沙發(fā)廠總經(jīng)理職務說明書樣本

廣東龍騰集團分廠沙發(fā)廠總經(jīng)理之職責權(quán)力范圍一、沙發(fā)廠總經(jīng)理崗位職能落實實施集團總部之政策指令、管理制度及各項標準；組織沙發(fā)廠職員努力完成集團總部下達各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務；督促檢驗沙發(fā)廠各部門、車間對各項任務實施情況，立即處理各部門、車間在運作過程中出現(xiàn)多種問題；組織編制沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷經(jīng)營管理方案，不停完善沙發(fā)廠管理標準及質(zhì)量守冊；組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備，不停開發(fā)新產(chǎn)品。加強質(zhì)量管理工作，堅持“質(zhì)量第一”思想，主動采取國際標準，建立質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。主持沙發(fā)廠全方面經(jīng)濟核實，降低生產(chǎn)成本，努力提升經(jīng)濟效益。主持召開主管級會議及產(chǎn)、供、銷經(jīng)營管理會議，總結(jié)部署工作任務。組織編制合理工時定額，合理調(diào)配勞動力，搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按質(zhì)、按量、按時完成。重現(xiàn)智力投資和人才開發(fā)，抓好職員教育培訓，不停提升職員素質(zhì)，關(guān)心職員工作、生活、搞好精神文明建設(shè)、努力改善工人生產(chǎn)條件、豐富職員文體生活。二、沙發(fā)廠總經(jīng)理領(lǐng)導責任須對沙發(fā)廠營業(yè)效益負責；須對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷各部門（車間）工作及產(chǎn)品質(zhì)量負責；須對沙發(fā)廠全部些人員紀律行為負責；須對整個沙發(fā)廠管理秩序負責；須對沙發(fā)廠全體職員整體精神面貌負責；須對沙發(fā)廠給企業(yè)造成影響負責；須對沙發(fā)廠管轄區(qū)面貌負責；須對沙發(fā)廠設(shè)備完好負責；須對沙發(fā)廠費用開支負責；須對沙發(fā)廠一切法律行為負責。三、沙發(fā)廠總經(jīng)理權(quán)力范圍人事調(diào)動權(quán)：如因工作需要，有權(quán)對主管級以下人員進行崗位調(diào)動，有權(quán)對主管級以上屬下進行崗位調(diào)動，然必需上報集團總經(jīng)理最終審批；決議權(quán)：對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷運作中出現(xiàn)或存在之問題有決議權(quán)，并對決議后果負責；任免權(quán)：有權(quán)提出任免和免職其職位之下之管理人員，并有對其屬下進行任免、聘用、管理或考評之權(quán)力，然必需上報集團總經(jīng)理同意方可；指揮權(quán)：對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷運作及管理有指揮權(quán)，并對指揮后果負責；獎懲權(quán)：有權(quán)按企業(yè)規(guī)章制度對屬下進行獎懲（即有獎懲權(quán)），對有特殊貢獻在職職員，能夠按要求上報給予晉級、嘉獎，對違紀職員，有權(quán)給予處罰，甚至解聘開除；涉外權(quán)：在職權(quán)和職責范圍內(nèi)，有權(quán)處理涉外事務，問題嚴重須上報集團總經(jīng)理處理；簽核權(quán)：對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷單據(jù)有簽核權(quán)，另還有職權(quán)范圍內(nèi)許可簽單及上司授予可簽單；檢驗、評價、批評處分權(quán)：有權(quán)對屬下之工作進行檢驗和評價，對不足之處有進行批評處分權(quán)力；匯報權(quán)：對沙發(fā)廠管轄范圍內(nèi)之不合理要求，有權(quán)拒絕并向上匯報；凡遇職權(quán)范圍內(nèi)沒要求或制度要求里沒有權(quán)限行使時必需請示集團領(lǐng)