2022年第三期建筑施工領(lǐng)域CCAA審核員考試題目含解析

2022年第三期建筑施工領(lǐng)域CCAA審核員考試題目一、單項選擇題1、硅酸鹽水泥初凝時間不得早于（）。A、40minB、45minC、50minD、55min2、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了幕墻工程分包協(xié)定，在建設(shè)單位組織施工驗收時發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格，下列表述正確的是（）。A、分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任3、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)依法進行工程項目（）活動，并對合同履行情況監(jiān)控。A、招標及簽約B、投標及履約C、簽約及履約D、投標及簽約4、關(guān)于工程糾紛仲裁審理制度的說法，正確的有（）。A、仲載案件的審理以開庭審理為原則，不開庭審理為補充B、是否開庭審理可由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定C、仲故案件的審理以公開審理為原則，以不公開審理為補充D、當(dāng)事人有充分的自由選擇審理是否公開，不受限制5、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求應(yīng)對其委托的設(shè)計活動進行控制。A、工總承包商B、工程分包商C、工程總承包商D、工程供應(yīng)商6、施工總承包企業(yè)涉及顧客財產(chǎn)的可包括（）。A、甲方提供的地質(zhì)資料B、甲供材料C、甲方提供的施工機具D、A+B+C7、邀請招標必須向（）以上具有承擔(dān)招標項目的能力、自信良好的特定法人或其他組織發(fā)出招標邀請書。A、3個B、4個C、5個D、7個8、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外，建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向（）級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A、建設(shè)單位所在地縣B、工程所在地縣C、建設(shè)單位所在地市D、工程所在地市9、工程建設(shè)各方在收到設(shè)計圖紙后，對圖紙進行全面、細致的研讀，審查施工圖中存在的問題及不合理的情況，并提交設(shè)計單位進行處理的活動是指（）。A、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D、圖紙會簽10、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的是()。A、規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為B、保證施工企業(yè)質(zhì)量管理有效C、建立施工企業(yè)質(zhì)量管理程序D、規(guī)定施工企業(yè)質(zhì)量管理準則11、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的發(fā)布單位是（）。A、中國建筑業(yè)協(xié)會B、國家標準化管理委員會C、中華人民共和國建設(shè)部D、國家認證認可監(jiān)督管理委員會12、有關(guān)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》發(fā)布的目的說法不正確的有（）。A、為了有效落實ISO9001標準B、在總結(jié)施工企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上編制的C、為了實現(xiàn)ISO9001標準的本土化和專業(yè)化D、為了實現(xiàn)精品工程13、施工企業(yè)應(yīng)()及時向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報告A、在施工變更確認前B、在施工變更需求確認前C、在施工變更需求確定后D、在施工變更確定后14、硅酸鹽水泥初凝時間不得早于()A、40minB、45minC、50minD、55min15、建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和考核是為了保證審核員專業(yè)能力的()A、有效性B、一致性C、充分性D、適宜性16、實施《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的單位是（）企業(yè)。A、施工總承包B、施工勞務(wù)C、施工監(jiān)理D、施工咨詢17、工程項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一是（）。A、確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準B、分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項目策劃團隊18、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了募墻工程分包協(xié)定，在建設(shè)單位組織施工驗收時發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格，下列表述正確的是()。A、分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任19、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進行策劃，并按規(guī)定加以實施工程資料的形成應(yīng)()于工程進度A、落后B、同步C、超前D、同時20、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）配備施工機具，配備計劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實施。A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計C、需要D、業(yè)主要求21、建設(shè)工程質(zhì)量驗收意見不一致時的組織協(xié)調(diào)部門()是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T。A、必須B、可以C、應(yīng)當(dāng)D、不宜22、某項目地基開挖工程，由于施工方案不能適應(yīng)地質(zhì)需求，導(dǎo)致大體積坍塌。經(jīng)過項目研究決定改變施工支護方案，由此導(dǎo)致費用增加和工期延長，這種施工方案變更導(dǎo)致?lián)p失承擔(dān)者應(yīng)該是（）。A、業(yè)主B、政府部門C、設(shè)計部門D、承包人23、依據(jù)GB/T50430-2017施工企業(yè)應(yīng)該在第一時間（）建設(shè)單位的服務(wù)需求。A、滿足B、響應(yīng)C、評價和評估D、完成服務(wù)工作，以適宜24、施工機具配備計劃應(yīng)根據(jù)（）策劃并規(guī)定相關(guān)要求，經(jīng)過授權(quán)人批準后實施。A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計C、工程需要D、業(yè)主要求25、專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。A、全部專業(yè)工程B、部分專業(yè)工程C、專業(yè)工程施工管理D、勞務(wù)作業(yè)26、對于關(guān)鍵工序和特殊工序，必須進行重點管理，施工企業(yè)可采?。ǎ┑姆椒?，進行工序質(zhì)量控制。A、設(shè)置質(zhì)量控制點B、設(shè)置生產(chǎn)檢驗人員C、確定設(shè)備質(zhì)量控制計劃D、建立完善的質(zhì)量信息傳遞渠道27、在工程建設(shè)工程糾紛中，因施工單位脫離設(shè)計圖紙違反技術(shù)標準與規(guī)程而導(dǎo)致的糾紛屬于（）。A、主體糾紛B、工程款糾紛C、質(zhì)量糾紛D、合同變更糾紛28、房屋建筑按高度分類7-9層應(yīng)定為()建筑A、中高層B、低層C、多層D、超高層29、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)依法進行工程項目（）活動，并對合同履行情況監(jiān)控。A、招標及簽約B、投標及履約C、簽約及履約D、投標及簽約30、施工總承包模式在費用控制方面的主要特點是（）。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主工程總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、投標人投標時，投標報價缺乏依據(jù)D、在施工過程中，發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小31、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用的形式是（）。A、書面形式B、口頭形式C、口頭形式為原則，書面形式為例外D、書面形式為原則，口頭形式為例外32、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包的項目管理都屬于（）的項目管理。A、建設(shè)項目設(shè)計方B、建設(shè)項目總承包方C、建設(shè)項目業(yè)主方D、建設(shè)項目采購方33、某建設(shè)工程業(yè)主將建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、兩三家施工單位。則對于甲乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是()。A、三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶關(guān)系B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負責(zé)對三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)D、如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠34、工程檔案應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如（）等。A、圓珠筆B、純藍墨筆C、藍黑墨筆D、復(fù)寫紙35、以下不屬于鋼結(jié)構(gòu)的連接方式有（）。A、普通螺栓連接B、高強螺栓連接C、鉚接D、綁扎連接36、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設(shè)單位提交驗收申請。A、施工單位B、工程總包單位C、項目經(jīng)理部D、監(jiān)理單位37、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)必須將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A、材料采購計劃B、施工機具配備計劃C、專項施工方案D、人員培訓(xùn)計劃38、聯(lián)合體方式實施工程總承包的特點有（）。A、聯(lián)合體是成員企業(yè)志愿組成的B、聯(lián)合體協(xié)議書是必須在投標前生效的C、聯(lián)合體成員應(yīng)由發(fā)包方指定D、聯(lián)合體的運行模式是一個企業(yè)正常的實施方式39、具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物是指（）。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程40、工程建設(shè)項目相關(guān)質(zhì)量管理策劃的結(jié)果應(yīng)該得到（）的認可。A、發(fā)包方或設(shè)計方B、設(shè)計方或政府主管部門C、發(fā)包方或監(jiān)理方D、監(jiān)理方或政府主管部門二、多項選擇題41、設(shè)計變更包括（）。A、更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸B、增減合同中約定的工程量C、改變有關(guān)工程的施工時間和順序D、其他有關(guān)工程變更需要的附加工作42、某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負責(zé)人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。A、專業(yè)技能B、崗位資格C、能力D、工作經(jīng)歷43、土方工程的施工主要包括（）。A、土方開挖B、土方運輸C、土方回填D、填土的壓實44、涉及安全使用功能的（）應(yīng)進行有關(guān)見證取樣試驗或抽樣檢測。A、地基基礎(chǔ)B、主體結(jié)構(gòu)C、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程D、分項工程45、針對施工過程，項目經(jīng)理部可采用（）等方法對施工質(zhì)量進行控制，及時掌握施工質(zhì)量總體情況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、見證取樣檢測46、施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實施年度審核和評價時應(yīng)進行策劃，策劃的依據(jù)包括()A、質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)B、工程承包合同C、各部門和崗位的職責(zé)D、以往檢查的結(jié)果47、與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）A、平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單B、以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標，投標人進行招標報價較有依據(jù)C、可以實施邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期D、符合控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利48、施工質(zhì)量問題的處理方式包括（）等。A、不作處理B、返工返修C、讓步處理D、降級處理49、施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織實施是()。A、調(diào)整采購部門管理人員B、調(diào)整材料平均價格C、增加材料平均的資金投入D、任命采購項目經(jīng)理50、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容()。A、施工特點分析B、施工方案的選擇C、工程概況D、主要技術(shù)經(jīng)濟指標三、判斷題51、為保證建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量和效率，利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制。正確錯誤52、建設(shè)工程專業(yè)分包人不能直接致函發(fā)包人（）。正確錯誤53、施工企業(yè)宜實施工程項目的質(zhì)量管理策劃，包括突發(fā)事件的應(yīng)急措施。()正確錯誤54、對工程合同履行中發(fā)生的變更，施工企業(yè)應(yīng)按要求以電子形式簽認，并作為合同的組成部分。正確錯誤55、判定一般項目合格與否，一般是以總檢查點數(shù)的80%(混凝土保護層為90%)的合格點率為界定，但若個別檢查點實際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%)，也應(yīng)直接判為不合格。（）正確錯誤56、對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限制使用等。()正確錯誤57、在鋼筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是承受剪力。()正確錯誤58、管理評審是對質(zhì)量管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價。正確錯誤59、檢驗批合格質(zhì)量的兩個條件是(1)主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格、(2)具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。（）正確錯誤60、在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。（）正確錯誤四、簡答題61、審核組檢查公司質(zhì)檢科時，部門提供了100多份對現(xiàn)場的檢查記錄。審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途，科長回答說：“主要用于記錄工作和以后追溯，沒有其他用途”。62、審核員2020年9月20日在XXX施工現(xiàn)場抽查地下室頂板鋼筋混凝土分部分項工程資料時發(fā)現(xiàn)，頂板跨度12米，頂板混凝土標號P8C40，混凝土澆筑日期2020年09月10日。審核員經(jīng)了解項目沒有留置同條件混凝土試塊。63、施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況：石子一車176Kg、砂子一車186Kg、水泥一袋49Kg，配比標牌顯示：石子一車163Kg、砂子一車179Kg、水泥一袋50Kg。項目經(jīng)理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每車都過磅，工人連續(xù)攪拌了18小時，都有點疲勞了”。64、審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責(zé)人與分包合同列明的項目負責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意。”審核員進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。

參考答案一、單項選擇題1、B解析:gb175-2020《通用硅酸鹽水泥》：6,4,1硅酸鹽水泥的初凝時間不小于45min，終凝時間不大于390min。2、D3、D4、A5、A解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》此規(guī)范是針對施工企業(yè)制定的標準，因此選擇施工總承包商更合理。而且目標佳10.3.1施工企業(yè)應(yīng)建立工程設(shè)計質(zhì)量管理制度，按設(shè)計文件和合同約定進行工程設(shè)計，并對工程設(shè)計質(zhì)量進行控制。6、D7、A8、B9、B10、A解析:GB/T50430-2017標準:10.1為加強工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理工作，規(guī)范質(zhì)量管理行為，提升質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。11、C12、D13、C14、B15、B16、A17、A18、D解析:《中華人民共和國建筑法》第二十九條:建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。19、B解析:GB/T50430-2017標準105.7施工企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄，記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步20、C21、B22、D23、B24、C25、D26、A27、C28、A解析:根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，一層到三層是低層，四到六層是多層七到九層就是中高層，而十層或以上就是高層住宅.29、D30、A31、A32、B33、C解析:施工平行承發(fā)包，又稱分別承發(fā)包。是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目特點,項目進展情況和控制的目標要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽定施工承包合同的形式34、C35、D36、A37、C解析:GB/T50430-2017標準條文說明10.2策劃:策劃結(jié)果所形成的文件可是一個或一組文件，可采用包括施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃在內(nèi)的多種文件形式，內(nèi)容需覆蓋并符合本規(guī)范的要求，其整簡程度宜根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度而定。38、D解析:a應(yīng)該是自愿。b應(yīng)該在資格預(yù)審之前。39、B40、C二、多項選擇題41、A,B,C,D42、A,B,D43、A,B,C,D44、A,B,C45、A,B,C46、A,C,D解析:GB/T50430-2017標準1223質(zhì)量管理檢查策劃應(yīng)依據(jù)下列要求:1質(zhì)量管理職責(zé)2質(zhì)量管理的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)3相關(guān)的建議和需求:4以往質(zhì)量管理檢查的結(jié)果。47、C,D解析:本題綜合考察平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的特點這兩種模式的工作程序相類似，均為施工圖設(shè)計完成-施工招投標-施工-完工驗收。二種模式一般都以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，因此，投標人進行投標報價較有依據(jù)。在進度控制方面，二種模式有較大的差異。平行承發(fā)包模式可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計全部完成才能開始招標，建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方而，平行承發(fā)包模式可實現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對施工總承包單位的依賴較大。相對施工總承包模式而言，平行承發(fā)包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大48、A,B,C,D49、A,D解析:更換人員是組織措施，調(diào)價和增加資金是經(jīng)濟措施50、A,B,C解析:單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括:(1)工程概況及施工特點分析:(2)施工方案的選擇:(3)單位工程施工準備工作計劃(4)單位工程施工進度計劃:(5)各項資源需求量計劃:(6)單位工程施工總平面圖計劃:(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟指標。分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容:(1)工程概況及施工特點分析,(2)施工方法和施工機械的選擇:(3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃:(4)分部(分項)工程的施工進度計劃:(5)各項資源需求量計劃:(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計三、判斷題51、錯誤解析:利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖52、正確53、錯誤54、錯誤55、正確56、正確57、正確解析:固定主筋是箍筋的作用，從受力來說它確定主要受剪力。箍筋加密