建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

第一章編制依據(jù)

一■、編制依據(jù)

1.按國家、行業(yè)及自治區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)

的法律、法規(guī)執(zhí)行。

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

二.編制原則

1.“顧客至上、服務(wù)滿意”的原則。施工組織設(shè)計編制過程中始終貫徹這

一原則，充分研究施工圖紙，結(jié)合考察現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特性

和客觀要求，全方位配合業(yè)主和總包單位做好工程各項任務(wù)，制定組織完

善、計劃周密、安排合理、方案可靠的施工組織設(shè)計。

2.“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、滿足工期要求”的原則。確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期、

質(zhì)量前提下，盡可能的提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、縮短施工工期。

3.充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境，妥善處理施工組織與周邊接口問題，周密安排

交通疏解和地下管線保護，使施工對周邊環(huán)境的影響最小化。

4.“安全第一、以人為本”的原則。安全目標(biāo)明確、管理到位、制度完善，

強調(diào)生命安全為第一，采取有效的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，確保施工全過程安

全。

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第二章工程概況

一-.工程簡介

1.項目編號:0730-166022NM0134/01-04

2.項目名稱：薛家灣供電局2016年中小修施工項目第四標(biāo)段

3.工程概況：南郊35kV變電站打井50米、東郊35kV變電站打井85米

4.建設(shè)地點：準(zhǔn)格爾旗

二.工期要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.工期要求：合同中約定。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家、招標(biāo)人驗收標(biāo)準(zhǔn)。

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第三章項目管理機構(gòu)與施工部署

—.施工組織機構(gòu)

1.為保證達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標(biāo)，針對本工程的具體特點，我

公司組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊伍。項目經(jīng)理部設(shè)管理和技術(shù)人

員約12人。

2.項目經(jīng)理部下面分設(shè)職能管理部門和專業(yè)施工隊，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)

責(zé)人、項目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理。關(guān)鍵部位的施工技術(shù)由我單位具有多年

施工經(jīng)驗的人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3.項目管理組織機構(gòu)見附圖。

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二.管理人員職責(zé)

1.主要人員情況說明

項目經(jīng)理部是組織實施工程的領(lǐng)導(dǎo)核心，擔(dān)負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、

決策、籌劃等一系列關(guān)鍵性工作，尤其在施工單位由勞務(wù)生產(chǎn)型向技術(shù)密

集生產(chǎn)經(jīng)營型發(fā)展的今天，更有不可替代的作用。我公司一向注重項目領(lǐng)

導(dǎo)班子的建設(shè)，始終把選人、用人、用好人放在首位，針對本工程建設(shè)特

點，將選派一批有技能、善管理、在類似工程施工中有豐富經(jīng)驗的人員。

2.領(lǐng)導(dǎo)層主要人員職責(zé)

⑴項目經(jīng)理崗位職責(zé)

①具體領(lǐng)導(dǎo)和實施項目管理，保證質(zhì)量體系在項目部的持續(xù)有效運行，執(zhí)

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行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

②對承擔(dān)工程項目的質(zhì)量，施工過程中負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建成及交付使用

后負(fù)終身責(zé)任。

③組織制定并上報、實施工程項目質(zhì)量計劃。

④負(fù)責(zé)對所提供資源的合理調(diào)配及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體領(lǐng)導(dǎo)實施建設(shè)方

（業(yè)主）的合同要求。

⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

①協(xié)助項目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文件及質(zhì)量計劃。

②對工程項目施工過程進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

③具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

④具體組織對不合格品的糾正和預(yù)防措施的實施。

⑶項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

①在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工活動，合理調(diào)配資源。

②參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量管理體系。

③負(fù)責(zé)貫徹施工方案的實施要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。

④負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，加強對職工的環(huán)保意識和教育，負(fù)責(zé)建立項

目的安全環(huán)保的管理組織體系。

⑤協(xié)調(diào)項目各施工隊的進(jìn)度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)面的沖突，使各施工隊之間的

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施工有序合理地進(jìn)行。

⑥對計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保項目如期完工，并協(xié)調(diào)好各項施

工工藝的銜接工作。

3.各部門職責(zé)

項目經(jīng)理部管理職能部門設(shè)五部一室，具體部門及職能分工為：

⑴工程計劃部職責(zé)

①制訂月度、周計劃，并根據(jù)施工實際情況編制切實可行的周作業(yè)計劃。

結(jié)合施工實際及季節(jié)特點提出工程高峰低谷期的實際工程量和機具勞力

調(diào)配計劃，更合理有效的指揮生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)。

②制訂工程材料用料計劃，制訂機械設(shè)備申請計劃。

③根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排生產(chǎn)，平衡物資、勞力和施工機械，做好生

產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)施工測量、現(xiàn)場試驗、人員、物資、機械設(shè)備等的協(xié)調(diào)

與調(diào)撥等工作。

④收集掌握天氣預(yù)報工作，并及時地處理工程進(jìn)展中發(fā)生的問題，促進(jìn)工

程有序地開展。

⑤根據(jù)施工計劃和施工方案，綜合現(xiàn)場情況，具體實施工程調(diào)度指揮，保

證施工作業(yè)持續(xù)有效地進(jìn)行。對現(xiàn)場情況及時了解，并及時、準(zhǔn)確地反饋

給各部門，落實業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)督人員的指示，協(xié)調(diào)上下級、內(nèi)外部縱橫關(guān)

系，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化。

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⑥負(fù)責(zé)對工程所需物資、設(shè)備及配件的采購、儲備、供應(yīng)工作，建立健全

設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率和使用率，提高設(shè)備的利用率。

⑦負(fù)責(zé)統(tǒng)計、文明施工等工作。

⑵技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

①負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計圖紙、相關(guān)規(guī)范編制施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書，原材料試驗業(yè)

務(wù)，進(jìn)行施工測量監(jiān)控，負(fù)責(zé)各工序的技術(shù)交底工作。

②對主要工程項目擬訂作業(yè)指導(dǎo)書，提出試驗項目及目標(biāo)，試驗過程中進(jìn)

行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控。試驗后提出改進(jìn)意見、辦法，并擬定工程的作業(yè)指

導(dǎo)書，制定好施工工藝。與監(jiān)理工程師密切配合，做好工程質(zhì)量的檢查、

監(jiān)控工作。

③負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理和辦理質(zhì)量檢查的簽證工作。建立質(zhì)量保證體

系，以IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)要求為指針，制定質(zhì)量管理辦法，落實質(zhì)量保證

措施，全面開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對工程施工中的全過程的工程質(zhì)量控

制。

④在施工的全過程及時完整地收存好工程技術(shù)資料，以及工程總結(jié)和竣工

資料整理工作。

⑶物資設(shè)備部

①負(fù)責(zé)對主要物資供方的評價和選擇，并征得業(yè)主的同意。

②負(fù)責(zé)主要物資的采購、供應(yīng)工作。

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③確定內(nèi)部管理流程，制定崗位責(zé)任制。

④組織對采購物資的驗證、貯存等工作。

⑷經(jīng)濟合同部職責(zé)

負(fù)責(zé)財務(wù)管理、合同管理、成本核算和控制、竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)驗工計量工

作。及時地分階段的進(jìn)行成本分析，有效的控制工程進(jìn)展中機具、材料、

勞力的消耗。結(jié)合工程進(jìn)展制訂工程款用款計劃，并進(jìn)一步做好工程款支

出控制。

⑸綜合管理部職責(zé)

做好整個工程的安全工作，成立安全委員會，制定安全計劃，建立健全施

工安全制度措施，并督促落實。負(fù)責(zé)施工安全、交通安全、臨時用電、場

容、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

(6)辦公室職責(zé)

①負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理日常行政業(yè)務(wù)，做好工程施工中的有關(guān)記錄，并

辦理相應(yīng)手續(xù)。負(fù)責(zé)文件管理，做好來往文件收發(fā)記錄等。

②負(fù)責(zé)生活服務(wù)，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理，醫(yī)療、衛(wèi)

生、會議安排、接待工作。

三.專業(yè)技術(shù)力量配備

根據(jù)本工程特點、施工環(huán)境和現(xiàn)場條件，依據(jù)業(yè)主提出的工程質(zhì)量、

工期目標(biāo)、在確定了本工程的進(jìn)度計劃總工期后，工程所需技術(shù)、施工管

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理人員和施工技術(shù)隊伍及各工種勞力、機械配備與組織進(jìn)場將成為重要、

關(guān)鍵的主題。

1.指導(dǎo)思想

⑴本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，突出重點、把握難點，

文明、優(yōu)質(zhì)、高效建好本項目工程。

⑵成立施工能力強，技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部。人員崗位

明確，職責(zé)清楚，建立聯(lián)系責(zé)任制。項目經(jīng)理要全過程盯崗，施工安排占

滿空間，占滿時間。

2.組織設(shè)置

項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理所組成，組織機

構(gòu)設(shè)置為五部一室，即工程計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)濟合同

部、綜合管理部和綜合辦公室，技術(shù)質(zhì)量部下設(shè)試驗室及專業(yè)測量隊。

3.技術(shù)力量配備

項目經(jīng)理部主要管理人員有：項目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，測量

員1人，質(zhì)檢員1人，試驗員1人，材料員1人，財務(wù)負(fù)責(zé)人1人，專職

安全員1人，施工管理員1人以及其它施工技術(shù)、管理人員。

四.施工總體部署

1.施工段的劃分

根據(jù)本工程的工期特點和工程本身特性，將本工程工期分成3個階段

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工期進(jìn)行控制，相應(yīng)將本工程分成3個階段工期對應(yīng)起來進(jìn)行組織施工。

2.施工部署：

在根據(jù)本工程的要求及生產(chǎn)任務(wù)，對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，針對工程要

求編制切實可行的施工進(jìn)度安排及施工方案。

3.總體施工順序

詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場，編制計劃及施工方案T接收現(xiàn)場、測量放線T土方

工程-?施工及階段驗收-?資料整理、組卷，配合業(yè)主進(jìn)行本工程的驗收。

五.工程目標(biāo)

1.工期目標(biāo)

根據(jù)工程的總體工期要求，我公司實行科學(xué)管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏

得顧客信任為宗旨，以精心組織、精心施工為前提，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

為體現(xiàn)我公司的管理水平和在長期綜合項目施工方面的優(yōu)勢，我公司將嚴(yán)

格按照階段性工期完工。

2.質(zhì)量目標(biāo)

確保本工程的質(zhì)量達(dá)到符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)工程，貫徹執(zhí)行《建筑

電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002等管理體系各項標(biāo)準(zhǔn)，遵循

我公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》，以雕琢藝術(shù)品的理念對待工程中

的每一個細(xì)節(jié)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量、保進(jìn)度”為指導(dǎo)方針，精

心施工，細(xì)心做好材料選擇，做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)在

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滿足上述要求的質(zhì)量的時候，總體工程質(zhì)量再上一個臺階。

3.安全文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安

全生產(chǎn)方針，確保無重傷以上事故發(fā)生，確保本工程達(dá)到安全文明施工工

地標(biāo)準(zhǔn)。

4.環(huán)境保護目標(biāo)

⑴從運土運料、污水廢水排放、噪揚控制、節(jié)約用水、用電等幾個方面著

手，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，把施工對周圍環(huán)境的影響降至最低限度,

達(dá)到環(huán)境保護一級標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)環(huán)境保護樣板工程。

⑵實現(xiàn)噪聲、水、氣、渣及其他污染物排放符合環(huán)境保護要求。

⑶不發(fā)生重大環(huán)境污染事故及杜絕火災(zāi)事故。

第四章施工技術(shù)方案及技術(shù)措施

一、工程測量方案

1.測量準(zhǔn)備

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，熟悉施工現(xiàn)場，掌握設(shè)計要求。抽調(diào)有經(jīng)驗的測量

工程師及部分測量人員組成測量隊，依據(jù)有關(guān)部門進(jìn)行移交的測量控制點

（導(dǎo)線點與水準(zhǔn)點），結(jié)合施工組織設(shè)計制定工程測量具體技術(shù)方案。

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⑵對使用的儀器、工具，應(yīng)認(rèn)定在規(guī)定有效期內(nèi)，且在使用前完成檢查、

校正。

⑶在完成交接樁手續(xù)后，由技術(shù)測量人員將提供的導(dǎo)線點與水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)

測，復(fù)核后將有關(guān)資料及成果呈報監(jiān)理工程師認(rèn)證后使用，并做好導(dǎo)線樁

的栓樁和水準(zhǔn)點的砌筑保護。

⑷施工區(qū)域沿線臨時水準(zhǔn)點設(shè)在堅實固定不下沉，不被碰動的地物上，做

到定期復(fù)核并按規(guī)范要求完成閉合差。

⑸清表：主要清除施工范圍內(nèi)的樹木、雜草和構(gòu)筑物，廢棄物運至業(yè)主指

定地點。

2.施工測量

⑴工程開工前，根據(jù)設(shè)計圖紙標(biāo)注對關(guān)鍵點進(jìn)行定位，定位置樁，并加以

保護。

⑵在土方開挖前，完成地上、地下測量工作后將測量記錄并整理所有資料，

標(biāo)注在有關(guān)的圖紙上。每段測量完成后，測量成果及整理好的資料應(yīng)及時

交項目監(jiān)理審查。

⑶遇有地上固定物的固定線路控制樁點可沿垂直方向平移，做輔助基線，

原則上以不防礙施工，不影響回填土方施工為原則。

(4)復(fù)測原地面縱橫斷面高程與設(shè)計圖進(jìn)行比較，計算并核實土方工程數(shù)量。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，提前做好內(nèi)業(yè)，認(rèn)真進(jìn)行測量交底，實測復(fù)測

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工作，所有測量資料和記錄使用專用表格，及時、真實地進(jìn)行填寫，且編

號按序保存，作為竣工文件。

3.竣工測量

⑴依據(jù)施工結(jié)果，修改原設(shè)計圖，重新標(biāo)注施工實際數(shù)據(jù)。

⑵與設(shè)計有出入的圖紙，應(yīng)根據(jù)實際施工資料，重新繪制圖紙。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（允許偏差）

⑴水準(zhǔn)點閉合差±12L（L開方）mm,式中L為水準(zhǔn)點之間的水平距離，

單位為公里。

⑵導(dǎo)線方位角，閉合差±40秒（秒開方），秒為測站數(shù)。

二、水泥電桿防護施工方案

本工程水泥桿混凝土加固,按照直徑1m,深度1.2m進(jìn)行混凝土加固,

需混凝土274.12立方米，對14基鐵塔進(jìn)行填土加固，每基鐵塔填土8

立方米，共需112立方米。

1、人工挖土

放線后人工小心用鎬挖土，避免擾動地基土。

2、圓環(huán)型防護基礎(chǔ)砌筑

（1）砌筑流程

基層清掃T灑適量清水-?拉線-?毛石砌筑T基礎(chǔ)回填T頂部校硬化T

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地面清掃

基層清理干凈和平整，灰渣浮土應(yīng)掃凈，不平之處應(yīng)鏟平，毛石均勻排布，

用木錘錘擊直至平整為一條線為止。

砌筑前將圓環(huán)基礎(chǔ)面洗刷干凈，定出中點，劃上砌筑位置和砌筑高度，

以便操作。

砌筑前，應(yīng)對彈好的線進(jìn)行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，根據(jù)

進(jìn)場石料的規(guī)格、尺寸進(jìn)行試排、摞底，確定組砌方法

(2)砂漿拌制：

2.1砂漿配合比應(yīng)用重量比，水泥計量精度在±2%以內(nèi)，砂摻合料

為±3%以內(nèi)。

2.2宜用機械攪拌，投料順序為砂一水泥一摻合料一水，攪拌時間應(yīng)

符合下列規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿不少于2min;水泥粉煤灰砂漿

和摻用外加劑的砂漿不少于3min;摻用有機塑化劑的砂漿應(yīng)為3?

5mino

(3)毛石砌筑：

3.1毛石基礎(chǔ)第一皮毛石應(yīng)座漿，并將大面朝下，最上面一皮宜選較大的

毛石砌筑。

3.2毛石基礎(chǔ)水平灰縫厚度不宜大于20mm,大石縫中，先填1/3—1/2的

水泥砂漿，再用小石子、石片塞入其中，輕輕敲實。砌筑時，上下皮石間

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一定要用拉結(jié)石，把內(nèi)外層石塊拉接成整體，且拉結(jié)石長度應(yīng)大于基礎(chǔ)寬

的2/3,在立面看時呈梅花形，上下左右錯開。

3.3基礎(chǔ)長度超過設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置變形縫，分段砌筑時，

其砌筑高低差不得超過1.2m。

3.4基礎(chǔ)每砌3?4皮為一個分層高度，每個分層度高應(yīng)找平一次；外露

面的灰縫厚度不得大于40mm,兩個分層高度間分層處的錯縫不得小于

80mmo

3.5毛石基礎(chǔ)砌筑完后，未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收，軸線樁、水準(zhǔn)樁、砌筑

掛線架應(yīng)加以保護，不得碰壞、拆除。

3、基礎(chǔ)回填

對于圓環(huán)型防護基礎(chǔ)周圍回填，按下列方法進(jìn)行；

砌筑圓環(huán)型防護基礎(chǔ)的水泥砂漿強度達(dá)到設(shè)計規(guī)定強度后方可開始

回填。圓環(huán)型防護基礎(chǔ)周圍按照設(shè)計及設(shè)計技術(shù)交底要求進(jìn)行回填。

圓環(huán)型防護基礎(chǔ)周圍的回填壓實時應(yīng)沿電桿中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯；

回填材料壓實后應(yīng)與圓環(huán)型防護基礎(chǔ)壁緊貼。

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第五章質(zhì)量管理體系及措施

一.質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系

1.質(zhì)量目標(biāo)

⑴保證本工程的質(zhì)量達(dá)到合格工程基礎(chǔ)上、創(chuàng)造鄂爾多斯市優(yōu)良工程

⑵質(zhì)量目標(biāo)：在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，爭取使得本工程的最終質(zhì)量在

此基礎(chǔ)上再上一個臺階，達(dá)到更高一級的標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.質(zhì)量管理體系

為了達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)業(yè)主及上級主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)

范、規(guī)程及設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，我公司將在施工項目部建立并完善工程質(zhì)

量保證體系，接受業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

二.質(zhì)量管理保證措施

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1.工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程

有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序的各項要求。

2.建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理責(zé)任制，成立以工程負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)

理）為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機構(gòu)，通過全員質(zhì)量教育

和培訓(xùn)，確保“質(zhì)量第一”思想貫徹實施。

3.依據(jù)本工程特點建立和完善各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。充分

利用貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)和

施工崗位，達(dá)到參施各部門各崗位工作運轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩

序和管理效果。

4.實施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實到崗位和個人，建立質(zhì)量

目標(biāo)獎罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

5.施工過程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計算機對工程質(zhì)量情況

實行動態(tài)管理，保證對工程質(zhì)量總體的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改

進(jìn)和提高。

6.加強工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質(zhì)量檢驗水

平入手，確保工序質(zhì)量。

7.加強施工人員進(jìn)場前的培訓(xùn)工作，簽定質(zhì)量保證責(zé)任書，尤其是特殊過

程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

8.施工機械各項性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保

正施工期間良好運行。各種測量、試驗、計量、檢驗等器具其精度符合施

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工生產(chǎn)的需要，對不符合要求的儀器設(shè)備應(yīng)及時作廢或降低精度使用。

9.堅決執(zhí)行原材的進(jìn)貨驗證和檢驗制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，未

經(jīng)檢驗合格的材料不準(zhǔn)使用。

10.嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、

設(shè)計文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。

11.加強有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控。對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、

方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)強度等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。

12.認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，堅強“三檢”制度的落實，未按規(guī)定進(jìn)行

隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。

13.建立設(shè)施、設(shè)備完善的現(xiàn)場試驗室，配備專業(yè)技術(shù)和試驗人員，保證

現(xiàn)場試驗進(jìn)行及時、結(jié)論準(zhǔn)確。

14.保證各種質(zhì)量記錄（技術(shù)交底、施工記錄、測量、試驗資料及質(zhì)量評

定等）準(zhǔn)確、及時認(rèn)真填寫和保存，保證各項質(zhì)量保證資料符合有關(guān)要求。

三.質(zhì)量檢查組織機構(gòu)與工作程序

為保證工程檢驗工作的質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作實行質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)

責(zé)下的多級把關(guān)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量檢驗驗收工作的統(tǒng)一協(xié)

調(diào)。各分項工程選派2—3名有上崗證，施工經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)所承

擔(dān)施工項目的日常檢查驗收工作。主要分項工程及分部、分項、單位工程

的檢查驗收必須由項目部技術(shù)質(zhì)量部主持并參加。

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四.質(zhì)量控制措施

1.對施工質(zhì)量的主體---人的管理

施工前由項目總工對項目部全部管理人員（包括項目經(jīng)理）進(jìn)行工程

技術(shù)質(zhì)量交底，明確質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

確定各級管理部門的職責(zé)，建立可追溯性制度。

確定項目部施工、質(zhì)控、測量部門的關(guān)系，建立健全質(zhì)量控制的程序。

項目部實行質(zhì)量“一票否決制”。

2.對施工質(zhì)量的客體——施工過程控制

工序質(zhì)量控制堅持全過程控制，嚴(yán)格把握事前控制和事中控制，并做

好事后控制（工序驗收）關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行每道工序均有“施工技術(shù)交底單”制度。

自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢

查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢查。

互檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行對

照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。

專檢：每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格

后質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗

收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。

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3.對構(gòu)成工程實體的元素——材料控制

嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，選擇由資質(zhì)，信譽好的材料供應(yīng)商，并組織建立進(jìn)

行考察。

加強材料出廠質(zhì)量證明資料的管理，出廠試驗資料不全后由問題的材

料實行封存或退貨，慎重使用緊急放行程序。

實行進(jìn)廠材料的質(zhì)量檢驗復(fù)試的制度，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在

工程中使用。

執(zhí)行見證取樣制度，按監(jiān)理程序控制工程質(zhì)量。

4.對檢驗和試驗狀態(tài)的控制

(1)檢驗和試驗有四種狀態(tài)：

①未經(jīng)檢驗、實驗；

②已經(jīng)檢驗、試驗、結(jié)果待出；

③檢驗、試驗合格；

④檢驗、試驗不合格。

⑵本項目進(jìn)場物資按照《進(jìn)貨檢驗和試驗》程序進(jìn)行檢驗，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)

識。

⑶具體標(biāo)識方法為：

①不合格物資的標(biāo)識方法：清退出場

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②其余狀態(tài)的標(biāo)識方法：掛牌或檢驗記錄

③施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識采用“工程質(zhì)量評定單”、“隱檢記錄”、

“測量復(fù)核”、“預(yù)檢記錄”、“試驗報告單”等作為標(biāo)識。

④竣工交付中的產(chǎn)品采用“竣工驗收單”進(jìn)行標(biāo)識。

5.對施工實體空間位置——測量的控制

建立施工現(xiàn)場測量控制體系，根據(jù)施工方法，按照測量規(guī)范確定本施

工范圍內(nèi)測量體系的精度級別，做好水準(zhǔn)控制點及坐標(biāo)控制點的保護工作,

認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制度。

使用與本工程測量精度相匹測量儀器，測量儀器按計量法規(guī)定進(jìn)行檢

查。

6.強化檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制

項目檢驗、測量、試驗設(shè)備的使用及管理執(zhí)行鄂市市政建設(shè)部門制定

的《計量器具管理辦法》。

計量員負(fù)責(zé)本項目的所有計量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護、

標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定

的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行檢定。

明確對計量設(shè)備的標(biāo)識方法，保證進(jìn)入現(xiàn)場計量設(shè)備處于完好狀態(tài)。

在使用、搬運時須保證檢驗、測量、試驗設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)不發(fā)生變化，保

證檢測精度和準(zhǔn)確性。

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設(shè)備使用人員需掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)

備發(fā)生偏差時，要及時更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。

第六章質(zhì)量通病治理措施及施工難點和關(guān)鍵工序施工措施

(1)基礎(chǔ)開挖通病治理與保證質(zhì)量措施

①開挖前必須明確基礎(chǔ)中心線，并有明確的標(biāo)志。

②要做好挖深的控制，機械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證原土

層不受攏動。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開挖，確保不偏離電桿中線和不

超挖。按要求做好基礎(chǔ)的處理。

(2)基礎(chǔ)回填質(zhì)量保證措施

①圓環(huán)形基礎(chǔ)砌筑完成后應(yīng)做好及時回填工作。

②根據(jù)設(shè)計規(guī)定，選擇回填材料。

③回填時，必須把做到均勻放土。

④圓環(huán)形基礎(chǔ)四周同時回填，并要分層夯實。

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第七章環(huán)境保護管理體系及措施

、環(huán)境保護體系

項目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

各部門部長

各施工隊職員

二.環(huán)境保護措施

1.建立環(huán)保體系：項目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，針對本工程的

特點和要求，制定環(huán)境保護文明施工方案措施，派專人抓日常工作，樹立

標(biāo)牌，接受業(yè)主、監(jiān)理和社會各方監(jiān)督。

2.工程所需的水泥、砂子等易揚塵的原材料，要存放在干燥封閉的倉庫內(nèi)

或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚塵。

3.材料按規(guī)定場地碼放整齊，穩(wěn)固，并設(shè)有明顯標(biāo)志?，F(xiàn)場存放油料必須

進(jìn)行防漏處理。

4.施工期間，主要臨時路及場地，經(jīng)常灑水，防止揚塵，并經(jīng)常進(jìn)行維修

養(yǎng)護，做好現(xiàn)況排水系統(tǒng)的維護、疏通，保證雨水排放和防汛要求。

5.土方施工時，若有余土外運，為防止遺灑，車輛不得超載、拍實或加布

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苫蓋，在駛出現(xiàn)場前的一段道路上，鋪墊草袋或麻袋，出口設(shè)沖洗平臺，

專人沖洗輪胎，防止將泥土帶入社會道路。

6.沖洗平臺及攪拌機旁設(shè)置洗車沉淀池，定期清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排

入雨污水管道。

7.工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放，并及時清運。

8.現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大小便，現(xiàn)場內(nèi)的土方，零散碎料、垃圾要及時清理，保

持現(xiàn)場的整潔。

9.開挖出的泥水土，必須涼置一段時間后方可外運，防止泥漿遺灑于社會

道路。

10.為減少噪音擾民，機械設(shè)備盡可能使用低噪音設(shè)備，超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備要搭

棚封閉和降噪。噪音較大的工序盡量避免夜間施工，土方外運及大宗材料

運輸，盡可能安排在白天進(jìn)行。

11.現(xiàn)場生活區(qū)的鍋爐、茶爐、大灶設(shè)有必要的消煙、除塵設(shè)備，燃煤應(yīng)

使用低硫煤。

12.駐地食堂必須持有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須有健康證、衛(wèi)生培訓(xùn)證。

生、熟食分開存放，并采取防蠅、滅鼠措施。設(shè)置簡易有效的隔油池。加

強管理定期掏油防止污染。施工區(qū)，生活區(qū)內(nèi)廁所應(yīng)設(shè)專人保潔。

13.施工現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)清理，廢物、雜品等不得隨處亂扔，保持施工現(xiàn)

場內(nèi)的廁所衛(wèi)生,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蟲孽生。

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14.食堂、伙房要有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作，并設(shè)有兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)

生管理員，要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理法和與食品衛(wèi)生有關(guān)的管理規(guī)定。

15.現(xiàn)場建立環(huán)保辦公室，積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐游瘯?、辦事處、

派出所、沿線單位和環(huán)保部門加強聯(lián)系。

16.加強檢查，施工現(xiàn)場內(nèi)外由環(huán)保小分隊負(fù)責(zé)日常的環(huán)保工作，工地負(fù)

責(zé)人每周召集有關(guān)部門全面檢查一次，并派專人負(fù)責(zé)。與環(huán)保部門加強對

施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣、廢水的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工和現(xiàn)

場管理一起檢查、考核、獎罰。并做好各項原始記錄和資料。

17.施工區(qū)域范圍按要求實行封閉式圍擋（含路口及路段），包括社會交通

導(dǎo)行，圍擋外按交通部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范設(shè)置有效警示燈，并作到齊全、直

順、清潔，嚴(yán)禁敞開式作業(yè)。

18.工地出口100米內(nèi)路面硬化，特別是與現(xiàn)況道路相交地段，更應(yīng)認(rèn)真

處理，防止車輛帶泥上路，并設(shè)專人管理。

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第八章安全管理體系及措施

為了保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成，在施工生產(chǎn)過程中安全工

作應(yīng)放在首位。建立強有力的安全組織及管理機構(gòu)，貫徹和宣傳上級制定

的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全

體系的正常運轉(zhuǎn)。施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須

管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)

安全生產(chǎn)。

1.組織機構(gòu)

在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時兼管安全，保障

職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

⑴建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，書記、項目副經(jīng)理為副組長，

分包隊長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

詳見安全保證體系框圖。

⑵項目經(jīng)理部下設(shè)安全組：設(shè)組長一名負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)全方面的管理

和檢查。

⑶施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2?5人組成安全整改隊，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安

全問題的整改。

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⑷班組長是兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)清除本

作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責(zé)任目標(biāo)管理。

2.安全物質(zhì)保證

在項目經(jīng)理部備有充足的安全生產(chǎn)經(jīng)費，以購置安全器械和設(shè)備，保

證施工現(xiàn)場的緊急開支。設(shè)立事故搶救醫(yī)療室，對工傷事故工人進(jìn)行搶救

治療，在工傷嚴(yán)重情況下，將工傷人盡快送至醫(yī)療設(shè)施齊全的醫(yī)院進(jìn)行搶

救治療。購置足夠數(shù)量的勞動保護用品和器械，如安全帽、安全帶、專用

勞動服、專用安全操作工具等等。設(shè)置火災(zāi)消防隊，配備足夠數(shù)量的消防

滅火器具，設(shè)置必要數(shù)量的專用消防水管系統(tǒng)和消防栓，對易燃材料進(jìn)行

專庫儲存、監(jiān)護。

3.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

在工程項目現(xiàn)場，建立完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督實施。

認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工

種的安全操作規(guī)程。對全體人員進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)，使進(jìn)場的工人了

解工種的要求，掌握施工安全技術(shù)，提高安全處理能力。

4.建立安全生產(chǎn)獎懲制度

項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的具體情況，制訂具體的獎懲規(guī)定：從經(jīng)濟

上獎勵安全生產(chǎn)好的班組或個人，并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進(jìn)行處

罰。項目經(jīng)理部每月對各施工班組或個人的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，促進(jìn)

各工種、各工程部位的安全生產(chǎn)，將可能發(fā)生的工傷事故消滅在萌牙之中，

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對預(yù)防重大事故的有功人員，予以獎勵。

二、安全保護措施

1.在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障

職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理

是施工項目安全管理第一責(zé)任人，二級管理由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，三

級管理由施工作業(yè)隊班組長負(fù)責(zé)，實行層層管理，層層把關(guān)。

3.按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全

生產(chǎn)責(zé)任制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不

漏，人人做好本崗位的安全工作。

4.實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全

技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項

目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。

三、安全教育

1.針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安

全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的電工、機械工、機

動車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。

2.未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育

的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而

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沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。

3.嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、

無事故”文明工程。不斷提高各級施工人員的安全責(zé)任感和自我安全防范

意識。

四、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度

項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢

查人員，項目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班每天進(jìn)行一次，作定期檢查。

應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、

節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全

問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，

保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。

五、施工安全要求

1.機械設(shè)備

⑴各種施工機械設(shè)備要定期保養(yǎng)，班前班后要檢查設(shè)備，使用期間定機、

定人，保證設(shè)備完好率。使用中要定期檢查、保養(yǎng)維修或更換。

⑵各種機械設(shè)備操作人員和電工等應(yīng)持證上崗，無證不得上崗。各工種人

員嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

⑶各種電器設(shè)備、機械設(shè)備維修時一定要停機，斷電。電閘箱斷電后要上

鎖掛牌或?qū)Ｈ丝醋o。

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2.電器線路及設(shè)備

⑴施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設(shè)計，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)

范》要求進(jìn)行設(shè)計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及

驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。

⑵電工必須持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁私接線路、動用電器。

⑶配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內(nèi)保證電器可

靠完好，開關(guān)箱外觀完整、牢固，滿足防雨、防水、防塵的要求，統(tǒng)一編

號，外涂明顯色標(biāo)，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。臨時配電線路按規(guī)

范架設(shè)，架空線路采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用塑料軟線，嚴(yán)禁成束架空或沿

地敷設(shè)。

⑷手持電動工具的使用，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插座、

插頭保證完好，電源線不得任意接長或調(diào)換，工具的外絕緣要完好無損，

維修保管由專人負(fù)責(zé)。

⑸各種電器設(shè)備及其電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座采取可靠

的接零或接地保護，同時設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護。漏電保護

裝置的選擇必須符合有關(guān)規(guī)定。

(6)采用220V電源照明按規(guī)定布設(shè)，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。特殊

場所必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器。

⑺各類用電人員必須掌握與安全用電有關(guān)的基本知識和所用設(shè)備的性能。

使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動防護用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

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⑻臨時用電必須按規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計方案，建立必要的內(nèi)業(yè)檔案

資料。

⑼由于施工現(xiàn)場各種架空線路較多，為保證安全，施工中采取有效的保護

措施，如增設(shè)屏障、保護網(wǎng)等，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在架設(shè)防護設(shè)

施時應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護。

(10)臨時用電設(shè)施的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并規(guī)定拆除時間、人員、

程序、方法、注意事項和防護措施等。

(11)建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備

查。

六、消防保衛(wèi)措施

為加強施工現(xiàn)場的治安、消防工作，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定如

下措施：

1.嚴(yán)格遵守消防法規(guī)，使消防安全與施工安全做到“五同時”。

2.若施工現(xiàn)場的臨時工棚，要“一報、二批、三支搭”，并在工地配備足

夠的消防器材，設(shè)明顯的防火標(biāo)志。各種臨設(shè)及機械設(shè)備均應(yīng)符合消防要

求。

3.施工過程中不得壓埋、圈占、挪用消防器材。

4.施工現(xiàn)場必須加強值