監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件

監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)明確監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，按有關(guān)規(guī)定，明確施工單位必須編制“專項(xiàng)施工方案”的具體項(xiàng)目，明確監(jiān)理工作的具體方法及措施。監(jiān)理業(yè)務(wù)/建筑施工/安全生產(chǎn)/監(jiān)理工作技能匯報(bào)人：時(shí)間：202X.XXLOGOcontents1監(jiān)理工作的性質(zhì)2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容2監(jiān)理工程師如何盡職盡責(zé)工作？4監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要求5監(jiān)理工作方法與技能LOGO監(jiān)理工作的性質(zhì)明確監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，按有關(guān)規(guī)定，明確施工單位必須編制“專項(xiàng)施工方案”的具體項(xiàng)目，明確監(jiān)理工作的具體方法及措施。1LOGO1監(jiān)理工作究竟要做些什么？01監(jiān)理企業(yè)是建筑市場(chǎng)中參建四方的其中一方，監(jiān)理企業(yè)是屬于其中的第三方組織，也屬于中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。02建筑市場(chǎng)中參建各方：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位；1監(jiān)理工作究竟要做些什么？01工作性質(zhì)接受建設(shè)單位的托付，代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督管理，02三控、三管一和諧質(zhì)量控制：我們要控制什么？工程質(zhì)量、自身工作質(zhì)量；進(jìn)度控制：我們要控制什么？工程的整體進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃造價(jià)控制：我們要控制什么？工程的總投資額度。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容明確監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，按有關(guān)規(guī)定，明確施工單位必須編制“專項(xiàng)施工方案”的具體項(xiàng)目，明確監(jiān)理工作的具體方法及措施。2LOGO平行檢驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工進(jìn)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。見(jiàn)證由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全進(jìn)程完成情形的活動(dòng)。巡查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，依照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的方式方法2現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作內(nèi)容是為項(xiàng)目業(yè)主提供服務(wù)的中介組織。為業(yè)主服務(wù)的主旨，決定了監(jiān)理工作的特別性。監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主托付，在現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)程中，依照上述四種基本的的工作方式方法來(lái)處理和解決進(jìn)程中顯現(xiàn)的各類問(wèn)題。監(jiān)理單位2監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中主要需要解決以下幾方面的問(wèn)題1.工程質(zhì)量方面顯現(xiàn)的問(wèn)題5.合同管理方面的問(wèn)題2.工程進(jìn)度方面顯現(xiàn)的問(wèn)題4.工程投資控制方面顯現(xiàn)的問(wèn)題6.組織和諧方面的問(wèn)題3.工程安全方面顯現(xiàn)的問(wèn)題7.監(jiān)理自身的資料管理問(wèn)題監(jiān)理工程師如何盡職盡責(zé)工作？明確監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，按有關(guān)規(guī)定，明確施工單位必須編制“專項(xiàng)施工方案”的具體項(xiàng)目，明確監(jiān)理工作的具體方法及措施。3LOGO3監(jiān)理工程師如何盡職盡責(zé)工作？02每天必須對(duì)所監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期的巡查檢查，隨時(shí)保證能夠發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題而進(jìn)行有針對(duì)性的處理；01要認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理人員職責(zé)；監(jiān)理規(guī)范中已經(jīng)明確說(shuō)明了監(jiān)理從業(yè)人人員的基本職責(zé)要求；03要想做到能及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題：關(guān)鍵一點(diǎn)是：熟知本專業(yè)的基本的理論知識(shí)；在實(shí)踐中積存自己的工作體會(huì)。這兩點(diǎn)缺一不可。所以，大家要抓緊學(xué)習(xí)，完善自身，提高素養(yǎng)；3監(jiān)理工程師如何盡職盡責(zé)工作？要熟知自己所從事的建設(shè)項(xiàng)目相干的國(guó)家地方的規(guī)范、規(guī)程、和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這是監(jiān)理工作的主要根據(jù)。在這個(gè)問(wèn)題上：老同志千萬(wàn)不能只憑檢驗(yàn)，年輕同志也要多多鑒戒老同志的工作體會(huì)。這是一種良好的互補(bǔ)性。既要講求獨(dú)立工作性，還有講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。獨(dú)立工作性體現(xiàn)在：能通過(guò)巡檢、聯(lián)檢等方式，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，能夠有獨(dú)立的處理見(jiàn)解和處理方法；團(tuán)隊(duì)協(xié)作性體現(xiàn)在：監(jiān)理班子內(nèi)部成員要團(tuán)結(jié)一致，遇到問(wèn)題共同的出主張想辦法，有體會(huì)的員工要帶體會(huì)少的員工，年輕的員工要主動(dòng)向有體會(huì)的老員工學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的水平和能力0405監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，可能要遇到許許多多方方面面的問(wèn)題。這些問(wèn)題既包含質(zhì)量缺點(diǎn)，也包含安全隱患。在現(xiàn)階段，我們可能還沒(méi)法保證做到及時(shí)發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)存在的各方面問(wèn)題，但是一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題怎么辦？3遇到具體問(wèn)題的處理方法3遇到具體問(wèn)題的處理方法對(duì)于施工進(jìn)程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，第一要判定該問(wèn)題屬于什么方面的問(wèn)題。01是屬于直接影響主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題，還是一樣性的進(jìn)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題？問(wèn)題的嚴(yán)重程度？例如：正常鋼筋隱藏工程驗(yàn)收中，受力鋼筋的數(shù)量，截面尺寸是直接影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的關(guān)鍵，而綁扎方法、間距設(shè)置等問(wèn)題就屬于一樣性的問(wèn)題等等。又如：模板工程驗(yàn)收進(jìn)程中，模板的支持體系是否符合施工方案的要求是主要問(wèn)題，而模板的接縫、平整和高低差則是一樣性問(wèn)題；又如：磚砌體施工中，墻體拉結(jié)筋、底灰砂漿飽滿度就是重要問(wèn)題，而組砌方法、灰縫尺寸等則是一樣性問(wèn)題等等。3遇到具體問(wèn)題的處理方法如果大家能夠在巡查檢驗(yàn)與隱藏驗(yàn)收進(jìn)程中發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題或隱患，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)向施工承包單位的主要負(fù)責(zé)人提出，要求進(jìn)行整改，并向主管工程師或總監(jiān)總代匯報(bào)，尋求幫助和支持，有必要時(shí)候要及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，督促并監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改，同時(shí)向業(yè)主方代表進(jìn)行匯報(bào)。023遇到具體問(wèn)題的處理方法對(duì)于大家目前尚沒(méi)法認(rèn)定的質(zhì)量或安全問(wèn)題，特別是安全隱患，可能觸及到方方面面的很多很多，大家要及時(shí)向主管監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)，求得他們的支持與幫助，工程師如解決不了的，會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，大家共同采取措施設(shè)法解決。特別是國(guó)家發(fā)布了一系列的關(guān)于安全方面的法律法規(guī)和部門規(guī)章，比如危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理辦法等等。03監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要求明確監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，按有關(guān)規(guī)定，明確施工單位必須編制“專項(xiàng)施工方案”的具體項(xiàng)目，明確監(jiān)理工作的具體方法及措施。4LOGO4基本的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要求包含：監(jiān)理日記的記法和具體要求，各類報(bào)檢報(bào)驗(yàn)資料的審批程序?qū)徟椒?、旁站監(jiān)理記錄的記載方法等；監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料

編號(hào)：監(jiān)理日記工程名稱：工程規(guī)模：結(jié)構(gòu)情勢(shì)：工程地點(diǎn)：專業(yè)：記錄人：XX

工程咨詢有限公司202X年月41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明基本格式41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明監(jiān)理日記為監(jiān)理工程師工作紀(jì)實(shí)。監(jiān)理日記必須逐日照實(shí)填寫，不得虛構(gòu)、作假。凡遇關(guān)鍵、重大及待處理事項(xiàng)必須記載清楚，以備事后查證。監(jiān)理日記由駐現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)或總監(jiān)代表定期查閱，發(fā)覺(jué)重大問(wèn)題及時(shí)向公司工程部、總工辦報(bào)告。月工作小結(jié)，為編寫月報(bào)素材，應(yīng)認(rèn)真照實(shí)填寫。監(jiān)理日記填寫周期為本月26日至次月25日，并于當(dāng)月27日前交現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)。填寫人員在調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將監(jiān)理日記交現(xiàn)場(chǎng)資料員歸檔。填寫須知日期：日天氣：風(fēng)向及風(fēng)力最高℃最低℃1工程實(shí)行基本情形1.1本日工程施工狀態(tài)：1.2本日承（分）包商動(dòng)態(tài)：2、監(jiān)理工作概述2.1工程原材料、設(shè)備及構(gòu)配件檢查驗(yàn)收情形：2.2工程實(shí)體驗(yàn)收情形（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收及隱藏驗(yàn)收）：2.3巡查檢查、旁站監(jiān)理情形：2.4安全生產(chǎn)及文明施工檢查及管理情形：2.5現(xiàn)場(chǎng)原始憑證簽認(rèn)及工程計(jì)量情形：2.6與建設(shè)各方管理人員溝通和諧的重要事宜記錄人簽字總監(jiān)簽字41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明月份專業(yè)填報(bào)日期本月監(jiān)理工作小結(jié)存在問(wèn)題和建議：

記錄人：查閱人工程名稱：4月監(jiān)理小結(jié)1.1編號(hào)：由總監(jiān)肯定，原則上各監(jiān)理工程師的編號(hào)一經(jīng)肯定，就盡可能堅(jiān)持不變。1.2工程名稱：如監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理的單位工程有明確分工時(shí)，工程名稱應(yīng)從全部工程項(xiàng)目寫至單位工程。例如某住宅工程6#樓；如監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全部工程項(xiàng)目的監(jiān)理，就寫全部工程項(xiàng)目名稱，工程名稱應(yīng)與監(jiān)理合同相一致。1.3“封面”內(nèi)容（工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)情勢(shì)、工程地點(diǎn)、專業(yè)、記錄人等）必須填寫齊全，不得漏項(xiàng)。41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明1、封面41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明填寫當(dāng)天日歷號(hào)，如：2010年11月15日。2、日期填寫當(dāng)天當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)播報(bào)的溫度和藹象狀態(tài)（如與實(shí)際不同，按實(shí)填寫），如：風(fēng)力3級(jí)轉(zhuǎn)6級(jí)、偏北風(fēng)，陰轉(zhuǎn)小雨、最高℃、最低℃。3、天氣填寫當(dāng)日本專業(yè)所有的報(bào)驗(yàn)事項(xiàng)：4.1進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備外觀檢查：名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部位、外觀狀態(tài)。4.2材料、設(shè)備資質(zhì)檢查：名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部位、報(bào)驗(yàn)資料、報(bào)驗(yàn)單號(hào)、見(jiàn)證取樣、送檢、驗(yàn)收情形。4.3施工機(jī)械：名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用處、報(bào)驗(yàn)資料、驗(yàn)收結(jié)論。4.4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程：名稱、部位（軸線、層數(shù)）、數(shù)量、報(bào)驗(yàn)單號(hào)及報(bào)驗(yàn)情形和驗(yàn)收結(jié)論。4.5外出考核：廠家資質(zhì)、質(zhì)保體系、生產(chǎn)工藝、規(guī)模、能力、信譽(yù)、供貨期、運(yùn)輸條件等。41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明4、材料、設(shè)備及工程報(bào)驗(yàn)5.1填寫所有與本專業(yè)有關(guān)的承(分)包商(包括設(shè)備安裝廠家)承當(dāng)?shù)姆猪?xiàng)工程名稱，部位（軸線、樓層）及施工狀態(tài)。5.2填寫承包商上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。5.3填寫所有與本專業(yè)有關(guān)的承（分）包商管理人員（含質(zhì)保、技術(shù)、安全）到位及變化情形，施工人員到崗數(shù)量（按專業(yè)及工種計(jì)）；施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及出廠情形，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情形；并對(duì)“人、機(jī)、料”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出影響安全、質(zhì)量及進(jìn)度的因素，提出改進(jìn)措施。5.4質(zhì)量及安全隱患。41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明5、承（分）包商動(dòng)態(tài)41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明填寫本人當(dāng)天的主要工作內(nèi)容，如發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查記錄單”、“監(jiān)理通知”及參加各種會(huì)議情形；政府部門、質(zhì)檢站、建設(shè)單位及本公司領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合發(fā)出的口頭指導(dǎo)；外出考察分包單位及材料設(shè)備廠家；外出培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)；審查施組、方案及圖紙；當(dāng)天產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商；當(dāng)天發(fā)覺(jué)、解決的主要問(wèn)題及處理的重大事項(xiàng)等。6、日監(jiān)理概述41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明7.1現(xiàn)場(chǎng)巡檢中發(fā)覺(jué)、處理的安全問(wèn)題。7.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的安全檢查情形和做出的指導(dǎo)、要求。7.3轉(zhuǎn)達(dá)、學(xué)習(xí)安全管理文件名稱、內(nèi)容。7.4施工單位安全管理人員的變化情形和安全培訓(xùn)、教育、交底情形。7.5安全施工方案、措施、特別工種、特種設(shè)備的審查情形。7、安全管理41.監(jiān)理日記填寫說(shuō)明填寫當(dāng)日記錄人姓名。8、記錄人由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）或指定人員查閱并簽姓名及日期。9、查閱人42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求2.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審2.1.1、該施工組織設(shè)計(jì)（方案）可行，且審批手續(xù)齊全，同意承包單位按施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工；2.1.2、該施工組織設(shè)計(jì)（方案）可行，且審批手續(xù)齊全，但在施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：1、2、3······（含補(bǔ)報(bào)內(nèi)容）2.1.3、經(jīng)審查，該施工組織設(shè)計(jì)（方案）存在以下問(wèn)題：1、2、3······請(qǐng)修改后報(bào)（重新編制）審查意見(jiàn)2.2.1、經(jīng)查，該工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作已符合要求，具有開工條件，同意××年××月××日開工；42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求2.2、工程開工/復(fù)工報(bào)審審查意見(jiàn)2.2.2、經(jīng)查，該工程開工準(zhǔn)備工作尚有×××工作沒(méi)有完成，不具有開工條件請(qǐng)盡快完成；42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求2.3、工程報(bào)驗(yàn)審核（申請(qǐng)）表2.3.1、所報(bào)附件材料真實(shí)、齊全、有效。所報(bào)檢驗(yàn)批實(shí)體工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，審查合格；2.3.2、所報(bào)附件材料中×××項(xiàng)與實(shí)際不符（×××不完全），所報(bào)檢驗(yàn)批實(shí)體工程質(zhì)量的××項(xiàng)存在超差，最大偏差達(dá)××，不符合規(guī)范要求，審查不合格，整改后重報(bào)；審查意見(jiàn)42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求2.4、分包單位資格報(bào)審表2.4.1、經(jīng)審查，分包單位資質(zhì)、事跡材料齊全、真實(shí)、有效，具有承分包工程的資質(zhì)和施工能力；2.4.2、經(jīng)審查，該分包單位提供的××材料為復(fù)印件未經(jīng)核對(duì)，沒(méi)法證明其真實(shí)、有效，不具有承當(dāng)分包工程的資質(zhì)，另行挑選；2.4.3、經(jīng)審查，該分包單位的資質(zhì)，本工程已超出其資質(zhì)范疇，不具有承當(dāng)本工程的分包資質(zhì)，另行挑選；審查意見(jiàn)2.5、材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表檢查上述工程材料/構(gòu)配件//設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位；審查意見(jiàn)42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師在巡檢中發(fā)覺(jué)。。。。。質(zhì)量缺點(diǎn)，（或質(zhì)量問(wèn)題、或安全隱患），雖經(jīng)口頭對(duì)現(xiàn)場(chǎng)×××提出要求，并未得到施工人員重視，又于××年××月××日××?xí)r發(fā)出了監(jiān)理巡檢單，仍未進(jìn)行整改。為此，特發(fā)此通知單要求施工單位對(duì)此項(xiàng)目的質(zhì)量（安全隱患）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查、整改，并將整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2.6、監(jiān)理工程師通知單經(jīng)復(fù)查，對(duì)（××××）《監(jiān)理通知》提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的整改，到達(dá)《×××規(guī)范》（GB×××-×××）的要求；經(jīng)復(fù)查，對(duì)（××××）《監(jiān)理通知》提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部未能全面的整改，仍存在×××質(zhì)量問(wèn)題（安全隱患），要求施工單位連續(xù)整改，并將連續(xù)整改的結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2.7、監(jiān)理通知回復(fù)單42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求同意依照核定后的款項(xiàng)支付××月份工程進(jìn)度款；2.8、工程進(jìn)度款報(bào)審表2.9.1、放線的根據(jù)材料合格有效；2.9.2、放線結(jié)果符合施工圖設(shè)計(jì)尺寸，到達(dá)《工程測(cè)量規(guī)范》精度要求；2.9、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表經(jīng)查驗(yàn)42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求2.10、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表2.10.1經(jīng)審查，該施工進(jìn)度計(jì)劃可行、公道，與工程實(shí)際情形相符，符合合同工期及總控計(jì)劃要求，同意按此計(jì)劃組織施工；審查意見(jiàn)2.10.2、經(jīng)審查，該施工進(jìn)度計(jì)劃可行，與工程實(shí)際情形相符，但××項(xiàng)已經(jīng)滯后于總控計(jì)劃，請(qǐng)?jiān)谑┕ぶ胁扇〈胧?zhēng)取搶回滯后工期；審查意見(jiàn)2.10.3、經(jīng)審查，該施工進(jìn)度計(jì)劃不公道，不符合合同工期及總控計(jì)劃要求，請(qǐng)重新編報(bào)。審查意見(jiàn)42.監(jiān)理資料表格填寫范例要求經(jīng)初步審核，該工程：2.11.1、構(gòu)成單位工程的各分部工程全部/未全部合格；2.11.2、文件資料完全/不完全，符合/不符合有關(guān)規(guī)定；2.11.3、符合/不符合設(shè)計(jì)文件要求；2.11.4、符合/不符合施工合同要求；經(jīng)審查，該工程初步驗(yàn)收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗(yàn)收。2.11、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表43.旁站監(jiān)理記錄填寫說(shuō)明3.1、旁站監(jiān)理記錄空格中填寫旁站項(xiàng)目，如：土方回填、地基換土、混凝土樁、混凝土澆注、防水施工、特重設(shè)備安裝等等；3.2、工程名稱欄內(nèi)應(yīng)填寫單位工程名稱；3.3、旁站監(jiān)理部位欄應(yīng)填寫平面軸線位置、層數(shù)、標(biāo)高、構(gòu)件名稱等；43.旁站監(jiān)理記錄填寫說(shuō)明3.4.1工程隱藏情形：主要肯定隱藏情形是否合格，如土方回填要說(shuō)明基礎(chǔ)、地下管線是否驗(yàn)收合格、換土地基要說(shuō)明基坑標(biāo)高是否到達(dá)要求；混凝土澆注要說(shuō)明鋼筋、水電隱藏驗(yàn)收是否合格，是否簽署了開盤令等；3.4.2

機(jī)械設(shè)備情形：應(yīng)說(shuō)明設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)行及待機(jī)狀態(tài)；3.4.3材料情形：要說(shuō)明材料的型號(hào)及規(guī)格，產(chǎn)地或廠家、復(fù)檢結(jié)果等；3.4.4安全和成品保護(hù)：要說(shuō)明作業(yè)安全檢查措施和成品保護(hù)措施落實(shí)情形。如道路、照明、圍檔、養(yǎng)護(hù)、雨季施工的材料準(zhǔn)備等。3.4、施工準(zhǔn)備情形43.旁站監(jiān)理記錄填寫說(shuō)明3.5、旁站進(jìn)程情形3.5.1

施工人員情形：應(yīng)填寫施工中各類人員在作業(yè)面的人數(shù)（含管理人員）；3.5.2技術(shù)交底及方案實(shí)行情形：應(yīng)填寫是否進(jìn)行了交底及是否按施工方案施工；3.5.3進(jìn)程中的檢查情形：應(yīng)說(shuō)明填土層厚度、混凝土配合比、樁筋安裝深度、混凝土的坍落度等的抽檢次數(shù)和結(jié)果數(shù)據(jù)；3.5.4試件留置情形：應(yīng)說(shuō)明監(jiān)理見(jiàn)證留置的試件名稱、數(shù)量。監(jiān)理工作方法與技能明確監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，按有關(guān)規(guī)定，明確施工單位必須編制“專項(xiàng)施工方案”的具體項(xiàng)目，明確監(jiān)理工作的具體方法及措施。5LOGO51、監(jiān)理工作方法、措施01監(jiān)理工作方法是見(jiàn)證、旁站監(jiān)督、巡查、平行檢驗(yàn)等；02監(jiān)理工作手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；03監(jiān)理工作措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。52、具體工作方法編制“監(jiān)理實(shí)行細(xì)則”，明確監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》的規(guī)定，明確施工單位必須編制“專項(xiàng)施工方案”的具體項(xiàng)目，明確監(jiān)理工作的具體方法及措施。編制“旁站監(jiān)理方案”，肯定施工進(jìn)程的關(guān)鍵/或特別工序及監(jiān)理措施。2.1監(jiān)理工作事前策劃的方法52、具體工作方法2.2監(jiān)理工作的進(jìn)程控制方法實(shí)行對(duì)每一道工序/或每一個(gè)施工進(jìn)程的進(jìn)程控制，以確保每個(gè)分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）/分部工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)都得到有效控制，終究實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、快速、安全的建設(shè)目標(biāo)。2.3區(qū)分控制方法根據(jù)各分部/分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、安全和功能檢驗(yàn)核對(duì)的有關(guān)規(guī)定及施工難易程度等不同特點(diǎn)，分別采取巡查監(jiān)督/平行檢驗(yàn)或檢測(cè)/旁站監(jiān)督（關(guān)鍵/或特別工序）/見(jiàn)證檢驗(yàn)/工程計(jì)量等控制方法。52、具體工作方法堅(jiān)持監(jiān)理工作以事前事中的主動(dòng)控制為主，事后檢查驗(yàn)收為輔的監(jiān)控方法和措施，是確保最大限度減少因產(chǎn)生質(zhì)量、安全問(wèn)題，迫使工程局部暫時(shí)停工，或補(bǔ)強(qiáng)/返修/返工等，造成工程本錢增加、工期延誤等缺失。主動(dòng)控制方法的主要內(nèi)容和措施是：2.4采取事前事中的主動(dòng)控制方法即：將編制的“監(jiān)理實(shí)行細(xì)則”及旁站監(jiān)理方案做為監(jiān)理的書面交底；事前發(fā)至受監(jiān)施工單位，讓施工單位事先了解監(jiān)理工作的目標(biāo)、方法、內(nèi)容、措施及采取的標(biāo)準(zhǔn)等，以獲得施工單位的主動(dòng)配合和支持。2.4.1事前向受監(jiān)施工單位做監(jiān)理交底52、具體工作方法即對(duì)“監(jiān)理工作計(jì)劃”及“施工組織設(shè)計(jì)”中已肯定需編制“專項(xiàng)施工方案”的項(xiàng)目，各專業(yè)監(jiān)理人員必須督促施工單位及時(shí)編制并按時(shí)向監(jiān)理申報(bào)審核，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真審查，確保其符合性：看方案、措施是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；可行性：看方案、措施的實(shí)行條件是否具有，或是否可以經(jīng)過(guò)努力后具有相應(yīng)實(shí)行條件；保證性：看方案、措施的實(shí)行進(jìn)程和結(jié)果，是否可以確保安全生產(chǎn)和到達(dá)保證質(zhì)量的目的。2.4.2強(qiáng)化對(duì)“施工組織設(shè)計(jì)”和“專項(xiàng)施工方案”的監(jiān)理審核。2.4.3

監(jiān)理人員應(yīng)努力提高巡查監(jiān)督的頻率，并確保通過(guò)巡查監(jiān)督及時(shí)發(fā)覺(jué)和糾正施工進(jìn)程存在的安全、質(zhì)量隱患或違章操作、違章指揮等問(wèn)題。具體措施是：巡查前做到對(duì)巡查項(xiàng)目的進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求、施工難點(diǎn)及專項(xiàng)施工方案或工藝措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等心中有數(shù)，實(shí)行有的放矢的巡查。52、具體工作方法2.5

監(jiān)理人員對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量或安全隱患等問(wèn)題應(yīng)確保采取有效的控制措施，以及時(shí)排除問(wèn)題或隱患：2.5.1

對(duì)屬于操作進(jìn)程或操作偏差性質(zhì)量、安全問(wèn)題，可口頭通知施工方立刻改正，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督整改進(jìn)程并及時(shí)復(fù)查改正結(jié)果，在監(jiān)理日記中照實(shí)記錄；2.5.2

對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患、并需要一定時(shí)間整改的問(wèn)題，應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位限期進(jìn)行整改2.5.3對(duì)不認(rèn)真整改的應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告（對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患的問(wèn)題，應(yīng)有書面報(bào)告），必要時(shí)簽發(fā)“工程暫停令”，要求施工單位整改；2.5.4對(duì)拒不整改或拒不實(shí)行“工程暫停令”的，應(yīng)書面向行政主管部門報(bào)告（必要時(shí)先電話報(bào)告），要求協(xié)助處理。52、具體工作方法2.6

加強(qiáng)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系和規(guī)章制度建立健全情形的審查施工質(zhì)量和施工安全的責(zé)任主體是施工單位，因此施工項(xiàng)目部應(yīng)有健全的管理組織體系和完善的各項(xiàng)管理制度。以形成必要的自管、自控、自監(jiān)、自查的能力。52、具體工作方法2.6.1

施工企業(yè)“資質(zhì)等級(jí)證書”、“安全生產(chǎn)許可證書”；2.6.2

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理組織體系、消防組織體系；2.6.3

應(yīng)急救援組織體系及人員器材、設(shè)備的配置方案；2.6.4

項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全檢查員等人員名單及資質(zhì)證書和上崗證書；2.6.5

主要專業(yè)和特別專業(yè)工種操作人員上崗證書；2.6.6現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量/安全/消防等責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、檢查驗(yàn)收制度；2.6.7

分包方資質(zhì)證書及對(duì)分包單位的管理制度；2.6.8

現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理部，應(yīng)在監(jiān)理計(jì)劃中應(yīng)明確對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的以下內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，并按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的審查：監(jiān)理工作的實(shí)質(zhì)就是要發(fā)覺(jué)別人存在的問(wèn)題。顯現(xiàn)問(wèn)題是正常的，沒(méi)問(wèn)題反倒是不正常的現(xiàn)象。顯現(xiàn)問(wèn)題怎么辦？發(fā)覺(jué)問(wèn)題怎么辦？有哪些工作技能在其中？53、遇到問(wèn)題的處理技能3.1充分發(fā)揮