析61-66平米一居89平米一居成交客戶復(fù)合,以功能性使用為主要置業(yè)需求。89平米一居:成交客戶以自住需求為主;61-66平米一居:低層產(chǎn)品未成交,反而集中于中高樓層,與投資客慣性表現(xiàn)有別——非純投資需求,同時(shí)具有功能需求。成交客戶:8組自住客戶、7組寫(xiě)字樓客戶、5組投資客戶。成交客戶:功能自用客〉投資客客戶來(lái)電來(lái)訪解析客戶需求以自住為主,與項(xiàng)目定位不符。訪談驗(yàn)證:來(lái)訪的都是一些自住客戶,不太滿意我們的產(chǎn)品,覺(jué)得不適合居住。而大部分來(lái)訪的客戶都是自住客戶,因此成交率較低。目前成交的自住客戶80%購(gòu)買(mǎi)的是90平米的一居。金融街德勝凱旋公寓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李女士首付50%,十年商貸,挑戰(zhàn)自住客戶支付力。來(lái)電來(lái)訪多為自住客,產(chǎn)品形式及面積卻難以滿足自住客戶需求產(chǎn)品因素——價(jià)格因素——按照成交均價(jià)21818元/平米計(jì)算,61平米的戶型需要首付665449元;同樣單價(jià),同樣首付可購(gòu)住宅101平米,戶型面積更適合居住。成交均價(jià):21818元/平米;產(chǎn)品總價(jià):133萬(wàn)按商業(yè)貸款計(jì)算:50%首付=66,5萬(wàn)按10年還貸計(jì)算,月供=6787.43元*例如本項(xiàng)目一套61平米零居客戶需求“沖突”客戶需求與項(xiàng)目定位矛盾,成交難度大,銷售滯緩進(jìn)線來(lái)訪:自住客戶為主;成交客戶:功能自用客居多;產(chǎn)品銷售:60-70平米產(chǎn)品銷售緩慢。結(jié)論針對(duì)客戶:投資客戶;主力產(chǎn)品:60-70平米。項(xiàng)目:投資定位世聯(lián)認(rèn)為——這是旺市中的物業(yè)在淡市中的普遍困境!優(yōu)質(zhì)投資型4困境解析問(wèn)題一:——淡市下,投資定位還能否可行?市場(chǎng)背景房地產(chǎn)淡市與金融風(fēng)暴雙重壓力,逼迫投資客大幅撤場(chǎng)。當(dāng)前大勢(shì)下北京市場(chǎng)成交價(jià)格大幅跳水,投資客戶對(duì)于市場(chǎng)信心不足,呈現(xiàn)持續(xù)觀望全球金融風(fēng)暴帶來(lái)財(cái)富縮水,嚴(yán)重影響部分投資客戶的購(gòu)買(mǎi)力12華爾街“壞消息”引發(fā)全球股市大“地震”2008年11月20日標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)收于11年來(lái)最低點(diǎn),道指創(chuàng)五年半新低,澳大利亞股市創(chuàng)四年新低,日本、韓國(guó)、英國(guó)等主要股票指數(shù)在多年低位徘徊。滬市A股慘遭“腰斬”。金融危機(jī)引發(fā)大裁員富士康裁員10萬(wàn)人;惠普裁員2.5萬(wàn)人;英國(guó)電信裁員1萬(wàn)人;戴爾裁員8900人;摩托羅拉全球裁員3000人;……“受整體市場(chǎng)大勢(shì)的影響,再加上金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)信心大幅受挫,投資客回歸理性,目前已經(jīng)全面撤場(chǎng),很多人都是處于觀望狀態(tài),等待合適時(shí)機(jī)再出手?!睒I(yè)內(nèi)人士訪談?wù)Z錄:市場(chǎng)背景投資客投資態(tài)度轉(zhuǎn)變:樂(lè)觀——〉審慎背景:房地產(chǎn)淡市&金融危機(jī)旺市淡市驅(qū)動(dòng)力:財(cái)富驅(qū)動(dòng),財(cái)富儲(chǔ)值的一種表現(xiàn)。投資客態(tài)度:樂(lè)觀的,財(cái)富積累的上升期。驅(qū)動(dòng)力:功能驅(qū)動(dòng),購(gòu)買(mǎi)具有必要性,非純投資性。投資客態(tài)度:謹(jǐn)慎的,需要信心保障的。市場(chǎng)轉(zhuǎn)變下的投資客置業(yè)心理變化——淡市背景下,什么樣的投資項(xiàng)目還能賣?規(guī)模:10.2萬(wàn)平米;類型/棟數(shù):23層酒店式公寓,共378套;容積率:5.7;開(kāi)盤(pán)時(shí)間:2008年11月;在售產(chǎn)品:戶型面積以38-61㎡零居和62-121㎡一居為主;銷售均價(jià):19000元/平米;總價(jià)區(qū)間:70~90萬(wàn)元;特色服務(wù):毛坯,同時(shí)提供菜單精裝服務(wù)。本項(xiàng)目位于東三環(huán)內(nèi)朝陽(yáng)北路與三里屯南街交匯處,盡享CBD、燕莎、朝外三大商圈。項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo):項(xiàng)目區(qū)位——坐擁CBD與三里屯商圈,同時(shí)享受三環(huán)內(nèi)的成熟配套項(xiàng)目消化期長(zhǎng),由前期世華國(guó)際中心變?yōu)閺?fù)地國(guó)際公寓,目前現(xiàn)房銷售案例復(fù)地國(guó)際公寓——成熟東三環(huán)內(nèi),純投資定位項(xiàng)目。周邊項(xiàng)目平臺(tái)均價(jià)長(zhǎng)安驛33000圣世一品33000世界城27000北京財(cái)富中心寫(xiě)字樓30000公寓40000銷售均價(jià):19000元/平米針對(duì)投資客戶,采用控制總價(jià),低價(jià)銷售策略,價(jià)格與速度雙雙受困。ACTION1:調(diào)整單價(jià),約低于區(qū)域市場(chǎng)平臺(tái)40%;ACTION2:毛坯交房,提供精裝修菜單服務(wù),變相控制總價(jià)。酒店式公寓產(chǎn)品,毛坯交房;裝修菜單服務(wù),介紹裝飾公司,提供1000元/平方米、1500元/平方米和2000元/平方米的三種裝修標(biāo)準(zhǔn),供客戶選擇,僅提供服務(wù)。目前單價(jià)低于周邊市場(chǎng)平臺(tái)約40%,總價(jià)控制在90萬(wàn)以內(nèi),仍未出現(xiàn)熱銷場(chǎng)面。案例堅(jiān)持投資定位模式,“品牌+性價(jià)比”模式項(xiàng)目操作模式復(fù)地國(guó)際公寓項(xiàng)目定位:純投資定位;項(xiàng)目配套:東三環(huán)內(nèi),CBD、三里屯輻射區(qū)域,成熟休閑娛樂(lè)配套;項(xiàng)目營(yíng)銷:控制項(xiàng)目單價(jià)及總價(jià),成為區(qū)域內(nèi)的相對(duì)低價(jià)項(xiàng)目,進(jìn)行價(jià)格吸引。適用范圍:1、成熟商務(wù)區(qū)域,投資回報(bào)率高;2、配套成熟,區(qū)域認(rèn)知度高,升值前景明顯;3、品牌開(kāi)發(fā)商。酒店式公寓操作模式淡市中反.觀本項(xiàng)目——區(qū)域局限區(qū)域投資回報(bào)率低,投資需求支持力度不足。當(dāng)前區(qū)域內(nèi)租金情況:區(qū)域投資回報(bào)率約為4.1~5.5%40-60平米毛坯一居平均租金水平為2000-2500元/月精裝修40-60平米一居租金最高達(dá)到3800元/月VsCBD區(qū)域一居平均租金水平為5000-7000元/月金融街區(qū)域一居平均租金水平為5000元/月區(qū)域投資回報(bào)率約為6-6.5%依照60平米租金6000元/月,其他商務(wù)區(qū)項(xiàng)目局限總價(jià)為區(qū)域標(biāo)桿,可升值空間相對(duì)有限。西直門(mén)橋西直門(mén)德勝門(mén)橋德勝門(mén)智地·鉆河公館藍(lán)天碧水.德勝佳苑學(xué)院派本項(xiàng)目項(xiàng)目單價(jià)總價(jià)本項(xiàng)目21818(元/平米)(萬(wàn)元)133萬(wàn)起藍(lán)天碧水19792智地。鉆河公館17564學(xué)院派和平里de小鎮(zhèn)1888220000111萬(wàn)起60萬(wàn)起--大勢(shì)所趨區(qū)域限制項(xiàng)目限制投資客大幅撤場(chǎng);投資客驅(qū)動(dòng)力:財(cái)富驅(qū)動(dòng)——〉功能驅(qū)動(dòng);區(qū)域投資回報(bào)率低,投資需求支持力不足。本項(xiàng)目?jī)r(jià)格為區(qū)域標(biāo)桿,升值空間相對(duì)有限。本項(xiàng)目——純投資定位總結(jié)投資態(tài)度:樂(lè)觀——〉審慎。不支持5問(wèn)題二:——淡市下,我們能走哪條路?同類型案例研究規(guī)模:54248平方米;類型/棟數(shù):南塔4梯20戶,標(biāo)準(zhǔn)層3-15層;北塔6梯24戶標(biāo)準(zhǔn)層3-21層;容積率:3.8;開(kāi)盤(pán)時(shí)間:2008年11月中下旬;成交均價(jià):8500-8600元/平米;總價(jià)區(qū)間:50-60萬(wàn)起價(jià);主力產(chǎn)品:40-50平米,占97%,已售罄,中大戶型在售;精裝修:精裝,送家電(冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、抽油煙機(jī)、電磁爐);自身配套:地上一層和二層的餐飲、沿街商業(yè),會(huì)所。本項(xiàng)目位于比鄰CBD,可享受其完善的商業(yè)及休閑配套;交通便利——距離地鐵一號(hào)線1.9公里,可由公交車直達(dá);周邊設(shè)有多條公交線路,保障出行時(shí)間。項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo):項(xiàng)目區(qū)位——CBD后花園,鬧中取靜宜居板塊首次開(kāi)盤(pán),一周內(nèi)260套左右房源全部售罄。二次開(kāi)盤(pán),200套房源當(dāng)日售罄,成交金額突破2億。第三次開(kāi)盤(pán),50套左右房源當(dāng)日再次售罄。項(xiàng)目銷售成績(jī):1金都心語(yǔ)——CBD后花園,小體量精裝小戶型公寓項(xiàng)目,低價(jià)熱銷項(xiàng)目?!皡^(qū)域最低價(jià)項(xiàng)目”,總價(jià)60萬(wàn)以內(nèi),低價(jià)撬動(dòng)市場(chǎng),成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。區(qū)域價(jià)格平臺(tái)——14000-17000元/平米價(jià)格差距達(dá)到5000-7000元/平米樓盤(pán)名稱開(kāi)盤(pán)時(shí)間成交均價(jià)金都心語(yǔ)2008年11月中下旬8500-8600元/平米美利山金泰先鋒2008年1月5日13872元/平米金都杭城15851元/平米17555元/平米五期2008年4月26日五期2008年4月26日利用團(tuán)購(gòu)提前大量蓄客,造成開(kāi)盤(pán)當(dāng)天熱銷局面,放大市場(chǎng)聲音,成為焦點(diǎn)項(xiàng)目。利用低價(jià)策略,成功爭(zhēng)取到大量美利山的自住客戶,導(dǎo)致美利山采取封盤(pán)策略,從而贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。1金都心語(yǔ)——超低價(jià)格入市,區(qū)域最低價(jià)引爆市場(chǎng),逼“封”美利山。適用范圍:1、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈;2、成熟項(xiàng)目后期,利潤(rùn)具有一定保障;3、區(qū)域具備一定認(rèn)知度,配套成熟。酒店式公寓操作模式淡市中一降到底,低價(jià)傾銷模式項(xiàng)目操作模式金都心語(yǔ)項(xiàng)目形象:“低價(jià)精裝小戶型”“區(qū)域最低價(jià)”項(xiàng)目配套:百子灣成熟生活配套,CBD輻射區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷:區(qū)域最低價(jià)項(xiàng)目,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)放大市場(chǎng)聲音,開(kāi)盤(pán)即罄。影響:項(xiàng)目形象價(jià)值折損;無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目營(yíng)銷價(jià)值,開(kāi)發(fā)商品牌形象受損。天安門(mén)公園五號(hào)國(guó)貿(mào)CBD朝陽(yáng)公CPD三環(huán)四環(huán)長(zhǎng)安街規(guī)模:13.2萬(wàn)平米;類型/棟數(shù):共10棟,板樓、板塔結(jié)合;容積率:2.5;自身配套:會(huì)所,2萬(wàn)平米商業(yè),1萬(wàn)平米園林;開(kāi)盤(pán)時(shí)間:2008年10月18日;在售產(chǎn)品:一期6號(hào)樓和7號(hào)樓,預(yù)計(jì)2、3月份推出9號(hào)樓;均價(jià):56平米為19000元/平米,86平米為26000元/平米。本項(xiàng)目位于朝陽(yáng)公園板塊核心地段,在CBD板塊輻射范圍內(nèi),同時(shí)臨近燕莎商圈與朝外使館區(qū),地段價(jià)值優(yōu)越。產(chǎn)品構(gòu)成主力戶型面積比例戶數(shù)高層小戶型56、84-88平米70.05%零居:484一居:269高層大戶型230平米29.95%97小計(jì)——100%850項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo):產(chǎn)品構(gòu)成——以小戶型產(chǎn)品為主項(xiàng)目區(qū)位——城市稀缺地段,朝陽(yáng)公園居住區(qū)銷售成績(jī):推售量:120套銷售量:79套成交均價(jià):22785元/平米銷售速度:22.5套/月08年超額163%完成任務(wù)春節(jié)銷售5套,銷售額811萬(wàn)元;2009年2月,半個(gè)月銷售21套,成交4000萬(wàn)。世聯(lián)代理2萬(wàn)科公園5號(hào)——高端物業(yè)居住區(qū)的精裝小戶型公寓,項(xiàng)目?jī)r(jià)值不受貶損的情況下,成功銷售。2蓄客期敏捷捕捉淡市下的客戶變化,及時(shí)調(diào)整定位,從功能訴求入手,擴(kuò)大客戶群體。淡市影響客戶變化投資定位整體營(yíng)銷發(fā)力原項(xiàng)目定位定位調(diào)整功能訴求現(xiàn)場(chǎng)展示體驗(yàn)營(yíng)銷戶型調(diào)整價(jià)格策略推廣訴求2訴求強(qiáng)調(diào)地段價(jià)值及區(qū)域價(jià)值,引起項(xiàng)目居住功能價(jià)值聯(lián)想。1借助特色樓書(shū),充分展示項(xiàng)目的產(chǎn)品品質(zhì)和戶型優(yōu)勢(shì),緊抓自住客戶關(guān)注點(diǎn)2戶型展示配合樓宇關(guān)系圖、戶型所在樓層平面圖、樓體示意圖,方便客戶了解、決策。通過(guò)標(biāo)志性建筑物的圖片及周邊配套效果圖更好的來(lái)表現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的位置、交通及配套情況。特別設(shè)計(jì)戶型樓書(shū):添加樓層面圖、樓體示意圖、樓剖面圖,并標(biāo)注出辦公用房等功能區(qū)域的位置項(xiàng)目樓書(shū)包含舒適生活展示、理念解析、地段闡述、戶型分析、系統(tǒng)解析、細(xì)節(jié)展示六個(gè)類別2強(qiáng)勢(shì)展示強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目?jī)r(jià)值及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),放大項(xiàng)目功能性特點(diǎn)。制作不同類型的沙盤(pán),全方位多角度向客戶傳達(dá)項(xiàng)目的區(qū)域和地段價(jià)值打造體驗(yàn)式樣板間,為自住客戶營(yíng)造真實(shí)居住感受3利用各類展示牌,增強(qiáng)自住客戶對(duì)項(xiàng)目的直觀感知4打造體驗(yàn)式樣板間,細(xì)節(jié)之處更從客戶感受角度來(lái)創(chuàng)造良好互動(dòng)氛圍甄選國(guó)際鮮為人知的高端品牌平衡居室格調(diào),大理石、雕花玻璃、及雕花鏡面、淺色的木飾面以及珍稀紅玉石的點(diǎn)綴,現(xiàn)代而典雅。戶型解析牌:包含客戶描摹、戶型解析、參觀須知、特別提示四個(gè)部分;部品展示:在沒(méi)有樣板間的情況下,用具體實(shí)物展示精裝所用的材料;工藝工法展示:工藝工法區(qū)將后期設(shè)計(jì)、施工、安防全面展示,增強(qiáng)客戶對(duì)期房項(xiàng)目的感知。2體驗(yàn)式現(xiàn)場(chǎng),從客戶角度出發(fā)設(shè)計(jì),引起客戶共鳴,增強(qiáng)直觀感受。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化:銷售及市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下自住客戶占絕對(duì)比例,且對(duì)大戶型產(chǎn)品需求旺盛。調(diào)整結(jié)果解決小戶型產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下需求量降低的問(wèn)題86平米一居86平米一居+=187平米及時(shí)做出調(diào)整:及時(shí)推出拼合產(chǎn)品,立刻受到市場(chǎng)歡迎,11月以來(lái)共推出10套拼合戶型,目前僅剩一套,且視客戶需求變化,未來(lái)可能繼續(xù)推出拼合戶型。2針對(duì)客戶變化進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)品調(diào)整,分別滿足不同客戶的不同需求。保證開(kāi)發(fā)商利益不受損害的情況下,適當(dāng)降低建設(shè)成本以解決單價(jià)過(guò)高的問(wèn)題,同時(shí)不影響項(xiàng)目保持高端形象。開(kāi)盤(pán)推出非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,56平米開(kāi)間產(chǎn)品均為較低樓層,均價(jià)19000元/平米,成為區(qū)域內(nèi)低價(jià)代表項(xiàng)目;之后推出86平米及拼合大戶型產(chǎn)品,價(jià)格上調(diào)為26000元/平米,突出項(xiàng)目高端站位;改為普通精裝后,在原有價(jià)格上降2300元/平米,形成前后價(jià)格反差,吸引客戶關(guān)注。有關(guān)精裝修標(biāo)準(zhǔn)客戶訪談結(jié)果:本項(xiàng)目高端客戶精裝修需求呈現(xiàn)個(gè)性化、定制化特征;客戶能接受的幾種精裝修調(diào)整方式有:豪華裝:按照原有裝修標(biāo)準(zhǔn),為主推產(chǎn)品,5500-6000元/平米標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)準(zhǔn)裝:在豪華裝基礎(chǔ)上根據(jù)客戶需求降低成本,適當(dāng)降低天然石材使用范圍,如地面采用復(fù)合地板,適當(dāng)降低電器設(shè)備檔次。精裝標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整價(jià)格調(diào)整策略:

1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達(dá)到提包入住水平

2、整體簡(jiǎn)裝

3、廚衛(wèi)精裝,其余部位簡(jiǎn)裝調(diào)整結(jié)果2基于市場(chǎng)變化,采用靈活的銷售和價(jià)格策略調(diào)整,形成價(jià)格吸引。適用范圍:1、品牌開(kāi)發(fā)商;2、稀缺地段,具有強(qiáng)勢(shì)升值認(rèn)知;3、外部資源優(yōu)勢(shì)名顯。酒店式公寓操作模式淡市中迎合市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)功能定位,擴(kuò)大客戶群模式項(xiàng)目操作模式萬(wàn)科.公園五號(hào)營(yíng)銷策略:迎合市場(chǎng)變化,迅速反應(yīng),從投資定位調(diào)整為功能定位,通過(guò)項(xiàng)目功能訴求,擴(kuò)大客戶群;銷售結(jié)果:逆勢(shì)開(kāi)盤(pán),3.5月實(shí)現(xiàn)66%的消化率;09年2月28日單日銷售金額1.1億,平均成交單價(jià)26000元/平米。作用:保持項(xiàng)目形象及開(kāi)發(fā)商品牌不受貶損;擴(kuò)大客戶群,增加需求,加速銷售。本項(xiàng)目營(yíng)銷模式——典型項(xiàng)目金都心語(yǔ)萬(wàn)科公園五號(hào)本項(xiàng)目項(xiàng)目特質(zhì)1成熟項(xiàng)目后期,項(xiàng)目利潤(rùn)具有一定保障;2配套成熟,具有一定區(qū)域認(rèn)知;3區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈。1品牌開(kāi)發(fā)商;2稀缺地段,具有強(qiáng)勢(shì)升值認(rèn)知;3外部資源優(yōu)勢(shì)明顯。1金融街品牌開(kāi)發(fā)商;2距北二環(huán)750米;3距后海1000米,西直門(mén)商圈10分鐘車程,金融街承接地,中關(guān)村科技園的規(guī)劃新區(qū)。項(xiàng)目營(yíng)銷模式“低價(jià)傾銷”“功能定位+擴(kuò)大客戶群”?本項(xiàng)目的營(yíng)銷模式選擇:“功能訴求+擴(kuò)大客戶群”——本項(xiàng)目的資質(zhì)及資源條件決定了本項(xiàng)目適宜走功能定位及擴(kuò)大客戶群的路線。6客戶是誰(shuí)?客戶要什么?——尋找客戶,擴(kuò)大我們的客戶群選擇區(qū)域的考慮:(散戶)距離離工作地點(diǎn)近;孩子上學(xué),考慮到西城區(qū)的教育資源;需要改善的地緣客戶。藍(lán)天碧水.德勝佳苑來(lái)源區(qū)域:因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)及關(guān)系客戶原因,90%以上來(lái)源于金融街;另外一些散戶,作為開(kāi)發(fā)商股東及關(guān)系戶,金融街、德勝門(mén)周邊銀行、電力公司、國(guó)管局等客戶內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)。置業(yè)考慮:婚房客戶:為結(jié)婚而置業(yè)的剛性客戶;改善性客戶:面積改善型客戶,或居住距離改善型客戶;教育資源:為西城區(qū)的教育資源考慮,以后便于孩子的教育問(wèn)題?!蛻籼卣鞯鼐壭钥蛻?;客戶來(lái)源:金融街、德勝門(mén);功能需求:改善、婚房、教育。藍(lán)天碧水.德勝佳苑——客戶寫(xiě)真客戶語(yǔ)錄:看過(guò)這個(gè)盤(pán)兩次,想在這里買(mǎi)主要是為了西城區(qū)的教育資源,為了小孩以后的上學(xué)問(wèn)題;兩個(gè)人都在金融街上班,這里離工作地點(diǎn)很近,交通比較方便;也看過(guò)德勝凱旋公寓,覺(jué)得就是一個(gè)大開(kāi)間,不適合居住,而且也不能生火做飯,不適合長(zhǎng)期的居?。桓杏X(jué)那種公寓只適合兩個(gè)人或者一個(gè)人,不適合有小孩的家庭。張先生夫婦——

三十多歲,家中有一個(gè)一歲多的小孩。兩個(gè)人均在金融街上班,看過(guò)項(xiàng)目?jī)纱?。在德勝門(mén)買(mǎi)房子主要是為了西城區(qū)這里的教育資源。選擇區(qū)域的考慮:海淀區(qū)域的熟悉認(rèn)知;地緣性,以前居住的區(qū)域;距離工作地點(diǎn)近,如中關(guān)村、金融街。學(xué)院派來(lái)源區(qū)域:主要來(lái)自項(xiàng)目周邊,海淀區(qū)域的高校,及金融街、中關(guān)村三個(gè)區(qū)域;置業(yè)考慮:改善或婚房.家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生變化或原先居住在本地、房屋居住時(shí)間較長(zhǎng),需要改善居住條件或作為婚房,考慮周邊住宅產(chǎn)品相對(duì)較少,且價(jià)格合適而購(gòu)買(mǎi);項(xiàng)目周邊高校教師,家住得離學(xué)校較遠(yuǎn),且學(xué)校宿舍較為不便,為方便工作購(gòu)買(mǎi)作為臨時(shí)居所;周邊高校的學(xué)生父母為讓孩子享受更好的居住條件,為其購(gòu)買(mǎi)臨時(shí)居住,未來(lái)也可作為投資。——客戶特征地緣性客戶為主??蛻魜?lái)源:海淀區(qū)高校、中關(guān)村、金融街。功能需求:教育、改善、婚房、工作需要。選擇區(qū)域的考慮:西直門(mén)區(qū)域的熟悉認(rèn)知;二環(huán)位置的價(jià)值認(rèn)知;西部城區(qū)的教育資源需求.智地.鉆河公館來(lái)源區(qū)域:西直門(mén)附近、金融街,少量中關(guān)村,及東部客戶,分布區(qū)域較廣,但是對(duì)于西直門(mén)區(qū)域或周邊區(qū)域有較高的認(rèn)知度;置業(yè)考慮:自住客:短期或臨時(shí)居住,或功能需求(教育)\離工作地點(diǎn)近\附近念書(shū)投資客:1.首先看重長(zhǎng)期的保值升值空間;2.考慮出租作為前期投資形式;3.短期或臨時(shí)居住(區(qū)域及位置具有可居住價(jià)值,但產(chǎn)品不允許)付款人群:

集中年齡30~50歲,有一定財(cái)富積累,承擔(dān)的起50%的首付及十年的商貸月供,多次置業(yè)者?!蛻籼卣鞯鼐壭钥蛻魹橹鳌?蛻魜?lái)源:西直門(mén)附近、金融街、中關(guān)村。功能需求:階段性過(guò)渡居所兼投資,教育資源或工作需要。智地.鉆河公館——客戶寫(xiě)真客戶語(yǔ)錄:想在北邊買(mǎi)個(gè)房子,北二環(huán)這個(gè)位置就挺好的,自己家里有三套房子都在南邊,所以就想在北邊買(mǎi)一套;主要是為了進(jìn)行投資,覺(jué)得小房子也好轉(zhuǎn)手賣,這個(gè)位置租金大概是3000~3500元/月,也只能租給高端的人;現(xiàn)階段主要考慮的就是出租,但是也想住,因?yàn)楹⒆右院竽顣?shū)的話可能在這里,所以也要考慮住的問(wèn)題;覺(jué)得如果住的話不能用煤氣做飯不太好,但是周邊有地鐵和超市、購(gòu)物中心什么的還是挺方便的;覺(jué)得東邊臨地鐵太吵了,會(huì)選擇的是西南向的房子,朝向還不錯(cuò)。王女士夫婦——

五十多歲,主要是為了投資,但同時(shí)也考慮居住性,因?yàn)楹笃诳紤]會(huì)因?yàn)樾『⒌哪顣?shū)問(wèn)題在這里居住。目前考慮投資的租金回報(bào)率??蛻舴诸惪偨Y(jié)典型案例:學(xué)院派、藍(lán)天碧水傳統(tǒng)自住客——關(guān)注戶型的功能空間,需要明確的功能分區(qū),適宜長(zhǎng)期居??;關(guān)注區(qū)域配套,交通環(huán)境;關(guān)注社區(qū)環(huán)境,如園林景觀、社區(qū)配套、物業(yè)管理等,提倡生活的便利性及居住舒適性;不喜歡公寓的大開(kāi)間設(shè)計(jì),認(rèn)為只能一個(gè)人或者兩個(gè)人居住,如果家中有小孩的話就沒(méi)辦法居住,而且沒(méi)有煤氣無(wú)法生活做飯;在功能空間和居住條件上無(wú)法滿足自身需求;是純粹的居住客,同時(shí)關(guān)注內(nèi)外居住環(huán)境的舒適性;關(guān)注點(diǎn):區(qū)域配套/社區(qū)環(huán)境/戶型功能分區(qū)客戶分類總結(jié)典型案例:鉆河公館階段性自住客——非純自住客戶,只是短期居住或臨時(shí)居住,因此對(duì)于居住條件和功能空間要求低于傳統(tǒng)自住客戶,滿足基本居住即可;更多的倚重項(xiàng)目外圍資源:區(qū)域位置\便利交通\生活圈子\工作地點(diǎn)\教育配套;同時(shí)遠(yuǎn)期考慮可以看到物業(yè)的升值保值性,因而促成了最終的購(gòu)買(mǎi).對(duì)于外圍資源帶來(lái)的某一功能的滿足是置業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)力。關(guān)注點(diǎn):外圍資源/可居住性客戶分類總結(jié)典型案例:鉆河公館“新鮮”投資客——長(zhǎng)線投資客,投資考慮原點(diǎn)為物業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)保值升值性;地段及低總價(jià)可形成的巨大升值空間可以促使購(gòu)買(mǎi);近階段因?yàn)榈性蚩紤]出租或短期\臨時(shí)居住;傾向于考慮物業(yè)的可投資性,如租金、可注冊(cè)辦公,后期便于轉(zhuǎn)售等;首要關(guān)注物業(yè)投資價(jià)值,基于短期和臨時(shí)居住也會(huì)關(guān)注物業(yè)的居住價(jià)值;居住價(jià)值體現(xiàn)為可實(shí)現(xiàn)的生活(消費(fèi)\教育等),而不是傳統(tǒng)居住的內(nèi)部居住性(生火做飯\內(nèi)部戶型功能空間)關(guān)注點(diǎn):地段/價(jià)格/升值空間客戶需求分析決策要素

傳統(tǒng)自住客階段性自住客新鮮投資客本項(xiàng)目區(qū)位

北二環(huán)區(qū)域大環(huán)境生活配套

西直門(mén)、后海教育配套西城區(qū)工作距離德勝門(mén)、金融街、西直門(mén)交通條件交通樞紐,快速連通社區(qū)小環(huán)境園林景觀

無(wú)法滿足物業(yè)管理

可投入產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)

無(wú)法滿足價(jià)格總價(jià)/單價(jià)

可調(diào)整需求度最高需求度最低本項(xiàng)目無(wú)法滿足“傳統(tǒng)自住客”需求;本項(xiàng)目可滿足“階段性自住客”部分需求,但可能面臨住宅項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng);本項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整價(jià)格,可滿足“新鮮投資客”需求。地緣性客戶是項(xiàng)目客戶的主要構(gòu)成者。“傳統(tǒng)自住客”“階段性自住客”“新鮮投資客”?

——非買(mǎi)不可的理由?7市場(chǎng)機(jī)會(huì)區(qū)域項(xiàng)目掃描智地·鉆河公館對(duì)外報(bào)價(jià):19000元/平米主力戶型:40-50平米和平里de小鎮(zhèn)以150平米左右三居為主,部分90-120平米兩居及175平米四居未來(lái)有一棟酒店式公寓供應(yīng)定價(jià)和面積區(qū)間待定和平里de小鎮(zhèn)智地·鉆河公館本項(xiàng)目學(xué)院派金貿(mào)中心學(xué)院派住宅部分尾盤(pán),60-165平米,現(xiàn)房未來(lái)有一棟公寓式辦公產(chǎn)品金貿(mào)中心20萬(wàn)平米綜合體,首推A座的服務(wù)式公寓價(jià)格待定,預(yù)計(jì)5月開(kāi)盤(pán)藍(lán)天碧水德勝佳苑德勝嘉苑藍(lán)天碧水德勝佳苑在售尾盤(pán)57平米西向一居,價(jià)格19500德勝嘉苑主力戶型:96平米兩居,另有45平米及140平米價(jià)格待定,目前內(nèi)部認(rèn)購(gòu)公建項(xiàng)目住宅項(xiàng)目2008年2009年2010年智地·鉆河公館學(xué)院派A、B座藍(lán)天碧水德勝佳苑和平里de小鎮(zhèn)和平里de小鎮(zhèn)產(chǎn)品以45平米開(kāi)間為主,頂層89平米loft,共400余套金貿(mào)中心學(xué)院派C座前期尾盤(pán),以65平米一居為主少量西向57平米一居尾盤(pán)銷售中,以90-120平米兩居及150-175平米三居四居為主首期供應(yīng)量約為560套,以60平米一居及120平米兩居為主,預(yù)計(jì)09年5-6月入市寫(xiě)字公寓,以60平米一居及90平米兩居為主,預(yù)計(jì)09年4月入市未來(lái)供應(yīng)為一棟辦公公寓,入市時(shí)間待定本項(xiàng)目預(yù)計(jì)調(diào)整后的入市時(shí)間為09年5月目前在售未來(lái)供應(yīng)本項(xiàng)目銷售期內(nèi),小戶型供應(yīng)普遍集中在公建類產(chǎn)品,屬于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng);智地.鉆河公館目前是本項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。區(qū)域后續(xù)供應(yīng)本項(xiàng)目5月12月本項(xiàng)目后續(xù)供應(yīng)均為酒店式公寓項(xiàng)目;本項(xiàng)目面臨區(qū)域內(nèi)同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。“階段性自住客”——〉非買(mǎi)不可。客戶定位他們是:高度認(rèn)可區(qū)域價(jià)值的,功能驅(qū)動(dòng)客?!案欢?,父母出錢(qián)。置業(yè)目的:階段性居住&長(zhǎng)線投資;來(lái)源區(qū)域:以金融街區(qū)域?yàn)橹?,西直門(mén)、中關(guān)村區(qū)域?yàn)檩o。20歲30歲40歲50歲階段性居住,工作附近居所;長(zhǎng)線投資。客戶鎖定——功能驅(qū)動(dòng)客之地緣商務(wù)人士他們是工作在金融街的中高層人士,收入不菲;日復(fù)一日高強(qiáng)度的工作,需要一處工作地點(diǎn)附近的居所作為喘息之地,可以實(shí)現(xiàn)工作與生活之間的迅速切換;這是他們熟悉的區(qū)域,所以很容易出手購(gòu)買(mǎi);同時(shí)他們具有優(yōu)秀的投資眼光,看到的是長(zhǎng)遠(yuǎn)升值空間,只要給出動(dòng)心的價(jià)格,即可出手;他們是自主客,也是投資客,生活與賺錢(qián)同步追求??蛻翩i定——功能驅(qū)動(dòng)客之“富二代”在西城區(qū)上過(guò)學(xué),還想接著生活下去;家里有老爸老媽可以掏錢(qián),可以主動(dòng)選擇自己想要的生活;就是要在二環(huán)附近買(mǎi)個(gè)房子,白天社會(huì)精英,晚上后海泡吧,圖的是個(gè)方便愜意;自己下廚那是為了藝術(shù);絕對(duì)不自己刷盤(pán)子請(qǐng)客人到家里吃;要的房子跟廳、房;干、濕;私密、半私密、全私密一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有。本項(xiàng)目核心價(jià)值梳理距離正北二環(huán)750米;距離西直門(mén)商圈10分鐘車程;現(xiàn)房,9月入住。優(yōu)勢(shì)位置!復(fù)合資源!現(xiàn)房!金融街、西直門(mén)、中關(guān)村三大商務(wù)圈銜接地;距離后海休閑圈1000米;形象定位北二環(huán).內(nèi)城全效生活de核心領(lǐng)地9營(yíng)銷執(zhí)行【營(yíng)銷系統(tǒng)解決方案】精神統(tǒng)領(lǐng)重塑項(xiàng)目形象,擴(kuò)大客戶群;關(guān)鍵動(dòng)作1——推廣形象調(diào)整立足定位,進(jìn)行價(jià)值訴求、推廣語(yǔ)調(diào)整。立足定位,全面推廣新形象“承接金融街,毗鄰后海區(qū)”“北二環(huán)小公館,家距后海1000米”“搶占北二環(huán)全效生活的核心領(lǐng)地”關(guān)鍵動(dòng)作2——核心功能有效傳遞編制《凱旋公寓使用說(shuō)明書(shū)》——正:《內(nèi)城北生活全攻略》&反:《凱旋公寓價(jià)值全鏡像》內(nèi)城文化高檔商務(wù)區(qū)休閑生活繁華商圈知名學(xué)府《內(nèi)城北生活全攻略》:《凱旋公寓價(jià)值全鏡像》:強(qiáng)調(diào)位置稀缺性、交通條件優(yōu)勢(shì);強(qiáng)調(diào)可與三大商務(wù)圈、三大商圈的快速切換的核心優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目功能價(jià)值的具象化;【營(yíng)銷系統(tǒng)解決方案】營(yíng)銷舉措“好鋼用在刀刃上”“四營(yíng)一團(tuán)”病毒營(yíng)銷視覺(jué)營(yíng)銷饑餓營(yíng)銷顧問(wèn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精神“四營(yíng)一團(tuán)”之病毒營(yíng)銷在沒(méi)有新增渠道的情況下,原有渠道的有效使用顯得尤為重要關(guān)鍵詞:渠道散播的信息中,藏有“病毒”,使信息具有“傳染性”,進(jìn)而促進(jìn)渠道回訪率及散播力……案例:手機(jī)病毒(短信)手機(jī)病毒操作要點(diǎn):杜絕審美疲勞:不能一家數(shù)據(jù)公司用到底,需要多家公司多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)輪替。重復(fù)成永久:一天同一組數(shù)據(jù)庫(kù)可以發(fā)多幾次?!懊赓M(fèi)效應(yīng)”:短信內(nèi)容中藏有“病毒”,要給到客戶利益點(diǎn)。永遠(yuǎn)卓越:短信效果要監(jiān)控,要反饋,要改進(jìn)。發(fā)送時(shí)間發(fā)送內(nèi)容發(fā)送數(shù)量來(lái)電量來(lái)訪量成交量2009年2月6日銀鼠辭舊歲,金牛踏春來(lái),萬(wàn)科公園五號(hào)春節(jié)熱銷10套,為答謝您的厚愛(ài),2月7/8日邀您品元宵鬧新春,并有精美元宵禮盒相贈(zèng)6586555510萬(wàn)45832009年1月9日魚(yú)和熊掌豈可得兼?公園和都市,繁華與綠意,卻可以同享,萬(wàn)科打造首付僅20萬(wàn)的CBD中央公園生活,57-92㎡待您鑒賞,T6586555510萬(wàn)43102“四營(yíng)一團(tuán)”之病毒營(yíng)銷在沒(méi)有新增渠道的情況下,原有渠道的有效使用顯得尤為重要關(guān)鍵詞:渠道散播的信息中,藏有“病毒”,使信息具有“傳染性”,進(jìn)而促進(jìn)渠道回訪率及散播力……文字鏈病毒:增強(qiáng)售賣信息:在首頁(yè)文字鏈和項(xiàng)目信息頁(yè)中間增加病毒中轉(zhuǎn)頁(yè),將項(xiàng)目每階段的售賣信息強(qiáng)勢(shì)傳播出去。病毒中轉(zhuǎn)頁(yè)網(wǎng)絡(luò)病毒——文字鏈網(wǎng)絡(luò)病毒——郵件DM郵件DM:免費(fèi)渠道,操作簡(jiǎn)單,廣泛傳播:只需收集郵箱地址,投入成本近乎0增強(qiáng)售賣信息:病毒DM中,項(xiàng)目賣點(diǎn)要清晰,可不斷調(diào)整,將項(xiàng)目每階段的售賣信息強(qiáng)勢(shì)傳播出去。樣板間設(shè)計(jì)采用情景設(shè)計(jì),緊緊抓住客戶眼球,引起客戶價(jià)值聯(lián)想!“四營(yíng)一團(tuán)”之視覺(jué)營(yíng)銷吸引了多少眼球,就會(huì)有多少的客戶!21世紀(jì),是眼球命令大腦的時(shí)代。透過(guò)配飾體現(xiàn)品質(zhì)生活;可以引起商務(wù)生活與休閑生活間的快速切換的聯(lián)想?!八臓I(yíng)一團(tuán)”之饑餓營(yíng)銷淡市下重現(xiàn)人山人海排隊(duì)選房饑餓營(yíng)銷要點(diǎn):限時(shí)銷售。限定時(shí)間段內(nèi)優(yōu)惠銷售。限量銷售。根據(jù)客戶積累數(shù)量推出相應(yīng)數(shù)量房源,制造限量搶購(gòu)氛圍?,F(xiàn)場(chǎng)配合。現(xiàn)場(chǎng)配合流動(dòng)人員制造緊張氣氛,熱鬧活動(dòng)烘托氛圍。以“萬(wàn)科公園五號(hào)220㎡尊崇大宅一日銷售破億”為例“四營(yíng)一團(tuán)”之顧問(wèn)營(yíng)銷銷售說(shuō)辭的重生,讓銷售真正成為顧問(wèn)顧問(wèn)營(yíng)銷要點(diǎn):2、說(shuō)辭規(guī)范化:不僅要涵蓋所有價(jià)值點(diǎn),并突出重要價(jià)值點(diǎn)。3、話述情境化:通過(guò)故事、情境將客戶引入價(jià)值聯(lián)想。1、流程標(biāo)準(zhǔn)化:世聯(lián)七星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程。大門(mén)

區(qū)域模型講解

樓體模型講解

樣板間講解

洽談區(qū)

簽約區(qū)

送出大門(mén)一、激情:淡市下激情比經(jīng)驗(yàn)更重要!1、心態(tài)必須要調(diào)整,淡市下激情比經(jīng)驗(yàn)更重要;2、心態(tài)調(diào)整不是一天兩天的事,而是常態(tài);3、心態(tài)調(diào)整不是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人的事。銷售管理部協(xié)助管理。團(tuán)隊(duì)游戲、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)?!八臓I(yíng)一團(tuán)”之團(tuán)隊(duì)精神激情第一,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)二、組織管理:世聯(lián)銷售管理體系“四營(yíng)一團(tuán)”之團(tuán)隊(duì)精神激情第一,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃E-Learning培訓(xùn)目標(biāo)明確/手段有效/課程多樣實(shí)戰(zhàn)演練沙盤(pán)模型講解演練/周邊配套講解演練/弧形優(yōu)勢(shì)分析演練/園林講解演練/樣板間講解完備的培訓(xùn)課程體系人員素質(zhì)培訓(xùn)/客戶服務(wù)培訓(xùn)/行業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)/業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)/成單技巧培訓(xùn)沉淀案例培訓(xùn)體系1、兩會(huì)制度。晨會(huì)激勵(lì),晚會(huì)分享、總結(jié)。2、目標(biāo)管理。目標(biāo)到人。日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)。3、培訓(xùn)與提升與考核。4、長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃。銷售代表——高級(jí)銷售代表——資深銷售代表——技術(shù)管理方向/綜合管理方向三、團(tuán)隊(duì)配合。單兵作戰(zhàn)的時(shí)代已然過(guò)去,兵團(tuán)作戰(zhàn)時(shí)代來(lái)臨!“四營(yíng)一團(tuán)”之團(tuán)隊(duì)精神激情第一,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)1、接電配合。2、接訪配合。3、逼定配合?!緺I(yíng)銷系統(tǒng)解決方案】?jī)r(jià)格策略及產(chǎn)品推售基于競(jìng)爭(zhēng),年底清盤(pán)銷售策略:低價(jià)入市,形成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論